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1、1. 当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（ ） 裁员或者辞退员工冻结招聘对富余员工实施培训缩短员工的工作时间本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：对富余员工实施培训 标准答案：对富余员工实施培训 2. （ ）面试是每一个应征者按次序分别于几个面试人面试。 个别面试小组面试集体面试流水式面试本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：流水式面试 标准答案：流水式面试 3. 职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（ ）。A. 收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B. 了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C. 根据职位
2、的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D. 对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E. 整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书 BAEDCABCDECDABEDAECB本题分值：4.0 用户得分：0.0 用户解答：ABCDE 标准答案：BAEDC 4. 根据SWOT矩阵，企业一般会形成以下4种战略。其中ST战略是（ ）。 改进战略监视战略消除战略利用战略本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：监视战略 标准答案：监视战略 5.
3、评语法主要适用于以（ ）为目的的绩效考核。 员工心理测评员工招募员工开发员工薪酬管理本题分值：4.0 用户得分：0.0 用户解答：员工薪酬管理 标准答案：员工开发 6. 建立关键业绩指标体系遵循的原则，下列项目哪一项不是？（ ） 目标导向注重工作质量可操作性团体参与性本题分值：4.0 用户得分：0.0 用户解答：注重工作质量 标准答案：团体参与性 7. 领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是（ ）。 户外导向计划文件筐技术管理游戏行为模仿本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：户外导向计划 标准答案：户外导向计划 8. 工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（ ）。 确
4、定各职位在组织中的相对价值为组织薪酬的内部公平提供依据建立一套综合评价系统建立岗位价值序列本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：为组织薪酬的内部公平提供依据 标准答案：为组织薪酬的内部公平提供依据 9. 人力资源管理是一门新兴的学科，问世于（ ）。 80年代末70年代末60年代末50年代末本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：70年代末 标准答案：70年代末 10. （ ）福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”，让员工从中选择。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。 套餐型核心加选择型选高择低型弹性支用账户本题分值：4.0 用户得分：0.0 用户解
5、答：套餐型 标准答案：选高择低型 11. 美国经济学家欧文费雪在1906年出版的资本和收入的性质一书中，进一步阐述了（ ）的概念。 人力资本GDP人本管理社会资本本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：人力资本 标准答案：人力资本 12. 工作评价是对（ ）进行衡量的过程。 岗位价值量岗位绝对价值岗位工作量的多少岗位相对价值本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：岗位相对价值 标准答案：岗位相对价值 13. （ ）体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。 套餐型核心加选择型积分型弹性支用账户本题分值：4.0
6、 用户得分：4.0 用户解答：积分型 标准答案：积分型 14. 组织的员工队伍对外部劳动力市场的开放程度低和员工在组织内部晋升竞争的激烈程度高，那么组织文化的类型是（ ）。 城堡型学术机构型棒球队型俱乐部型本题分值：4.0 用户得分：0.0 用户解答：城堡型 标准答案：学术机构型 15. 会计师事务所、律师事务所、投资银行、顾问公司、广告代理商、软件开发公司等他们的组织文化的类型是（ ）。 城堡型学术机构型棒球队型俱乐部型本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：棒球队型 标准答案：棒球队型 16. 录用人员数量评价的指标，下列项目哪一项不是？（ ） 录用比招聘完成比应聘比招募成本本题分值
7、：4.0 用户得分：4.0 用户解答：招募成本 标准答案：招募成本 17. 一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：职位标识；职位概要；履行职责；业绩标准；工作关系；使用设备；工作的环境和工作条件；任职资格；其他信息。其中项属于工作描述，第项属于（ ） 工作规范工作设计资格认定任职条件本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：工作规范 标准答案：工作规范 18. 一般通过笔试的方式或实践操作进行考核，笔试通过问卷的形式考核受训者所学到的专业知识，实践操作则通过让受训者进行设备操作，模拟销售等方式考核受训者掌握的技能技巧。这被称为培训评估的（ ）。 层次分析法测评法绩效评估法
8、成本收益法本题分值：4.0 用户得分：0.0 用户解答：层次分析法 标准答案：测评法 19. 内部流程价值链具体由三个部分组成，下列项目哪一项不是？（ ） 经营流程采购流程创新流程售后服务流程本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：采购流程 标准答案：采购流程 20. 现状预测法是一种适用于（ ）预测的最简便的预测方法。 短期长期中长期不定周期本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：短期 标准答案：短期 21. PDCA是我们通常所讲的管理循环，类似于管理流程法。下列项目哪一项不是PDCA的内容？ 计划执行沟通检查反馈本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：沟通 标准答案：沟
9、通 22. （ ）标准协会于1996年通过了职业安全健康管理体系指南国家标准的草案，从而率先颁布了职业安全健康管理体系指南国家标准(BS8800)。 英国澳大利亚美国德国本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：英国 标准答案：英国 23. 工作分析的问卷法的优点，下列哪一项不是？（ ） 对问卷编制的技术要求较高比较适用收集管理职位的工作信息调查范围广，可用于多种目的、多种用途的工作分析可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：对问卷编制的技术要求较高 标准答案：对问卷编制的技术要求较高 24. 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。一般情况下，管理幅度和管理层次表现为（ ）关系。 非线性没有正比反比本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：反比 标准答案：反比 25. 职位薪酬体系具有自身独特的优点，下列项目哪一项不是？（ ） 分配相对公平对职位评价的合理性、公正性和准确性的要求很高直观易懂、操作简便职位结构和薪酬水平具有较强的逻辑关联本题分值：4.0 用户得分：4.0 用户解答：对职位评价的合理性、公正性和准确性的要求很高 标准答案：对职位评价的合理性、公正性和准确性的要求很高