《棚户区改造项目安置点三配套基础设施工程拟投入的主要物资计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《棚户区改造项目安置点三配套基础设施工程拟投入的主要物资计划.doc（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、棚户区改造项目安置点三配套基础设施工程拟投入的主要物资计划第一节、主要材料投入计划1、材料采购本工程中标后施工材料将根据施工进度的安排，提前做好工程施工材料进场计划，并严格按材料进场计划进行落实，分期分批组织进场，同时把好材料质量检验关。本标段工程所需的施工材料由我公司负责采购，因此，在施工中应根据各种施工材料分别拟定材料供应计划，组织进场。其中由建设单位供应的材料进场计划提前报送建设单位，利于超前备料避免因材料原因延误施工进度；由我公司负责采购的材料在本地区选择符合设计要求价格合理，质量可靠的材料采购进场。由于本工程地方材料使用量大，进场材料时间集中，准备二个供应点，以免因材料供应不及时延误
2、工期。主要材料进场计划见表3-1。名 称规格单位工程量进场时间备注水泥t按实际施工进度分批进场木材m3涂料m2小青砖m2详中砂、粗砂m3见级配碎石m3工12%水泥稳定碎石m3程8%水泥稳定碎石m3量混凝土m3清路缘石m3单给水管m排水管m电缆保护套管m灯具套其他材料详见预算书表3-1 主要材料进场计划表在工程具体实施过程中应首先由项目经理部依据下达的生产计划，施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划，报公司材料供应部汇总，经请总经理批准，然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本，经总经理审批后签订。最后根据程序文件的规定，重要物资和主要材料由项目质量员（或）和材料员
3、验证，其他物资由保管员进行验证；当业主及其代表对采购物资进行验证时，公司仍然要对采购物资进行验证。2、进货验证本公司明确规定重要物资和主要材料由项目质量员（或施工员）和材料员共同验证，其它物资由保管员验证，加强主要材料进货的验证。3、材料搬运、储存和保护措施根据本公司程序文件的规定，在施工前要对搬运工人进行技术交底，针对不同材料采取不同的搬运方法。在搬运易碎、易燃物品时，不应高垛，严禁火种。装车后应码放平稳，用绳拴牢，防止坠落及容器破损；有包装的物品严格按照标志作业，保证物品的包装完好无损，以确保物资在搬运过程中不受损坏。凡入库物资，保管员必须进行认真的检验，若在验收中发现短、缺、残、次、变质
4、、不配套及无合格证或质保书的物资，必须另行堆放，不得入库。物资验收入库后要做到堆放整齐，井然有序，不同型号、规格的物资应有明显间隔，并挂有标识，注明材料名称、规格，易受潮物资要做好防潮工作。第二节 主要材料投入的保证措施1、认真编制施工材料进场计划认真编制本工程的施工图预算，通过施工图预算对工程施工所用工程材料总量进行汇总，项目部根据施工进度计划编制分部分项工程材料使用总计划、月计划，并于每月定期向公司物资部门提交下月各种材料、设备需用计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。各专业分包商需根据总施工进度计划编制各自材料需用及进场计划，并且服从我公司的统一管理，按照我公司要求的数量、时间进
5、场。对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。对于不同专业施工、重要部位施工或涉及施工图纸需进行深化设计部位，应提前一个月对规格选型、采购方式及特殊要求等各方面因素考虑，确保材料保质保量提前进场。2、为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应： （1）对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。 （2）设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、收回，建立专职保管员制度及材料领用制定，保证设备及材料不丢
6、失，不浪费，降低工程施工成本。（3）严格材料的收发。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料。在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。（4）项目部要加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性。（5）加强采购成本的控制。在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入
7、库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。 （6）坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。 3、材料运输的保证措施材料运输管理是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。（1）严格遵守材料运输及时、准确、安全、经济的基本原则。根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的
8、时间，最安全的措施。 （2）加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输计划，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸配合，使材料运输工作在计划指导下协调进行。 （3）建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1履带式液压挖掘机卡特CAT312B2珠海2013110良好路基及沟槽开挖2挖掘机HD7001常州2013良好路基3推土机T2
9、002济南2012220hp良好路基路面4装载机ZL8283青州201328良好路基路面5平地机GD7202上海201326良好路基路面6振动压路机15t1德国2012230hp良好路基路面7压路机CA251南京2012200hp良好路基路面8打夯机HW-404南宁20123良好路基9自卸汽车斯太尔等8T12T10包头2012180hp良好全程10内燃空气压缩机排气量3m3/min2玉林2013良好路基路面11风动凿岩机ZQS-35/2.02沈阳20132.0良好路基路面12砼运输车FV112JML4桂林201391Km/h拌筒容积8.9 m3砼运输13砼搅拌机JW5002深圳201230良好
10、全程14砂浆机200L2南宁20123.5良好全程15洒水车ZQ1092F11南京20121.5良好路基路面16柴油发电机200KW1长沙20123.0良好全程17模板加工设备MJ104等1套长沙201238.6良好全程18平板振捣器Zn-203广州20133.6良好全程19商品砼泵送车3桂林2013良好砼浇筑20汽车起重机QY163徐州2013147良好全程21电焊机BX3-300-22福州201336KVA良好全程22切割机250mm2苏州20124.2KW良好全程23手推翻斗车30桂林2012良好全程24灌砂法试验设备1石家庄20130.6良好全程25潜水泵100mm5南宁201320良
11、好全程26插入式振动棒Zk-2610佛山20122.5良好全程27钢筋加工设备GWQ640等3套南宁201323.4良好全程28液压振动高速夯实机H2002咸宁201315良好路基基坑29稀浆封层机迈普12B4日本2013良好道路30碎石土拌和机YWCB3002上海2004道路31碎石土拌和站座2上海2012道路附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21部上海2013180测量2水准仪S32部上海2012220测量3工程检测尺1套广州2012210测量4击实仪重型2台沈阳2012200检测5砂浆稠度仪1台南宁2012210检测6路面弯沉测定仪1部南宁2014220检测7台枰4台南宁2012220测量8砼试模1501501502组南宁2014160试块制作