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1、棚户区改造项目安置点三配套基础设施工程拟投入的主要机械设备计划第一节、机械、设备投入计划1.根据本标段工程的实际情况，由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，施工点多，故要求现场机械和机具满足：机械和机具数量充足、运行稳定质量可靠、故障维修及时到位、电力和能源保障充足四项基本条件。2.在总体施工计划的控制下，对各种机械设备进退场时间进行有序安排，提高施工机械利用率，发挥施工机械适合大面积、大工作量、集中突击的作用，加快施工进度。3.施工机械设备动员分二期进行，第一批进场设备主要为路基施工设备、水泥砂浆和砼拌合站的施工设备、试验室测量仪器，路基施工设备主要用来整修道路、路床压实、路基结构层铺筑
2、及修筑施工便道。另外，所有加工设备全部进场，为结构施工进行材料加工准备工作，第一期设备动员在开工前全部运到施工现场。4.第二批进场设备主要为道路面层及人行道面板施工设备，根据工程的进展情况提前进场。5.拟投入本工程的主要施工机械设备均来自贺州市区内，从公路运输至施工现场，我们将对超过正常尺寸的设备、材料进行拆卸，避免在公路运输中带来影响。6.运输途中，借助当地交通部门的协助，自我协调好交通管理部门要求的各种手续。施工进场的车辆涂有醒目的标志，接受交通部门的统一指挥进入施工现场，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则要对其采取适当的临时加固措施。7.拟投入本工程的主要施工机械设备及进场计划详见附
3、表一拟投入的主要施工机械设备表。第二节、检测设备投入计划在项目部设立试验室，配专职试验员，以监督实施计量结合等各项规章制度。对各分部分项工程及时进行质量检测，实现质量控制目的，提供质量评定依据，对材料和中间产品进行质量跟踪和质量控制，确保最终产品的质量。试验与检验程序见下图。拟投入本工程的主要施工检测仪器设备详见附表二拟配备的试验和检测仪器设备表。试验与检验程序图作出结论分析原因提出处理意见结束标准试验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验检验结果评定不合格合格原材料取样第三节、施工机械设备投入、试验及检测仪器的保证措施项目经理部按施工进度和施工阶段，编制主要机械设备的供应计划，以便于有
4、计划有组织地进场。项目经理部应加强与公司联系，制定机械设备采购送审制度，保证机械设备顺利采购进场。主要机械设备应在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 选定多个长期合作且信誉良好的机械设备供应商签定供货合同，明确机械设备的供应时间、数量和质量，保证机械设备能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格机械设备进入施工现场。 加强对机械设备的调控，特别是节假日，应提前准备，做好机械设备的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。 1、坚持机械设备的以下采购原则技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技
5、术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。 运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。2、加强机械设备的进场验收 机械设备负责人组织相关人员对进场的机械设备进行检查、验收。检查机械的完善情况，如：外部结构装置的装配质量；连接部位的紧固与可靠程度；润滑部位、液压系统的油质油量；电气系统的完整性等几项内容，并填写机械设备进场验收记录。 项目设备负责人组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备安装完毕后，由公司相关部门、项目经理部、
6、安装单位进行验收，并按政府有关部门的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备负责人，复印件交公司管理部门进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备负责人员检查操作人员的操作证，操作证应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证，预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。1、机械设备台账制度。机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目设备负责人登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案， 档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局 检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录
7、、事故记录及履历资料等。 2、走合期制度一般机械的走合工作，由使用单位派修理工配合主管司机进行，特种和大型机械，由公司业务主管部门组织实施。机械（车辆）的走合期必须按说明书进行，要逐步加载，平稳操作，避免突然加速或加载走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，处理后方可继续进行。重点设备的走合期，必须在供方和公司有关部门技术人员的指导下进行。走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂，并由机械技术负责人在记录表上签章，交付正常使用。 3、交接班制度本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况。本班保养情况、存在问题及注意事项。由
8、交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。如因交接不清，设备在交班后发生问题，交班人应负责相应责任。 4、三定制度由项目设备负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位” 的“三定”制度。如果是分包的工程设备，由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。 5、安全技术交底制度在机械设备投入使用前，项目设备负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点。机械设备操作人员实施操作之前，由设备负责人对机械设备操作人员进安全技术交底。1、特殊机械设备的操作工须经劳动部门培训考核并核发特种作业人员操作证，杜绝无证上岗。机械设备的使
9、用实行定人、定机、定岗的“三定”制度。一般机械的操作工由公司安全设备部组织培训考核发证。2、机械设备操作必须严格遵守各自的安全技术操作规程，操作前按设备进场要求进行认真检查，保证机械性能稳定、可靠；操作时要思想集中，发现固定连接松动、运转不平稳、产生异响、各运转机构无良好的密封性，有漏油、漏气、漏水现象应及时排除或报告；操作后必须切断电源，锁好电源箱，做好清洁、保养、维护工作。3、新机械和经过大修、改装、改型、或重新安装的机械设备，在验收合格投入使用前，公司、分公司的设备管理人员应将设备的性能，结构，保养方法和使用时安全注意事项等向操作者、维修人员进行书面技术交底后，方可投入使用。4、公司每季度对使用中的机械设备组织检查，分公司安全设备部每月定期组织检查，发现问题及时填写检查记录，限期进行整改。项目部设备管理员对现场使用的机械设备应不定期进行巡查，发现问题及时整改，严禁设备带病运转和超负荷运转；对存在重大安全隐患、较大环境污染等问题的机械设备必须停止使用，整改完毕方可投入使用。5、公司安全设备部负责机械安全操作规程的监督实施，组织有关人员对管辖范围内的机械设备运行情况进行定期检查，及早发现问题及时进行维修到位、保证正常使用。