《工程有限公司BIM人才管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程有限公司BIM人才管理办法.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中就/牖蒯浙工髓般司耕深圳司工（2018） 423号关于印发中铁广州工程局集团深圳工程BIM人才管理方法（试行）的通知公司所属各单位：现将中铁广州工程局集团深圳工程BIM人才管理 方法（试行）印发给你们，请遵照执行。中铁广州工中铁广州工10推荐（申请）类型口工程建造人才 口工程技术人才口其他职业目标按照BIM人才培养计划安排作为自己的奋斗方向，设 定职业目标。短期工作 目标（1-2 年 内）素质能力与专长申请（推荐）人：日期：年 月曰所在部门（工程）意见负责人（签字）：日期：年 月曰附件2BIM技术人才名册单位:序号部门姓名性别出生年月毕业院校专业学历毕业时间岗位专业类型培养开始时间一 11
2、一附表3BIM技术人才培养计划表单位:基本信息培养对象部门岗位培养类型口工程建造人才 口工程技术人才 其他导师姓名培养时间年 月 日一一年 月日年度培养计划培养阶段具体目标培养方式实施步骤第一阶段第二阶段第三阶段培养方式包括：1、入职培训；2、导师带徒；3、职业资格培训；4、专业技能培训；5、 其他培养对象导师培养单位签字：日期：签字：日期：签字：日期：12附表4BIM技术人才培养（季度）半年工作总结表单位:基本信息培养对象部 门岗位培养类型口工程建造人才 口工程技术人才其他总结阶段年 月 日一一 年 月 日培养对象心得体会1.本阶段的工作进展如何，有何体会或建议？2.本阶段的学习/培训情况如
3、何，有何成长？3.目前还需要提升的地方有哪些？导师评价建议1.对本阶段的总体表现有何评价？2.对培养对象下一阶段有何建议？培养对象导师培养单位（工程）签字：日期：签字：日期：签字：日期：13附表5BIM技术人才培养年度（季度）考核表单位:基本信息培养对象部门岗位培养类型口工程建造人才 口工程技术人才口其他总结年度年 月 日一一年 月 日培养总结具体目标完成情况本年度最大收获和缺乏导师评价建议培养单位（工程）考核评价培养对象导师培养单位（工程）签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：14附表6BIM技术人才交流活动记录单位:基本信息活动名称活动时间活动地点活动形式主持人记录人参加人员活动记录.
4、日期：15附表7BIM技术人才培养期满考核表单位:基本信息培养对象部 门岗位培养类型口工程建造人才 口工程技术人才其他培养时间年 月日一一年 月日培养计划完成情况培养周期/ 方式具体目标完成情况个人总结16考核评价考核 内容权重评价参考要素分值部门 评分管导分 主领评素质 修养政治素质爱国爱党、政治素质强5个人修养工作务实、为人正直、文明礼貌10作度 工态团队精神善于沟通、主动配合、团队意识强10敬业精神敬业勤奋、乐于奉献、责任心强10服务意识具有较强的服务意识10工作 绩效工作任务工作任务的数量和难度及完成程度10工作质量整体工作的质量、效率和效果15工作 能力专业知识勤于学习，专业知识扎实
5、并取得相关岗位证 书5实践能力具有较强的理论联系实际能力，操作能力强5执行能力熟悉工作流程和规范，工作积极主动10沟通能力善于沟通，具有一定的组织、协调能力5创新能力勤于钻研，具有创新意识，敢于尝试新鲜事 物5评分标准：90分为优秀、80-89分为良好、60-79分为合格，60分以下为不合格。分总得分工部门评分*0.6+主管领导评分*0.4总分培养工程（单位）鉴定负责人（签字）：日期：年 月日导师鉴定导师（签字）：日期：年 月日分管部门领导鉴定负责人（签字）：日期：年 月日17附件8BIM技术人才培养年度总结表单位:基本信息报告期间报告期间年 月日年 月日总结报告内容培养单位负责人:18附件9
6、BIM工程资料存档明细表基本信息工程名称工程时间活动形式工程地点汇总人序号文件名称文件格式单位:19中铁广州工程局集团深圳工程BIM人才管理方法（试行）第一章总那么第一条目的：进一步完善BIM专业人才培养机制，加大BIM 技术人才培养力度，合理挖掘、培养专业技术人才，为公司实现 跨越式开展提供人才支持。第二条原那么：平等竞争、公开择优、注重实效、鼓励创新; 内部培养为主、外部引进为辅。第三条 定义：BIM技术人才是指与公司签订正式劳动合同、 对BIM技术兴趣浓厚的积极员工。第四条 培养目标：坚持“专业技术人才”培养，努力构建数量充裕、结构合理、专业配套、素质优良并具有深圳公司特色 的人才队伍，
7、为建设一支专业技术队伍提供力量。第五条 人才培养组织机构及主要职能1、公司BIM中心作为本公司BIM技术人才培养的组织协调 部门，负责各工程BIM技术人才培养对象的甄选和培养计划的制 定、实施等。2、各工程部作为BIM技术人才培养基地，负责对培养对象 的推选和人才培养计划的配合实施。第六条使用范围：公司本部及公司所属各工程部BIM技术 人才的培养均应参照本方案执行。附表10BIM技术人才年度培养计划完成情况表单位:序号部门姓名出生年月毕业时间岗位专业类型培养计划 开始时间培养计划完成情况备注备注：培训计划完成情况填写：“完成”、“基本完成”、“未完成” O20 抄送：公司领导、公司本部各部门，
8、存档。中铁广州工程局集团深圳工程办公室2018年8月3日印发第二章BlM技术人才筛选和培养第七条根据员工的专业能力、学历、岗位等条件，将人才 分为建筑、结构、机电及管理不同专业领域。第八条BIM技术人才入选条件1、爱岗敬业，责任心强，勤于学习，善于钻研，适应能力 强，有一定的培养和开展潜力。2、入职满三个月的高校毕业生和社会聘用员工。3、BIM技术人才，第一年度培养考核不合格的，重新进行 培养再次考核。第九条BIM技术人才综合素质：爱岗敬业、勤于学习、上 进心强，具有一定的组织、管理和沟通能力，具有扎实的专业知 识并能够按照工作程序和规范很好地完本钱职工作，取得等级职 称和相关岗位上岗证书。第
9、十条BIM技术人才专业分类1、BIM专业技术人才：指从事BIM技术工作的建筑建模师、 结构建模师及机电建模师等。2、BIM工程管理人才：指从事BIM技术和BIM工程管理工 作并具有BIM技术理论知识的人员第十一条BIM技术人才盘点：公司所属各工程部按照专业 类别对本工程BIM人才的现状及开展需要进行盘点，并对BIM人 才结构和职业目标进行分析。第十二条BIM技术人才选拔1、根据人才盘点结果，对本工程BIM员工进行推选和审核, 审核通过的纳入BIM技术人才列表。2、由各工程提出本工程需要培养人才的岗位。3、员工根据本人职业目标和综合能力，以及BIM人才的入 选条件，提交BIM技术人才申请（推荐）
10、表（附件1）。申 请表包括申请人（被推荐人）基本信息、学习工作经历、申请人 才级别和专业类别、职业目标、短期工作目标、素质能力专长等 内容。4、公司BIM中心按照选拔标准筛选申请人（被推荐人）， 按程序进行审批，编制BIM技术人才花名册（附件2）,并 将申请表和花名册进行存档。第十三条BIM技术人才培养实施：公司BIM中心做好人才 年度培养方案，并指导各培养工程具体培养方案的制定，现职人 员本着传、帮、带的原那么，根据各自人才的实际情况，为其制定 针对性强、详细切实的可行方案，并通过阶段性总结、即时沟通、 随机抽查等方式对培养过程进行跟踪。第十四条BIM培养方式包括导师带徒、专业技能培训、职业
11、资格培训、工程实践培训等。1、导师带徒：导师带徒制指企业各专业领域中富有经验的、有良好专业技能和管理经验的技术人员，与公司被培养人才建立 的支持性关系，在工作中对培养对象进行岗位技能、价值观等方 面的指导和培训。为促进BIM人才的快速成长，将“导师带徒”的范围扩大至 BIM人才成长（BIM技术学习）全过程，各工程要做好导师的选 拔和师徒配对工作。2、专业技能培训：为帮助员工更好地适应工作需要，有计 划地开展相关专业的技能培训，包括：基本专业知识、技能的学 习，管理经验、新工艺、工法推广，相关法律、法规、规定变更 的贯彻执行等。3、职业资格培训：根据各岗位的从业资格要求，要有计划 地组织职业资格
12、培训，并对取得BIM技术等级证书的专兼职BIM 人员进行补贴，具体补贴由公司人力资源部制定。4、实践培训：BIM工程综合管理人才的培养侧重于为其提 供宽口径的实践计划，按照人才的专业方向制定BIM工程的实践 计划，使其了解部门职能、工程的BIM工作流程，培养其适应能 力，使BIM人才积累BIM工程的工作经验。第十五条培养落实1、BIM人才初期培养周期为40天，填写BIM技术人才培 养计划表（附件3）。2、公司BIM中心为培养对象选定导师3、根据培养对象实际能力和目标，导师和培养对象按照培 养方案要求制定个人培养计划，培养计划包括具体目标、培养方 式和实施步骤。具体目标必须明确职称和职业资格内容
13、。4、导师定期与培养对象沟通工作、学习和生活情况，并给予指导。5、培养对象按照培训计划参加各项培训活动，主动与导师 交流，并定期总结。6、各培养工程单位要切实抓好公司培养方案的实施，同时, 在不影响生产任务的前提下，尽量多地为员工提供参加培训的机 会。第十六条过程跟踪1、培养对象每年6月份填写BIM技术人才季度工作总结 表（附件4）,按程序进行审批，并报公司BIM中心存档。半 年工作总结包括培养对象心得体会和导师评价建议等内容。2、培训对象每年总结培养工作情况，填写BIM技术人才 年度（季度）培养考核表（附件5）,按程序进行审批，并报 公司BIM中心存档。3、公司BIM中心每半年对BIM人才进
14、行一次集体交流，并 填报BIM技术人才交流活动记录（附表6）。4、公司BIM中心每年至少到培养工程与培养对象进行一次 座谈和个别沟通，并做好座谈记录，了解培养对象的思想动态和 培养情况，将具体情况反应给公司领导。5、应建立网络群组沟通交流平台，及时帮助培养对象解决 工作中遇到的困难等。第三章考核与评价第十七条考核对象：工程BIM办公室专兼职人员。第十八条考核方式：考核采取考察表、工作总结、随机抽 查等形式进行。第十九条培养对象考核内容1、期间考核：公司属BIM中心负责对被培养人的培养效果 进行考核，每年12月填写BIM技术人才年度（季度）培养考 核表（附件5）,并对培养计划的完成情况进行分析，
15、及时完 善和调整培养方案，以保证培养目标的落实。2、期满考核：人才培养期满的，培养对象填写的BIM技 术人才培训期满考核表（附件7、8）,培养单位参照BIM人 才培养计划对培养对象进行期满考核，考核内容包括培养对象工 作绩效、工作能力和工作态度等方面。第二十条考核结果1、公司所属各工程人才培养工作考核作为公司年度考核的 重要组成局部，计入各工程年度考核总分。2、人才完成阶段性培养的，在实践、培训机会等方面给予 优先考虑。培养计划基本完成的，可以再给予适当的培训及轮岗 机会，帮助其提升能力。培养计划未完成的，延长1年培养期限, 延长培养后仍未完成计划的，予以淘汰。第二十一条 建立BIM人才及BI
16、M工程档案，跟踪记录其基 本信息及培养情况。1、人力资源部负责档案的建立和管理2、档案建立的原那么为一人一档（含：个人基本信息、培训记录、考核记录、电子档案等），备份到公司BIM中心以作筛选 依据。附件：1. BIM技术人才申请（简历）表BIM技术人才名册2. BIM技术人才培养计划表BIM技术人才培养（季度）半年工作总结表3. BIM技术人才培养年度（季度）考核表BIM技术人才交流活动记录4. BIM技术人才培养期满考核表BIM技术人才培养年度总结表5. BIM工程资料存档明细表BIM技术人才年度培养计划完成情况表附件1BIM技术人才申请（简历）表单位:基本信息姓名性别出生年月政治面貌uU 冈位任职时间毕业 院校 及专 业毕业时间学历职称取得时间执业 资格取得时间学 习 工 作 经 历何年月日-何年月日9 一