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1、智慧企业建设管理办法第一章 总 则第一条 为贯彻落实新发展理念和能源安全新战略，推进中国某集团有限公司（以下简称集团公司）智慧企业建设，突出一流企业特质，为建设“智慧某”作出贡献，制定本办法。第二条 智慧企业建设要以创造更大价值和促进更好发展为根本目的，以数据驱动为核心，以数字化、网络化、智能化为方向，通过全维度信息感知、大数据融合、智慧计算、精准预测和自动管控，推动数据、技术、流程、组织四要素互动创新和持续优化，实现资产、数据、人的最优组合，使企业具备自适应、自学习、自趋优、自恢复、自组织、自演进能力，持续提升创新发展、智能发展和绿色发展水平。第三条 智慧企业建设要坚持面向未来，抢占新一代信
2、息技术制高点；坚持价值创造，立足实际，突出效益导向；坚持以人为本，让员工在企业智慧化转型中更有安全感、获得感、幸福感；坚持开放创新，充分利用系统内外资源，提升协同创新能力。第四条 智慧企业建设两化融合所涉及计划、预算统一纳入集团公司网信计划与预算，项目管理执行中国某集团有限公司网络安全和信息化项目管理办法。第五条 本办法适用于集团公司总部，各分子公司、基层企业总部，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）及基层企业。第二章 职 责第六条 系统各企业网信主管部门作为智慧企业建设职能管理部门，全面负责本企业智慧企业建设工作，相关业务部门在职责范围内开展相应工作。第七条 集团公司
3、主要职责如下：（一）贯彻落实国家有关规定和要求，全面领导集团公司智慧企业建设工作，制定集团公司智慧企业方针、目标、任务、措施。（二）做好顶层设计。组织调研国内外智慧企业建设情况和发展趋势，结合集团公司实际，研究制定适合集团公司的智慧企业建设策略，提出建设方向、思路、框架、重点内容及相关要求。（三）组织开展战略性、基础性、普遍性、关键性课题研究。围绕智慧企业建设目标，从未来企业发展方向、智慧企业基础理论、各领域核心技术等方面出发，集中系统内外研发资源，统一组织各项研究工作。（四）统筹开展试点示范工作。结合系统企业现状，确定部分具备条件的基层企业作为智慧企业建设试点示范单位，指导、督促开展试点示范
4、工作。（五）组织制定标准体系并开展应用推广。开展集团公司智慧企业建设系列标准研究制定，固化建设经验，并有序开展推广工作，促进试点示范所取得的成果产生最大效益。（六）建设集团公司层面大数据平台。以集团公司北京数据中心为切入点，科学布局、稳步推进，搭建云计算和大数据平台，为智慧企业各类远程、集中应用奠定基础。同时，组织专家队伍，开展远程集中分析和应用开发，在更大的范围内研究其内在规律，给各分子公司智慧企业建设工作提供指导。（七）开展智慧企业建设评估考核。组织制定评估体系，根据建设目标和建设进度，针对试点示范企业和推广应用单位，分类评估建设成效，适时开展智慧企业认定工作，并逐步将其纳入考核体系。第八
5、条 分子公司、直属企业主要职责如下：（一）贯彻落实国家、集团公司有关两化融合的规定和要求，组织做好公司系统（含本部、所属基层企业，下同）两化融合工作。（二）做好建设规划。在集团公司指导下，深入分析本部及所属企业信息化现状，坚持问题导向、需求导向和目标导向相结合，研究制定涵盖基层企业的智慧企业建设规划，并做好动态调整和组织落实。（三）统一组织协同创新。积极与国内外高等院校、科研院所、先进企业、大型IT企业、主要设备制造商开展交流合作，有效整合系统内外研发资源，共同开展智慧企业建设。（四）开展区域数据平台建设。积极利用大数据技术，以区域项目资源开发、市场营销支持、燃料市场分析、水情监控预报、风资源
6、预测、新能源集中控制等为方向，建立统一集中的区域大数据平台，实现区域资源优化配合和市场快速精准响应。（五）建立区域智慧管控能力。积极应用人工智能算法，推动实现区域发展、建设、生产、经营、管理等领域的全面感知、智慧分析、自动预警并自动生成解决方案，提交分子公司管理人员科学决策，实现区域智慧化管理。（六）指导协调基层企业建设。按照集团公司统一要求，指导所属基层企业开展智慧企业建设，及时跟踪、及时协调、及时调整、及时改进。同时，在所属试点单位建设成果的基础上，及时总结、及时固化、及时推广智慧企业建设经验和方法。第九条 中国某集团科学技术研究院有限公司除了履行本办法第七条职责之外，作为集团公司系统智慧
7、企业建设技术支持单位，还要履行以下职责：（一）加强科技情报收集。要全面开展国内外智慧电厂建设情况调查，广泛开展相关科技情报收集，及时汇总、分析，掌握智慧电厂及相关技术发展趋势，定期形成报告。 （二）加强基础理论研究。要融合工业化、信息化和管理现代化，与相关高端智库开展合作，深入开展智慧电厂、智慧企业基础理论研究，提出具有某特色的核心思想、理念、观点和方法。 （三）加快推进科技研发。要围绕智慧电厂建设，制定系列研究课题计划，既要注重应用技术攻关，又要更加重视前瞻性、基础性课题研究，并分课题组建高水平研究团队，加快推进研究工作。（四）做好远程、集中数据分析。充分利用集团公司大数据平台，研究开发各类
8、发电设备远程、集中数据分析模型，建立专家团队，开展诊断分析服务。（五）制定面向全集团的智慧电厂建设指引、导则、标准、规范研究工作计划，落实责任部门、人员，加快推进研究工作。积极申请行业、国家、国际标准，大力提高集团公司在智慧电厂领域的话语权。（六）做好技术支撑工作。针对试点企业和应用推广单位，要认真做好方案咨询、技术支持和服务工作，提高服务质量，帮助基层企业做好智慧电厂建设。第十九条 基层企业主要职责如下：（一）贯彻落实国家、集团公司和上级公司有关智慧企业建设的规定和要求，做好本企业两化融合各项工作。（二）全面升级信息基础设施。打破传统的设备物理分离、信息相互独立等壁垒，采用标准的通信协议、新
9、一代控制系统等技术，逐步推进万物互联。建立更加快捷高效的信息通讯网络，逐步提升通讯网络覆盖面和数据传输速度。加强机房等基础设施改造升级，全面提升基础设施水平。（三）建立数据平台。积极开展数据治理，建立统一集中的数据平台，进行全业务数据的统一采集、计算、存储、加工，进一步提升数据获取和挖掘能力，实现业务互连、数据互通、数据共享。（四）积极开展智能应用。广泛采用图像识别、语音识别、智能控制、机器人等先进信息技术，逐步开展智慧安全、智慧工程、智能设备、智能运行、智能维修、智慧管理、虚拟企业建设，持续提升企业智慧化水平。（五）总结建设成果和经验。基层企业在智慧企业建设过程中，要及时总结建设经验，形成具
10、有推广价值的建设成果，并将经验成果转化为企业自身的制度、标准，形成长效机制。第三章 管理要求第十一条 分子公司要统筹规划所管理企业智慧企业建设工作，制定工作计划，做好督促落实。系统企业要按照计划，结合自身实际，明确具体建设目标和措施，积极开展建设工作。第十二第十一条 智慧企业建设要从思想认识、组织体系、机制建设、项目实施、标准研究、人才培养等多方面入手，全面推进、重点突破，避免将建设工作简化为上项目。第十三第十二条 各企业要认真学习国家、集团公司有关两化融合、智慧企业建设的规定、部署和要求，加大宣传培训力度，提高广大员工对企业智慧化的认识。第十四第十三条 结合企业智慧化进程，要积极推进组织体系
11、变革，鼓励成立网信中心或智慧化中心，统筹企业网信事业发展、两化融合、智慧企业建设等工作。第十五第十四条 认真研究并积极推进企业智慧化过程中所涉及的体制机制变革，逐步建立基于数据、人机协同、自主学习、自主演进的体制机制，不断提升数据作为生产要素对企业价值创造的贡献度。第十六第十五条 各企业要坚持目标导向、需求导向和问题导向相结合，结合自身实际，科学策划智慧企业建设项目，形成项目群，并建设项目储备库，有序推进项目实施。第十七第十六条 各企业在智慧企业建设过程中，要加强标准研究，对创造的知识、经验及时进行总结、提炼，具备条件的，可提升为集团公司企业标准，在集团公司系统推广。第十八第十七条 各企业在智
12、慧企业建设过程中，要将人才培养放在与企业发展、项目实施同等重要的位置上，以培养与智慧化相关的行业领军人才、企业顶尖人才、技术骨干人才为重点，制定专门工作计划，认真做好各方面工作。第十九第十八条 切实做好试点示范工作，纳入集团公司试点示范的单位，要建立以周报为主要方式的沟通机制，集团公司将加强指导与协调。第二十九条 要坚持平台优先，将工业互联网平台建设放在首位，所有应用均应在统一集中的平台上开发，坚决避免形成新的信息孤岛。第二十一条 要加强数据治理。积极推进数据标准化，做好数据编码等基础工作；加强数据共享交换，促进数据流动；做好数据存储，确保数据安全。第二十二第二十一条 要加强智能应用研究，面向发电等产业具体场景，促进新一代信息技术与企业实际场景深度融合，开展智能学习训练，积累、发现并创造新的知识。第四章 评价与考核第二十三第二十二条 集团公司建立智慧企业建设评价体系，定期对各企业进行综合评价，评价结果纳入网信考核体系。第二十四第二十三条 建立奖惩机制，对于表现工作突出，为集团公司作出贡献的予以表彰。对于组织落实不到位、进展缓慢的企业，对其主要领导、分管领导及相关责任人进行处罚约谈。对于因落实不利造成重大影响的，依据集团公司经营业绩考核管理有关制度进行考核。第五章 附 则第二十五第二十四条 本办法由集团公司信息中心负责解释。第二十六第二十五条 本办法自发布之日起执行。13