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本文为Word版本，下载可编辑操作工程公司项目部质量例会制度 工程公司项目部质量例会制度之相关制度和职责，建筑工程公司项目部质量例会制度项目部应建立质量例会制度,固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号、20号和30号为质量例会日。由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记. 建筑工程公司项目部质量例会制度 项目部应建立质量例会制度,固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号、20号和30号为质量例会日。 由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,参与人员有各专业工长(施工员)、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参与的会议。 召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析,并制订改正措施和防范措施。 会议要求每人均要发言,并做到畅所欲言,以采集众人的智惠和才学。会议形式应力求活泼、和谐,不要拘于一格,可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。 现场质量例会应以一种制度固定下来,不管问题多少、是否闲忙,均应按期按时召开,并将会议成果整理打印出来。无故不参与者应进行处分和制裁。 培训师岗位职责 劳资员岗位职责 纪律处分条例 岗位工作标准 工作时间规定 人事部门职责 第 1 页 共 1 页