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本文为Word版本，下载可编辑操作工程公司项目部质量与经济挂勾制度 工程公司项目部质量与经济挂勾制度之相关制度和职责，建筑工程公司项目部质量与经济挂勾制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上,其中不合格点偏差最大放宽至150%。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元. 建筑工程公司项目部质量与经济挂勾制度 项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上,其中不合格点偏差最大放宽至150%。 1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。 2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。 3.公司组织的年检、月检其检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。 4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权赐予每拖延一天罚款500元。 5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍赐予惩罚。 6.为鼓舞各班组争创优质工程,被评上市优质工程项目部奖给参加施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参加施工的班组工资总额的30%。 经理助理职责 客服职责 客服专员职责 客户经理职责 门卫职责 内勤职责 第 1 页 共 1 页