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1、 建筑工程公司项目部出入库制度_物业经理人 建筑工程公司工程部出入库制度 1、公司购置的各种材料和机械设备入库前必需进展数量验收和质量认证并手续齐全。对不合格的材料和机械设备严禁入库。 2、入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号标识。易燃易爆的材料应特地存放、专人负责保管，并要有严格的防火、防爆措施。有防湿、防潮要求的材料应实行防湿、防潮，并做好标识。有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。易损坏的材料应爱护好外包装，防止损坏。 3、应建立材料使用限额领料制度，严格掌握超规划领料。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单时应注明超额缘由，按审批权限进展审批后，仓库人员才能赐
2、予发料。 4、建立材料使用台帐，记录入库、出库、库存及在使用中节、超状况。做到帐、物相符。 5、应实施材料使用监视制度。材料治理人员应对材料使用状况进展监视，对存在的问题应准时分析和处理。并向公司领导汇报。 6、施工现场应做到工完，料净、场清。班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应回收并建立回收台帐。工程剩余下的角料由公司统一处理，工程部和施工班组不能变卖处理。 7、工程用的机械设备，周转材料要疼惜使用和保管，不得无故损坏、丧失。 8、施工工程使用完的机械设备，周转材料，公司物资部门应准时调回总库或依据需要调拨到其它工程使用。公司承组的机械设备使用完要完好的准时退还给出租人。工程完工后剩余的主、付料公司物资部门要按公司领导意见准时办理。 9、材料保管人员对公司材料、机械设备要仔细的治理和掌握铺张，杜绝公私不分，丧失，损坏的现象发生。公司对不负责任给公司造成损失的责任人，视损失程度赐予处分和惩罚。对于工作仔细负责，精于治理和坚持原则的部门和人员，按业绩公司将赐予嘉奖或表彰。 10、本制度自二O O七年一月一日起施行。