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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全管理机构设置人员任命管理制度 平安管理机构设置人员任命管理制度之相关制度和职责，1目的依据平安生产法的规定,设置平安生产管理机构或配备足够的专职或兼职平安生产管理人员,特地负责平安生产监督管理工作,并规范平安生产管理机构设置与人员任命工作。2适用范围本制度规. 1目的 依据平安生产法的规定,设置平安生产管理机构或配备足够的专职或兼职平安生产管理人员,特地负责平安生产监督管理工作,并规范平安生产管理机构设置与人员任命工作。2适用范围本制度规定了焦化厂各级平安管理生产人员、各部门平安生产职责。本制度适用于焦化厂各级平安生产管理人员。3平安管理机构设置的原则3.
2、1相应性原则:与本厂行政机构相匹配,依据年度机构调整状况对平安管理机构作相应调整。3.2分级设立的原则:设立的平安管理机构为厂级、车间级、班组(工段)(工段)级。3.3首长负责制原则:各级平安管理机构的第一责任者,即各部门负责人。3.4设立常务管理机构的原则:一般设立特地的平安办、或由专业管理部门作为兼管的常务管理机构。3.5职能全面的原则:即企业平安管理机构设置应掩盖包括厂内的全部工种、部门及岗位。4平安管理机构的设置要求4.1平安管理机构的配置应满意平安生产管理的需要,能够有效解决平安生产问题。4.2平安管理机构成员必需接受平安生产培训,并考核合格。4.3平安管理机构要每月召开两次平安专题
3、会议,审查平安工作进展和确定方案,协调解决存在的平安问题。4.4平安专题会议内容必需有特地的会议记录。5平安管理机构设置构成5.1依据平安管理机构设置的原则和焦化厂实际状况,分级配置平安管理人员。5.1.1厂平安领导机构为焦化厂平安生产领导组。5.1.2厂平安管理机构为安环科。5.1.3部门负责人和车间主任为本部门的平安第一责任人。5.1.4各班组(工段)(工段)长为本班组(工段)(工段)的平安第一责任人。5.2厂平安生产领导组人员构成焦化厂平安生产领导组组长应由厂主要负责人担当,副组长应由厂主管平安负责人担当,平安生产领导组成员应至少包含各部门(车间)主要负责人。6平安管理机构的职责6.1厂
4、平安生产领导组的职责是落实国家有关平安生产法律法规,组织厂内各种平安检查活动,主动发觉事故隐患,监督平安责任制的落实等,特地从事平安生产工作的方案与布置、监督与检查、总结与考核。6.2安环科的职责6.2.1宣扬贯彻、执行党和国家及地方政府有关平安生产、环境爱护、职业卫生、防震减灾、消防等方针政策、法律法规及规章制度,在分管平安环保副厂长的领导下开展平安、环保、消防管理和监督工作。业务上受公司安环处指导。6.2.2组织制定或修订全厂平安、环保、消防、绿化、职业卫生等管理制度,并监督检查执行状况。6.2.3负责编制全厂年度、中长期、月、旬平安生产、环境爱护、职业卫生、防震减灾、消防、绿化等方案,并
5、按方案实施开展工作。6.2.4组织全厂平安、环保、消防、绿化检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改方案,并监督检查隐患整改工作的完成状况。6.2.5负责对新入职的员工进行厂级平安训练;负责组织检查全厂各单位、各层次平安训练培训。6.2.6负责各类事故汇总、统计上报工作,参与各单位上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。负责环境污染事故的调查、分析与处理。6.2.7参加新建、改建、扩建项目及大修、技改技措项目的劳动防护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业健康平安要求。6.2.8负责做好职业卫生管理工作,定期对接触有毒有害物质的职工进行岗前、岗中、岗后体检,并建立职工职业健康档
6、案。6.2.9对全厂重点危急源(点)的平安运行进行监督检查,深化现场进行平安监督,检查平安管理制度执行状况,订正违章;督促并协调解决有关平安生产的重大问题,遇有危及平安生产的紧急状况有权责令其停止作业,并马上报告有关领导。6.2.10对各单位平安生产工作进行考核评比,组织开展平安生产活动,准时总结沟通平安生产先进阅历,开展平安技术讨论,推广平安生产科研成果、先进技术及现代化平安管理方法。6.2.11负责审核各单位编制的应急预案,并组织开展应急演练活动。6.2.12对锅炉、压力容器、起重设施等特种设备及各类平安附件进行平安监督检查,并监督检查有关单位搞好平安技术装备的维护保养和管理工作。6.2.
7、13建立健全平安管理网络,加强平安工作基础建设,建立各项平安管理台账;定期召开平安工作会议,指导基层平安工作。6.2.14负责组织全厂环境绿化及管护工作,并监督检查各单位环境绿化管护工作。6.2.15负责环境爱护宣扬训练,总结推广环境爱护管理的先进阅历及污染物防治管理。6.2.16负责全厂环境监测工作的监督、检查,监督各生产单位废气、废水等污染物达标排放,并实行清洁生产。6.2.17贯彻落实“预防为主,防消结合”的工作方针,并对各生产单位和部门防火平安状况进行日常性巡查,一旦发觉问题准时实行订正和预防措施,削减或避开火灾事故。6.2.18本单位费用指标的掌握。6.3部门(车间)负责人的职责6.
8、3.1贯彻执行厂平安生产管理制度,全面领导本部门(车间)平安生产工作。6.3.2落实部门(车间)平安生产目标,开展详细的实施工作。6.3.3参加厂召开的各类平安会议,向本部门(车间)员工传达厂平安指示精神;组织召开部门(车间)平安会议。6.3.4帮助、协作厂平安生产领导组进行平安工作检查,落实平安整改措施。6.3.5组织部门(车间)开展、参加平安培训。6.3.6组织开展部门(车间)的隐患排查工作,并落实整改状况。6.3.7完成上级部门临时布置的平安工作任务。6.4班组(工段)(工段)长职责:6.4.1贯彻执行厂平安管理制度。6.4.2负责班组(工段)(工段)日常平安生产的监督检查工作。6.4.
9、3负责日常平安检查,实施对平安隐患的整改。6.4.4负责落实本班组(工段)(工段)所属设备(含平安设施)的维护、保养工作。6.4.5组织参加厂各类平安培训与平安学习。6.4.6组织开展班组(工段)(工段)平安文明生产,保持作业现场干净、平安。6.4.7准时报告本班组(工段)(工段)平安状况。6.4.8完成领导布置的其他平安工作任务。7人员的任命7.1依据特点书面任命专职平安管理人员、消防负责人、应急抢救队员、事故调查员等。7.2被任命的人员必需理解并履行其职责与义务,并有任命书。7.3被任命的人员必需接受参与平安生产培训,并考核合格。培训内容包括:7.3.1平安生产管理培训。7.3.2标准化系统评价培训。7.3.3危急源辨识和风险评价培训。7.3.4平安生产岗位职责培训。7.3.5事故、大事调查技能培训。 平安生产岗位责任制 柴油发电机操作规程 塔式起重机平安规程 第 5 页 共 5 页