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1、2022主任述职报告主任述职报告模板6篇 在现在社会，报告非常的重要，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼，以下是我为大家收集的主任述职报告6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 主任述职报告 篇120xx年度，施工生产管理部是改革的一年也是提升的一年，在公司的领导下及公司各部门的支持下，施工生产管理部接着以“进度事先限制、质量过程限制”为工作核心。做好服务和管理工作，全面履行公司的各项安排，完成了年初制订的各项经营管理目标。依据公司整体生产经营目标，20xx年施工生产管理部至12月全部完成全年的生产目标。下面我将从施工进度限制、质量限制、组织协调工作、部门内部管理、人员培育
2、四个个方面绽开述职一、施工进度限制：施工生产管理部以完成公司施工生产管理任务为工作中心。20xx年初依照公司制定的产值安排为：五家渠贝鸟语城、贝鸟逸轩结转：3万平米。阜华景源结转：11万平米。库尔勒圣地欣城项目结转：12万平米。新开12万平米。贝域佳府：5万平米。奎屯项目新开10万平米。20xx年实际施工任务为：五家渠贝鸟语城3、贝鸟逸轩项目3万平米。阜华景源：16万平米。圣地欣城：27万平米。其中五家渠贝鸟语城、贝鸟逸轩于20xx年未完成物业移交工程14万。20xx年五家渠项目3万平米施工全部根据公司安排节点完成施工。并根据公司部署完成17万平米工程的物业移交工作。附属配套设施施工完成，并完
3、成物业移交。阜华景源项目完成完成4万平米的物业移交工作。一期交工工程绿化、外网、水电、消防、电梯等设施全部施工配套完成。是公司历年来全部工程全部配套完成交付的工程。并且根据公司整体安排调整其余楼栋全部达到公司安排节点。圣地欣城项目：完成5万平米的竣工验收及物业移交工作。一期高层按公司安排调整现已全部进入装饰装修阶段。二期多层全部完成主体中检验收。二期高层除21#楼外其余按安排节点达到预售。针对施工进度部门制定施工网络图7份。与项目部签订施工安排承诺17份。现场召开关于进度的协调会议30余次。部门现场人员深化项目部了解项目进度管理、了解班组状况。分析项目施工过程中影响施工进度的缘由。对症下药依据
4、项目实际状况支配施工，很好的保证了施工进度。20xx年施工生产管理部紧跟公司脚步，严格根据公司安排节点推行各项目施工进度保证施工现场正常施工。二、施工质量限制施工生产管理部作为公司各项制度的执行部门，在现场执行公司的施工统一标准，监督项目部根据图纸设计、国家规范、设计变更、公司施工统一标准进行施工。20xx年施工生产管理部各现场召开现场例会共计120余次。召开关于质量专题会议30余次。针对施工质量问题下发整改通知单及罚款通知单共计90余份。落实完成设计变更及方案280余份。开展综合大检查4次。督促落实各项目部完成抹灰样板间、外墙保温样板间、地暖施工样板间、管道井、设备井内水电安装样板间，并协调
5、集团工程部、监理单位、建筑公司总工办对样板间进行验收。切实落实样板间制度在施工现场的执行。施工生产管理部通过日常巡检及组织全公司综合大检查、样板间报验制度、协调公司总工办完成分部分项工程的事前交底工作。从交底、日检、巡检、综合检查、落实整改、验收六个方面做现场施工质量的管理工作。限制现场施工质量。三、组织协调工作。施工生产管理部除完成各项目部日常的项目的内、外部协调工作外。还组织完成博瑞新村H-18亚心杯、贝鸟语城67、35、65、77、69楼昆仑杯的验收。完成阜华景源八项目昌吉州文明工地的申报。20xx年公司将实施公司品牌化、项目规模化发展、施工生产管理部也将面临新的挑战，20xx年部门会根
6、据公司目标安排管控为主要方向进行管理。在执行好20xx年公司的制度、流程、统一施工标准的基础上做好目标管控。四、人员培育施工生产管理部是一个年轻的团队，现场管理人员共计7名。平均年龄只有27岁，其中两名为新进高校生，在这一年部门注意培育新进高校生的学习，让其将理论学问及实践相结合，能快速的担当一部分质量管理工作，并组织团队活动让他们快速融入团队。工作阅历2-5年的员工。部门通过领、帮、带使其在现场管理中学习专业学问。在协调工作中学习工作方法。让这部分员工渐渐成长为公司及部门的中流砥柱。工作阅历达6年以上的员工，部门注意培育其综合实力。通过让其大胆管理、培育带团队、管现场、通协调、懂技术，能执行
7、、会执行的综合实力。五、回访修理20xx年施工生产管理部顺当的完成了公司的年度生产任务，通过一年的工作学习，部门员工在专业实力，协调实力等得到了肯定提高，但在工作中还有许多不足之处，例如在回访修理工作中方法单一、在项目管理中对公司的制度及流程的执行力不够，在质量管理中专业学问不够扎实，这也使我们意识到部门部门人员综合素养提高燃眉之急。通过一年的现场管理工作也让我们意识到部门的一些制度及流程不能满意公司做为一级施工企业的标准，在今后的工作中我们将接着完善。例如回访修理、评杯报奖制度等在20xx年都将进行从新制定。20xx公司年度施工任务：20xx年共计7个重点项目。1、贝域佳府施工面积5万平米。
8、2、阜华景源新开15万平米。转接6万平米。3、新开青峰路项目10万平米。4、圣地欣城新开工程30万平米。结转工程22万平米。5、静宁医院2.6万平米。6、贝鸟逸轩商业街2.5万平米。7、外接通利达厂房4千平方。依据20xx年施工目标施工生产管理部将从以下几点绽开工作：1、施工进度限制：20xx年施工生产管理部做好施工目标预控工作，并细化施工安排，以公司年度施工任务为依据、以20xx年编制的年度施工网络图为指导。通过周进度、月进度的限制。实行全年安排管控。包括施工工期限制、大宗型材限制、与集团工程部及公司预算部做好统购材料、甲供材料的预先限制及协调。确保不因材料缘由影响施工进度，通过分部分项工程
9、量、确定劳务人员数量、通过专题会议、培训、面谈项目经理等方式要求项目部根据公司要求在分部分项工程中确保工人数量及机械。以保证合理的限制施工工期。2、施工质量：分项目分楼栋制定质量管理目标、对各分部分项工程质量管理进行分解。发挥项目部实力，在公司项目规模化发展的大前提下，通过技术交底培训等方式加强项目自身质量管理意识，将项目绽开三检制列入管理制度。严格要求项目部及项目班组实行三检制。并要求项目部配备合理的管理人员、要求项目部配备专职的质检员，加强项目部自身的质量管理，加强公司质量检查的次数及力度。做到每月进行一次综合大检查。对综合大检查的问题通过检查通报等方式落实检查问题的整改。对施工质量过程限
10、制。发挥部门职能通过部门联动结合建筑公司总工办、集团工程部、监理公司严格执行落实公司施工统一标准。3、协调服务工作：发挥部门职能，通过现场例会、综合大检查、通知、专题会议、专项会议等方法执行落实好公司的流程、制度、合理应用现场资源提高服务项目部意识。解决项目部的困难。4、内部管理工作：组织4-5次部门培训提高部门人员的综合实力。特殊是在水电、消防方面的专业学问。做好核心部门的牵头工作，协同总工办、预算部、劳务公司共同完成公司的年度目标。5、评杯报奖工作：制定评杯报奖安排，将评杯报奖项目及楼栋列为重点管理。对评杯报奖楼栋的资料、隐藏工程、分部分项工程施工过程进行全过程监督。提高报审资料质量。6、
11、人员培育方面：部门专业工程师20xx年全部拿到二级建立师，并争取能有1-2名专业工程师能拿到一级建立师，最终施工生产部是一个年轻的团队，也是一个主动向上的团队，部门将通过部门内部培训交叉沟通等方式进一步学习提高个人专业实力及综合实力。做好公司品牌建设执行者的角色。主任述职报告 篇2敬重的各位领导、老师们:大家上午好!现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位指责指正。我是XX年四月份调到xx校区，九月中旬接管政教工作。回顾刚刚过去的一个学期的政教工作，作为学校的一个职能部门，面对一位中层干部的职责，有太多的感受，可以用“酸、甜、苦、辣”四个字来形容。本学期，在郭校长、叶校长的
12、领导下，在全校老师和班主任帮助支持下，顺当的完成了各项工作，现从以下几个方面回报工作：一、个人思想和学习方面1、端正思想看法，顾全大局，以校为家，坚持把工作放在首位，不搞个人留意思想，不以公谋私。2、坚持“低调做人、高调做事”原则，在老师、学生面前不摆架子，虚心学习，诚意接受领导指责教化、老师们对我个人的看法建议。自己的事情自己做，从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。3、在学习上一年来从来没有松懈过，自己购买了“做人、做事”、“如何做一个有实力的管理者”“青少年违法犯罪心理学”“演讲与口才”等等一系列书籍。在网络上下载了“余世维、陈安之、魏书生一系列学问讲座”和有
13、关政教管理、班级管理的电子书，班主任之友有关资料。二、加强班主任队伍建设1、依据班主任队伍建设的要求，组织了班主任进行各种形式的培训工作，查找了关于班级管理的有关资料，给每位班主任印发了“如何树立班主任的威信”、“班级管理点滴谈”，联合教务处组织老师进行了“魏书生讲座”的学习。2、进行了“五心教化如何做一名五心的班主任”为主题活动，要求班主任老师要做到“五心”即细心、责任心、宽容心、公允心、和爱心。坚持“以不变应万变”的原则，要求全体班主任用不变的爱心处理学生在各个时期发生的心情改变，增加了班主任“以生为本”的服务思想。3、对班主任一日工作制度进行了规范和细化，要求做到早签到、早跟操、晚查寝、
14、晚签退并报告班级状况。4、严格落实了班主任值班值勤制度、班主任例会制度、班主任工作汇报制度。三、完善了政教各部位的硬件和软件建设1、对学校门卫室规范，制作了“学校门卫管理制度、学校门卫工作职责”，对门卫工作人员加强了管理。2、建立了学校团委、广播站工作室。对学校广播进行了调整和健全配备了校内广播播音员。3、建立了学生心理询问室。4、对食堂侧面树林空地进行了清理整治，请示学校同意我的建议，打算规划建成“师生休闲苑”，增加师生休闲场所。5、改选了其次届学生会干部建设队伍，帮助政教和班主任搞好政教和班级管理工作。6、为全校学生办理了校方责任险和学生以外损害保险。7、在十二个班级与班主任签订了班级管理
15、平安协议。四、学生管理方面1、把学生思想管理教化放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四个报告、一个知道”。2、利用在早操、课间操集合时间跟学生教化和强调遵守学校规章制度、遵守校规校纪。3、常常找学生了解思想动态、班主任对班级管理的方法及班主任工作看法。了解关切学生学习、生活等等。4、对部分常常违纪的学生进行谈心谈话，讲些违纪的危害及做人做事的道理。5、教化转变了几名不惦念书的学生重返校内安心读书，如：09级新生张占平、石玉宏（这名学生始终要学电子专业，因今年没开电子专业，做工作转到庆阳学习）。6、班主任协作劝退了几名在学校常常违纪的学生，这几名学生与外面青年勾结常常敲诈在校学生的钱物的现象。
16、7、根据学校军事六化标准和要求来管理学生。对学生礼节礼貌、个人形象卫生进行教化。五、思政教化工作1、开展了以“五心教化”为主题的教化活动，五心是：把忠心献给祖国，以爱国爱家情感凝合人。把孝心献给父母，以敬老尊亲美德熏陶人。把诚意献给他人，以诚信道德意识塑造人。把爱心献给社会，以助人为乐风尚激励人。把信念留给自己，以能行能干信念引导人。把这些内容进行了喷绘张贴在学校，同时给每班印发了五心教化内容及五心教化五十问。要求班主任在班级宣讲教化学习，让学生实践。2、组织开展了其次套广播体操“时代在呼唤”教与学，根据军事六化的要求进行了“队列队形及广播体操”会操表演。3、组织开展了十一国庆师生联欢晚会。4
17、、为培育学生意志和体能的熬炼，在XX年11月18日组织了全校学生进行了路程长达15公里的校外徒步拉练训练。5、组织学生观看了“青年演讲家邹越老师的让世界充溢爱”教化片。6、开放了多媒体教室，利用晚自习时间组织学生观看学习了教化片“少年犯”、“冲出亚马逊”、“背起爸爸上学”、“青少年犯罪视频”。7、12月24日组织开展了元旦杯师生卡拉ok大赛，同时开展了篮球赛。8、要求各班撰写校内广播稿，以校内新闻、好人好事、生活感悟、学习心得体会、感恩教化等一系列的广播内容。9、为了提高学生的法律法制意识，组织全校学生进行了法制教化，主要就青少年为什么习法律、应当学习那些法律、社会治安惩罚法、青少年犯罪心理等
18、等一系列的学问讲座。六、其他方面1、协作教务处搞好各项教学工作。2、协作招生办开展了系列的招生就业教化工作及学生校外实习工作。3、协作办公室搞好后勤工作，主要是学生反映比较大的暖气供应问题。七、存在的不足从接管政教时起，胸怀壮志肯定要把工作干好，有很好的思路和想法，肯定肯定想要把工作干好，同时有好几位领导指责教悔我加上同事们的帮助，因一切种种缘由，导致政教许多工作没达到预期的标准及要求，首先分析我自身存在的缘由：1、思想不够扎实，有时带着心情干工作，不能一如既往。有时工作只是漂移在表面上，没有深化。2、个人阅历和个人工作经验太少，有时工作的思想观点与部属们达不成一样。3、有时考虑的问题过于肤浅
19、，过于简洁，做事过急，导致所支配的工作达不到事半功倍的效果。4、没有做好与班主任之间的沟通，导致有些方面产生许多的误会和工作的被动，甚至有些工作无法开展执行。5、个人学习不够，工作实力差，没有工作上的魅力来感染同事。6、对某些工作问题上自己推断决策没有自信，甚至有时自报自弃的思想。7、对政教有些管理制度不够健全，没有书面文字材料。8、工作方法不对。主任述职报告 篇3本学期我担当初一六班班主任工作。班主任工作在学校教化活动中有着举足轻重的作用。在这平凡的岗位上，我始终兢兢业业，全心扑在班级管理工作上。现将本学期工作总结如下：首先，我觉得，既然当了班主任，就不要有什么怨言。作为老师，首先应当把教化
20、当作一种事业，而不是事情。你把教化当作事业去做，你就会付出自己的精力和心血，而且会创建性的开展工作，你就会酷爱自己的教化事业，就会酷爱自己的每一个学生。我们都知道，一个学生，假如是被动地学习，把读书当作是一件苦差事，那么，他就很难学好，肯定要把“要我学”转变为“我要学”，才有可能把学习搞好。同样，作为班主任也一样，假如把当班主任当作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的主动性，时时事事都会被动地去做，工作就难以做好。因此，我把“教书育人”放在第一位，增加工作责任心，时时为学生着想，本着“多干实事，少发牢骚”的精神，无偿地奉献一点自己的劳动，欢乐着自己的欢乐，尽力做好份内的每件事情。其次、确立班级奋
21、斗目标：让学生学会做人，让每位学生健康成长。对于学生来讲学习成果当然很重要，然而我认为作为班主任关注的不仅仅是学生的学习成果，应更多地关注如何教学生学会做人。真如教化家陶行知先生所说：“千学万学，学做真人。”因此，我将学生行为品德的教化放到了工作的首位。自己事事到处以身作则，做学生的榜样。并在班级提出“先做人后为学”的口号。第三：正确关爱学生，努力营造温馨氛围，公正对待每位学生。一个班级，就是一个大家庭。在班级管理中，我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生，给他们以更多的关注、更多的投入；对待优等生，我从不宠爱，不迁就，时时提示他们“做学问得先做人”。不单学业要优，更
22、重要的是人品好、心理健康；班里的中等生往往被忽视。对他们，我始终如一地敬重、理解、信任，充分调动他们的主动因素。公正对待每个学生也很重要。因此，平常处理班级事务，无论是大事小事（如调座位、评先进等），我都坚持公正这一原则，博得全体学生的信任。第四：仔细细致做好思想工作，主动协作任课老师，努力提高学生学习成果。初一的学生对初中生活已经基本上适应，但许多同学由于学习内容的加深、增多，产生了畏难心理，成果出现两极分化，对学习会失去信念。如何帮助这些学生过好这个关，成了我工作的重点。围绕这一重点，我做了以下几个方面的详细工作：1、常与学生进行谈心。对于一些常常有违纪现象的学生，如拖拉作业，常常迟到，自
23、习课爱讲话，不能仔细做好清卫值日工作等。除了平常常常督促，还分别进行重点谈话。晓之以理，动之一情，宽容他们但不放纵他们。另外，还与家长常常联系，取得家庭的力气支持。在同学充分相识自己错误的基础上改正错误，并不断地提高自己。2、主动协作各任课老师，做好协调工作。我主动与各任课老师进行沟通，不仅了解学生各学科的学习状况，还将学生方面的信息传递给他们，与他们共同探讨教化教学的科学方法。在此过程中，我起到了桥梁的作用。让每位学生与每位任课老师之间气氛融洽，能和谐相处。经过自己不懈的努力，我所带班级学生能严格按学校常规进行学习、生活，在行为习惯和学习习惯上有了明显的进步。在以后的班主任工作中，我还须要不
24、断学习教化科学理论，提高自己的理论水平和科学的班级管理水平；同时将接着努力，让所教的每位学生都得到足够的阳光和水分，健康地发展，健康地成长。主任述职报告 篇4敬重的各位领导、老师：大家好！一年的光阴在弹指一挥间悄然离去，本学年，教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持，热忱帮助和真心理解，在此我向你们表示诚心的感谢！回顾这一年的工作，艰辛而欢乐、劳碌而充溢、平凡而实在。我想用三个词语来概括：做人、学习、合作。一、为人处事。我自从20xx年9月来到xx中心小学 ，这一呆就是十四年。其间，在我郁闷、迷茫徘徊的时候，我遇到了这样一群充溢无私奉献的老师群体xx中心小学的全体老师。他们高尚的人格魅
25、力，对工作的热忱以及为人处事，都无时常时影响着我、激励着我、鞭策着我不断地努力奋斗。在这样一个充溢关爱的大家庭里，我华蜜欢乐的成长着。我知道，在我成长的背后，付出的是老师们无私的汗水。这一切，我恒久不会遗忘，也无以回报。因此，我把一颗感恩之心付诸于我的工作，用我的工作业绩来报答老师们的助人之美，爱人之心。我努力摒弃自身为人的不足，做到敬重他人、信任他人、理解他人，遇事多进行换位思索，力求做到与老师们打成一片。工作中，在老老师、老领导的工作艺术的潜移默化中，我对自己提出“以身作则、领先垂范”的工作原则，以较高的要求来约束自己。平常，要求老师们做到的，我肯定要自己领先做到;不仅要做到，而且要尽可能
26、的做到更好，把做事当做是一种历练。但是，人无完人，金无赤足，由于我本人性格使然，遇事不冷静，处理问题缺乏艺术。在担当教务工作一年间，或许在言语上无意间损害到了有些老师或领导，在此，真诚地表示歉意，在今后的工作中，我肯定会扬长避短，努力提高自身的人格魅力和处世艺术。二、学习实力。作为一名教育主任必需要有渊博的文化科学学问，精深的教化管理学问和扎实的教学基本功。在这方面，我还不够称职。因此，为了提高自身的业务素养，担当好教务主任这一职业，我主要是从以下几个方面去努力的：第一，抓住机遇。每年，教化部门组织的培训学习许多，因此，我抓住这些学习的机会，不断学习新的教化教学理念，学习他人的先进教学阅历，在
27、学习中来提高自身的业务水平，增加自身的教化教学和管理的实力。其次，自己勤奋。学校赐予的机会和平台是有限的，因此我除了从学校图书馆借阅专业书籍，还自费购买各类有关教化教学的资料来给自己不断地充电。在闲暇之余我还学习课改试验的有关书籍杂志，上网查阅最新的教化教学资料，从而扩大了自己的学问面，端正了新的教化方向，更新了教化观念，树立了新的育人思想。第三，向同仁学习。学校许多老师的教学实力和教学方法都有我学习和借鉴的地方。因此，在平常的工作中，通过“备、上、评”这一常规活动，我极力向身边的老师们学习，学习她们教学中的机灵、学习她们评课中精彩的点评，然后，我把这些好的阅历进行内化，积累和创新，以此来提高
28、自身的教化教学实力，为努力形成自己独特的教化教学风格而不断探究钻研。第四，勤于笔耕。光有学习，不积淀思想是不行的。朱永新教授说“一个老师不在于他教了多少年书，而在于他专心教了多少年书。要做一个教化有心人。”因此，教学工作之余，我勤于笔耕，从写日记起先，不断撰写学习心得和读书笔记，并发表在自己的博客里，让我的博友来评论。在跟博友进行思想沟通的过程中，我的思想又得到了另一层面的净化和提升。为了进一步走进新教化，我在“教化在线”上注了册，也时常写些心得体会之类的。总之，通过系列的理论和实践学习，使我开阔了视野，丰富了学问，提高了实力，坚决了我的工作信念和对生活的热忱。第五、课堂教学方面。尽管教务工作
29、占去了我许多精力，但我在个人专业成长和辅导学生方面一点都没放松。多次担当校级及其以上公开教学任务，并获得大家的好评。其中20xx年10月执教的高尔基和他的儿子获得霍邱县优秀课例二等奖，20xx年11月荣获县小学语文优质课一等奖。辅导学生方面，所教班级学生朗读实力、思维实力及语言表达实力较强，对学习语文都有着深厚的爱好。三、合作意识。教务处的工作离不开学校全部成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下，本学年，教务处顺当的完成了这几项工作：（一）学籍管理工作1、学年初，在一年级班主任的支持和协作下，完成了新生基本信息的采集，搞好新生学籍审批。2、每学期开学初，在陈校长的帮助和指引下，为转走学生办理转
30、学手续，并为转入学生刚好办理学籍增补。（二）教务教学工作教务工作是一项常常性、长久性的烦杂工作，须要更多的耐性和细心。刚上任的我阅历不足，在此，我特别感谢老师们的理解，陈校长、刘主任的提示和帮助，才让教务处的各项工作得以圆满的完成。1、结合本校师资状况，根据教化部课程设置，开足开齐有关课程，做到了“三表（课程表，时辰表，教务工作安排表）”的统一。2、抓实教学常规工作，做好日常教务工作。3、当好调度员，刚好支配好临时的课务调动和代课支配，确保学校教务教学工作正常有序的开展，努力为学校教学工作保驾护航。4，做好服务员。教务处的工作宗旨是服务教学、服务老师、服务学生。本学期，由于工作繁忙，导致有些老
31、师找我借资料没有刚好的服务或是归还了没有刚好的销号，在此表示歉意。本学期，我若还担当这份工作，肯定会摒弃这些工作中的不足，尽心尽责为老师们搞好服务。（三）业务学习工作1、本学期，主动组织老师以教研组为单位进行校本培训。基本达到每人每学期上一节公开课，课后刚好研讨沟通，并进行仔细有效的集体备课。坚持把校本培训融入学校教研工作中，为老师的专业成长搭建舞台。2、组织并落实期初、期中、期末业务检查工作。本学年，以教学质量为中心，组织了期中、期末的质量检测，刚好作好分析与反馈工作，使老师们心中有数，以便采纳相应的教学措施，提高学科质量。3、本学年，教务处在各部门的帮助下，全体老师的努力下，主动开展了各项
32、活动，有：书法竞赛，美术竞赛，读书讲故事竞赛，美文诵读竞赛，歌咏竞赛，小型秋季运动会，庆六一文艺演出等。还成立了：音乐、美术、舞蹈、书法、军鼓腰鼓等课外爱好小组。制定了晨诵、午读制度。引导各小组主动开展了丰富而有意义的活动。其中少先大队辅导员胡老师辅导的腰鼓队在全县首届腰鼓竞赛中获得三等奖。语文教研组长杨老师排练的合唱队在今年我县合唱竞赛中荣获三等奖。通过活动，让学生在参加中体会生命的成长与欢乐。4、当前新教化试验在我县开展的如火如荼。虽然我们学校没有有幸第一批进入新教化试验，但是我校在陈校长英明决策指挥下，在教务处细心支配下于去年10月组织全体老师分期分批到接近新教化试验学校参观学习。回来后
33、，教务处组织各教研组分别探讨，沟通心得体会。今年4月份，我与陈校长还有洪校长又分别观摩了白莲、宋店、乌龙、长集四所新教化试验学校的考核评估活动。新教化试验这个概念首先深深地植入了我们每一位老师心中，为我校下步真正走入新教化试验打下了基础。反思这一年的教务工作，我感觉各方面显得比较稚拙，阅历还不足。随着教化形式的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决：一是“深”字的体现上还不够。表现在组织老师业务学习工作深化创新力度不够;对各位老师的困难和需求了解甚少，超前服务、刚好服务、细致服务的工作做得不到位。深化课堂，指导语数业务的力度不够。二是“实”字的体现上不够。表现在抓实课堂教学、深化班级不够。缺乏
34、一种抓细、抓实、抓详细和“一竿子插究竟”的实干精神。三是“韧”字的体现上不够。我本人由于性格的缘由，处理问题有时考虑得还不够周到，对教学过程的管理还不够有力，教学管理水平和技巧有待于进一步提高。以上三点是我在今后的工作中应当留意的问题，也是我今后锤炼的方向，信任在大家的帮助下我肯定能不断地加以克服。一份春华，一份秋实。在工作的道路上，我虽然付出了艰辛和汗水，但是我却收获的是一份份的充溢，即老师们的信任、支持、帮助和我综合素养的提高。在此，我诚心的表示感谢。感谢各位领导、老师的支持、帮助、理解和协作，才使得我校的教化教学工作有条不紊的进行。感谢大家！主任述职报告 篇5本人于20xx年7月被卫生局
35、聘任为房县疾控中心副主任。在这一年任职中，自己不断加强学习，以提高自己的政治素养和业务素养，精确自我定位以努力抓好本职工作，现将一年来的任职状况作个人述职报告如下：一、加强学习，努力提高自身素养我被聘为疾控中心副主任，这是领导的关切和组织的信任，也是组织对我的一次考验，如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来常常思索的问题；帮助中心主任抓好各项疾控工作，实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在，但在任职之初自己身感责任较重，学问欠缺，只有加强学习，不断提高自身素养，才能良好地履行职责，为此自己常常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素养
36、，学习疾病预防限制基层建设与管理来提高自己的疾控工作管理水平，不断学习各项疾控专业学问，以提高自己的业务工作实力。通过一年来的学习与实际熬炼，感觉到自身素养有了较大程度的提高。二、精确自我定位，主动当好助手作为疾控中心副主任，即是中心领导集体中的一员，也是中心主任的助手，把握自身职责，这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措施等方面工作时，应用自己所学的学问，收集到的群众看法，学习到的外地阅历等提出看法和建议，给中心主任当好参谋，对班子形成的决议，坚持贯彻，主动督办落实；刚好收集阶段性工作进展状况，为决策制订单位整体发展安排提出依据。三、兢兢业业，抓好本职工作一年来本人主要分管单
37、位内部事务管理、疫情网络、结核病防治、门诊治疗和卫生检验工作，在自己分管的工作中常常深化科室、环节，与科室、专业人员共同探讨专业工作，使分管的各项工作都有不同程度的提高，详细状况为：在内部事务管理工作上，能从健全完善制度做起，一切工作按程序操作，按制度办事。能良好地为前勤科室供应良好的后勤服务。文件传阅刚好率能达到98%以上；工作督办落实率能达到100%；综合治理、安排生育工作都受到上级部门的好评；能刚好处理好来信来访；做好各项会议、检查、接待工作；基本理顺了单位内部事务管理。疫情网络是驾驭全县疫情动态、刚好处理突发公共卫生事务的重要信息通道，我们落实了24小时值班制，能刚好、精确地分析疫情动
38、态，对全部突发公共卫生事务都能刚好进行调查处理和信息传递，有效限制了疫情的扩散和其他公共卫生事务事态的扩大。在结核病防治工作上，良好执行了全球基金结核病限制项目和FIDELIS项目工作，20xx年超额完成结核病发觉任，20xx年上半年结核病人的发觉又实现了时间到半，任务过半的目标，同时对全部发觉的病例都能进行规范治疗与管理。在门诊医疗业务上也能坚决贯彻医疗平安第一的理念，进一步规范了医疗程序，杜绝了医疗事故的发生。以更进一步提高医疗服务质量、改善服务看法来争取病人的信任，使医疗业务工作能够稳步发展。卫生检验工作是今后疾控中心对社会供应技术服务的重要窗口，也是房县唯一为社会出据卫生检测公正数据的
39、法定计量单位，为了加速卫生检验、检测工作的发展，中心加大了检验、检测设备投入，应用国债项目购进了原子汲取和气象色谱等先进检测设备，刚好购买了各项最新卫生检测标准，用将检验人员送出去参与各类培训班的方法来提高检测技术。到目前为止，己基本能满意县级各类样品卫生检测参数要求；为保证各类卫生检测数据的精确性，在检验、检测的全过程中均严格根据质量手册和作业指导书进行操作，使在过去的一年中所出据的几百份检验报告上千个数据均能达到精确，误差均在允许范围内。过去自己任职的一年中，在中心主任的领导下自己兢兢业业，勤奋工作，虽然取得了一些成果，但由于自己各项素养尚须进一步提高，工作中难免出现这样和那样的问题和错误
40、，我诚心的希望各位领导和同志们能刚好地赐予指责和指正。主任述职报告 篇6各位领导、各位老师你们好！时间过得太快转瞬过去的一学年已成历史，在过去的一年，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示诚心的感谢！总结这一学年的工作，我心中常常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教化工作中应当做些什么。可以心安理得地说我是全身心地投入教化工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的欢乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我情愿用最大的真诚，对老师、对学生、对学校负一份职责。一、关注学生的发展，对学生负责从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为我的一言一行
41、都影响着一批人即我所教化对象的将来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把酷爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，很多事情便迎刃而解，我没有因为教学常识学科从而放松对自己要求，常识学科要求老师学问面更要广，我不但仔细备教材备学生，还常常到网上收集与授课相关的信息，在我的课堂上不光有端正的坐姿，更多的是学生快乐的笑声，课堂40分钟已不再慢长，没事的时候我总喜爱到班级去看看、转转，关注上课特殊淘气的学生，让学生感受到老师真的是在关切他们，这样学生就会更加喜爱上你的课，只要我有一节课没去上，学生总会围上问为什么，所以我现在尽量和老师调课，不是代课。我坚信：只有当学
42、生接受了你这个人，才可能以主动的看法接受你的教化。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教化活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高老师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教化方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求老师不断地完善自身、提高业务水平、扩大学问面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务实力。我想，教化是一项高难度的工作，要做好它，非常不易。但我信任，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。二、
43、为老师的发展作想，对老师负责新课程对老师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍，同样末来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事，在汤校长的指导下，细心制定了以人为本的校本教研安排，汇同教研组人员一起组织教学探讨活动，通过备课-上课-听课研讨这样的活动，让更多的老师参加到教学研讨活动中来，增加了教研活动的实效性，提高了老师的课堂教学水平。教化科研水平越来越与老师自身的利益休戚相关。主动宣扬发动广阔老师撰写论文，让老师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。贯彻上级的有关老师培训精神，能仔细布置，刚好宣扬，使广阔老师能刚好领悟，并能通过校培、自培、应用达到娴熟驾驭运用于
44、教学，服务教学，让教学受益，学生受益。三、加强服务意识，对学校负责作为教育主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教育处成员，做好以下几方面的工作：1、在校长室的指导下，和教育处其他成员研讨，制订教育处的教化教学工作安排、老师培训安排、并组织实施，使学校教化教学工作更有针对性、实效性，并留意总结教化教学方面的阅历。2、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，为学校考评老师供应依据。3、组织、审查各年级教化活动安排，各教研组教学教研安排，组织全校教化教学探讨和阅历沟通，论文上报等工作。4、关切全体学生的全面发展，支配好爱好小组活动，组织好学生的竞赛活动。5、学
45、年初仔细组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍审批。6、每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生支配班级刚好办理学籍增补。7、对我校学生的学籍档案进行管理，组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了小学生学籍的电子化管理。8、受分会托付担当了三、四年级抽考和期末检测阅卷组织工作，每次接受这样的工作我都是诚惶诚恐，如履薄冰，生怕出现差错，所以我每次阅卷之前总是提前做好试卷难易程度的分析，进行合理分工，建立批阅老师追究制。在我担当的阅卷任务的多个分会年级未出现一例错批，错登现象。给教研室领导留下良好印象。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页