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1、创业计划模板集合九篇创业计划模板集合九篇时间就好像白驹过隙般的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，如今的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家整理的创业计划9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。创业计划篇1一、创业背景近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋剧烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营形式连锁经营逐步遭到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了宏大的规模效益。
2、国内有识之士已开场利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来讲，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更
3、轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有当代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，积极进行市场推广。中期(1年)稳固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理形式等方面的建设。长期(2年)届时，餐厅运营已经步入
4、稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的加强，服务范围不再能知足潜在顾客的需要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，由于主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐，这也将成为本店的一大特色。较远点的餐馆，所以在地理位置
5、选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，能够与养殖户联络，让其免费定期收取，如此能够互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5、暑假期间固然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑
6、期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因而要以长远的目光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后，能够考虑扩大经营，增加其它服务项目，并能够寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造本人的品牌，能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的目光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理构造店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于下面几点：主要的文化特色：健康关心、人文关心主要的产品特色：具有食疗保健功能的素
7、食餐品主要的服务特色：自助形式、会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是知足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有到达学生们的要求。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势：优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快速，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容
8、易遭到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因而令人满意的服务也将是本店的一大特色。另外本餐厅提供的是绿色，健康的食品。也是符合社会绿色生态的观念，比拟合适注重健康的大学生。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因而在校外的本店则能够较容易地捉住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话讲就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的，因而还存在着不小的劣势。另一方面，由于学校假
9、期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而作为一个学生这个客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。威胁分析：餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联络，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，固然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了
10、另一个问题，即能否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。五、促销和市场浸透促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。六、财务状况分析1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需100000元(其中包括场地租赁费用，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基本设施及其他费用等)。2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3
11、.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1000元，收益率40%，由此可计算出投资回收期约为8个月。七、营销组合策略有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因而初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天然产品的经营宗旨与理念。技巧化营销策略：做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠实度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完好的会员信息反应系统，实现营销承
12、诺：l、顾客反应表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意本人才满意的观念，做到时时刻刻为顾客着想。3、建立餐厅顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。九、大力打造“绿色食品的品牌形象本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因而在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。根据餐厅企业竞争剧烈、模拟性强以及食疗产品具有的时节性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与能力。围绕
13、“健康、绿色为核心的品牌特征，餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费来实现营销目的。作为一个餐厅开展绿色营销，我们有着天然的优势，本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料采购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时髦的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，体现健康绿色的理念。推广保健知识、宣传绿色文化：本餐厅将在营销经过中，围绕21世纪的餐饮主题养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进行有计划、有针对性的宣传，进而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传
14、出去，同时注重借此时机加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化，弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装，传播饮食文化。进而获得进一步的发展机遇与条件。八、发挥绿色餐厅的价格优势本餐厅的目的人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，构成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是根据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格根据原料的利用率来计算，比方果蔬的去根多少、能否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费
15、者提供每份6-10元不同餐品组合的标准，顾客能够根据本人的实际情况选择不同的素食食品。九、店面设计视觉识别店名：一方面应该和本人的经营业务有严密的相关，另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部，要贴近校园特色，易于为校园群体喜欢和接受，店名应有格调，意味悠长。颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时髦，潮流，雅致，档次。店面布局恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有本人喜欢的角落和桌位。灯饰和灯光：灯
16、饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰能够有效增餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要部分，能够选择不同颜色的灯光，衬托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘：根据季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，衬托出餐厅的档次。餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅格调。十、总结提倡绿色、
17、健康的餐饮文化，提供健康有机的菜色，为本店在市场上站住脚提供了一大助力。通过稳中求进的经营理念使本店在以后的发展提供了一定的经济，人际，市场的基础，为以后开分店打下一定的基础。创业计划篇2一、本公司最近、中期、中长期，长期发展计划：1、最近在武汉设立总部，从武汉做起。1、武汉是我国中部经济最发达的地方，人口诸多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，进而能使公司的利润到达最大化。2。武汉是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。3。武汉是全国高校林立的地方，人才很多，这有
18、利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。而中部工资成本相对较低，一箭双雕。4我们团队对武汉比拟熟悉，占得了地利;我们团队在武汉有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。5武汉位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点能够打开销路2、中期从武汉发展到北京、上海、杭州、广州1、北京、上海、杭州、广州都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。2、北京、上海、杭州、广州的流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的消费群体。3、这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克制了中国几千年的传统观念的束
19、缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。3、中长期由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。1待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。2、东部沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。4、长期：由东部沿海城市发展到全国。好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展，本公司也不例外，而且我们还要积极的准备公司上市事宜，以筹措更多的斤资金，谋求更大的发展。二、市场分析1、我公司专门派遣员工到全国各地考察、并根据其的价值性和可欣赏性，并结合市场的需求决定能否购买，购买多少。例如，在我家乡就有好几种
20、小吃及土特产产品和手工艺作品，据我所知，它们的市场价值都很高，但是就是没有人把这些特色的小东西做成品牌，至今也还是停留在它们被发明的阶段。假设它们被发现的话它们就会变成商家的宝贝，消费者的新宠。其实这又何止仅仅是一个品牌的发现，她既能给厂家带来无限的商机，又能提高当地居民的收入水平，改变那贫困的相貌，造福一方人们，功德无量啊。2、据我所知，如今专门关于小吃及土特产、民间手工艺品的公司还尚少，这也就意味着本公司的竞争对手是少的，这就意味着我们可占有的市场份额是很大的，只要我们公司的产品够好，能够感动消费者，被消费者所接受，那我们的营业额将是很大的，我们的年纯收入将有可能突破千万元大关，到那时，本
21、企业就能够迅速发展壮大，很顺利的就完成我们的计划3、每个人都是不同的，之所以这样，我们的世界才变的多姿多彩，但世界是多姿多彩了，可就折磨了那些以赢利为目的的商人啊！我们能够想象一下，假设人的审美观都是一致的，那人们都会喜欢同一款式的衣服、同一口味的小吃，同一。那商人就不必为了迎合消费者的需求而烦恼了，他们只要生产一种款式的衣服、一种口味的小吃就行了，又何必大刀阔斧的生产各种各样的衣服、制做各种各样的小吃呢？我们公司实事求是，我们尊重矛盾的特殊性人的需求是各式各样的、不可能也不必一样。针对于此我公司推出了各种各样的商品，分别合适不同年龄段的顾客朋友们。无论你是男还是女、是老还是少，你都能够在我们
22、公司找到你喜欢的产品。4、我公司的项目投产后所生产的产品在限定时间内是有充足的市场的，由于我们的产品是不分季节，一旦投产，就能够连续的经营、连续的生产。5、那么我公司将采取如何的营销战略来实现销售目的？我们将加强我们的网站建设，并且把它作成一个品牌，至于如何把它作成一个品牌这一点将在后面做具体的介绍，这里就不讲了;我们将加强质量检测，保证我们产品的质量，树立我们公司的良好信誉与形象;我们将以最快的速度送货上门，包你满意;我们将加强售後服务，如有质量问题包退包换，让你没有后顾之忧，放心选购。6、我们的产品是大批量生产的，又省了很多的中间环节，所以我们的产品的价格是市场同比最低的，我们有很强的价格
23、竞争优势。三、财务预测：1、建设网站及网站推广资金为100万元人民币1现今的网站建设的技术门槛很低，花费不高，估计10万元人民币能够建成。这其中包含了网站建设所要考虑的一切费用。2网站推广是很需要资金的一方面，估计支出为90万元人民币1在公共场所和比拟显眼的地方贴海报、：在公交车的车身上印上我们公司的网站地址及适当介绍我门的商品和服务，共刷二十辆车身，费用共十万左右;在火车站及火车站过道处招租位上印上公司网址及产品服务内容，招租位一个八万共十六万元人民币;印发大量介绍本公司产品和服务的传单，聘请再校大学生散发，估计费用5万元人民币：在报纸上做广告宣传，大概费用5万元人民币。2在人流集中的地方搞
24、促销活动，在半年时间里，每个举办活动中着重宣传本人的网站，推广本人的品牌。估计每次活动费用为2万元人民币。3注重全国的特重大事件，积极时机，把本人的网站亮在全国人民的面前。4前期网站建设、推广时间实行购物优惠政策，大概费用为37万元人民币。四、资金需求及筹措方法：1、团队自有资金为52。5万元人民币，占总资金的15%。三人团队每人各出资17。5万元人民币。鉴于我们都是大学在校生手头上并没有资金，但是我们知道这个项目很有发展前途，所以我们打算遂服家人及亲朋好友，筹集这些钱。固然讲有风险，但是不放手一搏终不情愿，所以我们三打算大干一场。2、吸引风险投资资金227。5万元人民币占总资金的65%。风险
25、投资venturecapital在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资;狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有宏大竞争潜力的企业中一种权益资本。从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以获得高资本收益的一种投资经过。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向十分具有潜能的高新技术企业投入风险资本的经过
26、，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益分享，风险共担的一种投资方法。我们坚信我们的公司是有一定风险的，但是我们的风险和我们的收益比起来几乎不可同日而语。所以我们完全有理由相信我们的公司是能够吸引风险投资的，而且风投资金绝对不比我们预测的少。3、从银行等金融机构贷款35万元人民币占总资金的10%。就快要大学毕业了，国家鼓励大学生创业，设有大学生创业专项贷款，我们三人能够利用这个政策贷款创业。4、吸引别的投资商、合伙人投资35万元人民币占总资金的10%。在所有的资金;中我觉得这个是最容易而且最稳、最好的资金;。由于我们的自有资金已经超过了这个数目，所以绝对保证了我们团队对公司的控股权。
27、而且我们也很容易的吸引到合作伙伴我们公司设立的可行性、公司的可操作性都是经过了上文和下文的严格论证的，只要略微有一点市场洞察力的人就能够看出其中的商机无限，我们的公司将来肯定能作大做强。所以我们团队有自信心我们能够很轻松的找到合伙人。创业计划篇3创业计划书目录一、企业大概情况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织构造六、固定资产七、流动资金月八、销售收预测12个月九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业大概情况拟建企业基本情况产品和服务：零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：根据我们目前的地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我
28、们是做零食销售的，所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经历、计划和想法。主要经营范围：现代大学生、校内学生、教师和工作人员以及周边的寓居人群等。发展前景：符合现代大学生需求，合适80、90后消费人群，符合社会发展需求。目的：短期发展目的.首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位来过我们店里的顾客都了解我们的产品，并且我们要在6个月内回收获本，实现有所收益。长期发展目的我们在完成短期目的后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩大店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得幽雅舒适，还打算多开几家分店在大学城内，以致以我们的
29、服务与质量垄断大学城的零食市场。企业宗旨：服务于人、营于利己方便、快速、优惠、服务、盈利企业类型：生产制造?零售批发?服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间所要做的很多事情，有丰富的实践经历方面的很多实用性较强的方法三、市场评估目的顾客及潜在顾客描绘：目的顾客：当校大学生，校内教师、领导、职工以及周边居民等。我们主要还是针对校内学生，由于我们在校园周边，消费人群的存在量还是比拟大的，在校门口有很对的寓居人群，更是有公交站台，这些都是我们的顾客潜在顾客：江宁区周边其他其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人，网上的一些顾客，
30、都有潜在的机率。市场的容量或本企业估计市场占有率：市场容量或企业估计市场占有率：估计市场占有率30%40%。市场容量的变化趋势以及前景：随着人们生活水平的提高，人们渐渐从当初的物质文明需求转移到精神文明需求，从解决温饱问题转变到重视食品健康和口味的多样化。零食店口味多样、价格便易、安全系数高为一体，紧跟时代脚步，市场潜力宏大。目前我们学校内外共有4家小型超市，在此周边我们存在很多的竞争对手，但是我们打算在特色、价格、服务等方面占优势，并与学校组织合作，与在校大学生创业公司合作，由于前期在创业公司实习过，所以有很多创业路上的伙伴能够合作，例如和咖啡店的朋友合作，提供零食在他们店里给他们店里同时也
31、带来更多的效益例如我们还能够做一些假期平常火车、飞机、汽车票代购，在节假日时做礼品团购，平常做到送货上门服务，更是能够与周边娱乐设施打好交道，做一些吸引人的优惠，还能够在各网吧桌面上做好宣传前景：我们估计天天可拥有500位顾客左右，平均的消费水平在550元左右，我觉得我们具有一定的发展前景并且能够将我们零食铺面向更多的人。SWOT分析：优势：1.我们拥有一定的销售经历2.在校内我们参加关于创业的培训3.我们的创业团队目的一致、知识水平高、每个人团结4.我们对顾客的需求很了解5.我们的服务种类多创业计划篇4第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(
32、部门、人数、详细职责)四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经历引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至XX年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(
33、包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益剧烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体如今下面几个方面：1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例，目
34、前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到XX年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到XX年前的20%左右。2、重视市场数量，不重视认证服务质量提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差异化，必然导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构，以xx公司为例仅XX一年就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17%左右;XX版iso9000标准作废后，共有210家企业未在xx公司换版复评，流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企业，比例为3%;一直没有做认证换班工作企业有168家，所占比例为11%，这些企业一直没有做换
35、班工作的原因包括对对认证注册失去自信心、已转入其他机构进行认证注册等。为了挽回市场，诸多认证机构和咨询机构又不断的降低收费标准，而收费标准的恶性降低导致认证服务质量大打折扣，同时又导致认证咨询市场的进一步流失。3、市场需求在悄然变化随着认证在我国的不断推广，企业在接受认证服务的需求方面已逐步从仅仅是获取一纸证书、赶时髦转化为导入先进管理形式、提升管理能力、提高企业竞争力等方面的需求。从xx公司XX年顾客满意度调查的结果来看，回收的332份调查表中，有25个客户对认证中心提供进一步服务和帮助企业提升管理水平的意见和建议，关注认证服务质量和提升管理能力的客户约占到8%，这讲明市场需求已经逐步向成熟
36、化过渡。另外通过咨询机构、认证客户及政府主管部门反应的信息显示，客户对认证机构的证后服务需求愈来愈强烈。创业计划篇5第一部分执行总结随着经济的发展，社会竞争愈加剧烈，就业形势日趋严峻。大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径；学生渴望能够到企业去锻炼本人的能力却又苦于没有路径，正是这种情况下有了大学生兼职。现如今大学生兼职已是大学校园里的一种普遍现象，其存在很久，已经成为大学生生活的有机组成部分，是一种不可忽视的现象。如今社会中也有了很多专门的大学生兼职中介公司，也有专门的就业网站，如58同城，赶集网等等，这些兼职中介公司和兼职网站确实
37、为社会中大部分群体提供了便捷，但是，对于大学生来讲，有很多的弊端。如大多数兼职公司以获取中介费为目的吸纳广大大学生，实现索取中介费，之后却不能充分考虑大学生的利益以及特殊情况。而58同城、赶集网等等在这些大的工作网站只是提供相关的工作信息，而这些工作信息是针对社会中大多数的群体，不能更好的为大学生服务，也不能更好的知足他们就业需求，信息量大，繁琐，学生们比拟盲目，因而我们决定捉住这一校园商机，成立XX兼职公司。第二部分公司概括一、公司的宗旨你的满意，我的追求；你的始终满意，我的固执追求。我们的目的是将公司变成覆盖全市的大学生创业型企业。我们立志于在服务领域遵守信誉、提高声望。以快速，价格合理，
38、完善的服务来知足市场需求，为到达此目的，我们采取缩短新服务的开发周期，密切凝视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性服务等方式来实现。为贯彻我们的目的和既定方针，我们决心以务实稳进的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，由于本公司与有关的各集团互相之间都是互利互助的。团队口号：诚信-诚信可靠企业之根优质-优质产品优质服务务实-务实专注尽力尽责稳进-稳步前进历久常新二、公司经营策略XX兼职公司主要为大学生提供假期兼职，包括餐饮、服装、促销员、礼仪和品牌代理商；各主要酒店；各休闲场所；周边的连锁企业，如：超市、服装店、肯德基等。公校企产学合作、四六级考试、考研信息、自
39、考函授、校外辅导班、家教等方面的信息。初期为了扩大市场，提升本公司在现有市场的知名度，我们免费服务为主，不收取任何中介费，为大学生免费提供兼职服务；公司构成一定的规模之后，我们根据公司经营制度条例等，收取一部分的中介费，在保证广大学生的利益优先前提下，坚持为人人服务的宗旨：1让大学生不出校门，就可获得全面的兼职信息，做到面对面服务。2与商家联络，代理培训，我们自行考试，根据考察结果择优为学生提供合适的工作岗位3结合顾客群的专业，主动联络商家，为顾客量身定做课外实训方案，动手校外实训，在大学期间提早进入社会，积累工作经历。第三部分产品/服务一、产品服务本公司提供的产品与服务主要是信息服务。信息服
40、务主要包括节假日兼职、校企产学合作、英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授、辅导班、家教，毕业招聘。详细如下：1.节假日兼职是我们的主打服务，这项服务主要是面向愿意进行兼职的大学生提供兼职信息，他们能够从中选取喜欢并且合适本人的兼职。2.本公司还会提供校企产学合作信息服务。校企产学合作信息服务主要为学校在校生整班企业实习实训，建立学校与实习单位联络平台，不用学校教师去联络单位。3.英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授等信息服务也属于本公司的服务范围。本公司提供英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授最新信息咨询以及其统一报名服务，必要时本公司还会提供英语四六级、考研、职业资格证书、自考函
41、授备考的相关培训。4.本公司还提供辅导班、家教服务。公司通过挑选一批优秀的人才进行培训，组建具有专业能力的辅导班教师和家教教师队伍。面向小学、初中、高中以及大学的学生提供课程服务，帮助他们解决在学习中的疑难问题与困惑，快速提高成绩。二、公司资源本公司的创业成员属于大学生，能较好地把握住大学生群体信息的需求特点和学生求职心理，并向其提供合适他们的信息服务。公司成员思维活跃而具有亲和力，为大学生真诚服务，打消大学生怕被中介欺骗的担忧之心，能够快速让其普遍接受我们。第四部分市场分析1.目的客户分析我们目的客户主要是在校各大高校大学生，各中小学学生。大型超市、酒店、饭店、等等。绝大多数大学生都有做兼职
42、的意向，家教在中小学生群体中需求很高，大型超市酒店每逢节假日和举办大型活动时都需要大量兼职人员。这些群体就是我们的目的客户群。2.可行性分析大学生作为如今社会廉价劳动力是很多公司和商家寻求的对象，而这些商家，却没有适宜的途径找到适宜的人选，有的只能通过中介寻求服务对象，交高额的中介费，而且校外的中介很混乱，没有注册公司的，总结性质的机构很多，所以结合校外情况校内中介机构必要性非常大。创业计划篇6创业背景及创业项目背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来讲，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热
43、起来。项目：创办厦门新思考计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。一、公司介绍一、公司经营宗旨及目的宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务目的：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。二、公司简介公司名称：厦门新思考计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品
44、:IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。三、公司管理1管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门互相协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。创业计划篇7一、执行总结1.1项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，休闲类食品不仅种类越来越多，并且产品构造也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今，休闲食品已不再只是小孩子的专利，而是遭到了越来越多的不同年龄人群的
45、喜欢，不管是居家生活还是出外旅行，休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚，发展至今，休闲食品仿佛成为食品消费的重要内容，而时髦化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增加，新产品种类不断推出，在这种情景下，我们的梦*幻糕点吧应运而生了。1.2公司概述梦*幻糕点吧是由大学生自主创业的商业小店。于20xx/12/10诞生于山东英才学院，固然还不够成型，但是已经具备打入中国糕点市场的计划与资本。梦*幻糕点吧为大学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是营养平衡，休闲的，时髦的精巧糕点食品，面向广大的中低档消费者群体。制作屋现做现卖糕点，软糕粥，尤其是
46、定做情侣蛋糕，及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕，这些均打破了市场的局面，同时该蛋糕以海藻为原料，制作中不加防腐剂，进而保证了食品的安全。健康的，才是开心的;就是健康的!二、市场调查分析2.1现状2.1.1流行趋势时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的糕点，归结起来这些产品无非都是为了知足顾客休闲的需求(娱乐、时髦、口感)、知足美丽的需求、知足健康的需求、知足成长的需求。消费者购买糕点用于食用和送礼。糕点小巧、味道好，有一定营养价值，所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富，成为礼尚往来的佳品，为此很多厂家推出了方便送礼的“糕点大礼包。因而，休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增加，新产
47、品种类不断推出，“休闲的就是时髦的已成为人们对食品时髦性的共鸣，休闲食品不只是口感好、有益健康的食品，更成为促进人们沟通的介质，是适于表达情感的载体。2.1.2行业现状首先糕点是源于国外，但是由于中国市场的需要，还有结合中国的食品特色，在中国市场发展到了巅峰。糕点的成分是有25%的面粉，其中为精制面粉，含大量的.麦芽糖等等的营养成分;35%的芯，其中包括肉类，素菜类，还有就是一些甜食类等等，做出来的颜色各式各样，但是不会添加任何色素，纯天然色;其余的40%则是由外加的水果，咸菜，果冻等等的一些个人喜好。随着我国人民生活水平的提高，休闲成为群众生活不可缺少的重要部分，而休闲食品也由原来仅能充饥，
48、发展到如今既可知足口感需求，又可提供所需营养，还能调节心情。近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头，按年增长速度10%计算，估计今年中国休闲食品市场需求额将超过千亿元。但中国目前的消费水平偏低，市场潜力仍很大。2.2竞争环境分析休闲食品每年有近三百亿的市场容量，越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场，互相之间争夺市场，固然近年国内休闲食品市场发展迅速，但专家表示，国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比，品种还是较为有限，无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距，缺乏足够的市场竞争力。糕点业不但有剧烈的业内竞争，还有与薯片、糖果等其他产业的竞争，由于它们同属于休闲食品的范畴。糕点业不能只着