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1、2022创业计划集合九篇创业安排 篇1小吃，始终是深受人们宠爱的。创业，不妨从开小吃店做起。想胜利创业，先拟好一份完备的创业安排书。小吃店创业安排书：一、 市场分析火爆江城的美食一绝-奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面，在武汉已形成多条美食街和多数个小吃摊点。在湖北快速发展，大大冲击了汉味传统小吃热干面，在有取代之势。南北东西对这一风味小吃，由接受到欢迎，势将形成气候，更有扩散全国之势。大受欢迎的奇香牛骨肉系列，在其烹制过程中加入了近30种草药、调料，将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态，使其味道鲜美，养分丰富。让人吃了还想吃，真是回味深长，留恋来回，专家评说，其丰富的微量元素、钙
2、及高养分万分，是美容美体的保健佳品。保证早餐养分，提高生活质量，也正是当代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种，定会特别受宠。国人的一日三餐，吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其快速发展的重要缘由之一。另一个重要缘由是投资少，技术好驾驭，易保密。下岗职工、离退休职工和农夫均可以开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料，近三十种配料可缝制在一个纱布袋里，用完后可以回收，便于老板限制，便于保密。二、投资概算1、 技术投资300元(函授298元)2、 设备投资：A：桌椅10套即20个椅子，10个小桌，计1000元;B：豪华火锅5个计250元;C：炊具300元;D：餐具300元;广
3、告牌150元。合计为XX元。3、 租房子：20平方米门面房，月租金1000元(县城为500元)按季度付租金需3000元。4、 周转金：700元。以上投资概算总共为6000元。三、成本利润分析：(以县城小规模计)1、 牛骨肉：以每天销售80斤计，(含买回家的，在店里吃的和超市销的)，其综合成本(含水煤电房租)300元左右，其收入600元，利润为300元。2、 牛肉火锅：以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元-40元，其最低收入为400元，成本为280元，利润为120元。3、 牛肉粉面：按每天卖200碗(荤素各办)每碗2.5元和1元计，收入为350元，成本为150元，利润为150
4、元。4、 员工的工资：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)5、 各种税费25元/日。以上三项的利润为570元，减去100元支出，日净利润为470元。年利在10万元以上。四、营销建议1、 三个项目一起做，早餐用牛骨头汤做肉粉面，中晚餐在做牛骨肉的同时，可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅。2、 保证质量、药料、调料不能少，肉要好。3、 给足份量，粉面不能少，配料(辣椒油、香菜等等)不能少，牛肉牛杂更不能少，确保许久不衰。(成本是按足料计算的)。4、 优质服务，对待你的吃客，要礼貌、客气、宽容。5、 延长服务时间，城市里可以24小时营业。6、 对于老客户、大客户可以赠送小纪念品。创业
5、安排 篇2一、方案概要本创业安排书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常簇新水果，水果店的方案。其主要业务是销售日常簇新水果，目标市场是在校高校生，目标市场是在校高校生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向胜利”。二、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品
6、已渐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了肯定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了肯定的规模，也许有6000多人。如此大的校内必定带来巨大的水果多人。也许有多人需求，需求，经我的调查许多同学在家都有常常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注意身体的健康了，常常也会买一些水果来补充一下养分常常也会买一些水果来补充一下养分，特殊体的健康了常常也会买一些水果来补充一下养分特殊是女孩子有些人可以
7、把它当饭吃。水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。2、产品分析水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。3、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。根本不具备竞争力。4、宏观环境分析校内水果店的开设，会大大便利同学们的水
8、果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又依据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重改变以及水果消费支出占居民食品消费比重改变得到证明。水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。三、工大校内开水果店SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是高校生，所以接近高校，由于创业者本身是高校生，所以接近高校，清晰的了解高校生的需求心理，楚的了解高校生的需求心理，简单找到高校生的心理诉求点。这是最重要的优势；理诉求点。这是最重要的优势；离宿舍近，购买便
9、利快捷离宿舍近购买便利快捷需求市场浩大有学校的店铺实惠，有学校的店铺实惠，所以成本上也有肯定的优势可供应送货上门服务有学校和同学的支持优质的客户服务拥有自我特色的水果经营理念优势本店特色水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感，用簇新水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形态的“水果花”。水果花除了令人惊喜的外观，好的.水果花是采纳世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香浓美味与鲜果的完备结合会给人一种全新的感受。簇新美味，健康时尚，是体现品尝或向对方传达心愿的不二之选。劣势
10、Weaknesses高校生创业社会阅历不足；高校生创业社会阅历不足创业资金短缺；创业资金短缺发展速度慢，市场很简单被抢占；发展速度慢，市场很简单被抢占校内已有两家水果店。机会Opportunities校内内特地卖水果的店面尚无企业涉及，校内内特地卖水果的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会；一个空白市场，这是最大最有利的机会；由于开水果店的成本小，硬件要求低，由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。威逼Threats竞争激烈，假如营利状况良好，就很简单被效仿，竞争激烈，假如营利状况良好，就很简单被效仿，而且此水果店是小
11、规模的个人创业，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占据全部市场，制约，短时间内不能占据全部市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严峻的威逼。对策分析考虑到简单被仿照的威逼，考虑到简单被仿照的威逼，我会去找一些投资商或合作人合作，商或合作人合作，让资金更充足，为发展具有特色的小店供应基础，有特色的小店供应基础，而且我们还会引进一些做水果的新技术，做出自己的特色，些做水果的新技术，做出自己的特色，自己的风格。四、市场营销策略目标市场：在校高校生、在校老师，四周的酒店；价格：实行渗透定价策略，以低价吸引顾客，快
12、速占价格领市场；产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务。销售：水果的推广：协作健康日，和一些学校的协会销售会合作一起联合，绽开一些校内的健康宣扬和询问。推广水果对健康的学问。常常广告：广告：起先即树立整合营销传播观念，品牌观念。通过品牌传播，让品牌具备一种高校生认可的，追求的精神。自由奔放，特性潇洒，健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号：提出一个口号：健康百分百，人生才精彩。设计一个标记：果园塑造一个品牌：“果园168”形成一种精神：我们追求自由奔放，特性潇洒，我们健康阳光，欢乐潇洒；我们飞，一起飞，自由地飞，我们追求一种自由潇洒、健康相随的生活。创业安排 篇3院 系：项目名称： 创
13、新训练项目项目类型： 创业训练项目 创业实践项目负 责 人：指导老师：安徽高校教务处 制填 写 说 明一、项目分类说明：1、创新训练项目是本科生个人或团队在导师指导下，自主完成创新性试验项目设计、方法选择、设备和材料的打算、试验的实施、数据处理与分析、总结报告撰写、学术论文发表和专利申请等工作。2、创业训练项目是本科生团队在导师指导下，开展创业培训，团队学生在项目实施过程中扮演不同的角色，依据任务需求，通过编制商业安排书、开展可行性探讨、模拟企业运行、进行肯定程度的验证试验，撰写创业报告等工作。3、创业实践项目是学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，以前期创新训练项目（或创新性试验）的成果为
14、基础，提出具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为动身点开展创业实践活动。二、申报书请按依次逐项填写，填写内容必需实事求是，表达明确严谨。空缺项要填“无”。三、申请参与高校生创新创业训练安排项目团队的人数含负责人在内不得超过5人。四、填写时可以变更字体大小等，但要确保表格的样式没有被变更；填写完后用A4纸张打印，不得随意涂改。五、申报过程有不明事宜，请与学校教务处实践教化科联系和询问，电话0551-63861232。创业安排 篇4一、项目选定起因1、不管经济形势如何，吃作为基本诉求不会变更；2、随着生活节奏的变更，购买大米的形式与渠道有分化的趋势；3、不同消费实力，不同消费需求的客户对大米的选
15、择形成了多样性；4、老粮店作为逝去的风景，经过目标用户选择，产品选择，现象包装，应当可以重新焕发生命力。二、初步构想1、产品定位为中端为主，要有差异化；2、店面包装以老粮店为基本元素，辅以现代元素包装；3、进货渠道要选好，压低成本；4、通过小区宣扬、门店宣扬、网络宣扬拓宽店面辐射面；5、店面以专卖店形式出现，与市场的一般销售店实现差异化，但店面的设计避开高价店的印象，让客户有进店的欲望，“高而不贵”。三、成本限制1、产品进价；2、铺面成本、人工成本3、确定基本盈利平衡点后，重新定位产品线。四、待解决问题1、选点2、选产品3、选渠道4、铺面、产品、人工、进销渠道的预估，确定出基本运营成本及盈利平
16、衡点，从而确定最终的方案可行性。创业安排 篇5创业安排一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度支配，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预料，假定公司能够供应的利益等十个方面。1、执行总结是创业安排一到两页的概括。包括以下方面：本创业安排的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预料竞争优势和劣势分析经济状况和盈利实力预料团队概述预料能供应的利益2、产业背景和公司概述具体的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括具体的产品/服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析目标市场顾客的描述与分
17、析市场容量和趋势的分析、预料竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势4、公司战略阐释公司如何进行竞争在发展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的安排和目标制定公司的营销策略5、总体进度支配公司的进度支配，包括以下领域的重要事务：收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6、关键的风险、问题和假定关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)说明将如何应付或规避风险和问题(应急安排)7、管理团队介绍公司的管理团队，其中要留意介绍各成员与管理公司有关的教化和工作背景(留意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以
18、及主要的投资人和持股状况。8、公司资金管理股本结构与规模资金运营安排投资收益与风险分析9、财务预料财务假设的立足点会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10、假定公司能够供应的利益这是创业安排的“卖点”，包括：总体的资金需求在这一轮融资中须要的是哪一级如何运用这些资金投资人可以得到的回报，还可以探讨可能的投资人退出策略。创业安排 篇6一、商业模式商业模式是创始人要思索的问题，就是你要做什么市场，规模是怎样的，小众市场还是大众市场，市场痛点是什么，目前存在哪些问题，行业内的动态，行业干脆、间接的竞争者，产品策略分析，比如BAT
19、在做，或者后期跟进，你怎么解决被吞噬的命运?你的资源面和执行实力和你创业方向的一个匹配度，盈利方式，简洁说要多少钱，能赚多少钱，用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同，帮用户解决什么问题，创建怎么样的价值。二、人创业本质还是在于人，人才才是最重要的，任何时候，靠谱的执行者，踏实做事，比长篇大论要踏实的多，政策调控、法律风险、行业变革这些都是不行控因素，唯有团队，才是创始人能够驾驭的，也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的，团队成员应目标一样、文化、默契度高度高，实力的优势互补才是一个合格的团队。国内最重视HR的公司，就是阿里巴巴，对于公司文化，企业愿景，价值观，归属感
20、，阿里是做的特别好的，跟随马云创业的十八罗汉，大部分都还在，而且都成为了最核心人物，雷军创业也是先花两年时间找人，然后抓住硬件免费的趋势，造就了小米帝国，雷军创业找合伙人优先考虑客户、挚友、同事，其次是自己培训人，应届生就是最好的白纸，创业者肯定要做的岗位就是HR，做事的，恒久是人，人性把控，团队管理，才是最根本的。三、钱实力就是用最小的代价把事情做好，创业恒久都是钱不够用的，特殊是对于初期的创业公司，把钱花在刀刃上，现金流很重要，简洁就是如何找钱，找钱就是，你如何能够现金流良好，融资实力，产品变现，自造血存活及其关键，没有钱，连生活都保证不了，还谈什么幻想，如何支撑主营业务的亏空，每个创业者
21、都要心里有财务账本，找钱实力，是每个创业者必备的素养。初期工作注册好公司，我们就要同时打算许多初期的工作，比如：公司的宣扬，业务设计，企业文化、人员聘请等等。一、基础建设公司资料介绍，包括公司主要业务，企业价值观，口号、愿景，这是对外宣扬，对内管理培训员工必背，肯定要接地气，画大饼在现在社会是走不动的，90后没有那么好忽悠了，鬼精明的。1、制定初期，成本预估安排，确定市场预算，运营成本估量，阀值是多少，这只能是参考，因为钱往往不够用的，所以要有赚钱安排。2、公司网站搭建、名片设计，业务培训资料、百度百科资料搭建。3、启动聘请安排，工作人力配置，聘请待遇、岗位、要求、渠道、聘请需求的确定，刚起先
22、最好从身边挚友举荐为主，但同时要启动在各大聘请平台的聘请安排，比如免费的boss直聘、拉勾网，收费的聘请平台：58同城、前程无忧、智联聘请。4、同时注册各大自媒体账户，打算自媒体运营渠道，自媒体矩阵是每个企业应当必备的。二、团队管控人员聘请就位后，人才留存，实力考核在创业公司是及其重要的，创业公司，终归要资源没资源，工资即使高，对于许多人来说，职业规划会有所阻碍，终归小公司影响人的眼界，要如何破局，考验人文关怀，找到合适的人，而不是牛逼的人，合适是最重要的，公司人文、情怀、志向这方面要增加，而不是画大饼，给员工钱或者成长最实在，适当的KPI，人才培训安排，业务共享，绩效考核的人才培育方案是及其
23、关键的。三、推广安排必需要全面的铺开全面的渠道，但要有所注意，看业务场景，许多公司只是尝试线上，其实线上成本很重要，但都离不开，用户运营、内容运营、活动运营。创业安排 篇7目前，交友服务的市场正在快速增长，此时创业是不错的。以下是我共享的SNS交友社区网站创业安排书范本，欢迎大家借鉴!第一章：摘要有需求才有供应，我们发觉在城市里现在存在着一个所谓的小资阶层，这些人包括城市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、高校老师以及其他游离在所谓上层社会的人等等，他们物质上从来就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者爱情，或者友情，总之是很缺乏。所以才会带来宠物及宠物医院的时兴，才会带来沙龙酒吧消遣业的旺
24、盛。而且，这种状况不会随着社会的发展而渐渐消退，而是会作为全社会富有的标记得到更加长足的发展。这里我们发觉了需求，就是去满意这些人的精神生活。只不过满意人的精神生活有许多的方式，这里我们没有考虑到传统的方式，而是要把它做到网上去，简洁的说这是因为，它投入低，成本收回期短，并且在项目上具有既可作长期项目又可转到短期项目的敏捷性，又便于操作。我们把我们的项目规划为，为用户供应一个沟通情感和思想的一个平台，通过在线的信息服务和会员俱乐部内部的组织活动来供应运用价值，并通过会员收费、广告收费、活动收费、开办杂志的方法来获得盈利。这里，我们将供应更有价值的服务来充分的满意这种需求，并通过良好的管理来对这
25、种服务供应组织，技术支持。我们信任在优质的服务和良好的运营模式下我们能达到我们预期的目标并取得商业上的胜利。宗旨及商业模式本项目的宗旨是：让你相识更多的同生日的异性挚友，交友随时随地。 我们的产品和服务：我们与其它同类网站的区分在于，我们供应有形的产品，在我们供应信息产品和信息服务的同时，也是为了供应最终产品。我们将会建立自己的开发队伍，我们将会拥有我们自己独立的数据库应用软件，其中的通用部分等副产品，可以干脆作为产品销售。市场定位(目标市场)：我们的客户将是：在校学生，都市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、高校老师等;当然，还会不行避开的有大龄未婚青年、二奶阶层;其他游离在所谓上层
26、社会的人或者想进入上流社会的人等等。我们主要针对的客户的年龄段为18-35。在客户群体上，我们主要面对在校高校生，他们是一群特别的消费群体，空闲时间效多，交友在这个群体里显得尢为突出。在客户的类型上，我们希望能更多的为高素养、高文化层次者供应服务。资金需求：项目的投资主要估计为50万，主要用在网络和校围周边环境的宣扬，网络应用软件的开发，网站的维护，市场的开拓及日常费用等方面，投资估计2年收回。其次章：市场分析一、市场介绍目前，交友服务的市场正在快速增长，而几年前，互联网交友服务还处于零市值的状况。而现在国内正式商业运营的交友服务网站已经超过了150家，而且这个数字还将接着增长，而且由于服务的
27、进一步开发，使得在服务的交易额从原来的免费网站到现在大多数的交友网站都实行会员制，并且依据地区的经济发展状况，收取从150-300元的年会员费这一状况变成事实。它证明白这种盈利模式的正确性，并通过业绩展示了良好的发展前景。这种服务模式，在网上名为交友服务，在实质上更多地体现为日益凸现的中上收入阶层的沙龙，它为找寻志同道合的挚友供应了一个机会，为精神空虚者供应了一个精神寄予，为爱好消遣者创建了一个个新的活动平台，或者就干脆想方法去解决工薪阶层的周末闲暇问题，想方法让他们过一个更好的周末。同时也可以为城市的大龄青年解决婚姻问题，同时由于这种资源的聚合，使得运营者可以接着以二次资源为基础，对内可以开
28、发旅游，询问服务，培训，会展的服务，进而为客户供应更多的服务。对外，可以做广告，承接会展，网站建设，网络营销服务。具有很大的行业敏捷性。二、目标市场目前，国内交友市场上，快乐网和人人网的交友服务主要面对的是大众阶层，主要面对的是白领等中高收入阶层。QQ交友主要面对网络爱好者，我们的目标主要是面对在校高校生，趁现在交友市场尚未成熟的阶段，以同生日交友模式渗透进入这个市场，以创新的理念和优质的服务争取客户。三、顾客的购买准则当然，不是我们有好的产品顾客就会购买，而且有许多的在线交友服务，为什么他就要购买我们的呢，关于这个问题，我认为这里的充要条件是很好的满意客户的要求，付费便利，在线服务能很好的与
29、活动服务相结合，肯定的地缘关系。 服务，周到最重要，没有优秀的服务，客户就会走掉。但是作为我们是不能供应精神服务给我们的客户的，也就是假如许多人要找女挚友，那么我们是不行能有那么多的员工去充当这一角色的。我们供应的是一个通道，或者说是一个工具，这个工具通道，能让他们得到更好的信息沟通，情感沟通，这就够了，足以让我们赚钱了。犹如QQ占据网络即时通讯市场一样，就是这个道理，假如，现在有一个企业供应了比QQ更好的服务，那么他就可能占据市场，例如MSM。付费要便利，假如我们还要在今日去让用户到邮局去给我们汇款的话，我们的项目就没有任何的可行性，这样一来，客户就会不兴奋，就会不满足，假如我们的客户不是那
30、种舍近求远，舍简就繁的傻瓜，那么我们就别希望赚到一分钱了。方法总有的是，我们可以通过手机付费，我们也可以在线网银充值，也可以运用各种类型充值卡进行充值。另外，在地缘关系上，我们也和其他的交友网站一样，以地区为单元，这样简单增加用户之间的彼此吸引和沟通的机会，便于活动的组织进行。在交友的类型和模式上我们可以说是国内第一家以同生日为桥梁来进行彼此间的沟通和相识的。创业安排 篇8蘑菇加工项目创业安排书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，便利投资人具体了解您的蘑菇加工项目状况。在中心专心制作撰写的过程中，将依据您的蘑菇加工项目特点进行修改;本安排书是具体版本，可以对有爱好的VC，或者用于
31、预约投资人面谈前发送;(一) 公司基本状况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资安排融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分 公司概况(一) 公司介绍具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的阅历和
32、胜利经验进行介绍3. 组织结构4. 员工状况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标其次部分 产品及服务(一) 蘑菇加工产品、服务介绍(二) 蘑菇加工核心竞争力或技术优势(三) 蘑菇加工产品专利和注册商标第三部分 行业及市场(一) 行业状况蘑菇加工行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对蘑菇加工市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收
33、入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获得收入和利润(五) 市场规划公司将来3-5年的销售收入预料(融资不胜利状况下)第四部分 营销策略(一) 蘑菇加工目标市场分析(二) 蘑菇加工客户行为分析(三) 蘑菇加工营销业务安排(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍实行的激励机制(四) 蘑菇加工服务质量限制第五部分 财务安排请供应如下财务预料，并说明预料依据：将来3-5年蘑菇加工项目资产负债表将来3-5年蘑菇加工项目现金流量表将来3-5年损益表第六部分 融资安排(一) 融资方式具体说明将来阶段性的发展须要投入多少资金
34、，公司能供应多少，须要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二) 资金用途(三) 退出方式第七部分 风险限制说明该蘑菇加工项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业安排 篇9一、项目介绍项目名称：“XXX”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、养分配餐服务的供应项目投资：20万人民币场地选择：沈阳市皇姑区昆山路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了很多没有时间照看孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办“XXX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用
35、系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能刚好带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，假如能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，莫非不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在龙南县有小学十多所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学须要托管服务约60%，须要辅导各科作业约45%，须
36、要美术、音乐、英语等辅导约30%，须要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一样不好，常常出教学事故。从上述数据分析：当今人们对教化的重视程度较以前大有提高;当今的孩子竞争性强、压力大;父母投入社会工作多，难以照看好孩子;教化社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，实行“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，肯定能胜利。三、成本预算1.薪资预算说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导老师，只计提成。2.投资预算说明：(1)对原经营场所只是修补性质的简洁装修。(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。