创业计划模板集合九篇-1.docx

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1、创业计划模板集合九篇创业计划模板集合九篇 创业计划篇1 前言 创业是创业者通过发现和识别商业机会,成立活动组织,利用各种资源,提供产品和服务,以创新价值的过程。创业具有较高的风险,但也有较高的回报。随着商业经济的高速发展和知识经济的迅猛来临,越来越多的大学生投入到创业的浪潮中,并取得不少成功的经验,大学生创业也因此成为热门的话题。 本文通过观察市场的潮流趋势,消费观,时尚观,人们追求个性化的心理,结合自己的兴趣爱好所制定的一个DIY手工坊的策划书。追求一个给现代人展现自我,释放心灵的空间,让人们在喧嚣的城市里有一片自己的宁静天空。通过新型的经营模式,让人们体验欧洲慢节奏城市里的下午茶时光,在动

2、手的过程中有所领悟,更加爱生活,爱周围的实物,也是一种情绪的宣泄,身心的放松。 一、DIY的定义 DIY是DoItYourself的英文缩写,又译为自己动手做,DIY是一个在20世纪60年代起源于西方的概念,原本是意指不依赖或聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要,Doityourself(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美,越来越多的

3、人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,需要贴近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。 二、DIY手工坊简介及特色 (一)手工坊名称:爱屋 名称寓意:爱屋爱我,一个充满爱的小屋,只有爱自己才能爱生活、爱创意、爱动手 (二)特色 区别与市场上泛滥的手工半成品批发,本店更多的是注重做手工作品的过程,注重环保,挖掘生活中发现可DIY的方方面面。不一定非要购买半成品才能DIY,才能做出作品来,平时废弃的物品,不穿的衣服都能用来作为原材料,最重要的是那份创意,把普通常见的事物将它改造成另一种物品,其中的乐趣是巨大的,不

4、是通过购买就能满足的。在空闲时间约上三五好友,在小店里做着喜爱的手工。本店主旨给人以轻松、舒适的感觉,想回到了家里一样,放下平时繁忙的工作学习,享受一个人安静的时光,可以沉浸在自己的世界中,放松一下,也许在回身投入到工作学习中是会有一个新的突破,给自己的身心来一次阳光的沐浴。 三、DIY手工坊市场分析 (一)市场定位分析 以经营中低档手工制作为主,提供原材料、教程等,也出售成品。区别于市场上普通的原材料销售商的经营方式给人耳目一新的感觉,突破传动经营方式,给人以“家”的归属感,以较易接受新型事物的学生和白领为主。以“环保”的理念,将身边废弃物利用起来,用创意将它变废为宝,既不浪费又点缀了生活环

5、境。 (二)选址条件分析 小店选址在繁华的市中心步行街附近,平时人流量大,消费者多为中高档消费者,对此类创意作品比较感兴趣,在逛街后来小店休息一下,享受下创意的乐趣。步行街的客流量也给小店带来了顾客,这样也便于跟多人知道小店,为小店打了广告。 (三)竞争分析 本店以手工制品为经营范围,旨在提供给顾客一种身在其中并且难以忘怀的体验全过程,这种全方位、全过程的体验事实上是当一个人达到情绪、体力、智力甚至是精神的某一特定水平时,他意识中所产生的巨大的成就感和个性诉求的满足。“礼轻情谊重”,亲手制作的礼物是世界上独一 无二的,这份心意是可以用来充分的表达亲情、友情、爱情。 不同于一些拥挤的零售小店,给

6、你压迫不舒服的感觉,本店明亮宽敞的环境给人舒服的感觉,对于进店来制作的客户还提供茶点,无线网,空天开放,就算不做手工也可以在这享受下午时光。 (四)经营方案分析 本店不采取销售原材料为主的经营方式,采取会员制的方式不仅提供客户原材料,还全程教客户制作,制作过程中让客户自由发挥想象创意自己的作品。 四、DIY手工坊运营情况分析 (一)店面布局及装修 采取最简洁大方的田园式风格,干净的大窗户,阳光可以直接照进来,采光很好,木质的招牌给人很自然的感觉,店内墙上用清新的小花墙纸代替墙漆,更加环保,店内随意摆放着制作成功的作品。加长的木质桌子周围同样是木质的长椅,顾客在制作的过程也方便交流。小店整体采用

7、明亮欢快的单色系,让人的身心能得到放松。 (二)营销策略分析 1.关于产品 我们并不刻意购买半成品的材料包,更多的是用生活中一些不用的东西作为原材料,做到废物利用,保护环境,例如:可以把不穿的衣服作为材料制作成各种布衣零钱包、环保袋、装饰品等;剩下的酒瓶也已改造成装饰的花瓶;用袜子可以做成布偶娃娃;纽扣、纸杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我们的作品可以分为实用类和饰品类,实用类包括自制的布袋,零钱包,钥匙扣,家居用的抱枕,收纳盒,坐垫,抽纸盒等等,装饰类包括各种首饰,墙画,装饰瓶,挂件等。只有你想像不到的,没有创新不出的。 2.对于顾客 我们采取会员制,一开始可以有1次免费体验的机会来吸引

8、顾客,感觉满意的客户将成为我们的会员,一次性缴纳一定的费用,可以在店内做任意你喜欢的作品,根据作品的不同扣除你的费用。当然,小店也有单独的结算方式,也是根据作品的不同收取不同的费用。这样的方式有利于起初资金流转,节约自己投入的成本。 (三)运营资金分析 1.20多平米租铺5000/月(人流密集地段) 2.铺面装修3000元左右 3.其他费用20xx元左右 总计10000元 (四)项目可能创立的经考风险及对象 1.项目创立期初可能会经历的风险:人们不熟悉小店,人流量没有想象的多。 2.受同类手工作坊的影响,可能会受到半成品零售店的影响,但有本质的区别,他们通过购买半成品自己只是起了加工的作用,而

9、在我们店,自己是主宰者,你可以选择不同的原材料来制作你的作品,范围更加广泛不受局限 3.起初资金紧张,不能很好的周转;4)原材料的选择方面需要注意生活的方方面面,要有善于发现的眼睛;5)可能新的手工方式一直不是太容易让人接受。 五、DIY的创意设想阶段实施和所需要的准备工作 (一)实施阶段 第一阶段:前3个月是小店开业初期,顾客群相对还不稳定,在此阶段内主要目标是将小店推广出去,让跟多的人知道这家店,才能将人群发展为以后固定的消费群。为此,将第一个月作为试营业期,此阶段内不仅提供优惠服务外,广泛听取顾客的意见及建议,不断修改经营方案,力求让每一个顾客满意。 第二阶段:经过前3个月的摸爬滚打,小

10、店进入发展期,为期半年。此阶段的目标是提高服务质量,让顾客体验到本店的特色,成为长久消费群。此阶段通过书籍网络报刊等渠道学习新颖的DIY方法,给顾客呈现不断创新的趋势,留住顾客。 第三阶段:经过前两阶段,小店已有的稳定的消费者,此阶段是巩固与拓 展阶段。一方面继续努力,稳定住原有的消费者,一方面可以开发网络市场或者开拓实体店的门面,扩大眼见接触更多的人群。 (二)开店准备工作 1.申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件 (1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明; (2)个体工商户名称预先登记申请书; 2.申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件: (1)申请人签署的个体开业登记申请

11、书(填写个体工商户申请开业登记表); (2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证) (3)经营场地证明; (4)个人合伙经营的合伙协议书; (5)家庭经营的家庭人员的关系证明; 3.拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请税务登记证 结论 不论成功与否,大学生创业都有利于促进大学生的个体成长,不仅会对参加创业的学生产生深远影响,而且它也会带动其他的同学对自己的专业素质,个人能力等进行思考。DIY手工作坊的项目经过上述分析,可以看出,只要运营得当,该项目一定会让创业者获得预期的收益和成功。 1罗宾斯.库尔特.管理学N.北京:中国人民大学出

12、版社,20xx 2郭焱.跨国公司管理理论与案例分析M.北京:中国经济出版社,20xx 3白光,马国忠.企业赢家四卷书.第4卷,企业跨国经营力M.北京: 中国经济出版社,20xx 4吴良平.海尔商道M.北京:中国城市出版社,20xx 5泰勒.科学管理原理J.北京:机械工业出版社 创业计划篇2 目前随着装修市场的升温,与装修息息相关的灯饰市场也在逐步受到人们的关注。灯饰市场需求的不断增大,很多投资者将目光投向这一行业,开一家灯饰店也成了一项不错的创业项目。创业之前需要做好哪些准备才能够开店成功呢,下面我们来看看。 1、资金。 一般来说,灯饰店在二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金,大城市需

13、要更多一些,小城市需要少一些。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。但是,除去房租、装修等费用,手头现金一般不能低于5万元。 2、选址。 开店选址决定生意的好坏,除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,灯饰店地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有灯具零售的地点。如果那些好的地方很难租到的话,开在买建材的必经之路也是一个好的选择! 3、销售定位。 也就是灯饰店将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售。所以,销售定位一定要切合实际,要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平,就可能造成曲高和寡,门前冷落的局面。 4、前期品牌。 一个好的

14、灯饰店,一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售,也可以增加人气。如果你想更省心的话,也可以选择做某个厂家的专卖店。 5、货源。 如何寻找货源?一般来说,小店以附近批发市场进货为宜,其它产品可以以调货或分销别家的产品,虽然利润薄一点,但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。除非特殊情况,一般不宜去古镇进货。 6、产品风格,数量和品种。 灯饰店的风格不要过多,每种产品花色不超过3种,每款不多于35台为宜,严格控制现金流!进货时要多考虑产品与定位,价格和市场,花色与店面风格之间的关系,不要造成积压。 7、开业前必备的东西。 2米高人字梯一把;冲击钻一把;大小螺丝刀各

15、一把,手钳一把,小一点的榔头一把,绝缘胶布、自攻螺丝一些。除了搞卫生的工具以外,还应该买一些干净的软布用来擦拭灯具;帐簿和笔,供顾客休息的桌椅等。 8、人员的配备。 前期建议聘用1-2名有行业经验的店员,1名电工,兼职或专职都可。聘用人员不要只看长相和身材学历,要注重口才和人品。 9、开业前的准备工作。 (1)多做宣传,尽量扩大影响力; (2)可以考虑做一些产品的特价,让利消费者; (3)办理各方面的手续,如工商,税务的执照,避免造成不必要的麻烦; (4)装饰店面,保持卫生整齐; (5)对售后服务提前做好计划,并严格执行。 在大城市中,人们对灯饰的需求是巨大的,但是,这个市场的竞争也是相当激烈

16、的,应该说,千篇一律的模仿经营将很难让你的灯饰店在激烈的竞争中生存下,因而,在创业之前一定要做好创业的准备,不仅要做好选址等硬件准备工作,对灯饰店的经营方向也应该寻求一个与众不同的方向。 创业计划篇3 (一)概要:俗话说“知识就是力量,知识就是财富。”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。党和国家号召全民学习,建设学习型社会。活到老,学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅市场开放的形式下,人民的物质生活越来越好的前提下,都市白领越来越多的情形中,人们的消费也越来越个性化。消费呈现了不同姿态的增长,大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的潮流消费,一种文化

17、气息浓厚的精神大餐休闲书吧,呈现在世人面前。所以我的创业计划就是创建一所休闲书吧! (二)公司描述:休闲书吧,以全心全意为顾客服务为宗旨。在创适阶段,书吧经营初期属于个体经营商,后期将陆续拓展经营范围,服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。以“绿色消费”为主旨,采取租赁模式,节省消费者开支。休闲书吧,之所以称之为“休闲”,因其最大特色在于书吧提供酒水、咖啡、水果和甜点等服务。同时,为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠也越多,比如可享受免费赠送精美礼品等。为了拓展书吧的知名度,吸引更多顾客,书吧会进行扫描二维码,朋友圈转发集赞,赢取精美礼品等

18、活动。 (三)产品和服务:休闲书吧经营范围主要面向大学生和普通工薪族,同时也可以与学校或者公司联系,提供中介服务。在书吧发展到一定阶段,我们将开辟网上销售服务,扩大我们的市场份额。从全国范围来看,随着社会经济的迅速发展和人民生活水平日益提高,人们的消费观念也发生转变,从以组织消费为主,转向重视精神文化生活消费。 休闲书吧发展潜力巨大,伴随着知识经济时代的到来,人们往往要通过多种方式进行“自我充电”,即便是休闲,人们也更加重视其“知性”,与精神文化紧密结合的一面,以便及时有效地获取各种知识和信息。 书吧是以书籍借阅和销售为主,辅以休闲娱乐,消费者主要是定位在1730岁之间,有阅读兴趣,喜欢安静的

19、环境,追求时尚的人们。书吧图书销售价格因消费者主要是以大学生为主的青年人,所以价格不宜太高,但又考虑到书吧的经济利益,价格也不宜太低廉,跟同行业价格出入不大。 (四)市场分析:当然,休闲书吧也存在很多竞争对手,一是图书城,里面书籍各式各样,但是它的环境相对嘈杂、喧嚣,而我们的书吧,不仅环境优雅,还可以为顾客提供食品,这在市场上是难得一见的。二是图书馆,图书馆的优势在于书籍种类全,数目多,但是图书馆的开放时间有一定限制,而我们的书吧可以根据顾客的需求灵活变动。三是咖啡吧,咖啡吧环境好,但是消费较高,里面没有书籍只有杂志,而我们的书吧里,既有香醇的咖啡,还可以免费上网,可谓一举两得。最重要的就是市

20、场环境,书吧需要寻找一个安静的地方,同时也必须得具备年轻人所需要的一种时尚,所处的环境不一定要在高校附近,但一定要处于人流较为集中的地方。根据自己书吧的特点,制定地理位置,适应周围环境,适当做出调整。 (五)营销策略: 1:书吧的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购,以及门店的租金与装修,总投资15万元。在装修上,整体风格整洁、明亮,具有时尚气息和文化气氛。书吧设有店长、收银员以及书籍管理员若干名。店长负责店内日常事务管理工作,平衡、协调各部门之间的关系。收银员负责收取顾客的费用,负责管理财务,有良好的信用。书籍管理员,负责对店内的书籍进行整理,补充。店长管理店员,对店负责,在财务方面采用

21、日结制,即一天结算一次,并填制报表,每月末进行盈亏计算。对店员实行考核制与奖金制度结合,有利于提高店员的综合素质和工作的积极性。 2:很多畅销书往往只有一、二个月的市场效应,这就需要书吧管理者不断地跟踪图书市场,了解大众的口味,最大限度的满足读者需求。书吧的成长必定是艰难的,要依靠对当地市场容量的充分了解与合理预测。扩大单个店面的规模,书吧最需要的就是人气,要加大宣传力度,合理的做一些“读书月”之类的活动,让更多的人知道休闲书吧。 (六)创业心得:任何经营都有一定的风险,这是毋庸置疑的,如何避免风险的存在,防范规避风险就显得很重要。书店经营的风险较小,因为目前图书批发市场是明显的买房市场,批发

22、商都是从出版社进书的,基本是以“寄销”方式三个月回款,而且剩余滞销的图书都可以退货。零售书店从批发商进书也采用类似的方式。所以,书店的风险就主要来自自身的经营管理,例如如何降低成本、开拓市场和吸引读者等方面。有时候书吧经费不够,这种情况下我们可以采取分期付款购书的方式。 (七)总结:书里有缘。有人说,能遇到一本书,是缘;把心浸入一本书读完,是缘;甚至把书放在架上,珍而藏之,也是缘。这是一种值得分享的缘分,来休闲书吧!一起感受这种缘分,一起分享,一起延续! 创业计划篇4 结构合理:投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案,很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构

23、,使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。 以客观性说服投资者:尽量使自己的语气比较客观,使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力,而不是无边际吹牛广告。 让大众也能读懂:一些创业者相信,他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图,以及详细的分析给投资者留下深刻的印象 网店计划书范文 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命

24、运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程: 1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。 你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。 你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要网店syb创业计划书网店syb创业计划书。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。网店创业计划书范文 3、向网站申请开设店铺。 你要详细填

25、写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在珠宝首饰、手表、眼镜中的手表一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引!。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。 4、进货。 可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。 你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽

26、量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价网店syb创业计划书工作计划 起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价

27、格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。 创业计划篇5 开琴行前期投资: 约3-5万元设备投资:门面装修,电脑等一次性投入约2万元;如果想要设备完善,再备制一些音箱、调音台等基本设备。 进货款:新店开张,一般标准的琴行需要进1-2件高级乐器(吉他、贝斯等)用以撑起门面,其他还是以经济型的乐器为主。琴行的顾客大多是年轻人,他们基本都以购买经济型的乐器为主。总价大概为3万元左

28、右。 经营项目: 一般来说,琴行的主要经营项目是乐器销售,还兼有音乐培训、设备租赁,以及应顾客特别要求提供的CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容。 每月收入: 按正常的平均水平,琴行一个月的乐器销售收入约为23万元,加上招收学员进行音乐培训和其他音乐制作业务的收入,营业额可达34万元。 每月支出: 房租:店面最好选择在年轻人聚集的地段,比如在大学中学附近。租一个40-50平米的门面,加上水电等费用,一般花费在每月3000-5000元。 员工工资: 开一家琴行,一般聘请的员工是热爱音乐的年轻人,他们不仅可以在琴行上班,还可以搞音乐以满足自身的爱好。其中多数是在校大学生做兼职

29、,所以工资水平并不会很高,大概每月在1000-1200元。再需聘请一名乐器调试工,每月工资支出3000元左右。加在一起,每月员工工资支出约4000元。 税收: 由于琴行并不属于完全性的经营店面,所以税收也不高,每月固定税收大约150元。 开琴行利润: 每月的毛利在2万块左右,再扣去各项支出,便是每月净利润。一般来说,乐器销售的净利润率为10%50%。 开琴行的手续非常简单,只需要带上照片、身份证等去工商局和税务局登记即可。 1.琴行并不是一个充满买卖气味的地方,而是一个有音乐氛围的天地,所以突出琴行的装潢特色非常重要,可以尝试一些风格夸张的装潢方式。 2.琴行的顾客基本上都是音乐爱好者,其中多

30、数都是“半道出家”开始玩上乐器的人,所以有音乐交流气氛的琴行,人气会更加旺盛。做琴行一定要给人一种“家”的感觉,让爱好音乐的年轻人不仅是来买乐器,更可以把这里当作可以玩音乐的地方。只有这样,琴行的名气才会更响,客源也会越来越多。 创业计划篇6 本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。 在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。 当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,

31、独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望

32、达到的效果。为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己-路是自己走出来的! 创业计划篇7 一、企业概况 主要经营范围:以河南特色面点主营高筋手工面为主面食,为了广开食路,还将附带山东、山西,甘肃的面食店。 企业类型: 生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 1)我之前没有经营过面馆,但是却在大一的时候就盘算着在茂名开设一家烩面馆,作为地地道道的河南人,我是吃着面长大的,非常了解面食的制作工艺,所

33、以我对经营面馆很有信心。我还有做前期的大量的设想和计算,基本上了解要开一个面馆的要面对的问题。同时我致电给家中做烩面馆的朋友,详细了解了烩面馆的经营过程和应注意的地方 2)我自己有开店的经验,对店面的管理应该不成问题。 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1、现在正在读土木工程管理,1113年曾就读过西方经济学、运筹学、工程经济学等学科;2、20xx-10参加SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述: 官渡二路附近的居民,主要面向广东石油化工学院的学生(特别是将近800位河南学生,以及其他北方地区学生),还有就是偏爱于面食的其他青年老少。南方人不常吃面,但不意味着不喜欢吃面,这

34、也是一个很大的目标群体。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 仅仅就我们广东石油化工学院来说,在校师生人口接近2万,外加途径面馆的其他客流量,已经周边地区其他店面的固定人口,保守估计5000人左右,我们的店面将设立人口最为稠密的地方:学校对面的商业区。考虑到南北人的差异问题,我将放弃把面馆面向夜宵之列。学校每天起码4千6千人不在学校用早餐,6千8千人不在学校用午餐和晚餐,假若这8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起码卖出80碗面食。而仅在800的河南学生中,起码一半的人每天都会在午饭吃上一碗烩面(只是午饭),且不包括其他北方人士。如此算来,的市场占有率保守估计在3%以上。全天销售量

35、在400碗以上 主要的竞争对手是兰州拉面馆,他们的优势是同样属于面食服务行业,有一定的忠实顾客群。 对手的劣势是味道单一,他们对高汤的使用并不受到喜爱面食的追捧。且由于民族习俗问题,他们店内禁止饮酒、禁止带其他荤腥入内,这在一方面限制了食客的前往。本地就我们一家烩面馆,是独家经营。其他任何面馆做的面食我们都会做,我们有的他们不一定会做!1)店面新,食物驰名,对南方食客来说会要有一个接受的过程。2)品种仅以面食为主,过于单一。 四、市场营销计划 1、产品: 2、价格 2、地点(1)选址细节(2)选择该地址的主要原因: 面馆选在区,是因为该区人口组成密布且具有均匀性,都以家庭为单位,出门用餐机率高

36、,不会出现明显淡季与旺季之分。 (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售提供给: 最终消费者零售商品商批发商 创业计划篇8 一、企业概况 主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 企业类型:服务 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 1、目标顾客描述:在校

37、大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率:1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 四、市场销售计划 1、产品: 2、价格: Breakfast 麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)78元 丹麦类面包58元 Lunch 蔬菜派8元 法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元 三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)1012元 沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)1519

38、元 餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元 Teatime 芝士条、面包棒6元 小饼干68元 提拉米苏10元 水果杯6元 维也纳黑森林蛋糕8元 芝士蛋糕10元 蓝莓芝士蛋糕12元 3、促销方式: 建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。 个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他

39、们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。 4、地点: (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式:最终消费者. (4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售. 五、企业组织结构 企业将登记成:合伙企业. 拟议的企业名称: 企业的员工: 企业将获得的营业执照、许可证: 企业的法律责任(保险、员工的薪酬等、纳税) 六、固定资产 1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱; 2、吧台方面:冰箱,水池,制冰机,蛋糕柜(可选择),咖啡机等。 3、固定资产和折旧概要: 创业计划篇9 1.执行总结: 1本计划的简单描述:我们的计

40、划是在本校开一家特色精品店,店名“玩美”。 为满足广大学生对精品的不同需求,本店除了销售现成的商品外,还着力推出我们的特色产品,即DIY(DoItYourself)产品(主要是“米上刻字”、精美小挂件以及各种小饰品)。我们的现成商品主要分为六大系列:浓情情侣用品系列、炫酷女性用品系列、搞怪新奇礼品系列、创意生活用品系列、潮流电子产品系列、非常特供系列。我们以“创意+情感+便宜”为主题销售我们的商品,不断实现商品的推陈出新,实现“常变常青”,并且以“唯美的品质”和“亲人的价格”获得顾客的亲睐,全力打造“款式新颖,个性时尚,物美价廉”的商品,并且以“柔美+浪漫”式的装潢风格增强本店的吸引力。以“新

41、、奇、特”为卖点,以“顾客至上,信誉第一”的经营理念,为每一个顾客提供高质量的服务,切实做到真正意义上的物美价廉,力争使本店成为本校最受欢迎的精品店。 2机会概述: a.本校女生比例大,对精品的需求量大; b.大学生社交范围广泛,交往频繁,流行互送礼物。礼物可以增进朋友之间的友谊,增加情侣之间的爱情浓度。 c.本校特殊的地理位置:地处郊区,距离市区远且交通不便。本店商品价格合理,款式新颖。大多数学生使会“舍远取近”的。 d.根据市场调查得出:全校约占89.52%的学生对本店的发展前景非常看好。本店的市场份额很大。 3目标市场的描述和预测: a.主要针对本校广大的女生群体; b.本校学生大部分处

42、于中等消费水平,而本店的商品主要针对中等消费者,所以市场前景广阔。 c.随着学校不断地扩招,学生人数将不断增多,本店的市场份额将不断扩大。 4竞争优势: a.市场份额大,本校女生多,需求量大; b.本店商品适合现在大学生的审美观,款式新颖独特,价格合理;质量好,售后服务周到; c.本店有DIY(doityourself)商品,使同学们可以自己亲手制作礼物,更具纪念价值; d.本店地处校内,使同学们不出校门就可以买到物美价廉的商品。 5团队描述: 我们的团队由五位成员组成(一个核心领导者和四位其他成员)。我们之间有着共同的目标,有着一起承担成败的责任,成则分享利益,败则共度难关,而最后的成果是由

43、全体成员齐心协力完成的。我们的团队成员都有各自独特的才能,主要包括:管理才能,财务才能,组织才能以及口才方面的才能等。我们的团队是一个优势互补的集体,有着超强的凝聚力和奋斗力。对于创业,我们的态度是:心态要乐观,行动要积极;我们的观念是:需求在改变,眼界要放宽。我们站在自己创建的平台上,以特别的方式销售我们的特色商品,怀着对创业的热情,我们始终坚信“心有多大,舞台就有多大”! 6提供的利益: a.学校:活跃了学校的消费市场,为学校增添了特色; b.投资商:是他们得到了应有的利益; c.消费者:为广大学生提供了方便,丰富了他们的业余生活; d.经营者:使我们获得了一定的经济利益,积累了社会经验,锻炼了自己各方面的能力;扩展了我们的视野。 2.产业背景和公司概述: 1产业背景: a.市场描述:由于我校地处郊区,距离市区较远,交通不便。各种礼品性等商品缺乏,很难满足当代大学生跟随时代潮流,追求时尚的需要。所以我们的主要市场就是校内,其顾客主要是校内广大的学生。针对我校女生居多,且大部分顾客都处于中等消费水平的情况,本校女学生就是本店最大的消费群众。当代大学生都很善于表达自己的感情,情侣之间,朋友之间经常以礼物来为自己与他人的感情增加调料。本店以“情感+创意+便宜”为主题,充分符合大学生的心理需求,适合在校大学生的消费需求。 创业计划模板集合九篇】27

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