《吴山工商论文-精品文档.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吴山工商论文-精品文档.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、吴山工商论文吴山工商论文随着社会变迁时代发展,近期三十多年,我国经济得到了快速的发展,在这个经过当中,工商管理做出了非常大的奉献。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于吴山工商论文的内容，欢迎大家浏览参考!吴山工商论文篇1浅析工商管理培训及企业管理摘要：现阶段我国企业管理水平已经提升至更高的等级层次，同步状况下管理团队完善化构建，已经成为很多企业领导普遍关注的时代性课题。笔者的任务，便是集中讨论怎样强化工商管理培训和企业综合管理实效。关键词：工商管理;培训方式;企业发展;团队一、前言一类企业想要切实提升本身综合化管理水准，就必须预先进行专业化管理人才培养，而这一切条件的落实，都将以高效的工商管理培
2、训作为先提。所以讲，尽快讨论完善化的企业工商管理培训方案，显得尤为必要。二、持续强化对企业工商管理培训工作的重视态度第一，企业各级管理主体和员工要树立起严谨的工商管理培训介入意识，力求透过根本层面上强化这部分培训工作实效。即预先催促领导发挥出可靠的典范示范作用，令他们全面端正对这部分管理培训活动介入的理念，避免员工介入工商管理培训活动期间产生任何懈怠腻烦心态。毕竟领导在这部分文化宣传和员工鼓励上的作用，是不可轻易被替代的。第二，不管是当代企业领导或是基层员工，都必须尽快挣脱形式理念束缚，尽量地将工商管理培训视为一类投资性活动，借此强化企业一切员工的培训意识，包括责任和紧迫感等。这样才好将人力资
3、源的优势全面发挥出来，进一步改善企业的综合化管理水准。三、全面建设完善化的培训师资团队首先，及时搭建起可靠性的工商管理师资团队校验评估体系，对于任何想要申请工商管理培训导师资格证的人员，务必要催促他们介入严格化的认证流程，同时透过管理理论、实践、思想-等层面进行审视。其次，对于一些已经具备专业资格证的培训导师，则需要定期带领他们介入更高等级层次的培训活动，就是讲令他们尽快把握最新工商管理研究成果基础上，同步贯穿融入到有关实践活动之中，进一步开拓出全新且高效的工商管理培训方案。再次，进行企业培训师资;渠道的有机拓展，进一步全方位吸纳不同区域的高端工商管理专业人才。最后，鼓励企业培训导师主动介入到
4、具备国际级别的工商管理沟通会议，其间增加见识并做到扬长避短。归结来讲，构建起一类高质素的培训师资团队，不单单要做好上述工作，同时更要催促老师开展课题研究活动，目的是强化这部分培训导师的责任意识和主观能动性，进一步为企业多元化的工商管理培训活动拓展，提供保障。四、深度改革既有培训形式和内容当代企业工商管理培训活动，属于一类层次较高且内容繁琐的事务，尤其是在当代信息技术蓬勃发展环境下，人们获取信息的途径愈加广泛，同步状况下更要求企业工商管理培训活动及时融入当代化科技手段，即开发出多元、当代且科技化的培训形式，包括案例、讨论、讲座式教学法等。如此一来，企业一切工商管理培训活动才能得到长时期有效地延展
5、，使得以往企业领导的工商管理理论得到有机完善，促进已学理论知识和工作实践的融合结果。由此看来，工商培训中的理论和实践结合，地位非常之深入，不单单要确保施行灵敏化的培训形式，同时更要选取富有针对性的培训内容。经过知识经济发展过后，企业工商管理人才开场极度渴求充满个性化的培训方式，其中部分管理人员倾向于锻炼理论思辨技能，一些管理主体想要培养高超的管理实力，总之，介入培训的工商管理人员的需求充满差异。所以，在培训活动组织环节中必然要彰显针对性，保证能够按照时代发展需求进行既有培训形式和内容革新，彰显出时代和专业化特性。五、积极针对介入培训的工商管理人员进行考核评估企业在不断发展壮大的同时，更会为一些
6、管理主体和基层员工提供外出学习的机遇，而这部分被委派出去的员工通常都是保留学习的动机指标，矛盾的是却无法明确内部的学习任务。更为重要的是，当中很多工作人员未能构成强烈的学习意识，单纯地当作是外出旅游，所以讲，强化对介入培训人员的考核，明显是特别紧要的。至于这部分考核内容，不单单包含理论考核，同时还有必要参加一些实践考核项目，其间确保透过员工学习需求角度出发，施行多元化的考核方案并且为每个员工匹配标准的学习目的。需要加以强调的是，考核介入工商管理培训的企业人员，还应该凸显出一定的启发和针对特性，确保员工能够积极地为考核做足准备工作并且端正本身态度，最终使得这部分成员学习效果变得愈加理想，进而愈加
7、有效地向企业提供改革发展建议，令企业能够在剧烈的市场竞争风暴中屹立不倒。六、结语综上所述，自从我国顺利参加世界经贸组织之后，市场竞争趋势愈演愈烈，中任何企业想要获得长效可持续发展机遇，就必须针对本身人力资源加以科学化监督管理。相比之下，工商管理人才是企业人力资源中的关键组成要素，其具备的职业技能，对于企业长远化发展，有着极为可靠的指导性效用。所以，当代我国企业在组织工商管理培训活动期间，有必要在设置完善化的鼓励机制前提下，培养出更多数量的技能应用型人才，最终切实提升企业的综合化管理水准。参考文献：1王萍萍.加强工商管理培训提高企业管理水平J.中小企业管理与科技(下旬刊),2020,29(07)
8、:7988.2章志勇.工商管理对经济发展的促进作用探析J.企业导报,2021,22(09):116127.3张合振.关于企业工商管理将来发展方向的探析J.商场当代化,2021,35(33):145163.吴山工商论文篇2讨论企业工商管理现状及发展方向摘要我国企业在数量与规模上都得到了宏大地提升，为了适应当前的经济形势，各企业就要对发展形式展开深化的研究，并进行积极地改革与调整。其中，工商管理在企业经营管理活动中占据特别重要的地位。因而，必须对此予以高度重视。基于此，本文对企业工商管理进行具体介绍，分析了企业工商管理的现状，提出企业工商管理的发展对策，并针对企业工商管理的发展前景与方向提出几点个
9、人看法，以供参考。关键词企业工商管理现状分析发展方向一、引言具备工商管理能力已经成为一个合格的企业领导者必备的素质。怎样运用工商管理知识对企业进行合理地规划、有效地运行是所有企业领导者共同讨论的话题。二、我国企业工商管理的现状(一)企业发展形式存在缺乏企业的发展形式与企业管理者的工商管理经历有着重要的联络。而我国很多中小企业的管理者都缺乏系统的工商管理学习，缺乏相应的工商管理经历。表现为，很多企业管理者不结合本身企业发展的实际情况，照搬其他成功企业的发展形式，而不能对其进行创新，为本人所用。这样，必定不利于企业本身文化的建设，使企业缺乏生命力和活力，不利于提高企业竞争力。长此以往，企业就会产生
10、很多问题，被市场经济发展的大潮所淹没。(二)企业缺乏相应的品牌意识随着市场经济的深化发展，很多企业也渐渐发展壮大。这个时候，树立品牌意识，找准机会进行品牌战略的制定与发展就显得尤其重要。然而，很多企业管理者的目光不够长远，仅仅注重眼前的经济利益，而忘了树立企业的品牌意识，提高企业知名度，不利于企业在诸多企业中脱颖而出，最大限度地实现经济效益。(三)企业缺乏文化建设文化作为一种精神气力，对于凝聚员工气力、促进企业发展具有重要的作用。对于很多企业管理者只看重经济效益而无视文化建设之一的现状，我们提倡要注重企业的社会效益。企业能够多做一些社会公益事业，完善员工管理及其福利制度。这些，对于提高企业的社
11、会效益，提高企业的知名度以及凝聚员工的气力、促进企业发展都具有重要的意义。(四)企业内部权责不明晰企业内部权责明晰、分工合理是企业正常运转的前提。只要把所有权、经营权、监督权的界线分清楚，企业的各个部门才能各司其职，充分发挥各个部分的作用，实现资源的科学配置。然而，在大多数中小企业中，权利界线不明显，分工不明确，阻碍企业的科学发展。(五)缺乏专业性人才人才是企业发展必不可少的一部分。优秀的人才在企业内部管理创新，推动企业飞跃性发展有着不可或缺的作用。然而，如今很多企业中，固然工作人员很多，但是缺乏有专业知识、专业能力的技术型人才，这就造成了固然企业在员工工资方面支出宏大，但却没有获得应有的经济
12、效益。(六)企业管理脱离了经济发展的大环境随着经济全球化的发展，生产全球化、贸易全球化、资本全球化以及企业经营管理的全球化已经成为市场经济发展的潮流。然而，我国很多企业并没有看到这些发展潮流，而是坚持着旧的经营方式，这就导致企业的发展落后于市场的潮流，终究要被市场所淘汰。三、我国企业工商管理的改良措施(一)建立高效的管理制度企业要从本身出发，结合本人的实际情况，从企业的内部管理着手，完善企业的内部管理制度，实现企业的规范性管理，优化资源的配置。一方面，企业能够完善赏罚制度，提高员工的凝聚力，充分发挥人才的作用;另一方面，企业应该明晰职权之间的界线，使各个部分充分发挥各自的作用，避免权利界线混淆
13、，权责不明确，而降低经济效益。同时，企业应该注意管理环境的协调性，保证企业各项制度的有效，实现企业的发展目的。(二)培养有专业技能的工商管理人才一个企业要科学发展且实现本人的战略目的，专业技能的工商管理人才是必不可少的。企业能够选择好的培训机构，通过工商管理课程来培训员工，提高员工的专业素养，使其更好地为公司服务。关于培训机构的选择，企业管理人员也应该慎重考虑，一个好的培训机构至少应该有下面特点：第一，过硬的理论基础。只要使员工充分了解理论基础，才有可能使其把理论运用到实践之中，进而促进企业的发展。第二，培训师讲解理论知识时，要做到深化浅出。员工的接受能力有限，太过深奥的理论可能会造成误解，所
14、以要求培训师做到深化浅出。第三，要结合现实的案例，使员工明白理论应该怎样运用。只要与实际生活相结合，才能实现培训的根本目的。(三)走国际化道路随着经济全球化的发展，走国际化道路已经成为企业的必选项。目前，社会竞争剧烈，生产同类产品的商家数不胜数，很多产品的国内市场已经饱和。针对这种现象，企业必需要走向国际，只要在守住国内市场的基础上，努力提高国外市场份额，才能更好地销售本人的产品，提高经济效益。在走向国际化的同时，企业应当重视品牌效益，提高本人在国际上的知名度，构成本人独特的企业文化，才能在市场竞争的大潮中立于不败之地。(四)依靠创新培养核心竞争力创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业能够通过技
15、术创新、体制创新、思想创新等提高企业的生产效率，降低企业生产成本，实现资源的优化配置，培养企业核心竞争力，提高与其他企业的区分度。同时，促进企业的良性发展。四、企业工商管理将来发展方向时代的发展也推动着企业管理开场一场伟大的变革。在这场变革中，企业工商管理将来的发展方向主要有下面几个方向：(一)加强企业诚信意识诚信是一个企业发展的根本，企业只要坚持诚信经营，才能保证有持续、稳定的经济效益，推动社-义市场经济健康发展，维护经济秩序良好发展。同时，企业的诚信经营也有助于企业良好形象的构成，增加企业的社会信誉度，为中华特点社-义文明建设的繁荣奉献本人的一份气力，促进我国向全面小康社会的迈进。(二)提
16、高对财务管理的重视程度财务管理由于本身的特殊性，使得其发展好坏能够直接影响企业的生存和发展。建立一支高素质、高能力的财务管理队伍对于企业发展来讲，是特别有必要的。一方面，由于这能够拓展财务管理的空间;另一方面，也有助于规范企业内部的各种资源，保证这些资源都能够最大限度地发挥其作用，提高企业的管理效率。(三)重视人才的培养当今社会是一个人才型社会，各行各业都需要更多高素质、高能力的人才。企业要想在将来的发展中站稳脚跟，就必须加强对人才的管理和培养。每个企业都要对管理人员严格要求，要求他们一专多能，能擅长处理各种问题。同时，也要不定期对人员进行培训，使培养的人才既有很强的知识储备，也具备相应的实际
17、管理能力，能够真正为企业的发展奉献出更大的气力。(四)推动企业的国际化发展企业要想有一个好的发展前途，就必须和世界接轨。当前，我国国内社会竞争特别剧烈，很多产品在国内市场都趋于一种饱和状态。因而，要将目光放得愈加长远，着眼于世界，努力开拓更广阔的市场，才能保证企业有更大的发展余地。五、结语提升企业管理水平是实现企业可持续性发展的重要手段和必经途径之一。通过转变企业竞争核心，制定符合当代化企业发展的规则，培养一批有着先进工商管理理念和经历的企业工商人才等可有效地改变企业落后的管理现状，提升企业工商管理水平，进而做到提升企业素质和员工价值，充分发挥人力资源、知识资本的作用，实现企业满意、客户满意、社会满意的三赢局面。参考文献1杨智.企业工商管理现状分析及发展方向讨论J.企业改革与管理，2021(08).2徐北平.试论企业工商管理现状分析及发展方向J.民营科技，2021(07).猜你喜欢：1.浅谈工商行政管理论文范文2.工商行政管理专业论文3.浅谈工商行政管理论文4.毕业论文工商方面5.工商职能论文免费范文