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1、电大工商本科论文电大工商本科论文工商行政管理部门是承当市场监管职能的重要职能部门。随着我国社-义市场经济体制建设的不断深化,工商行政管理作为国家间接控制体系中的市场监督管理活动对于创造良好有序的市场运行环境的作用愈发地显得重要与突出。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于电大工商本科论文的内容，欢迎大家浏览参考!电大工商本科论文篇1浅议企业文化与企业管理之间的互促性一、企业文化的内涵(一)企业文化的含义从含义上来讲，企业文化能够分成三个方面，分别是企业的物质、制度和精神文化。物质文化的含义是企业在工作上的内容，例如企业在日常工作中的办事习惯、办事细节和生产内容等等，企业的制度文化主要指的是在长期的
2、发展经过中构成的对企业制度和标准的管理，可以以讲是在企业各个阶层员工中构成的一种潜移默化的制度，也是一种思想习惯一致性的表现，是一种较为成熟的企业文化类型。还有企业的精神文化主要内容是企业在管理经营经过中表现出来的精神风貌和思想财富，这样的思想不仅能够指导企业的日常管理行为，也能进一步影响到企业精神文化的创新和升级。(二)企业文化的特点企业文化是一种精神上的行为表现，这种表现能够体现整个企业积极向上的精神风貌，但是并不是一成不变的，企业在发展经过中也会产生文化上的发展抓边，随着企业规模的不断变化，企业中会积累起漫长的历史文化，每一种文化的总体目的都是一样的，那就是更好地提升企业的经营管理效率，
3、为企业博得最大的经济效益。企业文化对于每一家企业来讲都是不同的，也是独有的，企业文化是企业在漫长的经营发展经过中构成的一种精神文化，这样的精神文化能够良好地契合企业中各个阶层的员工，让每一个企业成员都能够构成思想上的归属感和一致性。在同样的市场环境和行业中，不同的企业文化也许在经营上的目的是一致的，但是从企业文化的角度而言每个企业都各有各的独特内部文化。下列图展示了企业文化的评价方式流程图：图1企业文化管理考核流程图二、企业文化与企业管理之间的作用(一)凝聚性企业文化在企业中表现为一种精神上的核心感和归属感，这样的文化能够让企业员工感遭到整体的发展脉搏和工作气氛。良好的企业文化能够帮助企业建立
4、明确的发展目的，提升员工的集体感和凝聚力，共同为了企业的整体目的而努力奋斗，让员工能够在文化的指引下进行精神上的凝聚，相互团结并且努力积极地工作。具有这样的文化凝聚力，企业才能够在工作效率上构成提升。(二)领导性企业文化是企业的思想核心，也是企业的员工在长期的工作中自然而然产生的努力结果，更是指导企业发展的重要方向。企业文化能够从精神角度对企业的发展、战略决策进行规划，使其在经营中愈加准确深化地分析问题和进行决策。一旦企业产生了一个明确的方向，所有的成员都会自然地集体朝着这个目的努力，避免各自为政走向一盘散沙的状态。三、企业文化与企业管理之间的关系(一)促进关系在企业的管理工作中，需要利用企业
5、文化来确定管理思路和管理水平，科学合理的企业文化能够在企业中长期发挥稳定的推动作用，企业管理的对象是人，也就是利用人的精神来在企业文化中获得归属感和依靠感，不仅如此，这样的管理思路可以以反过来帮助企业建立文化精神，两者之间是相辅相成的关系。(二)优化关系企业的精神文化气氛建立往往需要漫长的时间积累，因而在建立之初企业文化具有一种自发性，并且在发展的经过中又具备了一定的随意性，假如一家企业的员工组成不稳定，员工的流动情况非常严重，那么就很难积累起深厚的企业文化，企业的发展速度也不会有所提升。因而在企业的管理中，应当建立起科学的管理团队，全面分析和了解企业的成长历程，结合本人的实际来进行管理的建设
6、和精神文化的建设。(三)规范关系企业文化作为一种特殊的精神指引，能够在企业内部构成独特的号召力，指导企业的所有管理工作以积极向上的姿态进行发展，企业文化能够稳定发展的基础就是企业员工的工作行为在长期所积累起来的习惯和气力，能够讲一家企业的员工行为习惯和工作习惯能够极大地反响企业的精神文化气氛，也能够反映出企业的管理理念。所以企业的文化也是实现更好企业管理的重要途径。三、总结总的来讲，企业文化和企业管理之间的关系非常严密，双反是一种相互促进的作用，能够实现对企业愈加高效的稳定的管理意义。讲道企业管理，就不能够不提起企业文化的作用，在企业的管理中坚持重视企业文化的意义，并将其应用在企业的管理中需要
7、不断地进行创新和改良，用最新的精神文化思想和管理方法来帮助企业在市场经济环境中走向更高更远。电大工商本科论文篇2浅析国有企业文化建设一、经济全球化的内涵诠释经济全球化详细表如今国际分工的深化和国际贸易、国际金融、国际直接投资等各领域的全球化。这些领域的全球化，是世界经济整体全球化的各个侧面。经济全球化的内涵特别广泛，包括贸易全球化、生产全球化、金融全球化、技术全球化等。从人们比拟常用的表述看，主要是从生产力运动和发展的角度给经济全球化下定义，以为经济全球化是由生产力发展决定的世界经济必然趋势，即经济全球化是指各种生产要素在全世界范围内流动和配置，进而使各国经济密切联络在一起，互相影响、相互依靠
8、。目前，关于经济全球化还没有一个公认的定义。从生产力运动和发展的角度分析，经济全球化是一个历史经过：一方面在世界范围各国、各地区的经济互相交织、互相影响、互相融合成统一整体，即构成全球统一市场另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立了经济运行的全球机制。在这个经过中，市场经济一统天下，生产要素在全球范围内自由流动和优化配置。因而，经济全球化是指生产要素跨越国界，在全球范围内自由流动，各国、各地区互相融合成整体的经过。也有人从生产关系的角度分析，以为经济全球化实际上就是美国化，是以美国为代表的发达国家和跨国公司利用科技进步，借自由化来控制世界经济，使发达国家越来越富，发
9、展中国家越来越穷的经过。二、经济全球化背景下国有企业文化建设的现状分析经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、互相依存、互相联络而构成的全球范围的有机经济整体。经济全球化背景下，我国国有企业文化建设主要存在下面问题：企业文化认同感程度较低，对企业文化建设的重要性认识缺乏，对企业文化内涵缺乏正确、客观的认识，下面详细阐述。(一)企业文化认同感程度较低我国的国有企业文化建设经过中，普遍存在企业文化认同感程度较低的问题，主要表如今：1.对于员工的长远发展不重视。企业文化建设的最终目的是既要提升企业的竞争力，又要给员工一个很好的职业生涯。有的国有企业在进行企业文
10、化建设中，忽视了企业中最重要的因素企业员工，没有将文化建设的核心企业员工作为文化建设的基础。在实际工作中重视企业文化的展示、推广，轻视员工的培训和职业生涯设计，企业的精神文化没有得到广大员工的广泛认同和接受，没有转化为员工的群体意识和整体行动。2.对于员工的介入度不重视。有的国有企业将企业文化等同于企业家文化，企业文化建设是对企业家文化的总结和提炼，企业家是企业文化建设的主导者和中间气力，员工只需被动地接受和服从。因此企业文化建设中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通和反应，员工没有介入到企业文化建设中来，进而加大了企业文化推广经过中的阻力和障碍，难以实现预期的目的，难以充分发挥企业文化
11、的影响力;(二)对企业文化建设的重要性认识缺乏我们应该正确地认识到，国有企业的产权归属国家，企业领导者只是为国家经营管理国家资产，大力促使国有资产保值增值及解决社会问题，本身并不拥有企业的产权。很多国有企业领导者只顾及谋求本身利益或追求晋升知足，目光较短浅，很少思虑企业的长远发展。他们或为了追求短期的好业绩，全力投入企业的短期盈利，忽略了企业文化建设;或为了知足本身利益需求，把企业文化建设当成到达本人目的的枪杆，非但应付上级;而且从中谋求私利;或基于企业文化建设涉及人、财、物的问题，避免招惹费事，影响个人业绩或升迁，只身光临企业盈利，少了民营企业老板那种为企业长远而努力的干劲与决心。同时，相当
12、数量的国有企业领导人管理理念没有转变过来，没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义，以为企业文化建设不能产生直接的经济效益。在实际工作中只重视企业的经营业务，关心市场占有率等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作。企业文化建设假如缺乏企业领导的重视和支持，那么，就很难获取主体地位，向前推进就会显得相当困难。(三)对企业文化内涵缺乏正确、客观的认识1.错误地将企业文化等同于政治思想工作。有些国有企业把企业文化建设和我国传统的政治思想工作混淆起来，以为企业文化建设就是一种思想灌输、讲服教育，是宣传部门、工会的事情，这种观点在国有中小企业中尤其普遍。2.错误地将企业文化等同于
13、企业文体活动。事实上，文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上能够增进员工之间的互相了解和员工对企业的归属感，但假如仅仅依靠这些表层活动，而不进行企业文化的浸透，不用企业精神塑造员工，企业文化建设是不会得到持续协调发展的;三、经济全球化背景下国有企业文化建设的对策建议根据以上对经济全球化背景下国有企业文化建设现状的分析，明确了其中存在的问题和症结，本文针对性地提出对策建议：积极介入到全球化发展的进程中来，积极推进企业信息化建设，努力实现生产经营国际化、全球化。详细阐述如下。(一)积极介入到全球化发展的进程中来1.使我国企业员工树立正确的企业文化态度。企业文化建设对企业的发展至
14、关重要，不仅关系企业本身的长远发展，而且关系到员工的亲身利益。我国企业员工对企业文化建设应该持积极的态度，不要以为那只是领导的事情。企业文化应该是全体人员共同介入，成为领导者和每位员工共同的思想结晶。每位员工都能够介入其中，提出本人的意见和建议，使企业文化建设成为领导者和员工共同承当的责任。2.加强国有企业社会责任。企业社会责任，实际上就是企业与社会之间的一份社会契约，企业的公民形象的展示。企业不仅要追求短期利益，更重要的是充分意识到长期利益的实现，要以实现社会公众的利益为前提。作为经济全球化的主要承载者和受益人，企业履行社会责任不仅是存在的责任，而且已成为必须面对的现实。(二)积极推进企业信
15、息化建设1.培育良好的团队与协作精神。很多成功企业的经历表明，要建立与信息化管理相适应的企业文化，必须高度重视员工培训工作，培养和造就一支忠于企业，具有当代经营理念和价值观的、既把握当代管理方法和手段，又具有创新意识和协作精神的团队。良好的团队与协作精神，把企业员工的心凝聚在一起，使员工像一家人一样相处，对企业文化建设和企业将来的发展都有好处。很多日本企业之所以具有强大的竞争力，其根源不在于员工个人能力的卓越，而在于其员工整体团队合力的强大，其中起关键作用的是那种弥漫于企业的无处不在的团队精神。对于一个企业团队来讲，团队精神的构成并非一日之功，而是日积月累之沉淀。2.加强我国企业员工的责任心。
16、当今，在经济全球化的影响下，信息技术越来越广泛地应用到企业中，我国大部分企业为了提高效率、节约成本，也都采用了信息化进行生产、经营、管理。这自然也对企业员工的责任心提出了挑战，企业员工应该认真学习怎么使用信息化进行生产，不能操作失误，假如一个环节失误，很可能对整个企业的生产都会造成影响。所以，在信息化的条件下，企业员工应该加大责任心，拿出百分百的责任来应对信息化。(三)努力实现生产经营国际化、全球化1.深化改革，提高企业文化的国际竞争力。介入经济全球化，必然参加到日趋剧烈的国际竞争当中，国际竞争主要在于综合国力的竞争，而企业是国际市场竞争的重要介入者。与西方发达国家相比，我国的综合国力还有一定
17、的差距;与世界上的大跨国公司相比，我国企业的竞争力还不强。因而，在今后一个相当长的时期内，我国必须把加强综合国力、提高企业竞争力作为主要战略任务。2.加强员工培训，积极培育优秀人才。国际竞争的重点是科学技术的竞争，归根结底是人才的竞争。谁控制高新技术的制高点、拥有高素质的人才，谁就有更多可能把握经济全球化的主动权，在日趋剧烈的国际竞争中越战越强。经济全球化中的不平衡，不止是经济方面的不平衡，主要是科学技术和人才的不平衡。因而，我国企业应对经济全球化的最根本的策略是继续拥护国家施行科教兴国战略，努力发展科技事业，用高新技术来改造传统产业，提高国民经济的整体发展，培养各级各类高素质人才。培养人才周期一般较长，难以知足当前的需要，因而，在积极培养本人人才的同时，还应积极从国外招聘学历较高的复合型人才，为我国的当代化建设服务，为我国企业的经济发展服务。比培养和招聘人才更重要的一点是怎样合理使用人才，我国企业应深化改革，强化人才竞争机制，健全人才鼓励制度，创造有利于人力资源全面发展的良好气氛，这样企业才能用好人才、留住人才。猜你喜欢：1.电大工商管理本科毕业论文范例2.电大工商管理本科毕业论文参考3.电大本科工商管理毕业论文范文4.电大工商管理本科论文参考5.电大工商管理毕业论文免费