《（高职）20.1目标和作用（石会颖校对）ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（高职）20.1目标和作用（石会颖校对）ppt课件.ppt（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20.1目标和作用（石会颖校对）企业内部控制INTERNAL CONTROL OF THE ENTERPRISE企业内部控制评价指引内部控制评价的目标和作用 郑红梅 副教授企业内部控制评价指引目标和作用提纲内部控制评价的目标和作用企业内部控制评价的目标第一条 为了促进企业全面评价内部控制的设计与运行情况，规范内部控制评价程序和评价报告，揭示和防范风险，根据有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。 一、内部控制评价的目标 提高内部控制制度执行的可靠性和有效性。一、内部控制评价的目标 完善内部控制制度，防范风险。内部控制评价有助于企业自我完善内控体系。二、内部控制评价的作用内部控制评价有助
2、于实现与政府监管的协调互动。内部控制评价有助于提升企业市场形象和公众认可度。1.内部控制评价有助于企业自我完善内控体系。二、内部控制评价的作用内部控制评价是通过评价、反馈、再评价，报告企业在内部控制建立与实施中存在的问题，并持续地进行自我完善的过程。通过内部控制评价查找、分析内部控制缺陷并有针对性地督促落实整改，可以及时堵塞管理漏洞，防范偏离目标的各种风险，并举一反三，从设计和执行等全方位健全优化管控制度，从而促进企业内控体系的不断完善。2.内部控制评价有助于提升企业市场形象和公众认可度。二、内部控制评价的作用企业开展内部控制评价，需形成评价结论，出具评价报告。通过自我评价报告，将企业的风险管
3、理水平、内部控制状况以及与此相关的发展战略、竞争优势、可持续发展能力等公布于众，树立诚信、透明、负责任的企业形象，有利于增强投资者、债权人以及其他利益相关者的信任度和认可度，为自己创造更为有利的外部环境，促进企业的长远可持续发展。3.内部控制评价有助于实现与政府监管的协调互动。二、内部控制评价的作用政府监管部门有权对企业内部控制建立与实施的有效性进行监督检查。事实上，在有关政府部门，比如审计机关开展的国有企业负责人离任经济责任审计中，已将企业内部控制的有效性，以及企业负责人组织领导内控体系建立与实施情况纳入审计范围，并日益成为十分重要的一部分。3.内部控制评价有助于实现与政府监管的协调互动。二、内部控制评价的作用尽管政府部门实施企业内控监督检查有其自身的做法和特点，但监督检查的重点部位是基本一致的，比如大多涉及重大经营决策的科学性、合规性以及重要业务事项管控的有效性等。实施企业内控自我评价，能够通过自查及早排查风险、发现问题，并积极整改，有利于在配合政府监管中赢得主动，并借助政府监管成果进一步改进企业内控实施和评价工作，促进自我评价与政府监管的协调互动。谢 谢 聆 听 ！ 再见