当好水上国门形象第一人争创_品牌引航_陈伟丰.docx

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1、 ORT ECONOMY 备好水上国 ll形象第一人争剖 “ 品牌引航 ” 陈伟丰 引航工作关系到船舶航行安全和港口经营安全, 关系到港口的综合竞争力和健康发展,关系到国家主 权和对外开放的整体形象,在促进港口业快速有序发 展,提升我国港口的综合竞争力和国际地位中发挥了 十分重要的作用。交通运输部徐祖远副部长在新中国 成立 60周年之际接受风凰卫视记者采访时关于引航 员 “ 水上国门形象第一人 ” 的论述,对引航工作给予高 度的肯定,不仅使全体引航员深受鼓舞 ,也激励着我们 引航工作者强烈的职业荣誉感、使命感 :,要真正当好 “ 水上国门形象第一人 ” ,我们责任重大,必须全方位、 多角度,从

2、个体到整体,努力争创 “ 品牌引航 ” 。 、技术一流是 “ 品牌引航 ” 建设的关键 引航员不仅代表国家行使主权,也代表国家迎接 来自世界各地的 “ 宾客 ” 。因此,要向世界展现中国引航 员的风采,就要建设 支结构合理,引航技术精湛的引 航员队伍。舟山引航站拥有一支年轻的引航队伍,港口 的快速发展使引航员队伍迅速扩大 ,短短五年时间,引 航员便从20余名上升至 44名,增加了一倍多。面对大 型船舶特别是超大型油轮船舶引领的压力,调整队伍 结构、培养一支高素质、高技能的引航队伍是首要任 务。鉴于舟山群岛具有点多面广的引航区域特点,面对 舟山港域多达 11个港区的引航作业区,本着分等级分 区域

3、培养、重点码头 重点培养的原则,引航站始终坚持 在培养引航员的 “ 三个能力 ” 和“ 三个素质 ” 上下功夫, 即培养预见能力、应变能力、排险能力和思想素质、业 务素质、心理素质。一是通过 “ 传、帮、带 ” 的培养模式 , 在实践中积累经验,学习技能,培养处理应急事件的能 力,做到判断准确、下令果断、思路淸晰、遇事不乱;二 是通过每年定期的技术知识更新培训、心理课程教育 辅异、实验室模拟操船试验等多种渠道加强整体素质 培养;三是通过与各临近水域港口及站内各科室之间 构建引航技术交流平台, X相吸取好的技术经验,开拓 思维、丰富阅历 ,提高引航业务 水平。 这样一支优秀的引航队伍,为舟山引航

4、创造了不少 引航新业绩 ,从第一次引领 30万吨级油轮,使舟山成为 我国第一个接卸 30万吨级巨轮的港口,到引领 36.47 万载重吨的散矿船 “ 博格斯坦 ” 轮靠泊,创下我国引航史 上重载进港散货船载重吨最大、吃水最深、实际排水量 最大三项记录 ;从引领吃水 21.2米的 30万吨级满载油 轮首次成功通过长 8.1海里、宽 390米虾峙门口外人工 航槽,完成虾峙门口外人工深水航槽实船适航试验,到 日引领 5艘 30万吨级超大型油轮在港内靠离泊作业等 等,为创建 “ 品牌引航 ” 奠定了扎实的引航技术 基础。 二、系统保障是 “ 品牌引航 ” 建设的后盾 要当好 “ 水上国门形象第一人 ”

5、,争创 “ 品牌引航 ” , 没有合理的引航保障系统做坚实后盾是根本不可能 的。因此 ,需要构建一个基础设施完善、技术装备先进、 管理高效的引航保障系统。 2009年初舟山引航站与交 通部水运司科学研究院联合成功编制完成了适合舟山 港口发展的舟山引航发展规划 (2008- 2020) ,并以规 划为指导,稳步发展,为引航工作提供全方位的保障。 1. 积极完善引航基础设施 引航基础设施作为实施引航服务功能的平台,应 当逐步发展成为一个功能完善、技术先进、信息发达的 港口经济 2011.1 P ORT ECONOMY 立体化平台。对于舟山引航站来说,要以可持续发展为 原则,加快各个引航基地建设和引

6、航艇建造步伐,尽量 缩短引航员前往登轮点途中的时间,减少引航员身心 疲劳 ,缓解引航艇工作压力,保证引航出行安全。目前 舟山引航站已建有 4个引航基地,并拥有 11艘引航 艇,基本满足了当前引航需求。 2. 精心打造先进的技术装备 引航技术装备是开展引航业务的关键要素和必备 的硬件条件之 _ ,对引航业务至关重要。随着世界航海 科技越来越发达,引航技术装备也应该做到与时俱进 , 不断提高引航科技水平。 .因此,要为引航员配备技术先 进、性能优良的引航技术装备,并及时更新,例如,及时 更换设备、更新电子海图、更新引航导航操作系统等等 , 以提高引航效率 ,减轻劳动强度,保证引航安全。 3. 努力

7、完善内部管理机制 加强制度建设,加强质量、安全等管理体系建设,加 快引航信息化系统建设,完善内部机构设置和人员配备 , 促进引航文化建设,使引航管理制度化、安全化、高效化。 三、服务意识是 “ 品牌引航 ” 建设的重点 引航 ,作 为一种港口的服务性行业,就是要为船舶、 港口企业以及港口生产提供安全、优质、高效、廉洁的引 航服务,保障船舶港内安全、促进港口生产效率提高是 引航员义不容辞的责任。要本着 “ 公开、公平、公正 ” 的原 则,牢固树立引航服务意识,为港口发展做出贡献。 1. 安全引航 安全是引航工作的重点,坚持 “ 安全为了生产,生 产必须安全 ” 的原则,正确处理引航安全与港口生产

8、的 关系。要通过宣传和教育不断提高引航员的安全意识 及自我保护意识。 2. 优质服务 要做到 “ 想港口企业所想,急船方所急 ”, 从企业、船方 考虑,为其排忧解难,提高社会服务满 意度 ;要在引航员中 树立优质服务理念,增强引航员优质服务意识和服务能 力,努力提高引航服务水平,打造优质服务型引航团队。 3. 尚效 快捷高效的服务,带来引航服务质量的进一步提 高。通过科学合理的引航调度 ,与港方、船方密切衔接、 :夂 积极配合,同时对安全条件允许的部分生产型散货码 头开展夜间引航服务工作,大大提高了港口生产效率, 解决船舶港内等候时间过长问题,缓解港口压力。 4.廉洁 引航员工作具有涉外性,因

9、此,无论是面对港口企 业还是外籍船舶,廉洁是关键。要加强引航队伍廉政建 设和精神文明建设,建立健全监督管理体系,制定廉政 建设规章制度以规范工作行为,坚决杜绝 “ 吃、拿、卡、 要 ” 现象。要使引航员树立正确的人生观、价值观,培养 和造就一支作风正派、纪律严明、廉洁奉公的引航队伍。 四、引航文化是 “ 品牌引航 ” 建设的灵魂 引航文化是引航站建设和发展中宝贵的精神财富, 引航文化建设是整个引航品牌创建的灵魂所在 ,对于增 强引航员的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。 1. 以人为本,打造引航精神文化 建设引航文化必须以提高引航员的整体素质为根 本,要积极建设学习型组织 ,努力抓好科学文化知

10、识和专 业技能培训,加强政治思想教育 ,增强引航员的责任感,激 发其积极性和创造性 ,使之养成良好的工作、行为习惯,树 立共同信念和理想 ,与引航事业紧密相联,共同成长。 2. 寓教于乐,打造引航行为文化 充分发挥工会及党、团支部的作用,积极组织开展 各类有意义的活动 ,做到大型活动制度化,例如定期举 办各种体育活动 (趣味运动)、引航文化交流会等;小型 活动经常化 ,例如组织登山、摄影等活动。利用形式多 样的文体活动,丰富引航员的文化生活,培养团队精 神,创造良好的工作和生活氛围。 3. 创新管理,打造引航制度文化 文化与制度二者之间相 互支撑、相互辅助。结合引 航站实际 ,制定完善的管理制度,突出创新、严于落实, 使引航站各项工作衔接紧密,实现引航优质服务目标。 同时 ,建立开放的沟通制度,及时了解引航员的思想动 态;强调民主管理,让引航员更多地参与各项管理,充 分调动他们的工作积极性 ;要加强纪律约束,使贯彻执 行各项规章制度成为每个人的自觉行为,营造和谐的 引航文化 ,促进引航管理文化的建设和发展。 (作者系舟山引航站站长 ) 港口经济 2011.1

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