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1、2022年关于年度培训计划范文集合10篇关于年度培训安排范文集合10篇年度培训安排 篇1一、培训目的为进一步增加全院医务人员医院感染防控意识及学问水平，把医院感染的预防和限制工作始终贯穿于医疗活动中，削减医院感染的发生，提高医疗护理质量，保证医疗平安。二、培训对象：1、医院感染管理专职人员。2、临床各科室医院感染管理监控人员。3、全院医务人员（包括临床医生、护士、医技部门人员）。4、临床实习、进修医生，新上岗人员。5、物业公司保洁人员。三、培训内容：1、医院感染诊断与医院感染暴发；2、手卫生相关学问；3、多重耐药菌相关学问；4、细菌耐药、合理用药与规范送检；5、正确职业防护与规范操作；6、手术
2、部位感染防控；7、“三管”感染防控；8、现患率调查相关学问；9、日常工作要求与监控员职责；10、针对科室特色的培训； 11其他上级要求的内容。四、培训形式及方法：1、医院感染管理专职人员参与全国、省市或上级主管部门组织的培训，并取得培训合格证。并比照各项医院感染管理相关法规和标准，开展不同形式的自学和沟通沟通活动，不断提高理论水平。2、手术室、重症科、新生儿室、血透室、供应室、检验科等负责人或科室监控人员参与全国、省市或上级主管部门组织的培训。3、医院感染管理委员会请上级专家来院进行讲课，重点针对医院感染管理相关政策法规和标准、抗菌药物临床应用学问、重点部门感染管理等培训。4、对全区基层医院感
3、控专兼职人员进行医院感染防控学问和日常监测管理学问培训。5、医院感染管理科和相关职能部门组织全院各级各类人员进行医院感染管理相关学问的培训、考试考核。本年度以到科室进行针对性的培训为主。6、院感科通过网络发布各类院感学问，科室负责人组织对医务人员进行相关学问培训每月/季度1次。7、参与上级部门要求的各类医院感染管理相关学问培训。五、考试、考核与总结评价1、对重点培训内容进行现场考试、考核与总结评价。2、院感科每半年度组织对各科室进行一次院感理论学问考试和分析评价，对存在的问题进一步强化培训与跟踪，持续改进。3、利用每季度院感资料考核对各科室支配的院感学问培训内容进行抽问考核。六、详细培训支配详
4、细时间可依据实际工作做出调整。年度培训安排 篇2敬重的金女院领导：您好！首先感谢学院各位领导在20xx年度对本中心工作的关切和支持，在你们的帮助下，我们胜利开办了“卓越女性高级研修班”，并在下半年开设了数场大规模且有影响力的讲座。培训中心的各项工作正常开展且得到了学员和外界的好评，产生了肯定的社会效应。下半年以来，我们仔细思索分析了自身的特色与优势，并分析了当前社会的行业需求，安排在20xx年度开办“形象代言人特训班”这一项目，现将本项目的状况说明如下。一.项目概要1.在激烈的市场竞争中，企业要扩展市场、提高知名度、塑造良好形象，形象代言人是企业与消费者沟通的桥梁。企业呼喊“形象代言人”，这一
5、趋势预示着我国对形象代言人的运用即将走向专业化、普遍化。2.在日益加剧的就业压力下，很多有幻想、有才华的青年为找到合适的工作、发挥自己的特长、实现自己的幻想，急需一个良好的平台展示自我。为此，我们安排开设一系列专业课程，搭建一个平台，以帮助他们达到专业的水准和职业胜任实力。目前，“形象代言人”的职业化、专业化日益凸现，此时“形象代言人特训班”便顺势而生。3.“形象代言人特训班”将招募优秀的青年才俊，进行系统化的专业培训和学习，让学员驾驭公众形象塑造、声誉管理的理论体系，从而成为企业和企业家的得力助手，用其专业的学问推广企业形象、帮助企业进行危机处理、社会公关处理、内部协调等工作，使企业得到丰厚
6、的回报，使学员实现自己的青春幻想。由此可见“形象代言人特训班”市场前景广袤。二.办学思路我们安排20xx年重点在江苏同时面对全国招收企业形象代言人特训班学员。本班将依托金女院深厚的人文底蕴、中国形象代言人网的资源加之江苏可创教化机构多年的市场办学阅历、成熟的市场运作方式，从基础学问、专业学问、技能培训三大方面全面培育形象代言人专业人才。“形象代言人特训班”，学制六个月，每月利用双休集中开课。学习成果合格，修满教学安排规定的学分，颁发南京师范高校金陵女子学院“形象代言人特训班结业证书”或由中国形象设计行业颁发的“形象代言人注册专业资格证书”。经初步市场调查，学费暂定为5800元/人，该价格也较为
7、大多数人能承受，在此期间，我们将邀请老师为学员开设总计180学时的课程，邀请专家对学员进行评比，组织“形象代言人选拔赛”等活动，并联系知名企业参加以帮助学员就业。在学习期间，我们会负责向用人单位举荐学员就业。专业课培训结束后，将组织若干场企业专场“形象代言人”选拔赛，优秀人才将有机会马上成为签约“企业形象代言人”。我们信任在很多优秀、知名的企业的参加下，形象代言人的就业形势比较乐观，与此同时也将为金陵女子学院与众多企业建立合作的平台，从而为金女院的学生就业工作带来连带的长期效益。三.项目总结我们坚信，凭借我们前沿的理念、优秀的依托、强势的团队和精良的组合，“形象代言人特训班”是继“卓越女性高级
8、研修班”之后的又一朵漂亮奇葩！使金女院成为社会公认的培育精英人才的摇篮，优秀人才的精神家园。为建设一个与现代化社会发展目标相适应的、充溢创新精神、具有显明特色的，国内一流、国际上有影响的女子学院奠定坚实的基础。当然，我们同样须要金女院的各位领导、老师对我们中心的关切，信任在你们的支持与帮助下，我们在新的一年中必将取得更大的胜利，感谢！年度培训安排 篇3为深化推动中心卫生应急实力建设，有效提升应急管理水平，全面打造一支能够胜任现代应急处置工作的“处突”队伍，现依据中华人民共和国突发事务应对法、全省卫生应急工作会议精神及中心“十三五”（20xx-20xx年）发展规划，特制定20xx年工作安排：一、
9、 总体目标20xx年，中心卫生应急工作将以“夯实基础，规范管理，强化队伍，提升实力”为思路，以不发生重大传染病暴发流行和突发公共卫生事务得到刚好有效处置为目标，全面提升应急管理、应急处置实力及野外生存、实践操作技能，有效应对各类突发事务，有力爱护广阔人民群众生命健康平安，维护经济社会稳定发展。二、 主要任务（一） 贯彻法律法规，提升法律思想意识。宣扬、贯彻、实施应急法律法规，有利于深化把握应急管理工作内在规律，使应急管理工作更加法制化、规范化、科学化。20xx年，中心应急办将大力宣扬贯彻传染病防治法、突发事务应对法、突发公共卫生事务应急条例、四川省突发事务应对法等相关法律法规和技术规范，组织专
10、题培训，提中学心职工依法、依规办事的实力。（二） 健全组织机构，完善应急考核制度。仔细贯彻全国卫生部门卫生应急管理工作规范，全面加强应急管理，强化应急职责分工，优化管理考核制度，实现制度管人、按制度办事的良好格局。20xx年，中心应急办将在现有应急办的基础上对应急办成员进行进一步充溢调整，分学科、专业完善各类突发公共卫生事务卫生应急专家库，力争做到人员结构合理，专业构成科学，职责任务明确。同时强化县(区)督导指导暨应急野战队建设，建立队伍、人才考核机制，考核结果与绩效考核、评先选优、职称晋升干脆挂钩，全面调动相关人员主动和主动，实现卫生应急网格化管理。（三） 强化培训演练，推动应急队伍建设。在
11、建立和完善各类卫生应急专业队伍的基础上，强化培训演练，提高处置实力，逐步实现卫生应急队伍的常态化和规范化建设。一是根据年度培训安排，依据不同培训对象和专业特点，开展专业学问培训，提高理论基础水平，丰富学问技能储备。二是强化应急演练，在各分队开展应急演练的基础上，联合县（区）扩大范围在全市组织开展麻疹疫情和寨卡病毒应急演练，同时开展一次大型应急比武活动，全面提高应急队伍实战实力。（四） 强化监测预警，提高风险评估质量。进一步修订完善突发公共卫生事务应急预案，健全突发公共卫生事务监测、预警和报告体系，尤其做好鼠疫、寨卡疫情、黄热病、人禽流感等突发急传染病和输入疾病疫情监测，提升突发公共卫生事务监测
12、敏感和预警实力。20xx年，应急办将遵循“依法依规、多方参加、民主决策、科学循证”的原则，制定完善“突发公共卫生事务风险评估管理方法”，大力推动突发事务公共卫生风险评估，及早、主动发觉风险苗头，提高风险监测、识别和管理水平，更加科学、规范开展风险评估工作，发挥评估有效作用。（五） 加强应急值守，确保信息报告畅通。进一步做好卫生应急值守，严格落实24小时值班制、领导带班责任制和值班工作岗位制，规范值班工作流程，实现值班工作无缝连接，防止出现值班空档，确保人员在岗和信息通畅。同时健全突发公共卫生事务报告流程和处置规范，加大信息报告制度落实力度，严格根据突发公共卫生事务信息报告工作的程序、时限、级别
13、等要求刚好、有效报送信息；拓宽信息渠道，加强信息核实、分析、研判与评估，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报现象的发生。（六） 更新物资储备，规范应急物资管理根据卫生应急队伍装备参考书目(试行)(卫办应急发20xx207号)要求，本着统一规划、分类储备、节约高效的原则，进一步清理、充溢、更新中心应急物资，并主动争取资金，提高应急物资储备比例。同时规范应急物资管理，落实应急物资管理制度、库房平安管理制度等相关工作制度，完善物资领用记录、报废记录等工作记录，实施物资储备动态管理，为突发公共卫生事务应急处置供应有力物资保障。（七） 推动平台建设，发挥信息系统作用。根据省卫计委要求，进一步建立完善“突发公共卫生
14、事务应急信息系统和指挥体系”和“突发中毒事务卫生应急及服务网络试点服务平台”，加强部门沟通，强化系统管理，在得到有效财政保障的基础上和省级配套软件到位的状况下，刚好收集、录入基础数据，逐步实现与省级平台全面对接，发挥信息系统应急值守、信息汇总、监测预警、专家会商、协助决策、指挥调度、资源管理等作用，切实提高应急处置预警和决策实力。（八） 加强宣扬教化，提高公众防范意识。20xx年，应急办要结合各类卫生宣扬日、防灾减灾日和健康教化活动，充分利用广播、电视、网络、报刊、电子屏等各种载体，加大应急管理学问宣教力度，力争做到广播有声、电视有影、报纸有文。组织编制印发卫生应急相关宣扬手册，不断提高公众卫
15、生应急防范意识和避险避灾、自救互救等卫生应急实力，营造全民参加的社会氛围，最大程度地削减突发公共卫生事务对公众健康造成的危害。（九） 实现重心下移，督促基层应急工作。进一步夯实卫生应急示范县创建成果，指导各县（区）以隆昌县和资中县为标杆，接着结合辖区工作特色打造省级卫生应急示范县。同时加强与政府、市卫计委相关部门的沟通，建立完善“政府统筹协调、群众广泛参加、防范严密到位、处置快捷高效”的基层卫生应急工作机制，各分队每季度对县（区）疾控中心和乡镇卫生院开展有针对地指导工作，充分发挥基层卫生医疗机构的作用。（十） 突出重点，高效做好急传染病疫情防控工作。充分发挥部门传染病联防联控工作机制，着力抓好
16、疫情监测与分析研判，提高预警预料实力。一是强化对寨卡病毒、黄热病等新发传染病及艾滋病、结核病、乙肝、人禽流感、手足口病、麻疹、布病等重点或高发传染病综合防治，开展传染病漏报调查，刚好处置疫点疫区，确保突发公共卫生事务规范处置指数大于0.7。二是接着抓好预防接种门诊规范化建设，提高国家免疫规划疫苗接种率，严格执行入托入学儿童预防接种证查验及补种工作，提升预防接种服务质量，建立有效免疫屏障，有效预防疫苗针对传染病暴发。三、 工作要求（一）高度重视，统一部署。各科室、各应急野战队要高度重视卫生应急工作，将卫生应急工作与日常业务工作同步开展；根据市政府办公室关于印发内江市20xx年应急管理工作要点的通
17、知（内府办发20xx14号）和市人防办关于印发二一六年度全市人防训练工作工作安排的通知（内市防办发20xx24号）要求，按纲施训，刚好报送季度训练状况，确保全年卫生应急工作有序推动，目标任务的圆满完成。（二）落实责任，强化协作。相关科室、人员要强化责随意识，切实落实工作职责，根据年初工作安排，协调协作，强化协作，在预案联动、队伍联动、物资联动、信息共享等工作中实现紧密连接、亲密配置，有序推动培训、演练等各项工作。（三）强化考核，确保实效。一是应急办将于12月实行应急比武大赛，全面检验各队的训练状况；二是强化应急值班、应急培训、演练的日常督导，确保日常工作有力推动；三是强化结果运用，将考核结果纳
18、入年终目标考核、评先选优和职称晋升。年度培训安排 篇4新的学期新的起先，作为以户外运动为主的学校协会，上学期由于受到天气等缘由的影响活动并不精彩，所以学校协会的活动重点放在本学期进行。本学期学校协会活动主要集中在以下五个方面：（1）周末拉练。本活动，详细安排是每周末组织会员进行近距离骑行活动，范围在聊城市及周边县市，距离一般在150公里以内，如临清、高唐、东平腊山等，活动强度中等，参加人员为学校协会会员。这项活动能够保证会员的基本活动参加权，调动会员专心性，在活动中使会员了解和学习自行车运动学问和出行留意事项，并为学校协会的中远距离出行的进行体能储备和组织协调训练。（2）假日出行。利用清明，五
19、一，端午三个法定假日进行出行支配。初步定为“一山一水一圣人”安排，即利用假期支配骑行泰山，泉城，曲阜三地，每地活动时间为三天，骑行时间约为1520小时，活动强度为中等，参加成员面对全校师生招募，并安排与目的地兄弟社团进行沟通活动。此项活动以齐鲁旅游文化的口号“一山一水一圣人”为出行目的地，即使参加人员充分感受到齐鲁文化精髓，又能够利用此口号充分宣扬学校协会，扩大影响力。（3）网络平台建设安排。充分利用高校网络联盟平台即“远人部落”网站，进行学校协会的内外建设：对内以此为宣扬教化平台，宣扬学校协会，发布活动信息，上传活动图片，进行自行车运动学问宣扬几普及等；对外与各高校车协进行沟通，学习其胜利阅
20、历，促进自身发展。（4）建设聊大自行车队安排。与各方专心合作，把其他高校阅历与自身状况相结合，打造聊城高校自我的自行车运动竞赛队伍，以专业的水准带动学校协会的快速发展，从而促进学校协会的特色与品牌建设，实现更大、更快、更强的目标。（5）暑假远征安排。这是学校协会本学期最大的活动安排，也是最不能确定是否能实行的安排。初步安排利用暑假时间进行社会时间活动，即“绿色奥运，绿色出行，青岛拉萨万里穿越大型环保公益宣扬活动”。全程五千三百余公里，经山东、河南、陕西、四川、西藏五省区，分两队进行，一队由青岛至成都，路程约2600余公里，二队由成都至拉萨，路程约2700余公里，整个活动强度为高强度，安排时间为
21、27天，活动成员在全校师生中选拔。活动资料是以绿色奥运为契机，宣扬环保出行，安排在沿途经过的主要城市进行万人签名活动，整个活动完成后回到学校，并重新选拔人员由聊城骑行北京把签名条幅转交有关部门保藏。安排可行性：每年全国有多所高校进行假期远征活动并均取得胜利，现学校协会内部成员有多人拥有数千公里的骑行阅历。局限性：活动须要超多经费支持，经费的多少限制了活动的胜利与否。以上为聊城高校地平线自行车学校协会的学期工作基本安排，所涉及的出行代步工具均为自行车。年度培训安排 篇5我于XX年2月来到康福药店工作，作为药店的一员，我工作努力，仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作实力有了逐步提高。现对工作做了
22、以下总结：在药店工作期间，我仔细学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、高品质质量养护等相关法规。主动参与药品监督、管理局组织开办的岗位培训，以平安有效用药作为自己的职业道德要求。全身心为民热忱服务，恳切为群众耐性解答问题，并未患者供应一些用药保健学问。在不断实践中提高自己的职业道德素养和业务水平，并做到对患者用药平安、有效、稳定，并赢得广阔群众的信任。作为药店一名营销员，肯定要做好药品的质量把关问题。验收药品等，尤其是需低温(2-10摄氏)储存的药品，均应放在冰箱内存放，冰箱内温度应保持在2-10摄氏度之间，每天上午10:00、下午3:00各记录一次。须冷藏的药品务必按规定存放。在销售过程
23、中，除了热忱礼貌为患者服务外，并告知患者平常养生保健这方面的有关事宜。例如：平常多做一些户外活动等，老人、儿童，多晒晒太阳，平常多饮水，从而提高自身免疫力等一系列事宜。结合患者自身状况，为患者供应平安、有效、合适的药物，并具体向患者告知用法用量、及留意事项和副作用、禁忌等。让患者能够放心地运用。还有一些有长期服药史的老客户，我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想，我们除了在药店耐性诚意的为他们服务外，而在必要时，在售出药品后亦可进行电话回访。一来了解一些药品的准确疗效;而来对他们进行心理沟通，让我们的药店成为他们家的家庭药箱。成为他们身边的保健小助手!顾客的信任就是对我们工作的最大支持，同时的
24、确是为患者挚友供应了很多便利之处! 在工作学习的过程中，我虚心向各位老师、同仁请教。并熟识了解了中药材的辨别方法、及用途。尤是一些珍贵中药材的煎熬等。工作中对于卫生检查工作，每周对门店环境卫生做一次全面的检查，发觉不符合规定要求的，马上整改，并做好卫生检查记录。中国医药学有着千年的历史，是我国民族优秀文化遗产的重要组成部分。中医中药、与国画、戏剧统称为中国三大国粹。由此可见中医中药，药品重要性的鉴证。通过这几年的工作学习，我坚持理论联系实际，不断探究创新!我深刻感到只有仔细踏实、虚心向他人请教并深刻反思所学到的学问，才能更优秀的主动的为工作做出优秀的成果! 在以后的工作中，我会更加倍的努力学习
25、专业学问，驾驭更多的业务技能，以更专业的学问为将来的工作打好坚实的基础，为药业的发展做出巨大的贡献!同时在这个社会大家庭中贡献出自己的一份力气!今特申请药师职业学位,以求更大的进步和发展!请上级领导赐予批准和认可!年度培训安排 篇6为提高公司员工队伍的素养及专业技能，增加企业在市场中的竞争实力，公司确定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训安排20xx年度培训安排如下：一、参与培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、选购等。二、培训安排 大型培训课程安排（1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。（2）部门协调、沟通技巧：各部门的连接、合作、分
26、工、问题处理，增加企业凝合力。 （3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 （4）如何打造高绩效、学习型团队 （5）人力资源管理实务 （6）内部培训师培训(外培) （7）卓越班组长的现场管理 （8）客户关系管理及金牌服务 （9）创新思维的培训（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格改变，把握服装辅料脉搏及动态。（11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。（12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟识硬件软件基础学问，对常用软件进行专业培训。外拓训练安排 按每个季度一次 全年四次 1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 2.以提升沟通沟通为主的户外训练 3.
27、以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营管理力为主的户外训练公司内部培训：（1） 企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技（2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。岗位聘训： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人员培训内容：）（1） 行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。 （2） 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 （3） 公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。（4） 计算机办公软件应用：包括办公软件
28、word、Excel、point；硬件管理：电脑配置、构成、基础修理。（5） 法律、政策学问：包括装修、住房、货款等相关信息。（6） 合同管理：包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。 （7） 突发事务应对：包括对突发事务的预见、安排、调解、处理。人事行政人员培训安排表注：部门每次培训支配1-2小时 工程/工模部/生产部门：（培训内容）（1）管理制度：计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。（2）规范工艺：包括作业规范程序、留意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。（3）平安文明作业：平安文明作业应留意的问题。（4）材料、新工艺：介绍材料的特性、技术工作人员供应演示操作方
29、法。 （5）文明素养：争做文明员工、争当良好市民，加强素养教化。 （6）与设计员协作：解决在作业过程中出现的问题。（7）现场问题处理方法：现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发事务的实力。年度培训安排 篇7各部门：依据集团培训工作要求，请各部门协作做好xx年培训安排的制定工作，详细要求如下：1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特别岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训、平安培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规学问培训等。2.“培训对象”主要针对全体员工。3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。
30、4.( xx)年度后勤服务集团员工培训安排申报表（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。邮箱：xxx集团办公室xx.3.8年度培训安排 篇81定义和定位年度培训安排是依据培训安排制定的年度运营安排，本质上是运营安排。执行机构应为公司的各责任部门，以确保培训管理和业务工作的质量年度培训安排的内容是各种运营安排的组合，包括培训机构建设、项目运营安排、资源管理安排、年度预算、机制建设等各个方面。其任务是执行二级培训安排，保证年度培训安排的实现。其中，项目运营安排特别关键。要考虑组织和员工的要求、企业的资源条件和员工的素养基础、人员培训的先进性和培训效果的不确定性，确定项目
31、的培训目标，选择培训内容和培训方法。2主要内容年度培训安排主要由以下部分组成：培训目的每个培训项目都要有明确的目的（目标），为什么要培训？应当达到怎样的训练效果？培训如何有针对性？培训的目的应简明扼要，具有可操作性和可测量性，以便有效检查人员培训的效果，便于今后的培训评估。培训对象主要培育对象是谁？根据28年法则，20%的人是公司的重点培育对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员和业务骨干。还须要依据人员对培训内容进行分组或分类，将同一级别的人员放在一个组中进行培训，避开培训奢侈。培训班年度培训课程必需遵循优先原则，可分为重点培训课程、常规培训课程和临时培训课程三类。其中重点
32、培训课程主要针对全公司的共性问题和将来发展规划，或者针对重点目标。做好这种培训可以大大提高公司的竞争力，有效弥补企业的不足。所以这种培训须要通过集中公司的人力物力来保证。培训形式培训形式大致可以分为内部培训和外部培训两大类，其中内部培训包括集中培训、在职辅导、沟通探讨、个人学习等。外部培训包括外部短期培训、MBA学习、专业会议沟通等。培训内容培训内容涉及管理年度培训安排 篇9为了仔细贯彻执行国家、省、市平安生产文件精神和有关行业生产规定，遏止矿山事故的发生，为企业赢得良好的经济效益，创建平安矿山和谐社会，落实平安生产方针。1、成立平安生产培训领导小组组长：李x组员：许x 安x 白x2、平安培训
33、领导小组职责（1）制定年度培训安排。（2）组织全矿各种岗位人员的平安生产法律、法规、规章制度、平安生产技术培训工作。（3）负责职工考核，复查工作。3、平安生产培训时间（1）特别工种的培训。组织平安员、尾矿库工、电工、焊工等工种按时参与有关部门的培训和矿所组织的培训工作。保证培训时间，按规定落实，每年度不少于16小时。（2）各岗位班组长、尾矿工，每月不少于16小时。（3）新工人入矿进行三级教化培训时间不少于40小时。（4）矿长及平安员管理人员按上级培训安排参与培训。4、培训地点：企业会议室或其他地点。5、培训内容：（1）学习有关非煤矿山平安生产法律、法规和各项规章制度。（2）学习系统的平安管理制
34、度、岗位责任制和技术操作规程。6、考核方法：采纳笔试闭卷和平安生产实际相结合，考试成果作为上岗依据，并纳入年终评比。年度培训安排 篇10依据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理安排和目标，开展标准化体系的完善、维持以及提高产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，提高工作效率和服务质量，以满意公司各部门业务和客户的须要。目前，品质部仅有6人（包含IQC1人、QC3人、主管1人、组长1人），但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品测试检验，成品外观检验，出货，客诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模渐渐扩大，产品越来越丰富
35、，业务量就会越来越大，后期发展须要，品质部还需增加人员.为了保证后续生产规模的扩大，安排运用生产部自检+品质部（生产巡检+成品检验+出货确认等等）根据公司现有产品，部门须要开展对品质人员进行对产品学问的相识和了解，以及支配专业课程的培训，确保每个品质人员对品质意识的提高以及对产品品质有效的管控（材料进料、生产过程、工艺改善方案确认等）一、部门人员配置安排IQC 2人（电子料*1人 结构料包材料*1人）QA2人（HID*1人 LED*1人）IPQC2人（HID*1人 LED*1人）QC5人（HID生产成品外观全检*1人，HID成品功能全检*2人，LED成品*2人）部门管理者2人（主管*1人，组长
36、*1人）二、品管人员培训内容安排1、ISO的相识和执行2、IQC、QC、QA、IPQC各个职位技能职责;3、电子零件的相识：4、生产工艺问题的限制;5、PCBA、成品检验规范：6、检验设备的运用和相识：三、供货商管理1进料检验是质量操纵的首要关口，只有把进料的质量操纵好，才能保证后续的正常生产，越早发觉问题损失就越小，因此加强供货商管理和供货商建立一种良好的合作关系特殊重要。2帮助选购对供货商进行考核评估，对现有考核制度优化并完善；对供货商的质量要求予于文件化，形成质量协议，削减不必要的奢侈和损失，达到共赢的目的。四、加强过程质量限制：1、切实做好产品过程策划工作，提高工艺工作的精确性；在新产
37、品开发过程中注意策划，在工艺验证、工装验证、设备验证、限制手段验证各方面做的比较细致，并且产品试制过程中有持续的改善措施改进和提高产品质量，那么，产品质量才能有效保证，产品质量和过程质量实力才能得到客户的认同。2、建立工序质量限制点，提高工序的质量实力，详细分为三个工序：一般工序：对产品形成质量起一般作用的工序；关键工序：对产品形成质量，特殊是牢靠性质量起重要、关键作用的工序；特别工序：其结果不能通过后面的检和试验，而只能通过运用后完全验证的工序。建立工序质量限制点即在加强一般工序质量限制的同时实行有效的限制方法对关键工序和特别工序进行重点限制，保证工序处于受控状态。3、加强过程质量审核，提升工艺管理水平：稽查产线现有人员的技术水平和动手实力是否符合过程质量限制要求审查工艺规程式、作业指导书的正确性、完整性和可操作性；第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页