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1、经管统计服务中心上半年工作总结和下半年工作打算 草场镇经管统计服务中心现有合同制人员15名，在编人员2名，共17名工作人员。其中代管会计11名，负责全镇各村的代记帐工作，兼职本单位其他支配的各项工作；农业统计人员1名，负责农作物及畜牧产量及种植面积的月报、季报工作；借调扶贫办工作人员1名；其他工作人员4名，负责全镇土地确权、产权改制、一事一议、创业贴息、土地流转工作等工作。 2022年以来，经管统计服务中心工作内容不断增多，工作要求不断提高，我们仔细贯彻党委政府要求，在分管领导的关切和支持下，坚持“团结、务实”工作理念，较好地完成了上级交办的各项工作。现把详细工作状况汇报如下： 一、落实推动财
2、务管理各项工作制度 经管统计服务中心的主职是帮助村管好钱，帮助村用好钱。2022年下半年我镇先后出台了草场镇村级三资管理制度和村级事务三公开实施方法，各村资产、资源的处置，资金的管理做到了有章可依，对财务管理进行了进一步规范。2022年以来，我单位仔细实行两个文件，取得了初步成效。 一是根据文件要求做到每月对财务公开进行监督，检测财务公开状况，对公示照片进行登记，义务工明细进行张榜公示，发觉问题刚好订正，上半年协作镇纪委查处了三起不公开财务榜事务，对一个村的记账员在会上进行了公开指责。严格村集体资产处置，集中进行招投标活动，避开集体资产流失，上半年共进行了九个村的招投标活动。 二是加强自身业务
3、培训。会计业务是我们的主职工作，我单位代管会计除新增的3名人员外，平均年龄55岁，年龄偏大，文化偏低。有的会计不懂电脑操作，有的会计不熟识拼音字母。为推动会计电算化，我单位加强以老带新，以新促老的业务学习，定期召开业务专题培训会，形成你追我赶的良好氛围，实现了本单位会计的新老交替，顺当完成了会计记账方式的重大改革。 二、主动稳妥推动产权改造工作 2022年，全镇共完成68个村的产权改制工作。2022年安排再完成4个村的改制工作。我们主要做法是： （一）组织上做好协调分工。把现有的经管统计服务中心人员按材料审核、信息传达、工作指导三项内容进行分工，做到各司其责又相互交叉；二是建立产权改制微信群合
4、产权改制公共邮箱两个服务平台，按期发布信息，公布文件。 （二）信息上做到刚好共享。中介服务单位人员不一，层次不一，对产权改制的理解不一，对此，我镇通过服务平台，做到会议材料统一、会议程序统一、会场设置统一、档案要求统一“四个统一”。避开因服务中介的不同引发会议程序上的混乱。 （三）程序上做到细致严谨。产权改制利在长远，为经得住历史考验，我镇在改制过程中着力抓好程序，确保不出问题。规定两个“凡是”“凡是签字必有手印”、“凡是会议、公示必有照片”。各项会议确保“人数到位”、“宣扬到位”。会议结束再统一合影，把参加改制的律师、村干部、机关干部以照片形式留档，既体现了改制工作是重要性，又为将来追究责任
5、奠定基础。 （四）指导上做到精确到位。特地组织中介到典型村进行观摩学习。在会议进程中，发觉部分中介照本宣科地讲解产权改制宣扬材料，提出了通俗化的工作要求；发觉村民误会以为要重新分地、分房产时，刚好让各中介统一宣扬口径；对于个别村状况不稳定的村，站所负责人亲自到会，并刚好通知律师事务所增派力气，通知管区支配重点人员组织会议。 截止目前，全镇未发生一起因产权改制引发的信访事务。 三、仔细扎实做好土地确权善后工作 我镇土地确权工作历经三年，受历次土地调整及各种缘由，土地确权存在诸多问题，引发了群众上访。今年重点是对出错的权证进行集中订正，对存在的信访问题仔细处理。单独或帮助信访部门重点处理了河崖、凤
6、墩、小楼子、高家庄、胜水河西、董家村、后官庄、陈家小庄等重点信访问题，同时妥当推动柳行大庄的土地确权问题。 四、扎实推动农业普查工作 农业普查工作自2022年1月份起先，本着节约经费的原则，我们没有聘用外来人员，依靠代管会计圆满完成了各项工作，目前处于数据上交国家验收阶段。 五、仔细做好其他工作 一是主动协调工程管理办、施工单位、各村做好“一事一议”工程施工设计、现场查验、预算编制、招标组织、施工协调工作，协同工程办抓好施工前、中、后的质量监督工作，全镇9个村的“一事一议”目前已经开工3个村，其余各村已与施工方进行了对接。二是抓好农业统计、粮食调查点调查等日常工作，做好报表刚好、数据精确。三是
7、抓好1%人口抽样调查工作。落实好党委政府交办的其他各项任务，2022年主要是协作区委审计组对16个村的账目进行审计工作，此项工作已结束。 六、工作阅历及存在的问题 一是注意修炼内功，把单位工作人员综合素养的提升作为重要工作来抓。“打铁还需自身硬”，为约束自身，我单位先后制定了代管中心工作人员管理制度、定期例会制度，对下村接账时的纪律问题、出勤问题做好具体规定，对违反规定的人员进行了公开指责，本人更是以身作则，领先垂范，不忘纪律红线，时刻反省自身。 二是记账员队伍建设，时刻把财务纪律挂在嘴上，把工作职责强调清晰，通过集中开会、代管会计传达等多种方式，把财务各项制度落实到位。 三是强调团结，要求年
8、纪大的关切年龄小的，业务上互帮互助，生活上相互关切，有进步刚好表扬，有缺点妥当解决，把全单位工作人员扭成一股绳，形成了工作的合力。 存在困难及问题：一是单位人员年龄偏大，部分人员即将退休却无新人补充，工作存在断档的问题，迫切须要新人补弃。二是个人实力所限，工作内容较多，经管业务、武装业务、预报役统筹兼顾方面就做得不够完备，有顾此失彼的地方。 六、下一步工作准备 （一）善始善终完成全年工作安排。主要是4个村的产权改制、1个村的土地确权、9个村的“一事一议”工作，完成全年征兵工作。 （二）狠抓本单位业务提升工作。在日常业务上，接着推动精细化管理，做到扎实仔细；在会计电算化上，接着推动业务娴熟化，做到不出纰漏；在人员管理上，接着团结、守纪的重要性，不断提升整体工作作风。 （三）加强个人素养修炼。利用工作之余，加强专业学习，加强作风建设，仔细落实党委政府提出的工作要求，主动主动为单位领导分忧，为兄弟单位解难，为草场的将来发展做出应有的贡献。 2022年7月25日 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页