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1、 经管统计服务中心上半年工作总结和下半年工作打算;一、落实推动财务治理各项工作制度 经管统计效劳中心的主职是帮忙村管好钱，帮忙村用好钱。2023年下半年我镇先后出台了草场镇村级三资治理制度和村级事务三公开实施方法，各村资产、资源的处置，资金的治理做到了有章可依，对财务治理进展了进一步标准。2023年以来，我单位仔细贯彻落实两个文件，取得了初步成效。 一是根据文件要求做到每月对财务公开进展监视，检测财务公开状况，对公示照片进展登记，义务工明细进展张榜公示，发觉问题准时订正，上半年协作镇纪委查处了三起不公开财务榜大事，对一个村的记账员在会上进展了公开批判。严格村集体资产处置，集中进展招投标活动，避
2、开集体资产流失，上半年共进展了九个村的招投标活动。 二是加强自身业务培训。会计业务是我们的主职工作，我单位代管会计除新增的3名人员外，平均年龄55岁，年龄偏大，文化偏低。有的会计不懂电脑操作，有的会计不熟识拼音字母。为推动会计电算化，我单位加强以老带新，以新促老的业务学习，定期召开业务专题培训会，形成你追我赶的良好气氛，实现了本单位会计的新老交替，顺当完成了会计记账方式的重大改革。 二、积极稳妥推动产权改造工作 2023年，全镇共完成68个村的产权改制工作。2023年规划再完成4个村的改制工作。我们主要做法是： （一）组织上做好协调分工。把现有的经管统计效劳中心人员按材料审核、信息传达、工作指
3、导三项内容进展分工，做到各司其责又相互穿插； 二是建立产权改制微信群合产权改制公共邮箱两个效劳平台，按期公布信息，公布文件。 （二）信息上做到准时共享。中介效劳单位人员不一，层次不一，对产权改制的理解不一，对此，我镇通过效劳平台，做到会议材料统一、会议程序统一、会场设置统一、档案要求统一“四个统一”。避开因效劳中介的不同引发会议程序上的混乱。 （三）程序上做到细致严谨。产权改制利在长远，为经得住历史考验，我镇在改制过程中着力抓好程序，确保不出问题。规定两个“但凡”“但凡签字必有手印”、“但凡会议、公示必有照片”。各项会议确保“人数到位”、“宣传到位”。会议完毕再统一合影，把参加改制的律师、村干
4、部、机关干部以照片形式留档，既表达了改制工作是重要性，又为将来追究责任奠定根底。 （四）指导上做到精确到位。特地组织中介到典型村进展观摩学习。在会议进程中，发觉局部中介照本宣科地讲解产权改制宣传材料，提出了通俗化的工作要求； 发觉村民误会以为要重新分地、分房产时，准时让各中介统一宣传口径；对于个别村状况不稳定的村，站所负责人亲自到会，并准时通知律师事务所增派力气，通知管区安排重点人员组织会议。 截止目前，全镇未发生一起因产权改制引发的信访大事。 三、仔细扎实做好土地确权善后工作 我镇土地确权工作历经三年，受历次土地调整及各种缘由，土地确权存在诸多问题，引发了群众上访。今年重点是对出错的权证进展
5、集中订正，对存在的信访问题仔细处理。单独或帮助信访部门重点处理了河崖、凤墩、小楼子、高家庄、胜水河西、董家村、后官庄、陈家小庄等重点信访问题，同时妥当推动柳行大庄的土地确权问题。 四、扎实推动农业普查工作 农业普查工作自2023年1月份开头，本着节省经费的原则，我们没有聘用外来人员，依靠代管会计圆满完成了各项工作，目前处于数据上交国家验收阶段。 五、仔细做好其他工作 一是积极协调工程治理办、施工单位、各村做好“一事一议”工程施工设计、现场查验、预算编制、招标组织、施工协调工作，协同工程办抓好施工前、中、后的质量监视工作，全镇9个村的“一事一议”目前已经开工3个村，其余各村已与施工方进展了对接。
6、二是抓好农业统计、粮食调查点调查等日常工作，做好报表准时、数据精确。三是抓好1%人口抽样调查工作。落实好党委政府交办的其他各项任务，2023年主要是协作区委审计组对16个村的账目进展审计工作，此项工作已完毕。 六、工作阅历及存在的问题 一是注意修炼内功，把单位工作人员综合素养的提升作为重要工作来抓。“打铁还需自身硬”，为约束自身，我单位先后制定了代管中心工作人员治理制度、定期例会制度，对下村接账时的纪律问题、出勤问题做好具体规定，对违反规定的人员进展了公开批判，本人更是以身作则，领先垂范，不忘纪律红线，时刻反省自身。 二是记账员队伍建立，时刻把财务纪律挂在嘴上，把工作职责强调清晰，通过集中开会
7、、代管会计传达等多种方式，把财务各项制度落实到位。 三是强调团结，要求年纪大的关怀年龄小的，业务上互帮互助，生活上相互关怀，有进步准时表扬，有缺点妥当解决，把全单位工作人员扭成一股绳，形成了工作的合力。 存在困难及问题：一是单位人员年龄偏大，局部人员马上退休却无新人补充，工作存在断档的问题，迫切需要新人补弃。二是个人力量所限，工作内容较多，经管业务、武装业务、预报役统筹兼顾方面就做得不够完善，有顾此失彼的地方。 六、下一步工作准备 （一）善始善终完成全年工作规划。主要是4个村的产权改制、1个村的土地确权、9个村的“一事一议”工作，完成全年征兵工作。 （二）狠抓本单位业务提升工作。在日常业务上，连续推动精细化治理，做到扎实仔细； 在会计电算化上，连续推动业务娴熟化，做到不出纰漏；在人员治理上，连续团结、守纪的重要性，不断提升整体工作作风。 （三）加强个人素养修炼。利用工作之余，加强专业学习，加强作风建立，仔细落实党委政府提出的工作要求，积极主动为单位领导分忧，为兄弟单位解难，为草场的将来进展做出应有的奉献。 2023年7月25日