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1、岗位名称置业企业总经理岗位编号所在部门置业企业岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期6月28日本职：负责单位工程、施工项目标前期准备工作，对单位工程和施工项目标过程进行技术、质量和进度管理；负责组织单位工程、项目工程验收和移交；负责小区绿化工作、保修期内维修工作职责和工作任务：职责一职责表述：负责制订并实施置业企业工作计划工作时间百分比：10%工作任务制订置业企业年度、月度工作目标及工作计划组织实施置业企业内部工作计划，实现工作目标职责二职责表述：负责工程项目开工前准备工作工作时间百分比：5% 工作任务编制工程预算和作业计划（月度、季度、年度），工程用料采购计划表
2、并报集团总部审核负责开工前三通一平工作，施工图纸交底施工队伍、监理单位协议签定工作并协调二者关系职责三职责表述：负责施工过程中管理工作工作时间百分比：45%工作任务负责施工单位进驻安排，包含场区分配及工作部署；负责施工过程中进度、技术、质量管理工作协调建立、完善施工中施工文档、图纸、工程日志保管系统负责依据“工程承发包经济协议”提出办理工程价款拨付审查意见，签发经济签证定时组织有企业各部门、施工单位项目经理参与生产协调会，处理施工过程中存在多种问题职责四职责表述：负责相关工程作业过程中管理工作并组织验收工作时间百分比：15%工作任务负责协调、监督小区内配套工程（给排水系统、电力系统、煤气管道、
3、暖气系统）施工负责环境计划设计、绿化带等建设工作管理负责道路、护坡、人工湖、围栏等设施建设工程管理负责施工现场土方工程管理工作职责五职责表述：负责工程项目标验收工作时间百分比：5%工作任务负责组织施工队、监理企业对项目工程完工预验工作负责组织环境保护、消防、档案馆、设计院对施工工程完工验收工作负责组织单位工程完工验收工作职责六职责表述：负责工程验收合格后其它工作工作时间百分比：5% 工作任务参与工程决算负责和物业企业办理移交手续负责移交工程在维修期内维修工作小区绿化工作职责七职责表述：置业企业内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务制订、修订置业企业工作程序和工作制度，并监控实施负责置业企业
4、队伍建设，选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施负责控制置业企业预算，降低置业企业管理费用职责八职责表述：完成上级领导交办其它工作工作时间百分比：5%权力： 项现在期策划工程造价估算参与权项目计划提议权工程招标评标提议权工程用料采购提议权经济签证签批权利工程价款拨付决议权施工事故紧急停工处理权利工程施工管理权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权对所属下级工作有监督、检验权有对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权工作协作关系：内部协调关系企业内各部门外部协调关系施工队、监理企业、建委质监站、环境保护办、消防办、档案馆、设计院等任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建相关专业培训经历接收过管理、财务、人事知识培训经验8年以上工作经验，5年以上本行业管理经验知识通晓工程管理、项目管理知识，含有房地产经营、建筑、施工管理、成本核实、法律等方面知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，含有基础网络知识，含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备、交通及通讯设备工作环境办公室、施工现场工作时间特征无显著节假日所需统计文档工程作业计划、工程预算计划、阶段性工作汇报、完工验收汇报、工程日志等备注：