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1、2022-员工教育培训管理制度范本第一条:为建设适应 进展的高素养职工队伍,规范训练培训工作,依据劳资组关于职工培训的相关规定及相关政策,结合运输生产实际,制定 本管理制度。第二条:本管理制度所称职工训练培训是指 依据生产需要,对从事工作的在岗职工进行的思想政治、职业道德、平安学问、专业学问和操作 技能等方面的训练培训活动。第三条:职工训练培训工作总的目标是:围绕提高职工队伍整体素养和提高 行业服务质量的需要,通过构建管理规范、功能完善、手段先进、内外结 合、讲练结合的职工训练培训体系,有组织、有方案地开展多层次、多形式、多 渠道的训练培训活动,逐步使 岗位从业人员成为以高级工为主体、技师为带
2、头人的道德高尚、纪律严明、技能过硬的一流技能 O第四条:职工训练培训工作的基本原则是:坚持与平安生产相结合;坚持适 应 生产进展;坚持以人为本、按需施教;坚持突出岗位技能,体现实际、有用、实效。第五条:技能培训内容由理论学问和操作技能二部分组成。理论学问与操作 技能的主要内容以 技能鉴定初、中、高级工题库规定的要求为主,增加与 本岗位实际设备有关的学问、交通平安法以及厂矿下达的各项规章制度和非 正常状况 业的有关内容。第六条:培训时间:全部参加培训的职工,培训时间原则上不少于 课 时/每年,初期以理论为主理论与实践的培训时间按3: 1的比例安排,待题库内 容基本把握后再以实践为主。第七条:学员培训管理原则:职工在培训期间,必需仔细听从培训单位的各 项管理规定,严格遵守学习纪律。职工在培训期间,培训单位依据本管理制度对 学员进行考核,并负责对本方法的落实执行状况进行监督、检查和指导。