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综合部保洁月度KPI绩效考核表姓名：被考核人：考核日期:指标 归类具体指标指标解释权重评分说明数据和 考核要 求得分政标 行指工作任务保质保量， 按时完成任 务。30%1、时限性：迟到一次扣2 分；2、质量比：每次扣2分。本项得 分工作技能工作作业方 法优秀。30%效率：工作效率，既定时 间内无法完成每次扣2 分；本项得 分工作协调卫生工作协 调，协助他 人。20%根据同事反馈，工作协调 不到位、激化矛盾，此项 扣5分。本项得 分安全工作安全隐患及 时发现及时 汇报。10%1、检查发现安全隐患每 处扣1分；2、发生安全事故此项不 得分。本项得 分管理 指标重点工作每发生一次 失误，扣5 分，可以有 负分。10%重点项目包括：1、年初通过的重点项目； 2、分公司单独安排的临 时重点任务；3、总部安 排的重点项目。重点工作完成的质量/及 时性考核。本项得 分（由主 管进行 评估）合 计100%月度考核系数主管签字:主管签字:日期:员工签字: 日期: