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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流综合部KPI绩效考核表【精品文档】第 3 页综合部KPI绩效考核表岗位名称行政助理岗位分类职能类考核周期年 月所属部门综合部考核对象考 核 人KPI指标权重值考核指标或评价标准得分1、办公用品的计划、采购、发放、保管。15采购无计划或无经审批的请购单扣5分，采买不及时导致影响工作正常开展扣10分，办公用品帐目混乱扣10分，帐、物不符的扣15分。2、负责食堂日常管理，合理控制食堂费用，严抓卫生管理，不断提高就餐质量。15食堂卫生脏乱差扣5分，当月未参与采买扣5分，每周检查记录未达3次扣5分，食堂帐目混乱扣10分，当月食堂费用超标扣15分。3、负责内外文件的
2、收发、登记、影印、传阅、归档和管理。10文件无收发登记扣5分，未及时影印或传阅扣5分，未及时归档扣5分，年终未及时装订扣5分。4、负责固定资产的登记、编号、管理、维护工作及相关办公设备的维修和维护。10固定资产帐目不清或未及时更新扣5分，固定资产和办公设备维修不及时导致影响工作正常开展扣5分。5、积极配合公司、工会开展各种集体活动，协助各种福利物资的发放和管理。10未配合开展集体活动扣10分，不协助福利物资的发放及管理扣10分6、负责报刊、杂志的收发管理以及杂物的收纳管理。10报刊、杂志、杂物管理混乱扣5分，过期报刊杂志和废旧杂物未及时整理回收影响办公环境扣5分，杂物帐目不清扣5分。7、负责用水用电的日常管理和成本控制管理，定期对用水、用电设施进行巡检，发现违规使用及时纠正。10未对用水、用电设施进行巡检扣5分，无检查记录扣5分，发现违规用水、用电等情况未及时纠正的扣10分。8、负责卫生管理，制定保洁计划，定期对办公环境进行检查，发现卫生死角及时安排保洁人员进行清理。10无保洁计划扣5分，未定期对卫生进行检查扣5分，检查无记录扣5分，卫生工作受到上级领导批评扣10分。9、及时完成上级交办的临时工作和任务。10对临时工作和任务出现推诿、拖拉、消积对待等情况扣5分，未按时完成扣10分得分合计绩效沟通记录：考核人签名考核对象签名绩效考核领导小组组长签名