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1、助教工作职责各位助教老师大家好，首先恭喜大家能成为这次XX的助教团其中 一员！这次团队通过精挑细选确定的助教老师名额，是因为各位拥有一 定团队规模，并持续在作业中提升领导力，所以各位的收获也将是最大 的，请大家务必重视此次助教机会！助教心态准备：1）请定位为将来的组织者和团队领袖，会场有突发事件积极补位， 不消极不抱怨，积极正面，我们的学员最后会有对每一位助教老师的评 价表。（所有人都在观察我们的一举一动，我们是发光体，是充电器， 是榜样，是将来伙伴们想成为的那个人，是所有人借力的对象）2）助教为培训的质量负责，全心奉献与付出！ ！ ！为别人更多时， 而收获了超越他人的更大成长，所以，请感恩并
2、服务会场所有人为助教 老师们提供的成长平台。3）助教就像幼儿园阿姨，别人孩子交给你，是信任和责任，所以 请在NDO框架内用十二万分的热情和责任心带动小组内的学员成长。4）助教的过程也是自我模式“觉察”和“自省”的过程，任何包 裹、逃避不光会让学员出现误差，更会让自己失去宝贵的成长机会。相 信完成此次课程后，你才会更加认同这一点，加油。5）培训主持人和助教团团长将在两天内短暂成为各位的主管领导 （传统行业定位），甚至会为了提高沟通效率，直接指出问题而忽略鼓 励和表扬，但请相信他们是对事不对人，服务于培训效果。第1页共5页6）助教要在两天内要建立一个充满感情和凝聚力的团队，请忽略 自己参训的下级伙
3、伴，两天内你的学员即是你的下级，不要随时“出跳”, 让学员受到冷落影响培训效果。7）助教的定义是辅助教学及陪同教练的作用，始终保持情绪稳定 的培训状态。在某些感性体验环节中，保持情绪的抽离和思路的清醒, 比学员还动情或者比学员还嗨，都会影响助教对学员的观察和过程的思 考。注：并非不融入，而是有限投入，保持站在更高位置。助教行为准则：1、必须全面掌握XX所有课程的结构和提纲。3月25日14：00-3月26 日20:00,全程参加课程会前会，请务必到场，不得迟到早退。迟到早 退将视为责任心不足表现，将会失去下次XX的助教资格及下级伙伴的报 名名额。所有配合现场的动作要快，例如入场欢迎，清场，搬桌椅
4、，组 织队员，收手机到“停机坪”。每次学员休息配合清场，学员入场要列 队鼓掌口击掌鼓励，欢迎。激情！热情！感情！2、着装必须系统正装（24日晚12点前请用手机拍摄一张正装照，发 到群里我们要检视每位助教）。3、培训期间，为保证培训效果助教必须入住培训酒店，每天早上8 点到场会前会，中午/晚上的会后会。4、助教需要准备的物资：决心袋（参考2022版决心袋配置表）、 ageLOC me, 一瓶N喷及一瓶活力精油（随时驱散学员的瞌睡虫），笔记 本和笔。第2页共5页5、每人按照模版准备5页自我介绍ppt （XX黑底模板），现场进行2 分钟分享，不能超时，请突出“感召”与“带动”。24日14:00前提交
5、 助教简介PPT草稿。6、请注意维护助教团队整体形象，每半天助教之间进行行为形象 互检，行为方面：随时正装，不聚众嬉笑打闹，当众吸烟，气味管理一 请携带精油或喷香水，不吃重口味食物，随时保持口气清新；形体方面： 站立重心在双腿间，坐下不跷二郎腿，站姿坐姿均时刻注意；语言方面： 不爆粗口，不说刺激性话语，不开过分玩笑；着装方面：男士系统正装， 女士黑色套装+永生花；助教工作职责：1）助教每天早上8点前必须到会场进行会前会，会中会（课中清场/ 开课前后），总课程结束会后会，场控领导人位置即为会后会集结位置， 请令行禁止。2）助教注重记录每位学员的优点、不足与模式，以及他们这两天的 学习所反映出来的
6、具体操作问题，并对学员保密。应询问学员工作者上 级，以便填写反馈。3）配合讲师，带动现场气氛，带动鼓掌，带动回应讲师提问。（例: 讲师问：对不对？我们带头回应：对！）4）配合主持人做好组织，各自小组每个课程结束做好回顾。回顾技 巧示范：a、开放性问题-你有何感受？ b、封闭性问题-你对哪部分记忆 最深刻？为什么？能否用一句话总结你的感受？ c、互动式-课程结束后第3页共5页 你会怎么做？如果遇到*问题，你如何应对？ d、助教最后总结，可以 运用6字3词方法，三个词汇概括与递进总结课程或学员表现，达到精准。5）回顾注意事项：a、所有回顾均为岛屿式回顾，从助教右侧学员 开始，以便巡场老师掌控时间和
7、进程。b、掌控学员时间，掌控自己时 间，不能超时。提升控场能力，如好好好；非常好；精准总结一句话 呢；你想表达的意思是不是这样；c、回顾是发现模式的重要过程， 例：学员对讲师评价和课程的评价是未必客观的，而对助教自我觉知和 自省是助教最重要的工作和成长。请持续突破舒适圈，突破自我模式, 借此锻炼觉察和捕捉能力，提升带团队的领导力。6）帮助队员上级找出学员的优点和问题，提出合理化建议（也是助 教自我锻炼过程），同时两天时间帮助学员上级完成三个促成：促成决 心袋，促成大量自用产品，促成SM及更高目标的锁定与承诺。7）培训课程全部结束马上进行工作会后会（外地助教注意留出余量 时间），同时当晚要总结小
8、组内学员情况并发到这次工作群。反馈内容 如下：学员姓名，上手老师姓名，你对她的评价（表现与模式），她的 梦想（你印象最深的一两个），产品会和制度掌握程度，现场促成的产 品/聚会/目标/承诺，并提出建议和意见。8） XX组委会也将根据现场状况和学员反馈情况安排下次助教，此 次助教也可申请下次培训课程主讲老师，并会优先考虑。9）课程中会有很多旁级参加，或有很多高级别高聘阶领导人参加， 请用尊重有加，给出空间，不卑不亢，一视同仁的方式对待，借力而不 依靠，带动而不带跑，利用高阶达到培训效果最大化。第4页共5页XX将是我们团队进人留人育人的常态化培训方式，每次也将会有大 量新人加入，所以请所有助教老师形成合力创造“卓越大家庭”的温暖 和力量，打造“成创翻”的超强团队氛围。再次感恩各位助教老师！ ！ ！第5页共5页