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1、民营企业改善薪酬制度的意义目前，民营企业日渐成为国民经济结构中占据重要地位的市场主体，民营经济的快速、和谐、协调法发展对于国民经济全 局发展具有直接影响。二是有利于科学发展观的落实。民营企业改革 和建设薪酬制度有利于企业员工经济利益的维护，在使员工收入水平 提高，生活状况改善的同时，有利于对科学发展观的全面贯彻和切实 落实。遵循原则。一是保障性。一方面民营企业建立的薪酬制度应当具有保障 性，作为一项内部规则，其不能被随意的更改或废除，从而使员工具 有的不确定性工资收入得以消除;另一方面薪酬制度应该涵盖对员工 的社会保障。二是透明性。民营企业制定的薪酬制度要保持透明化，从而 使企业员工得以对其公
2、正性进行监督。具体包括以下几种：引导员工 参与制定薪酬制度;采用较简单的植物评价方法，从而便于员工理解; 将关于工资制定过程的详细文件说明向员工发布。三是激励性。在对薪酬制度进行设计时，要尽量将员工薪酬 与其贡献结合起来，一方面要对按劳取酬、多劳多得的原则进行体现; 另一方面还要使员工在资本投入、技术投入及智力投入等方面获得的 报酬进行体现。要适当拉大员工报酬差距，在坚持有升有降的基础上, 使“铁饭碗”和“平均主义”的思想得以坚决 杜绝;要善于提升员工报酬，从而使其明确自身价值的提升。四是适 应性。员工的工资收入要同国家发展经济的速度相适应，要同
3、国家对 小康社会的全面建设、对人民生活水平全面改善的要求相适应，更要 同企业变化的经济效益相适应。五是公平性。企业在对薪酬制度进行 制定时，要允许工会组织参与，也可以对社会上的中介公司或咨询结 构进行邀请，在使薪酬制度公平性得以提高的同时，也使劳资双方得 以实现“双赢”。结构设计。作为企业分配理念的反映，薪酬制度是对企业薪酬思想和薪 酬价值观的综合体现。目前，在我国民营企业管理中，对薪酬制度的 制定要对以下因素进行考虑：福利待遇，即社会保障和劳动保护等; 个人效率和业绩;工作时间;个人资历、技能和学历;人员层级关系等。 结合这些因素，在对企业薪酬结构进行设计时，应包含以下几种：一是基本工资，作为员工薪酬的主要组成部分，基本工资包 括岗位工资和工龄工资。二是激励工资。作为企业员工积极性调动的有效手段，激励 工资包括绩效工资和加班工资两部分。三是保险与福利项目。作为民营企业吸引人才的另一内容， 福利可以分为非强制性和强制性两种，也可以分为公共福利和个人福 利;对于基本保险，要结合国家规定进行设置。总之，民营企业要在对改革薪酬制度必要性进行明确的基础 上，结合自身实际，在对设计原则和结构的遵循上，使适合自身发展 的科学薪酬制度得以制定！