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1、2022企业后勤宣教及形象建设工作方案范文在刚刚过去的里，我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建设等工作均取 得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广 阔职工的拥护和支持分不开的。为使x年各项工作做的更好，特制订工作方案一、工作目标：在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零；2、继续在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头， 力争再上一个新台阶；3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现 代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步加强责任、 提升水平；5、形
2、象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要 继续保持省、市级荣誉称号；6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围 内，水、电、油、煤气等指标严格操纵在规定范围内，完成所制定目标。二、工作方案：安全治理工作m 全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康；(3)细化措施，明确责任，加强监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂治理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭 菜质量，本着“一切为了职工健康的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度， 确保主食8个品种以上，副食不少于12个
3、品种；(2)在现有条件下对坂菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量；(3)澡塘、更衣室治理：要提高环境卫生，努力完成“三无标准，即“无杂 物、无异味、无灰尘，进而完成澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;(4)宿舍治理：要继续推行公寓式治理，条件同意时要统一配备衣柜、电视柜，完成星级治理；3、其他效劳部门坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件治理。 水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。4、经营治理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳；(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的根底上
4、，继 续推行业务招待签字制度，严格操纵超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反应有力，提升水 平；(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简 讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；(3外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道；(4)围绕年度开展的“四、五、六、十评选活动，做好一般检查督导工作， 充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。 对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保到达相应的职业水 准。7、企业形象建
5、设(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方法上有所创 新，继续保持全县领先地位；(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学开展要求的固定标语；(3推动公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工 程方面，抓好地面各卫生地域的治理，完成地域卫生常态化治理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有方案，定指标，完成定量、定额、计量治理，采取以 旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指 标完成最大限度有效利用。三、方法措施制定任务目标和分期实施方案，按方案步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化治理制度、现场督导、严格检查、定期 考核、奖惩严明。3、深刻实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施， 解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系， 以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。5、以人为本，创新思维，改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种 形式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议，使企业效劳和宣教工作 更加贴近员工，更好地效劳企业。X年元月