2021年企业后勤宣教及形象建设工作计划.pdf

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1、20212021 年企业后勤宣教及形象建设工作计划年企业后勤宣教及形象建设工作计划在刚刚已往的里,我主要认真的后勤办事、宣传教诲、形象建设等劳动均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力互助,宽大职工的拥护和支持分不开的。为使 2019 年各项劳动做的更好,特制订劳动筹划如下:一、劳动目标:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;2、连续在后勤办事劳动上深化改革,勇于创新,保持创先争优的优良势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教诲劳动要连续保持全县先进单位。内宣要向范例化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应安定生产、岗位

2、技术需求的同时,要进一步深化责任、提拔水平;5、形象建设要有所创新,企业文化建设、物质文明建设和思想政治劳动要连续保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废劳动,争取各种质料消耗下降到指标范畴内,水、电、油、煤气等指标严格控制在准则范畴内,实现所制定目标。二、劳动筹划:1、安定治理劳动(1)全面落实党、政一把手对安定劳动认真的岗位责任制;(2)突出抓好饮食安定劳动,确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任,深化监督,严格查抄,奖惩严明。2、两堂(塘)一舍劳动(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提拔职工生活质量;(3)澡塘、更衣室治理:要进步环境卫生,努力实现“三无”标准

3、,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节省用水,减少浪费的场面;(4)宿舍治理:要连续推行公寓式治理,条件允许时要联合配备衣柜、电视柜,实现星级治理;3、其他办事部门坑木场要确保产品格量,满足安定生产需求。同时,推行单独核算计件治理。水电组要实行工量和计时审核办法,进步劳动效率和办事水平。4、谋划治理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价办事;(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,连续推行业务招待具名制度,严格控制超标准招待和非业务招待。5、宣传教诲劳动(1)对党的各项目标政策、执法法则宣传要普遍实时,反馈有

4、力,提拔水平;(2)围绕公司安定生产及其他各项劳动,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,接纳多种渠道举行实时报道;(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好平常查抄督导劳动,充分利用先进人物、典范案例起到影响和发动的效果。6、职工培训连合县局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证劳动。对不同条理的干部、员工举行专业技能和岗位技术培训,确保抵达相应的职业水准。7、企业形象建设(1)企业文化建设,物质文明建设和思想政治劳动要在要领方法上有所创新,连续保持全县带头身分;(2)在企业显要位置悬挂 56 条相符企业科

5、学成长要求的稳定标语;(3)推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生地区的治理,实现地区卫生常态化治理。8、节能降耗劳动实行质料消耗、物耗有筹划,定指标,实现定量、定额、计量治理,接纳以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、要领措施1、制定使命目标和分期实施筹划,按筹划步骤开展劳动。2、搞好分工、落实责任、完善细化治理制度、现场督导、严格查抄、定期审核、奖惩严明。3、深入实际,观察研究,掌握民情,明白下情,针对实际接纳有效措施,办理干部职工生产、生活方面的困难和标题。4、超前思维、明白当前最新政治动态,通常与上级主管部门和业务单位关联,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,进步宣传效果。5、以人为本,创新思维,改进要领。议决座谈会、征询会、交心会等多种形式普遍征集干部员工对办事、宣教方面的意见和建议,使企业办事和宣教劳动越发贴近员工,更好地办事企业。二 0 一一年元月

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