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1、病房护士（）月份绩效考核表姓名总得分部门主管业务素养考评成绩此项总分值为60分，定性标准考核条例中优秀得总分值，一般得半分，不合格得0分）工程总分值得分1、营销目标的完成率（实际完成销售/方案销售x 100% X 20）202、掌握公司及本部门制订的相关规章制度；23、掌握与本部门工作联系紧密的的相关法律、法规；24、认真做好加班、值班工作并处理好交接班事宜；25、，礼貌迎送顾客，保持高质量医治效劳，认真做好医治记录；46、医治室药品请领及时，保管、配发、登记、清理、报损标准无误；47、病房清洁卫生保持情况及病房用品更换、增补的及时性；48、医治室清洁消毒、器械清洗及卫生保持情况；49、严格执
2、行“三查七对，严防过失事故发生。410、严格执行各项规章制度、操作规程和医嘱；411、及时满足病房顾客效劳请求，微笑效劳，认真做好护理工作；有 投诉则得。分512、完成术后拆线、换药等医治工作，质量投诉一次扣2分；5综合素养考评成绩此项总分数40分，定性标准考核条例中优秀者得总分值，一般半分，不合格。分1、全勤总分值，迟到、早退、请假每项扣1分，旷工者得。分；32、遵章守纪，无违规、违纪记录；无则记总分值，有则记0分）33、工作严谨，无工作失误、失职记录；（无则记总分值，有则记0分）34、积极参加各项培训学习并考核合格；35、能准确进行岗位描述；36、能按时按质完成上级交办的各项工作37、与同事友好相处，主动协助同事完成工作；38、有小制造、小制造，能为公司提出合理化建议或意见；39、节约本钱，无浪费现象；310、为人正直，生活作风正派，无不良记录312、勇于承担责任，具有批判与自我批判的精神；313、处事公平公正，不包庇违反公司规章制度之行为；4此项小计注：假设因效劳态度问题及其它工作失职引起顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10分。 说明：本月绩效工资=应发绩效工资x绩效考核得分。被评人考评人签名