108000509 呼叫中心经理.docx

上传人:太** 文档编号:96957145 上传时间:2024-04-07 格式:DOCX 页数:2 大小:12.84KB
返回 下载 相关 举报
108000509 呼叫中心经理.docx_第1页
第1页 / 共2页
108000509 呼叫中心经理.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《108000509 呼叫中心经理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《108000509 呼叫中心经理.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、岗位名称呼叫中心经理岗位代码108000509岗位序列管理岗位层级五直接上级总经理工作目的在总公司战略和政策指导下,全面负责呼叫中心各项管理工作,保证总 公司方针政策的贯彻实施和呼叫中心的协调发展。工作描述职责:组织制定呼叫中心年度经营实施计划,经上级批准后负责组织实施1 .负责制定中心整体经营计划,确定中心经营总目标2 .负责向上级进行汇报,请示批准中心整体经营计划和公司总目标3 .负责中心年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行 审核职责:负责主持中心各项日常经营管理工作1 .负责全面执行和检查落实上级办公会议所作出的各项工作决定2 .负责检查、督促和协调各项业务工作进展3

2、.负责签署日常行政、业务文件职责:负责改善中心经营管理和经营活动情况1 .调整生产结构2 .降低企业成本3 .努力拓展业务,提高经济效益,促进中心经济增长职责:负责管理中心员工各项工作1 .对中心副经理、经理助理和各职能部门领导实施绩效管理2 .逐步改善员工生活福利待遇3 .负责劳动保护及生产安全工作4 .做好员工的政治思想工作和中心的精神文明建设职责:处理中心重大突发事件1 .向实业公司汇报特殊时间解决方案,并请求授权2 .根据授权,处理特殊事项或重大突发事件3 .事后解决过程进行总结,向实业公司进行汇报职责:完成上级交办的其他工作1 .经营考核的各项指标完成率100%2 .企业文化与员工队

3、伍建设情况较好工 作 难 点对影响中心发展的重大事项及时准确决策工 作 松忌1 .因循守旧,缺乏创新2 .本位主义,缺乏全局观念3 .对重大问题的决策缺乏科学性、准确性职业发展副总经理/总工程师任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求管理、计算机技术等相关专业工作经验6年以上工作经验,且具有3年以上管理工作经验职业资格取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格2年以上,且通 过相应的外语和计算机考试专业技能掌握丰富的专业理论知识,具备过硬的专业技术能力能力要求政治思想素质好;掌握了有关政策和规定,领悟力强,具有优秀的执 行、组织协调、团队管理、培养部属的能力,并具有一定的综合分析 与决策能力其 他要 求年龄男一般不超过48周岁、女不超过45周岁,身体健康,能承担繁重的工作任务

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁