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1、一R总要走生疏的路，看生疏的风景，听生疏的歌，然后在某个不经意的 瞬间，你会发觉，原本费尽心机想要遗忘的事情真的就这么遗忘了.2023年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题(10)一、单项选择题1 .从投资的成本收益角度分析，只能在()状况下，培训与开发才会提高组织的 利润。A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC2 .下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.企业高校是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开 发在组织中的战略位置
2、D.在大型组织中，培训与开发机构不行以隶属于人力资源部3 .()是最基本、最常用的评估方式。11 .霍兰德的职业爱好类型有（）oA.探讨型B.社会型C.艺术型D.常规型E.全能型12 .职业生涯锚的特点包括（）。A.产生于中期职业生涯阶段B.并不是完全固定不变的C.不行能依据各种测试提前进行预料D.以个体获得的工作阅历为基础E.强调个人实力、动机和价值观三方面的相互作用与整合13.在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在 ）A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳C.有助于增加个体职业技
3、能和工作阅历，提高个体和组织的绩效D.强调个人实力、动机和价值观三方面的相互作用与整合E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础参考答案一、单项选择题1 .答案B解析参见教材P1682 .答案D解析参见教材P1693 .答案A解析参见教材P1704 .答案B解析参见教材P1705 .答案D解析参见教材P1716答案B解析参见教材P1717 .答案D解析参见教材P1728 .答案C解析参见教材P1739 .答案A解析参见教材P173-17410答案D解析参见教材P17311答案A解析参见教材P17412 .答案B解析参见教材P17513 .答案C解析参见教材P17514 .答案A解析参见教材P1761
4、5 .答案D解析参见教材P176二、多项选择题16 .答案ACDE解析参见教材P16817 答案BCDE解析参见教材P1693答案ABC解析参见教材P17018 答案ABDE解析参见教材P17019 答案ABCE解析参见教材P1726答案ABCE解析参见教材P1727答案BCE20 答案ADE解析参见教材P17321 答案BCD解析参见教材P17422 .答案ACDE解析参见教材P17411答案ABCD解析参见教材P17512 .答案BCDE解析参见教材P17613 .答案ABCE解析参见教材P177A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估4 .工作行为评估中最常用的方法（）。
5、A.面谈B.行为评价量表C.干脆视察D.绩效监测5 ,培训与开发结束时的评估内容不包括（）。A.学问有无增加或增加多少B.技能有无获得或获得多少C.工作看法有无变更D.培训开发目标是否达成6 .常用的培训与开发效果的评估方法是（）oA.限制试验法B.问卷调查法c.限制试验法和问卷调查法D.以上都不是7 .评估报告的主要内容不包括（）。A.评估方法8 .项目背景C.概要D.反馈8 .在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度高，内部晋升竞争程度也 高的是（）。A.堡垒型组织9 .俱乐部型组织C.棒球队型组织D.学院型组织10 .组织层次的职业生涯管理方法不包括（）oA.职业生涯指导与询
6、问B.供应内部劳动力市场信息C.成立潜能评价中心D.实施培训与发展项目10 .（）的职业生涯通道主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，是组织培育高层 管理人员的主要方式之一。A.横向通道B.纵向通道C.垂直通道D.双通道11 .在组织层次的职业生涯管理方法中，实施的培训与发展项目不包括（）oA.工作丰富B.工作轮换C.利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训D.特地对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计12.为了使职业生涯管理活动取得成功，须要留意一些事项，其中不包括（）oA.激励直线经理参与职业生涯发展活动B.不愿定非得得到组织高层的支持C.要充分考虑员工的个体差异D.职业生涯管理活
7、动要与组织的人力战略、聘请、绩效评估等人力资源管理环节相互协作，统筹考虑13 .在职业爱好类型中，擅长和人相处,宠爱教化,帮助、启发或训练别人的类型是（）。A.现实性B.企业型C.社会型D.艺术型14 .在（）职业发展阶段，个体的发展任务是确定爱好、实力，让自我与工作匹配。A.探究期B.建立期C.维持期D.衰退期15 .职业生涯锚的内容包括（）oA.自省的才能与实力B.自省的动机与须要C.自省的看法与价值观D.以上都是16.（）职业生涯锚的人总是希望为所欲为地支配自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人实力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚。A.技术/职能实力型B.管理实力型C.自主独立型
8、D.平平稳定型二、多项选择题1 .组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）oA.简洁遭到管理层的反对B.不情愿做任何的培训与开发投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略支配D.不情愿做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资2 .培训与开发部门的职能包括（）oA.审批企业年度的培训与开发支配8 .制定年度培训开发预算C.管理好员工培训与开发的档案D.确定企业内部和外部的培训与开发资源E.帮助和指导员工个人职业发展支配3 ,下列属于结果评估的硬指标的是（）oA.质量B时间C成本D.主动性E.顾客服务4 .下列属于培训与开发评估内容的是（）。A.反应评
9、估8 .学习评估C.成本评估D.结果评估E.工作行为评估5 .下列属于回任工作评估的方法的是（）oA.实地视察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果B.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果C.依据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果D.依据培训与开发的责任人、帮助人员等的报告来评估培训与开发的效果E.依据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果6 .职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行（）的一个综合性过程。A.设计B.规划C.执行D.监督E.评估和反馈7 .组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）oA.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革8 .
10、员工能更好地相识自己，为发挥自己的潜力奠定基础C.可在组织中学到各种有用的学问，熬炼实力，从而增加员工自身的竞争力D.满足员工的发展须要，增加员工对组织的承诺，留住员工E.能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量9 .潜能评价中心主要用于（）提升的可能性评价。A.专业人员B.操作人员C.基层人员D.管理人员E.技术人员10 在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人供应自我评估工具和机会的具体方法有 ）A.入职前探讨会B.退休前探讨会C.职业生涯探讨会D.供应职业生涯手册E.职业生涯指导与询问11 .可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有（）oA.是否达到个人或组织目标及程度B.工作效率的提高程度C看法或知觉到的心理的变更D.具体活动的完成状况E.绩效指数变更