《2023年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题6.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题6.doc（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年经济师中级人力资源练习试题(6)一、单项选择题1.()是通过系统分析的方法来拟定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。A.工作描述B.工作规范C.工作设计D.工作分析2.建立薪酬体系要以()为基础。A.绩效管理B.工作评价C.人力资源规划D.人力资源培训与开发3.下列不属于工作分析在人力资源管理中的作用的是()。A.优化工作流程B.人力资源规划C.工作评价D.员工职业生涯规划4.工作分析流程的第一步是()。A.调查工作相关的背景信息B.整理和分析工作相关信息C.拟定工作分析的目的D.运用工作分析技术收集工作相关信息5.()是目前在国内公司中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法
2、，是唯一合用于各类工作的方法。A.访谈法B.观测法C.工作实践法D.文献分析法6.()一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。A.问卷法B.观测法C.工作日记法D.文献分析法7.()是指完毕任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.工作要素法B.能力规定法C.关键事件法D.工作实践法8.()是一种典型的工作倾向性工作分析系统。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法9.工作分析的实行主体中，具有节省成本及对公司更加了解，但是花费大量人力和时间，且实行人员经验局限性的实行主体是()。A.公司内各部门B.公司管理高层C.公司内人力资源部门D.征询机构
3、10.工作分析的成果文献重要是()。A.任职资格B.工作描述C.工作规范D.职位说明书11.()是对职位自身的内涵和外延加以规范的描述性文献。A.任职资格B.工作描述C.工作规范D.职位说明书12.()是将任务组合成一套完整的工作方案，重新拟定工作的内容和流程安排。A.工作设计B.工作分析C.工作描述D.工作规范13.通过()可以提醒管理者们：人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必须考虑到人性的因素。A.工效学原理B.科学管理原理C.人际关系理论D.工作特性模型理论14.下列例子中属于工作自主性低的是()。A.个体裁缝店的裁缝B.小型汽车修理厂的所有者C.超市的
4、收银员D.推销员15.工作特性模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式对的的是()。A.MPS =(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3工作自主性反馈度B.MPS =(工作自主性+任务完整性+任务重要性)/3技能多样性反馈度C.MPS =(技能多样性+工作自主性+任务重要性)/3任务完整性反馈度D.MPS =(技能多样性+任务完整性+工作自主性)/3任务重要性反馈度16.工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是()。A.生物型工作设计方法B.直觉运动型工作设计方法C.激励型工作设计法D.机械型工作设计法17.生物型工作设计方法关注的是()。A.效率的最大化B.人的心理能力和心理局限C.对机
5、器和技术的设计D.工作的可靠性和安全性18.工作扩大化的重要方式不涉及()。A.包干负责制B.构建自然性工作单元C.延长工作周期D.增长职位的工作内容19.关于工作轮换的说法错误的是()。A.不必考虑员工个人的意愿，可以进行强制性的工作轮换B.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合使用工作轮换C.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率D.工作轮换的时间间隔一定要合适20.()设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作轮换C.工作生活质量D.自主性工作团队21.()强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。A.社会技术系统方法B.激励型工作设
6、计方法C.生物型工作设计法D.机械型工作设计法二、多项选择题1.工作分析在公司管理中的作用有()。A.人员招聘B.工作评价C.优化工作设计D.树立职业化意识E.改善工作方法2.通用的工作分析方法涉及()。A.主题专家会议法B.访谈法C.工作实践法D.职位分析问卷法E.工作要素法3.下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有()。A.能力规定法B.关键事件法C.管理职位分析问卷法D.功能性工作分析方法E.工作任务清单分析法4.在工作分析中，属于高层管理者明确的是()。A.工作分析的目的是什么B.是否了解工作分析的必要性C.工作分析过程中自己需要给予哪些配合D.实行工作分析的流程是什么E.将要花
7、费多少时间、金钱和人力5.下列关于职位说明书的表述对的的是()。A.职位说明书涉及两部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对有关工作特性方面的信息所进行的书面描述C.工作描述是对人的规定D.工作规范界定了工作对任职者的规定E.工作规范可以作为招聘甄选的依据6.工作设计的内容涉及()。A.战略目的B.工作方法C.工作关系D.工作责任E.工作活动7.工作设计的原理涉及()。A.工效学原理B.心理学原理C.科学管理原理D.人际关系理论E.工作特性模型理论8.人际关系理论的观点有()。A.解决好人机矛盾是其核心B.公司中存在着非正式组织C.工人是“社会人”而不是“经济人”D.尽量减少动作和时间上的浪
8、费，以提高生产率E.新的领导能力在于提高工人的满意度9.下列属于工作特性模型包含的核心维度的是()。A.技能的多样性B.自主性C.反馈性D.任务的完整性E.任务的复杂性10.在工作特性模型包含的五个核心维度中，()使员工了解工作的意义。A.任务的重要性B.任务的完整性C.反馈性D.自主性E.技能的多样性11.激励型工作设计法强调通过()方式来提高工作的激励性。A.工作丰富化B.工作扩大化C.技能培训D.自主性工作团队E.工作生活质量12.工作丰富化的优点有()。A.结识到员工在社会需要方面的重要性B.可以提高员工的满意度和生产率C.可以提高员工的工作动力D.成本和事故率较低E.减少缺勤率和离职
9、率13.工作扩大化和工作丰富化对()员工具有更好的效果。A.不将生存和安全作为首要需求的人员B.能从事高水平工作的人员C.有工作导向型文化背景的人员D.富于自我表现和开拓精神的人员E.中年员工参考答案一、单项选择题1.答案 D解析 参见教材P942.答案 B解析 参见教材P953.答案 A解析 参见教材P94-954.答案 C解析 参见教材P955.答案 A解析 参见教材P966.答案 D解析 参见教材P967.答案 B解析 参见教材P978.答案 D解析 参见教材P979.答案 C解析 参见教材P9810.答案 D解析 参见教材P9811.答案 B解析 参见教材P9812.答案 A解析 参见
10、教材P9913.答案 B解析 参见教材P9914.答案 C解析 参见教材P10015.答案 A解析 参见教材P10116.答案 D解析 参见教材P10217.答案 C解析 参见教材P10218.答案 B解析 参见教材P10219.答案 A解析 参见教材P102-10320.答案 D解析 参见教材P10321.答案 A解析 参见教材P103二、多项选择题1.答案 CDE解析 选项AB属于工作分析在人力资源管理中的作用。参见教材P942.答案 ABC解析 参见教材P963.答案 BCDE解析 选项A属于以人为基础的系统性工作分析方法。参见教材P974.答案 ADE解析 参见教材P985.答案 ABDE解析 参见教材P98-996.答案 BCDE解析 参见教材P997.答案 ACDE解析 参见教材P99-1008.答案 BCE解析 参见教材P99-1009.答案 ABCD解析 参见教材P10010.答案 ABE解析 参见教材P10011.答案 ABDE解析 参见教材P10212.答案 ABCE解析 参见教材P10213.答案 ABCD解析 参见教材P104