《2023年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题.doc（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题(3)一、单项选择题1.下列有关组织设计的表述错误的是()。A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运营制度进行的设计称之为静态组织设计C.组织设计是对公司的组织结构及其运营方式所进行的设计D.其基本内容涉及公司的组织结构设计和保证公司正常运营的各项管理制度和方法设计2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中公司员工的分工协作关系是组织结构的()。A.本质B.目的C.内涵D.要素3.组织的纵向结构指的是组织结构中的()。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构4.组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准解决方式以规范工作行为限度的要素是()。
2、A.集权度B.复杂性C.规范性D.层次性5.进行组织结构设计、对公司的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。A.特性因素B.权变因素C.集权限度D.人员结构6.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。A.正比B.反比C.无比例D.既可以正比，也可反比7.公司各职能分工的精细限度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。A.规范化限度B.专业化限度C.集权化限度D.分工化限度8.组织设计过程中的第一个环节是()。A.进行职能分析和职能设计B.拟定组织设计的基本方针和原则C.联系方式的设计D.管理规范的设计9.行政层级组织形式在()环境中最有效。A.简朴/静态B.简
3、朴/动态C.复杂/动态D.复杂/静态10.职能制组织形式的重要特点不涉及()。A.直线参谋制B.职能分工C.横向协调好D.管理权力高度集中11.职能制的组织形式在()环境中效果较好。A.简朴/静态B.简朴/动态C.复杂/动态D.复杂/静态12.矩阵组织形式的重要特点不涉及()。A.组织的稳定性强B.组织内部有两个层次的协调C.一名员工有两位领导D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样13.下面关于各种组织形式的说法，错误的是()。A.大型组织中可以完全采用团队结构形式B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营C.戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式D.无边界组织会取消各种职
4、能部门，代之以授权的团队14.下列组织形式中，()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。A.团队B.虚拟组织C.无边界组织D.事业部制15.假如一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是()导向的。A.冒险B.团队C.人际D.结果16.下列各项属于组织文化结构精神层的是()。A.建筑风格B.规章制度C.价值标准D.产品包装17.下列有关组织文化结构的表述错误的是()。A.物质层是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础D.制度层是组织文化的核心和灵魂18.根据桑南菲尔德的标签理论，下列适合于使用棒球队型
5、组织文化类型的是()。A.可口可乐公司B.贝尔公司C.软件开发公司D.林业产品公司19.根据桑南菲尔德的标签理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是()。A.学院型B.堡垒型C.棒球队型D.俱乐部型20.团队建设属于组织发展方法中的()。A.结构技术B.人文技术C.现代组织发展方法D.结构技术和人文技术的混合体二、多项选择题1.组织结构体系的重要内容涉及()。A.职权结构B.职能结构C.部门结构D.权责结构E.层次结构2.组织结构的重要特性因素涉及()。A.管理层次和管理幅度B.专业化限度和职业化限度C.地区分布和分工形式D.公司战略E.公司规模3.组织设计的类型多种
6、多样，常用的有()。A.按职能划分的组织形式B.行政层级式组织形式C.事业部制形式D.矩阵组织形式E.虚拟组织形式4.行政层级式组织形式的决定因素涉及()。A.规章B.分工C.权力等级D.个人因素E.技术能力5.职能制组织形式的缺陷有()。A.公司领导承担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差6.矩阵组织形式的优点涉及()。A.有助于减轻高层管理人员的承担B.有助于管理人员注重并能纯熟掌握本职工作的技能C.有助于顺利完毕规划项目，提高公司的适应性D.有助于职能部门与产品部门互相制约，保证公司整体目的的实现E.有助于加强各职能部门之间的协作配合7.组织文化的作用涉及()。A
7、.辐射作用B.创新作用C.激励作用D.规范作用E.传播作用8.按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，对的的是()。A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力9.以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，对的的是()。A.假如公司想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要减少组织的制度化限度B.多样化限度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C.高度的规范化有助于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.拥有冒险、
8、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E.一个想培养合作氛围的组织不应当过度强调薪酬的功能性意义10.组织变革的方法涉及()。A.以任务为中心的变革B.以系统为中心的变革C.以人员为中心的变革D.以结构为中心的变革E.以技术为中心的变革11.组织变革的程序涉及()。A.拟定问题B.组织诊断C.实行变革D.制定计划E.变革效果评估12.组织发展所蕴涵的观念与针对的目的有()A.对任务的关注B.对人的尊重C.权力平等D.正视问题E.鼓励参与13.下列属于传统的组织发展方法的是()。A.结构技术B.调查反馈C.团队建设D.质量圈E.全面质量管理参考答案一、单项选择题1.答案 B解析 参见教
9、材P372.答案 A解析 参见教材P373.答案 B解析 参见教材P374.答案 C解析 参见教材P375.答案 A解析 参见教材P386.答案 B解析 参见教材P387.答案 B解析 参见教材P388.答案 B解析 参见教材P399.答案 D解析 参见教材P4010.答案 C解析 参见教材P4011.答案 A解析 参见教材P4112.答案 A解析 参见教材P4213.答案 A解析 参见教材P4314.答案 A解析 参见教材P4415.答案 B解析 参见教材P4516.答案 C解析 参见教材P4617.答案 D解析 参见教材P4618.答案 C解析 参见教材P4619.答案 D解析 参见教材P4620.答案 C解析 参见教材P50二、多项选择题1.答案 ABCE解析 组织结构又可称为权责结构。参见教材P372.答案 ABC解析 参见教材P383.答案 ABD解析 参见教材P404.答案 ABCE解析 参见教材P405.答案 ABCD解析 参见教材P416.答案 ACDE解析 参见教材P427.答案 ABCD解析 参见教材P448.答案 ABCE解析 参见教材P469.答案 ABE解析 参见教材P4610.答案 BCDE解析 参见教材P4711.答案 ABCE解析 参见教材P4812.答案 BCDE解析 参见教材P4913.答案 ABD解析 参见教材P49