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1、短视濒运营部门薪酬绩效考核管理办法公 司：XXX文化传播有限公司文件编号：版 本：撰 写：审 核：审 批：时 间：20XX年XX月XX日目录一、短视频运营部门薪酬管理办法1（一）薪酬I组成1（二）员工定薪标准3（三）薪资计算与发放3（四）季度绩效奖金3（五）年终绩效奖金4二、短酶运营部门绩效考核徵里力、法5（一）总则5（二）合用范围5（三）考核周期5（四）考核实施5（五）考核内容6（六）考核结果运用7抖音短视频运营部门薪酬绩效方案一、短营部门薪酬S办法(一)薪酬组成短视频运营部门薪酬结构组成包括基本工资，岗位工资，绩效工资，奖金, 负激励，津贴，工龄奖，全勤奖，其他，季度绩效奖金，年度绩效奖金
2、。其中，月度综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+负激励+津贴 +工龄奖+全勤奖+其他1、月度综合工资构成(1 )基本工资根据国家相关规定及同行业基本工资标准，再结合公司实际情况，设置的最低 员工生活保障工资，基本工资按考勤计发。(2 )岗位工资岗位工资以岗位责任、岗彳游能等为依据确定的工资，岗位工资按考勤计发。(3 )月度绩效工资绩效工资与个人工作成果表现挂钩，体现员工在考核期的工作绩效考评情况, 根据绩效考核分值对于的绩效系数来计算所应获得的工资。绩效工资的计算公式: 月度绩效工资;绩效工资基数X绩效考核系数(4)奖金：短视频运营人员的超额奖金或者给公司节省成本、做出杰出贡 献赋予
3、的现金奖励。(5 )负激励：是指短视频运营人员的行为不符合公司或者运营部门管理目 标将赋予经济处罚、降级、降薪等。(6)津贴：包括午餐补贴300元、交通补贴300元、通讯补贴200元， 津贝版出勤时间计发。(7 )工龄奖：体现了员工的工作经验及对公司的服务年限与贡献，工龄奖 为50元/年,连续四年封顶。(8 )全勤奖：按月度计算,员工在本考核月度内无迟到、早退、请休假、 未打卡，可以发放全勤奖200元。(9 )其他：根据总经办会议、公司要求等情况确定。2、季度绩效奖金:季度考核薪资是根据个人或者短视频运营部门的实际运营 成果，通过进行绩效考核结果支付的绩效奖励。3、年度绩效奖金:完成或者超额完
4、成年度责任目标，对于短视频运营经理 及其团队人员进行的一次性奖励，具体提取比例及分配比例按照岗位系数值确 定。短视频运营部门薪酬结构表岗位名称职等名称斛 工资罔位工资绩效工资蛔负激 励工龄 奖午餐 补贴补贴通讯 补贴其 他全勤奖月工资标准短顺 运宫经理L12300300058405030030020020012190L22300350069405030030020020013790L32300410082605030030020020015710L42300480098005030030020020017950L523005600115605030030020020020510短顺 运营专员P
5、1230011002800503003002002007250P2230014003220503003002002007970P3230018003780503003002002008930P42300230044805030030020020010130P52300290053205030030020020011570短顺 编导P1230013003200503003002002007850P2230016003620503003002002008570P3230020004180503003002002009530P42300250048805030030020020010730P5230
6、0310057205030030020020012170短耐拍摄师P123009002200503003002002006450P2230011002620503003002002007070P3230015003180503003002002008030P4230020003880503003002002009230P52300260048205030030020020010770短嫩 剪辑师P123008001900503003002002006050P2230010002320503003002002006670P3230014002880503003002002007630P42300
7、19003580503003002002008830P52300250045205030030020020010370（二）员工定薪标准L新进员工试用期为3个月，试用期工资为对应职等工资的80%o试用期 间工作成果表现突出的员工可以申请提前转正，但试用期入职时间不少于1个月。2、符合任职资格要求或者超出任职资格要求的，且工作经验满3年的，原 则上从P1或者L1开始定薪。3、对于较优秀或者特殊稀缺的人材，可根据市场价格予以破格定级，但须 经总经理批准。（三）薪资计算与发放1、由人力资源部负责编制有关工资表，并提交财务部审核。2、每月15日发放上月薪资，如遇节假日，则提前一日发放。3、员工对工资产生异议时，可以提出书面申请，进行工资复核，但自发生 之日起一个月内未提出的，则视为弃权。4、加班原则上进行补休，如岗位工作性质原因确实无法补休的，则经总经 理批准后，赋予计算加班工资。（四）季度绩效奖金季度绩效奖金以季度平均绩效考核成绩作为评定依据，分别设立TOP榜单