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1、物业项目经理的工作职责(31篇)物业项目经理的工作职责(通用31篇)物业项目经理的工作职责 篇11、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、 协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工 作进行监督和管理,确保管理服务水平;3、负责处理业主/住户投诉,并及时作出处理意见;4、定期拜访住户,征询意见,及时掌握业主/住户信息,以 改善管理,提升服务质量;5、定期巡查物业情况,针对各部门工作存在问题予以提出整 改要求并负责监督落实;6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访,确保项目 服务质量;7、主持项目工作例会,对
2、存在的不合格采取纠正预防措施, 定期向公司上报项目工作计划及总结;8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标,进行分解, 并组织落实,确保完成;9、定期向公司汇报小区管理的状态,面临的问题;提交改善 经理批准后,严格按工作计划完成相关工作。5 .处理项目管理处的业主投诉问题。6 .严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作 达到标准,创造品牌效应。7 .建立健全项目管理处的规章制度。8 .按IS0&9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文 件。9 .组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。10 .对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一 管理方案执行,确保项目管理处
3、无违规装修,破坏小区整体外观 的事件。n.亲自督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记 录向总经理汇报真实的调查情况。12 .对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。13 .亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能 源费用负直接责任。14 .有权建议公司人事部门调整岗位人员。15 .有权处理项目管理处的各类突发事件。16 .审核项目管理处物品采买的申请,上报物业总经理审批。物业项目经理的工作职责 篇121、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令,严格执 行各项规章制度,按时向公司提交管理报告,主动、及时向公司 汇报客户服务中心工作,并且对部门所发出的信息准确性、真实 性
4、负责;2、建立并维持同行业相关单位、地产公司、合作单位和公司 各部门友好合作关系;3、严格执行公司各项财务管理制度,负责客户中心的经营管 理,协助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核, 充分利用公司和客户服务中心的人力、物力资源,开展增收节支, 做到收支平衡,在完成公司下达的经营指标的基础上,为所管项 目的可持续发展提供支持;4、根据公司的授权,负责审批客户服务中心相关人员招聘、 入职、调动、晋级、加薪及奖金分配;5、负责审批部门月度、季度、年度工作报告和计划、部门会 议纪要、培训计划并监督实施,每周主持召开客户服务中心工作 例会,听取工作汇报,理解工作中的不足、疑点、难点,检查、总
5、 结和布置工作;6、负责客户服务中心的品质管理工作,确保向客户提供优质、高效、方便、快捷、完善的物业服务。物业项目经理的工作职责 篇131、业务标准管理:全面负责所管辖项目日常管理工作,监督各项业务标准的落地实施,保证本项目的高质量运转;2、计划制定:组织制定项目的各项年度目标与计划,包括 业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计划等;3、经营管理:根据项目不同阶段和客户要求,拓展经营项 目,以达成年度业绩指标;4、品质管理:制定客户满意度提升计划,针对问题跟进落 实情况,确保客户满意度的提升;5、危机处理:负责组织项目紧急突发事件的预防和处理;6、品牌运营:对外负责对外与政府部门建立良好
6、的公共关系 等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门 的关系;及时掌握物业管理外部资源信息,及项目区域内的行业信 息,协助市场部进行业务外拓;对内建立良好的客户关系,及时妥 善处理各类投诉,处理好与业主的关系;7、团队管理:负责项目人才团队建设,前期人才团队组建, 后期人才团队配置、培养等;8、积极响应集团及区域公司号召,完成领导安排的其他工 作。物业项目经理的工作职责 篇141、业务标准管理:全面负责所管辖多项目日常管理工作,监督各项业务标准的落地实施,保证本项目的高质量运转;2、计划制定:组织制定项目的各项年度目标与计划,包括 业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计
7、划等;3、经营管理:根据项目不同阶段和客户要求,拓展经营项 目,以达成年度业绩指标;4、品质管理:作为项目消防责任人负责项目安全工作, 并定期组织消防演习;制定客户满意度提升计划,针对问题跟进落 实情况,确保客户满意度的提升;5、危机处理:负责组织项目紧急突发事件的预防和处理;6、品牌运营:处理好与外界单位的关系,建立沟通机制, 负责项目层面的公共关系维护;对内建立良好的客户关系,及时妥 善处理各类投诉;7、团队管理:负责项目人才团队建设,前期人才团队组建, 后期人才团队配置、培养等;8、积极响应集团及区域公司号召,完成领导安排的其他工 作。物业项目经理的工作职责 篇151 .主持日常管理工作
8、。根据各时期的实际状况,提出改进和 提高物业管理工作水平的意见措施。2 .发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责 任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。3 .监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、 编制预算。4 .对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一 管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观 的事件。5.负责一线员工的招聘、日常培训I。统一协调各员工的工作, 并检查其工作状况和落实情况,并对员工的工作情况进行监督、 检查、评定。物业项目经理的工作职责 篇161、负责物
9、业部的全面工作,向总经理负责。2、根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策,组 织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施 运行维护保养等工作。3、拟定年度工作(含财务预算H十划,执行公司管理制度,控 制管理成本。4、负责制定、健全所属部门的规章制度,指导物业部处理各 类公共突发事件。5、对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任,提出处理建议。6、负责督导检查环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效 的清洁、绿化量化管理制度。7、负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通,确保与其具 有良好的公共关系。8、每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通 过会议贯彻公司的经
10、营思想和管理方针,落实各项工作,及时协 调各部门工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提 高。9、每月对所管理的物业项目进行一次巡视,以便全面检查服 务工作质量情况;保障项目的服务质量。10、负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。11、严格按照公司规定对商户(业主)二次装修进行管理,确 保项目管理无违规装修。12、做好服务品质提升工作计划,督办业主满意度调查工作。13、对外包(保安、保洁、绿化)公司日常工作的监管及劳务 费支付的审核报批工作。14、完成领导安排的其他工作。物业项目经理的工作职责 篇171、负责制定物业项目的工作计划,并监督、检查执行情况;2、负责定期与业主方管理
11、部门沟通及维护关系;3、负责处理项目突发事件;4、负责项目基层岗位人员的招聘与培训;5、负责物业项目成本费用预算与控制;6、负责服务合同的续签工作。物业项目经理的工作职责 篇181、强化日常管理,努力提高服务质量和工作效率。2、及时检查、督促下属员工的工作质量和服务质量。3、加强检查、督促校区清洁卫生工作。4、校区出现异常情况,必须赶赴现场处理。5、强调安全,努力防范,保证托管区域治安、刑事案件发生 率在控制范围以内。6、按时完成领导安排的其他工作任务。物业项目经理的工作职责 篇191、遵守有关物业管理的政策法规,贯彻上级公司的工作布 置,负有组织、教育管理区域内全体物业员工的责任;2、完成公
12、司下达的质量方针、质量目标的要求,达成年度 考核指标;3、全面负责区域的行政、财务、治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作;4、熟悉辖区情况,与业主保持密切联系,及时处理各种突发事件及业主反映的投诉意见;5、加强收费工作的检查、监督,协助公司财务监管各类款项 的收支,对帐目日清月结,确保完成公司下达的收费率指标,并 组织开展多种经营创收工作;6、协调与业主委员会、开发商、街道政府、行业地区主管部 门及其它相关部门的关系;7、按公司规定对培训计划对员工进行培训、实施考核,贯彻 公司环境及职业健康安全制度的培训检查工作。8、完成总经理室交办的其他工作,定期向公司领导汇报工作。物业项目经理的工作
13、职责 篇201 .参与制定项目年度经营目标,分解到部门,统筹及组织项 目各部门实施经营计划;2 .对项目经营管理过程进行全面系统的掌握,发现问题及时 整改;3 .主导制定项目文件的编写,并依据实际情况对文件及时更 新;4 .主导项目日常品质管理,制定品质管理计划、开展相关培 训、检查、整改及考核;5 .配合区域的市场拓展工作,包括项目参观、标书制作、市场信息收集等;6 .根据公司客户满意度目标,制定相关行动计划,并组织实 施;7 .负责重点客户的关系维护,及重要投诉等工作;8 .主导项目合同续约工作,确保合同顺利续签;9 .负责招聘、团队建设、人员管理与激励等工作;10 .负责上级领导交办的其
14、它工作事项。物业项目经理的工作职责篇211、在总经理的领导下全面负责服务中心的日常管理工作;2、负责制定项目年、月、周工作计划;3、负责跟进项目设施设备的维修工作;4、负责组织项目员工培训及考核管理工作;5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;6、负责处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件,提高 客户满意度;7、负责有偿服务的推广和跟进;8、定期做好满意度调查及拜访业主;9、完成公司分配的各项考核指标;10、完成公司安排的其他工作。物业项目经理的工作职责 篇221、负责领导学校物业团队确保日常运作2、根据公司总体规划,制订项目年度发展计划3、强化日常行政管理,努力提高服务质量
15、和工作效率,减少 师生投诉;4、加强校内巡视、督促下属员工的工作质量和服务质量;物业项目经理的工作职责 篇23职责1、履行物业服务合同规定的相关义务,管理日常物业的 服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;2、制定项目年度物业管理预算方案及执行方案,负责项目年 度及月度财务收支预算和控制;3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门 保持良好关系;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责监管项目资产的运行情况;6、负责处理租户、业主投诉,保持项目环境卫生及维持治安 秩序。7、负责项目的团队管理建设。任职资格1、45周岁以下,统招大专或以上学历,具有物业管理经理人管理意见及方案。对
16、小区内有关设施开发提出经营管理方案;10、加强内部管理及部门协调工作,负责项目的日常培训的 组织工作;11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水 等部门);12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;13、公司领导安排的其它临时性工作。物业项目经理的工作职责 篇2职责:1 .全面负责物业事业部的日常管理工作,协调与学校有关部 门和公司职能部门工作;2 .拟定年度工作计划,管控预决算费用,组织落实各项工作, 并进行监督检查;3,负责各项目人员的定编定岗、岗位职责工作,做好内部体 制管理;4,负责学生公寓清洁卫生、安全隐患检查工作,积极开展学 生公寓文化建设,提高服务管理水平;5,完成领
17、导交办的其他事宜。任职要求:1.大专及以上学历,45周岁以下,有中大型物业行业从业上岗证优先;2、5年以上大型物业项目管理相关经验,20万方以上项目独 立运营管理经验;3、熟悉物权法、国家物业管理相关管理规范与标准;4、能够组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌知名 度;5、具有较强的社交网络和能力;6、有大型商业地产物业项目操作经验者优先.物业项目经理的工作职责 篇24职责:1、统筹项目日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改 进和提高物业管理工作水平的意见措施;2、贯彻执行公司各项管理标准,对员工的工作标准,服务标 准进行考核;3、组织员工的培训与考核,检查员工工作落实情况,布置工
18、作任务,协调员工关系;4、负责根据项目经营情况做好年度物业管理预算,并在预算 内完成经营目标;5、负责对接工程施工单位,做好项目交付后的设备、设施维保及保修款结算等管理工作;6、执行上级交付的其他工作任务。任职资格:1、大专以上学历,年龄45岁以下,三年以上物业行业工作 经历;1、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好 的服务意识、热爱并认同物业行业;3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;4、沟通能力强,较强的整体统筹协调能力,有魄力,擅于物 业项目的运营管理及服务创新;5、较强的团队建设能力,较强的服务意识和应急处理能力。物业项目经理的工作职责 篇251、负责物业服务
19、中心的全面工作,向分公司总经理负责。2、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度, 控制管理成本,对服务中心的经营管理状况负责;3、根据年度考核指标,对项目KPI达成负责,同时考核下属 各班组员工工作绩效;4、负责健全项目各类规章制度和防范措施,指导物业服务中 心处置公共突发事件;5、每周/每月对所管理的物业进行现场巡视,全面检查服务工作质量情况;落实安全生产,对物业服务中心的安全负责;6、按服务合同对项目清洁、绿化、秩序等外包单位进行监督 管理考核,保障项目良行运转与现场品质;7、组织实施物业管理区域内的社区活动,及节日的布置、装 饰工作,融洽客户关系;8、协调处理和记录客户投诉
20、,业主日常联系走访及意见征询 工作,为业主提供优质服务。物业项目经理的工作职责 篇261 .领导确保项目团队完成落实各项管理方针和目标达成;2 .组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、组织编制, 制定本项目的管理手册工作标准。保证管理体系有效运行,对管 理和服务的质量负责;3 .结合项目特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;4 .协调项目与总部、客户及相关协作单位之间的关系。5 .根据国家相关法律法规以及项目要求,组织、监督对所管 辖项目的安全、消防等工作,保障业主的生命财产安全。6 .根据项目要求,组织监督项目电气、电梯、空调、给排水、 采暖、通讯等设备系统的运营管理及设备维修保养等工作
21、,保证 设备设施的稳定运行。7 .组织指导部门员工制定阶段工作计划,并督促切实执行,并对完成情况实施考核工作。8 .组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作。9 业项目经理的工作职责 篇271 .负责项目物业管理相关制度、流程、标准、表单等文件的 制订及质量管理体系的策划、建立和完善项目的持续工作;2 .有高度的项目整体品质观念,前期介入、接管验收、质量 保修、物业服务方案和物业管理重大问题的决策,处理及物业管 理的日常工作;3 .负责与政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户 (业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系,并与项目公共设 施单位合作顺畅;4 .负责物业管理各项预
22、算的编制并组织执行和落实管理辖 区各项费用的收缴工作;5 .负责业主入住装修管理工作,能充分、及时解决客户反馈 问题,确保客户满意度;6 .对项目上提出意见和建议,并予以实施;7 .接收客户投诉及意见,对各类投诉及时向客户解释及反馈, 收集业主的意见,不断提高管理水平和服务质量;8 .突发事件与紧急情况的处理与指挥,对物业服务中心发生 的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议;9 .完成上级交给的其他任务;物业项目经理的工作职责 篇281、组织完成项目各项业务指标。2、组织编写物业项目服务计划、费用预算、作业流程等。3、组织物业项目人、财、物、现场管理工作,监督和考核物 业公用设
23、备设施维保、品质管理、环境卫生、园林绿化、治安消 防、车辆管理、客户服务、配套设施完善、特约服务具体工作。4、负责项目重大事件与客户重大投诉的处理和上报。5、协调内外关系,稳定业户关系。物业项目经理的工作职责 篇291、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;2、对项目的收支情况负责,业主满意率在95%以上;3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;4、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;物业项目经理的工作职责 篇301、负责项目部管理工作,完成公司下达的各项任务指标;2、负责与公司各部门及项目所在地的政府职能部门衔接协调 相关工作;3、负责制订并落实各项员工培训计
24、划并按行业标准进行考评;4、积极开展各类创收服务,做到开源节流;5、妥善处理小区业主投诉,听取业主建议和意见并不断提高 服务质量,及时处理各种突发事件。物业项目经理的工作职责 篇311 .在公司的领导下,全面负责公司所承接服务的物业项目的 各项经营及管理工作。2 .负责组织定期召开各专业条线、各班组负责人(主管、领 班)工作交流会。3 .负责制定各专业条线、各班组服务质量,进行检查、落实 和执行公司及甲方各项制度和规定。4 .审核各专业条线、各班组增置用品的报告,协助公司财务 部、人事部、行政部严格控制费用支出。5 .随时了解员工思想动态、工作情况、服务态度,有问题、 就地化解,超权限、逐级上
25、报。6 .主动与甲方驻服务现场对接人(甲方代表)联系并保持良好 沟通,对甲方代表提出的各类合理化建议、意见及时落实或整改; 对于甲方代表提出的超出合同约定的服务内容,上报上级领导酌 情处理。7 .及时处理各专业条线、各班组呈报的疑难问题,上报上级 领导酌情处理。8 .根据甲方项目及公司管理目标,分解制定所服务区域的管理、服务目标,落实并完成相应目标、指标和质量管理方案。9 .母月、每季度对员工工作进行绩效考核。10 .负责项目各专业条线、各班组物料的预算、申购及申报, 控制部门物品消耗。11 .完成领导交办的其他工作。背景、高校物业从业经验者优先;2.踏实肯干,有团队精神,具有较强的组织管理能
26、力和协调 能力;3.熟悉物业管理流程,并具有一定的相关行业安全法律法规 知识;4.熟悉办公软件使用,有相应的文字表达能力。物业项目经理的工作职责篇31、负责制定物业服务中心年度工作计划。2、负责做好中心年度预算工作,以确保中心各项费用收支 按预算和标准执行。3、参与公司组织的外包项目服务供方的评审、评价与监管工 作。3、负责定期组织召开中心例会,听取意见和汇报,及时检 查、总结与布置工作。4、负责服务区域内定期不定时的巡视抽查工作,发现问题 及时处理。5、负责对物业接管前后及过程中,与开发商、业主委员会、 当地物业行政主管部门及专业服务供方等的协调、配合工作。物业项目经理的工作职责篇41 .向
27、总经理负责、处理本项目日常工作,带领员工努力完成公司下达的任务目标;2 .负责本项目物业服务管理,树立公司品牌形象、保障服务 质量、保持客户(住户、租户等)满意率达90%以上;3 .负责组织员工业务培训和月度工作例会,检查各项工作落 实情况、协调内部关系,妥善解决工作中遇到的各种问题;4 .负责对外(分)包合同的审核与修订,并对外(分)包单位服 务内容的监督与跟踪,直至达标;5 .营造小区和谐氛围和舒适环境,建立与客户有效沟通的机 制和渠道,及时妥善处理客户关注事件及投诉,维护良好的客户 关系。6 业项目经理的工作职责 篇51 .全面主持物业服务中心全面工作,贯彻执行公司的工作方 针、决策、计
28、划和指令。2 .负责物业服务工作,收房前后的方案实施,以及日常管理 工作、保障各项服务工作高效顺畅的运行,为业主提供优质服务。3 .有效落实制定的工作计划,确保年度经营指标及管理指标 的达成;负责处理小区各类突发事件及客户投诉;4 .按体系和规范操作,确保现场品质效果;执行公司管理制 度及管理标准;负责员工的调配、培训、考核、培养;5.与业委会、居委会以及政府相关部门保持良好沟通,维护好公共关系;与地产相关部门保持沟通,确保信息对等,解决工程 遗留问题;配合职能部门及公司完成其它临时性事件。物业项目经理的工作职责 篇61、根据公司下达的工作目标,做好项目各项工作的管理,与 主管部门保持良好关系
29、;2、全面负责协调和管理小区安全消防、绿化保洁、工程设备 等相关工作;3、协调项目内各种业户、商户关系,妥善处理一切紧急突发 事件;4、审核控制项目各项日常费用,检查督促管理费的收取及 各项创收;5、做好团队建设,对下属人员的工作进行监督、指导、改进。物业项目经理的工作职责 篇7职责:1 .根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策,组 织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施 运行维护保养等工作。2 .拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司管理制度,控 制管理成本。3 .对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任,提出处理建议。4 .负责制定、健全所属部门的规章制度,
30、指导物业部处理各 类公共突发事件。5 .负责督导检查环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效 的清洁、绿化量化管理制度。6 .负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通,确保与其具 有良好的公共关系7 .负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。8 .做好服务品质提升工作计划,督办业主满意度调查工作。9 .完成领导安排的其他工作岗位要求:1.25- 40岁,大专及以上学历2 . 5年以上相关工作经验,有龙湖、万科、俊发工作经验者优 先3 .精通物业管理知识、商业运营知识,具有一定的财务知识 基础;4 . 了解房地产开发流程;5 .具备优秀的沟通能力、组织协调能力、团队管理能力、创 新能力6 .具
31、备良好的职业道德操守、工作踏实、抗压力强、综合素质较好、具有服务意识物业项目经理的工作职责篇8职责:1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经 营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心 (处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;5、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作 计划;6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工 作进行抽
32、查;7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突 发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。任职资格:1、物业管理、工程等相关专业,本科及以上学历;2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、良 好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业操守;6、熟悉办公软件系统,擅于物业项目的运营管理及服务创新;7、熟悉前介相关工作流程。物业项目经理的工作职责 篇91、负责拟定和调整项目管理方案,组织制定
33、项目管理处年度 经营目标、资金预算、管理目标,经总经理批准后组织执行;2、组织建立健全本项目物业管理及运作的规章制度及业务流 程,并监督实施;3、统筹实施项目业务管理各阶段的实质性工作,确保年度管 理目标的实现;4、合理控制项目业务运作的成本及费用,适时、适度的开展 多种经营,确保年度经营指标的实现;5、作为本项目安全消防工作责任人,负责督导本项目安 全消防工作,确保无重大安全责任事故;6、审核本项目设施设备的年度维保计划,并监督执行;7、处理本项目的重大事件、事故及客户投诉;8、组织进行本项目业务运作模式的专项研究;9、组织建立健全项目管理处培训制度、培养机制及奖惩制度,建立良好的学习型团队
34、;10、组织创建并维护与本项目业务运作有关的各类公共关系;11、有效实施本项目VIP客户的关系维护;12、完成领导交办的其他工作。物业项目经理的工作职责 篇101、负责团队建设及内部管理工作;2、负责环境、秩序、客服、工程专线服务管理工作;3、有前期介入、交房、装修管理与后期管理经验;4、组织团队完成区域下达的经营、管理、服务等各项经营指 标;5、负责现场服务品质提升,提高物业服务满意度;6、统筹团队完成突发事件的协调处理;7、完成公司下达的年度重难点管理工作。物业项目经理的工作职责篇111 .对物业总经理负责。2 .由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。3 .对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门 的具体工作。4 .制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总