医疗app商业计划书.docx

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1、医疗app商业计划书移动医疗020项目商业计划书目录第一章公司概况第一章第二章第三章第五章1、1公司性质4 1、2公司任务4 1、 3 组织结构4 1、4 机构设置及其职责5 1、5信息平台资源管理7盈利模式分析2、1盈利模式9 2、2市场前景12公司战略3、1战略目标12 3、2战略优势14 3、3战略系统15营销策略4、1初始策略15 4、2扩展策略 15 4、3终极策略16财务销售分析5、1销售原则16 5、2营销方式17 5、3风险与发展预测20市场背景总结背景：上世纪90年代以来， 医院管理信息化得到迅速发展，也极大的提高了医疗管理的效率与 质量。据了解，目前国内三甲医院绝大多数都组

2、建有内部局域网，安装了医院管理信息系 统（以下简称HIS）,实现了住院管理、药品管理、财务管理等的信息化。新医改方案发布后，医疗信息化市场争前恐后的竞争势头更加明显。然而，政策出台、标 准发布、资金到位?？ 2012年更像是医疗信息化市场大规模爆发前的预热阶段，真正的大 规模爆发将会在2015年来临，国内外厂商在医疗信息化市场的角逐将进入实质性阶段。3. 2. 9.健康知识模块93. 2. 10.医院动态模块93. 3. APP应用程序开发93.4.数据交换系 统103. 5.数据云存 储113.6.数据中心机房建 设123.6. 1.机房建设方 案123. 6. 2.方案优 势123. 6.

3、 3.项目配置134.投资及社会效益分析134. 1.项目建设支出部分 134. 2.建设预算错误！未定义书签。4. 3.效益分析141 .3.1.社会效益分析144 . 3. 2.针对医院产生的效益145 . 3. 3.针对项目公司产生的效益.146 .社会因素方面的可行性146.1. 法律方面的可行性146.2. 使用方面的可行性157 .面临问题158 .结论151 .引言1.1. 编写目的医院传统的就医模式下，由于现场等待人数众多、等待时间过长，导致患者情绪焦躁，影 响患者就医效果，也容易造成医患关系的紧张。对于大部分人来说，上医院看病是一件耗 时耗力、极为痛苦的事。有些患者对自己的症

4、状并不够明确，无法正确判断需要前往哪个 科室找哪位专家求诊；有些患者为了挂一个专家号，可能需要等待几周甚至几个月的时间; 在医院无论是缴交挂号费、还是等待就诊、缴交医疗费都需要排长队。因此，很多人 往往谈医变色，不到迫不得已绝不愿去医院，而导致延误病情。同时，也有一些患者，由于就医过程中遇到种种麻烦而情绪激动，容易与医院工作人员发生争执，这又大大增加 了医患矛盾。等等的矛盾迫切需要政府和各医疗结构解决。1.2. 项目建设背景近年来，在政府的大力支持和发展之下，卫生信息化建设已经取得了初步的成效，特别是 在医疗机构单位的医疗卫生信息化建设方面，已经形成了一定的规模，医院移动医疗的各 项基础条件已

5、经越来越成熟。越来越多的专业人士认同，移动医疗将引领医疗模式“颠覆 式的变革”，使之向更为个性化、以病人为导向的模式转变。以医改为核心的政策推动和 以移动终端设备大普及为背某某市场环境，将助中国成为移动医疗创新的肥沃土壤。信息 通信技术快速向医疗领域延伸，尤其是移动宽带、云计算和物联网技术的兴起与发展，推 动了移动某某市场高速发展。移动医疗的普及将大大提升医疗服务现代化水平、促进医疗 信息在相关主体间的共享互通、缓解医疗资源紧缺的压力、降低医疗成本，实现医疗服务 的无线化、便捷化、个性化、共享化、智能化和感知化。据不完全统计，超过50%的智能手机用户会利用碎片化时间来下载、安装、访问健康医疗

6、类的APP应用。医疗健康类的APP应用将帮助企业更多的与智能手机用户、中高端的家庭 用户联系在一起，通过手机问医、手机健康测试、手机排号、手机病历、手机支付等来实 现对广大消费者的健康服务。2 .可行性研究前提3 . 1.要求充分利用现有资源，在充分调研的基础上，以应用和服务为导向某某省时间和医疗资源， 更高效、更准确地处理病患关系为目的。用信息通信技术与医疗信息化的融合，有效促进 了医疗卫生事业服务水平的提高。结合信息通信技术而生的新兴战略性产业，推动了公共 卫生服务与健康管理服务的创新与发展。4 . 2.目标移动医疗信息平台与各家医院的内部his系统进行对接，使病人通过手机app可以根据地

7、 域选择相应的医疗机构与其服务，从分诊至就诊结束拥有分诊资讯、预约挂号、就诊、缴 费、检验结果、检查结果、体验结果、处方查询、病历查询、医院动态等功能，让有需求 的人顺利就诊，就医从此便捷轻松。1 .免费在线咨询用户可通过在线咨询提交自己的病症描述，获得医生的建议和帮助。前往医院前，使用就 医助理提前咨询，掌握病症所属科室，为挂号做准备。2 .快速自助预约挂号移动医疗app提供全面完整的门诊信息，用户可以通过手机自主查看所选医疗机构的门诊 科室简介和医生履历等信息，并且获得各医生的出诊时间、预约人数等信息。自助完成预 约挂号。3 .远程查看检验和检查、体检等结果通过移动医疗平台，病人可以通过手

8、机查看自己的检验报告、检查报告、体检报告，无需 在院等待结果或者亲自到医院领取结果，避免患者往返医院的麻烦某某省患者看病时间， 使医院的服务更便捷化。4 .处方、病历查询通过移动医疗平台，病人可以通过手机查看自己每次就诊时医生开的处方、病历信息、用 药情况、并形成个人的健康档案信息，病人可以随时调取和查看自己再各医疗机构的就诊 档案信息。5 .在线便捷支付缴费支持在线支付就诊、开药费用，掌握就诊订单信息，直接在线缴费，无需再去窗口排长队! 同时保证患者个人信息的安全。6 .其它便民功能可查看医院公告，提前了解医生停诊信息，轻松掌握医院动态；查看医院停车信息，停车 无忧虑；可查看挂号指南、门诊收

9、费窗口服务时间、门诊科室开诊时间；反馈您的就医感 受，促进医院服务的提高和改善。3 .总体建设方案展望:目前市场最火热的是移动医疗。20,但是我公司认为在云端、可穿戴设备、物联网等技术 条件还未完善。所以我公司以医疗信息服务平台为产品过渡这一相对空白期。并且新医改 方案中提出，通过信息化手段建立医院间的资源共享，从而实现医疗服务资源的最优化整 合和最大协同效应。因此，建立一套以病人为中心的数字化管理信息系统，实现各业务信 息系统的集成是医疗机构的当务之急。因此，IT厂商应当考虑如何帮助医疗机构解决新老 系统之间的集成问题，帮助各种异构平台不同应用之间的复杂集成共享问题。第一章公司概况1 1公司

10、性质我们模拟的企业名称为3DG (3D Group)医疗合作有限公司，企业长期一来注重于信息医 疗服务的一体化和完整、接连性质。公司服务方向如下：1、2公司任务本平台的宗旨是：永远提供性价比最优的产品及服务给我们的客户。一般情况下医院信息 化项目都是项目型销售，供应商提供项目需要的硬件终端产品，定制医疗应用软件，并负 责和医院HIS系统或者电子病历系统做接口，获取数据，来完成医院应用需求。并多方向 发展各类业务1、3组织结构我公司将采用职能式组织形式1、4机构设置及其职责股东会决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关 董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的

11、报告；审议批准监事会或者监事的报告；审议 批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 对公司增加或者减少注册资本作出决议；对发行公司债券作出决议；对公司合并、分立、 解散、清算或者变更公司形式作出决议；修改公司章程；公司章程规定的其他职权。董事会召集股东会会议，并向股东会报告工作；执行股东会的决议；决目录1.引31. 1.编写目的31.2. 项目建设背 景32.可行性研究前提32. 1.要求32.2. 目标43. .总体建设方 案53.2. .总体架 构63.3. .移动终端APP应用程 序73. 2.1 .患者在线询医模 块73. 2. 2.医生在线解答

12、模块73.2. 3.预约挂号管理系统83. 2. 4.在线支付模 块83. 2. 5.健康档案模块83. 2. 6.处方查询模块83. 2. 7.报告查询模块83.2.8.医生互动模 块9.健康知识模 块93. 2. 10.医院动态模块93. 3. APP应用程序开 发93. 4.数据交换系统103. 5.数据云存储113.6.数据中心机房建设123. 6. 1.机房建设方案3. 6. 2.方案优 势123. 6. 3.项目配置134.投资及社会效益分析134. 1.项目建设支出部分134. 2.建设预算错误！未定义书签。4. 3.效益分析141. 3.1.社会效益分 析144. 3. 2.针

13、对医院产生的效 益145. 3. 3.针对项目公司产生的效益5.社会因素方面的可行性145.1. 法律方面的可行 性146. 2.使用方面的可行性157. 面临问题158. 结论151 .引言1.1. 编写目的医院传统的就医模式下，由于现场等待人数众多、等待时间过长，导致患者情绪焦躁，影 响患者就医效果，也容易造成医患关系的紧张。对于大部分人来说，上医院看病是一件耗 时耗力、极为痛苦的事。有些患者对自己的症状并不够明确，无法正确判断需要前往哪个 科室找哪位专家求诊；有些患者为了挂一个专家号，可能需要等待几周甚至几个月的时间; 在医院无论是缴交挂号费、还是等待就诊、缴交医疗费都需要排长队。因此，

14、很多人 往往谈医变色，不到迫不得已绝不愿去医院，而导致延误病情。同时，也有一些患者， 由于就医过程中遇到种种麻烦而情绪激动，容易与医院工作人员发生争执，这又大大增加 了医患矛盾。等等的矛盾迫切需要政府和各医疗结构解决。1.2. 项目建设背景近年来，在政府的大力支持和发展之下，卫生信息化建设已经取得了初步的成效，特别是 在医疗机构单位的医疗卫生信息化建设方面，已经形成了一定的规模，医院移动医疗的各 项基础条件已经越来越成熟。越来越多的专业人士认同，移动医疗将引领医疗模式“颠覆 式的变革”，使之向更为个性化、以病人为导向的模式转变。以医改为核心的政策推动和 以移动终端设备大普及为背某某市场环境，将

15、助中国成为移动医疗创新的肥沃土壤。信息 通信技术快速向医疗领域延伸，尤其是移动宽带、云计算和物联网技术的兴起与发展，推 动了移动某某市场高速发展。移动医疗的普及将大大提升医疗服务现代化水平、促进医疗信息在相关主体间的共享互通、缓解医疗资源紧缺的压力、降低医疗成本，实现医疗服务 的无线化、便捷化、个性化、共享化、智能化和感知化。据不完全统计，超过50%的智能手机用户会利用碎片化时间来下载、安装、访问健康医疗 类的APP应用。医疗健康类的APP应用将帮助企业更多的与智能手机用户、中高端的家庭 用户联系在一起，通过手机问医、手机健康测试、手机排号、手机病历、手机支付等来实 现对广大消费者的健康服务。

16、2 .可行性研究前提3 . 1.要求充分利用现有资源，在充分调研的基础上，以应用和服务为导向某某省时间和医疗资源， 更高效、更准确地处理病患关系为目的。用信息通信技术与医疗信息化的融合，有效促进 了医疗卫生事业服务水平的提高。结合信息通信技术而生的新兴战略性产业，推动了公共 卫生服务与健康管理服务的创新与发展。4 . 2.目标移动医疗信息平台与各家医院的内部his系统进行对接，使病人通过手机app可以根据地 域选择相应的医疗机构与其服务，从分诊至就诊结束拥有分诊资讯、预约挂号、就诊、缴 费、检验结果、检查结果、体验结果、处方查询、病历查询、医院动态等功能，让有需求 的人顺利就诊，就医从此便捷轻

17、松。1 .免费在线咨询用户可通过在线咨询提交自己的病症描述，获得医生的建议和帮助。前往医院前，使用就 医助理提前咨询，掌握病症所属科室，为挂号做准备。2 .快速自助预约挂号移动医疗app提供全面完整的门诊信息，用户可以通过手机自主查看所选医疗机构的门诊 科室简介和医生履历等信息，并且获得各医生的出诊时间、预约人数等信息。自助完成预 约挂号。3 .远程查看检验和检查、体检等结果通过移动医疗平台，病人可以通过手机查看自己的检验报告、检查报告、体检报告，无需 在院等待结果或者亲自到医院领取结果，避免患者往返医院的麻烦某某省患者看病时间， 使医院的服务更便捷化。4 .处方、病历查询通过移动医疗平台，病

18、人可以通过手机查看自己每次就诊时医生开的处方、病历信息、用 药情况、并形成个人的健康档案信息，病人可以随时调取和查看自己再各医疗机构的就诊 档案信息。5 .在线便捷支付缴费支持在线支付就诊、开药费用，掌握就诊订单信息，直接在线缴费，无需再去窗口排长队! 同时保证患者个人信息的安全。6 .其它便民功能可查看医院公告，提前了解医生停诊信息，轻松掌握医院动态；查看医院停车信息，停车 无忧虑；可查看挂号指南、门诊收费窗口服务时间、门诊科室开诊时间；反馈您的就医感 受，促进医院服务的提高和改善。7 .总体建设方案目录1 .引31. 1.编写目的31.2. 项目建设背 景32.可行性研究前提32. 1.要求32.2. 目标43 .总体建设方案53.1. 总体架 构63.2. 移动终端APP应用程序73.2.1. 患者在线询医模 块73. 2. 2.医生在线解答模 块73.2. 3.预约挂号管理系 统83. 2. 4.在线支付模 块83. 2. 5.健康档案模块83. 2. 6.处方查询模块83. 2. 7.报告查询模 块83. 2. 8.医生互动模块9