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1、【半年工作总结】上半年工作总结简短2023 （7篇）上半年工作总结具体怎么写。可以作为先进经验而被上级推广，为其他单 位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。以下是为大家收集的上半年 工作总结简短2023（锦集6篇），欢迎大家阅读。上半年工作总结简短20231半年来，御景城服务中心在上级部门的领导监督下，在全体同仁的共同努 力下银湾品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，认真开展工作较圆 满的完成了上半年的工作现将总结如下；一、维修方面今年雨水季节来临全对小区内所有空置房屋进行巡察发现问题的统一要求 客服员整理归类，然后及时上报工程部，要求派专人进行维修。由于上报及时 所以在雨季来临时没有
2、造成更严重的渗漏问题。针对小区内所有楼道感应灯，由于是声控所以损坏的比较频繁，经由水电 工选用质量及材质比较好的底座后损耗明显降低。二、保安方面上半年在全体保安员的共同的努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工 作。但随着工作的逐步加深，渐渐露出了小区保安的不足与缺陷，配套设施过 差，人员素质过低，专业知识不够足等。为此五月份进行了一次保安大革新， 首先实行淘汰制，淘汰了平时工作不认真，纪律性差及年龄偏大的保安。工作 的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公 司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不后悔。其次在自身管 理方面，我坚持每周一、五小会半月一大会，
3、进行交流与检讨。同时，开展专 业知识培训。今年四月水电工参加了本县消防中心举办的消防安全技术与管理 的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织所有保安学习。同时每周一、五 组织全体保安进行军事训练。在外来人员管理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人 员登记确保了小区业主的财产和生命安全。三、保洁方面本小区保洁认真遵守管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天 侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门 污幺最 严格按公司品质部的要求，给小区业主创造了一个干净的居住环境。及时深入学习公司的最新文件精神，联系自我的工作实际，创造性的开展 工作，向领导提出
4、合理化提议和意见，严于律己，提高思想觉悟，做到忠诚、 敬业、严明、廉洁。严格遵守公司的各种禁令和约法三章，认真学习领会上级 文件的精神，贯彻执行上级的决策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。二、踏实工作，认真完成各项工作任务销售工作，繁多、琐碎、重复性较高，很容易使人产生麻痹懈怠厌战的情 绪，在销售一线我时时为自我敲响警钟，牢固树立“销售无小事”的观念。对所分包的片严格落实微笑服务，不拘于形式，侃侃而谈，并有针对性做 好追记，对手下经常性谈话教育，力争把各种隐患消除于萌芽状态。合理激发员工自我约束本事，对销售排行靠前的员工进取向总公司提议加薪，调动进取性。对没完成销售任务的帮忙他分析原因，是服务
5、 态度不好，还是对产品性能掌握不好，还是能干好不干好，或者就是嘴笨手 慢，针对能干好不干好的员工深入分析原因，着重解决思想问题，缓解其思想 压力，解决其实际困难。对于嘴笨手慢的员工向总公司提议调到其他能发挥特 长的岗位工作。经过一系列的举措，使各小组销售量都上升了一个水平，员工 人人以完成任务为荣，使小组内部构成了浓厚的氛围。多次提前保质保量完成 了公司下达的销售任务。三、存在的问题和不足1 .办事冲劲儿有余，铺陈铺垫不足对工作开展中所面临的实际困难估计不 足，致使有些工作虎头蛇尾2.工作中有时急于求成，反而欲速则不达。在未来的一年里，我必须总结成功的经验，汲取失败的教训，紧密团结在 公司领导
6、周围，继续在各级领导和同志们的关心帮忙下，争取把工作成绩推上 一个新台阶。为使服务质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的培训，员工对小区 规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，服务意识差等原因，有 时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，服务中心将典型的 事件形成了案例，放在岗亭组织学习，教育员工做事要注意方式方法。经过半 年来的努力、全体员工的服务意识及处理问题的能力有了极大的提高。以上是本服务中心半年以来的工作情况总结。我们深知，在服务工作中还 存在一定的不足之处。与其它服务中心相比。还存在很大差距。相应的问题在 日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克服改正，力争为
7、公司做出更大的贡 献。四、下半年的工作打算1、培养市场。树立品牌意识2、总结上半年的工作经验。做好业主的回访工作，并加大宣传力度提高我 们企业的知名度。3、配合开发商做好一切工作4、结合小区实际建立严整的安防体系。5、完善日常管理。开展便民工作提高住户满意度。上半年工作总结简短20232年上半年，在我行领导的正确领导和大力支持下，我部认真贯彻落实省 行、总行下达的各项方针政策，努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部 署，紧紧围绕三年再造一个支行的发展战略，抢抓建设上升为国家战略的 重大历史机遇，并取得了一定的成效，现将上半年工作总结如下：一、主要业务指标完成情况（一）存款业务截至年x月x日，
8、我行企业存款余额为x万元，较去年新增x万元，完 成年计划任务的x%;外币企业存款余额x万元，超额完成全年计划。（二）贷款业务截至X月X日，我部累计贷款投放X笔，合计金额X亿元，分别为：糖 业1.3亿元，置业1亿元，控股和水产均为50万元，比上年新增x万 元，完成下达任务指标的x%。（三）票据贴现业务截至X月X日，我部票据贴现余额为X万元。（四）国际结算业务截止至年5月31日，x支行全辖国际结算量合计x万美元。（五）企业年金业务成功营销x有限公司员工薪酬福利计划，参保户数为x户，提前完成全年 任务指标。二、主要工作举措及亮点（一）岗位职责分工明确，业务发展队伍适时调整今年年初，公司部注重岗位职责
9、落实，把工作任务分解到每个岗位，建立 相应的任务方案，将工作任务落实到位，确保了部门各项任务的顺利开展，为 今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。同时，公司部部对人员进行了合理 的调整，一方面，增加两名新员工，为我部输入新鲜血液;另一方面，注重培养 高素质、复合型人才，上半年，我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线 输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。（二）业务发展迅速，对公业务取得较好成绩随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实，今年以来我部承兑 汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长 足进展。截至X月X日底，贷款新增X万元，银
10、行承兑汇票新增X万元，取得 了良好的成绩。同时，我行还进一步夯实客户基础，对公业务储备稳步提高。在行领导的 支持下，公司部全体员工锐意进取，对公业务的市场开拓取得明显成效，客户 结构进一步优化，不但使原有客户的忠诚度不断提高，还从农行、深发行等竞 争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到X月，以X股份有限公 司、y设备有限公司、z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所 增加，中型客户占比不断提升，是对公业务储备实力大幅提高。三、存在的问题（一）存款结构需进一步调整虽经前期努力，一些富有实力的公司落户我行，但部分存款未落到实处， 客户基础工作需进一步加强。（二）队伍建设需要进一
11、步加强目前我部员工的思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力 等能力素质离总行、省行和我行的战略发展目标还有差距，队伍的整体综合能 力特别是市场能力和技术能力及业务经验在将来的发展和竞争中存在明显不 足。专业队伍建设需进一步加强，岗位设置、职责细化仍需进一步完善，员工 的销售也还需进一步提升。四、下阶段工作安排（一）认真贯彻X支行“三年发展规划”目标及要求，引导部门员工认清市 场竞争形势，正视发展中暴露的问题，积极抢夺市场、抢抓机遇，继续加大力 度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效，大力推进经营发展实现新飞 跃。进一步扩大业务规模，多开辟资金来源渠道，推动核心存款增长。以拓展 新
12、增客户为导向，挖潜存量客户为基础，结合部门实际情况，制定下半年工作 的实施方案。精心组织客户调研，根据行业性质、客户特点和金融服务需求对 存量客户及目标客户进行分类维护和营销，深入分析客户结构，实施差别营 销、服务和管理，建立完整的客户营销服务体系。做好组织、管理，合理配置 资源，以重点客户为首要营销目标，加大产品组合交叉营销的力度，有效拓展 优质客户资源，提升我部整体客户质量，按质按量完成支行下达的各项任务指 标。（二）为加快实施专业队伍建设，进一步优化岗位配置和人员结构，明确专 业化队伍工作职责，完善绩效管理体系和激励约束机制，主要做到以下几点： 一是要培养年轻员工的重任，引导年轻员工做好
13、职业生涯规划，学会激发年轻 人的工作热情，发挥他们的主动性、积极性、创造性，要严格要求，引导他们 把自我价值和全行战略目标结合起来，放手锻炼，主动培养;二是要进一步加强 部门团队合作意识，形成你追我赶、互相帮助、互相合作的部门氛围;三是要从严管理、从严要求，无论是从思想上、责任意识、能力上 还是工作上都要“压担子”，促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力 度，有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训I;派员工到省行相关部 门学习交流，将先进、高效工作经验引入我部并加以改善运用。（三）针对目前正在叙做或上报的贷款项目，加快材料收集进度，尽快确定 授信方案，撰写贷前调查报告，跟踪报批进度
14、，力争早投放、早收益。（四）充分发挥条线管理职能，对各网点做好业务发展辅导工作，持续提升 条线管理的效能。上半年工作总结简短20233转眼以到了七月，在这半年来的时间里，在公司领导及各位同事的支持与 帮助下，严格要求自己，按照公司的要求的同时，安时完成了自己的本职工 作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大 的改变，虽然取得了一些成绩，但也存在疏忽不足之处。现将半年来的工作情 况总结如下：一、工作情况1、能遵守公司规章，认真工作的同时及时完成上级领导交办的各项任务。2、能充分发挥个人的专业特长，做一名合格的员工。充分发挥自己所学、 所想，踏踏实实工作。3、能认真对待
15、工作，工作作风比较严谨，团结同事，互帮互学。4、能不断拓展自己的知识面，在实践中不断积累更多的经验，立足全面发 展。5、能保持良好的心态，做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的原因， 从而对症下药，客观地找到解决问题的方法。6、工作作风踏实，有时经常加班完成公司安排的工作。二、工作问题GIS系统其实需要细心细心更细心，耐心耐心更耐心，其实，我是属于不 太细心的人，但是我会用我的耐心去做好它，尽量避免一些粗心所犯的一些手 误或一些小错，但做好GIS系统资料的同时也需要下面工程队和项目组的配 合，同时也需要下面工程队和项目组更准备的提供草图纸和资料，能却保准确 率，以避免文本做了又做，错了又错，改
16、了又改的情况，把第一手资料做到准 确化，明确化，清淅化，不至于为了一张草图出现N个不明确问题，图纸要准 确，资料也要准确，以避免资料室为了一张草图一个不明白花去一天或甚至几 天的时间，资料室本来人手就少，在这样浪费时间，那么，一个文本需要几天 呢？因为草图不够准确和清淅化，CAD很难做到一笔到位，于此同时工作量和 材料也是算了又算，到了 GIS系统更是漏洞百出，什么版面和系统对不起来， 什么杆路与系统不符，什么和什么又是错误百出，这样一来，GIS系统无法正 确录入，时间浪费，资料严重出现偏差这样的问题不是一次二次而是经常，所 以，这样更需要下面工程队和项目的准确配合，以达到精确，安时的完成各项
17、 任务，在此也需要各领导的支持和配合为下半年打下更好的基础而努力！三、不断改进在这半年的时间里对GIS系统也有了一定的了解和掌握，但同时，却出现 了一系列弱智的错误，如在求速的同时却把仔细认真放在了背后，以至于出些 了一些不该出现的小问题甚至小错误，在此甚感内疚，所以，我想下半年，在 做好本职工作的同时，更要细心仔细的去完成，各项任务，以达到求速的同时 保质保量的完成.同时也要在时间允许的情况下对工作量及一些预算的学习。人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作纪律要求不是太严格， 例如偶尔会在枯燥的工作来点Musico对以上几点自身所存在的问题，我将认真总结，实实在在分析原因，找出 存在的
18、问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进。力争做到一 名全面合格的员工而努力.以上为个人X上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。上半年工作总结简短20234本学期培训部的工作围绕教育现代化的主题，以深化教师教育改革为重 点，加强对培训观念的理性思考，确立了 “力求观念创新，探索以教师为本的 开放式、校本式全员教师培训模式”的培训策略，加大培训调控力度，引导各 校主管领导带头学习，体验学习，立足自主培训，带领本校教师参与学习，合 作学习，充分发挥了基层学校继续教育主阵地的作用。使全中心的中小学教师 继续教育工作有了新突破。一、以新课程、新教材为重点的新一轮继续教育，本学期
19、分三个阶段有序 进行。第一阶段：36月中旬，以校本培训的方式进行新课程的通识培训。培训部 采用学分制，抽检教师学习笔记的方式调控各校的新课程的学习。这个阶段， 基层各校见缝插针，学习形式百花齐放，有专家报告，校长辅导，教师自学、 汇报等。七校、一中等学校为每个老师买了一本基础教育课程改革提要， 七校领导还用考试答卷的方式了解教师的学习情况；实验小学的领导在学习新 课程的过程中，研究确定了自己学校的培训理念，将新课程的信息资料、教育 教学案例印发给每位教师，引导老师看了学习材料后，你怎么想，该怎么做。 新课程的学习，以校本的形式开展，不仅扩大了培训面，更重要的是，培训的 内容方式接近了老师们的需
20、要。突破了以往专家报告，少部分教师代表受训的 做法。第二阶段：6月下旬7月中旬，组织培训者分期分批参加省、市的通识培 训和学科培训，小学、初中校长、教学校长、教导主任共50人参加了市级培 训，另有17人参加了省教育厅组织的学科培训，为进步一开展新课程的全员培 训准备了师资。第三阶段：七月中旬以后，采用集中与分散的方式，对小学、 初中起始年段的各学科教师进行再培训，8月份进行有关新课改的考试。按照 上级教育部门“先培训后上岗，不培训不上岗”的要求，我们从校长到教师开 展了不同形式的培训学习活动，为新课程的实施做好思想上、观念上的准备。 但是，也有的学校没有充分利用继续教育资料和有关新课改的材料，
21、组织 安排教师学习，新课程的学习还存在死角。二、“英特尔未来教育”项目培训全面铺开。培训了 33名主讲教师，暑期前培训完454名学科教师。“英特尔未来教 育”是为支持计算机技术在课堂上有效应用而设计的一个大型的国际合作性教 师培训项目。培训过程中最显著的一个特征，就是学员的学习是一种基于任务 和项目的学习，培训目的是让学员在完成作业的过程中转变教育观念，形成一 种全新的教育理念，即以学生为本，以活动、参与为主，以信息化教学为重要 手段，注重培养学生的动手能力和探究能力，是与新课程的培训目标一致的。 为了使我们的培训“原汁原味”，产生“震撼”，避免走过场，我们的做法是 二级培训。先搞主讲培训：1
22、、请来长春市仅有的接受过两次英特尔公司培训的老师，给我们每所学校 都培训了 2名主讲教师。2、各校主讲都保证一名副校长或主任或优秀学科教师。3、为了使大家尽快进入角色，举行了开班式，中心、进修学校、培训部从 不同角度宣讲“英特尔未来教育”，使学员少走了弯路，做好了吃苦、痛苦的 思想准备。4、成立班委会实行自主管理。5、学习结束，举行结业式。座谈学习感受，研讨下一步“英特尔未来教 育”校本培训的方法。学员们在这次培训学习中吃了不少苦头，也尝到了甜 头，正如学员们总结的那样：我们的学习经历了一个“难、苦、变、甜”的过 程。另外从培训的组织形式上，学员们在座谈中也谈到体现了参与性、合作 性、研究性，
23、资源共享。总之这次培训让学员明白了怎样从学生的角度创设问 题情境，体会了怎样探究性学习，为新教材的使用奠定了一定的观念基础。三、骨干教师工作。重新考核上报市级骨干教师，经市教育局审核认定，全中心现有小学、初 中市级骨干教师33名。并分3次组织他们通过了市继教办的“Frontpage”考 试。召开骨干教师“带头辐射作用”经验交流会。这是继骨干教师“四个一” 经验交流会的又一次会议。会上于颖、杨晓民、周云英、杨红英、南丽华老 师，分别从教育科研、日常教学、班主任工作、新课程标准学习与思考等几个侧面 介绍了在教育教学一线发挥的带头辐射作用，他们的发言，可以说在一定程度 上反映了全体骨干教师一年多来艰
24、辛探索取得的成果，同时对骨干教师的培养 发展也起到了一定的导向作用。四、计算机高级培训。利用寒假时间继续举办高级培训班，4月份组织了 “Frontpage”、 Photoshop考试，220人参考，双科合格率约70%以上，是长春市其他各区 合格率的几倍。目前全中心约有300名教师拿到高级计算机两个科目的5学 分,其中160人拿到10学分。五、新教师培训工作在上学期集中培训的基础上。本学期配合人劳科对初中、高中新教师进行了一轮的课堂教学、自学情况 的检查与了解，同时也看到各学校对新教师的岗位培养十分重视，54名新教师 的整体素质好于往年。六、普通话培训与测试工作。对未取得教师资格证的284名教师
25、进行了培训与测试，其中280人取得二 级乙等以上合格证书。问题：本学期预计召开的校本培训现场会未能如期进行，主要是人手少忙不过 来，其次由于继续教育内容以新课程为主，校本培训的重点也转移到这方面 来，原来准备的内容已不适宜开现场会。上半年工作总结简短20235不知不觉，20年上半年已悄然离往。时间的步伐带走了这一年的繁忙、 烦恼、愁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然坚守岗位。20_年项目业 绩20_年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并预备9号楼的交房工作； 3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘教师沟通项目尾房 的销
26、售方案，针对的尾房及未售出的车库、蕴藏间我也提出过自我的一些想 法，在获得开发商同意后，6、7月份分别举行了 “县小学生字画比赛”和 “县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希看经过展开各项活动提高中磊房产的美誉度，充 实 的文化内涵，固然终究目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及 社会各界的肯定。20_年工作中存在的题目1、 一期产权证办理时间太长，延迟发放，导致业主不满;2、二期虽已提早交付，但部份业主因房屋质量题目一向拖延至今，与工程 部的调和固然很好，可就是理解反映不解决题目；3、年底的代理费拖欠情景严重；4、
27、工作总结销售职员培训（专业知识、销售技能和现场应变）不够到位；5、销售职员调动、更换过于频繁，对公司和销售职员双方都不利；在与开 发商的沟通中存在不足，出现题目没能及时找开发商协商解决，异常是与李总 沟通较少，以致造成一度关系紧张。年工作计划新年的确有新的气象，公司 在莲塘的贸易项目一一星云文娱城，正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作，我 也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期一向是策划先行，而开发商 也在先进为主的观点下更为信任策划师杨华；这在我参与该项目时碰到了些许 的麻烦，可是我相信经过我的真诚沟通将会改善这类状态。20_年工作计划：1、希看能顺利收盘并结清账目。2、搜集的数据，为培训销售职员，在新年期间做好的客户积累、分 析工作。3、参与项目策划，在这个项目打个漂亮的翻身仗。4、争取能在今年经过经纪人执业资历考试。上半年工作总结简短20236在各级领导和同志们的关心帮忙下，始终坚守在销售第一线，不怕苦不怕 累，不怕繁琐，牢记使命，始终以销售任务为工作的中心、重心和核心，进取 贯彻公司的文件精神，同时参加业务学习，做到熟悉各种新产品的性能，努力 克服新形势下的各种不适应，把各项基础工作做到常态化，不空喊口号，不让 各项制度落空，实打实的抓好自我分担的工作，现将一年的工作汇报如下：、作为销售主管，认真学习理论，联系实际学以致用