《重症医学科护理工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重症医学科护理工作计划范文.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、重症医学科20xx年护理工作计划范文重症医学科20xx年护理工作计划范文篇一一、认清目标，明确定位20xx我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇 幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间，同时，医疗市场的激烈竞争和目前 的经济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着希望与困难同在，机遇和挑战并存 的现状，我院全体员工要继续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保 健院人精神，克服困难，把握机遇，按照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼 保健机构的发展方向，切实发挥自身的职能特色和优势，在改革中谋发展，全面施 行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以服务为特色
2、、以妇女儿童的健 康需求为导向的新型科学管理模式，借项目抓机遇，靠诚信塑形象，以绩效为动 力，大力提高医疗保健水平、提高医院服务能力、提高全员整体素质，着力建设特 色科室，励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的.妇女儿 童专科医院，使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心，实现经济效益和 社会效益更大的突破，为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健服 务。二、明确目标，制定方案目标：1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。2、加强优质服务，创建患者满意医院。5、争取多派人员外出参加学习进修，吸收先进护理工作经验，结合国内外护 理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流
3、程中的难点问题，组织护理人员进行 研究和革新。6、鼓励和指导护理人员撰写护理论文，组织优秀护理科研论文等评奖工作。重症医学科20xx年护理工作计划范文篇四重症医教科20xx年任务打算重症医教科是为临床各科室危重患者战围脚术期 下危患者供给散中监护、急救战净器功用的撑持替换，救治各种危重患者的主要保 证仄台。20xx年关于重症医教科(icu)来讲是关头的一年，那一年若是成长较快、稳， 将对全病院去不成估计的成长，全院将对危重症患者的救治才能将提升到一个新台 阶。重症医教科是一个年青的科室，收育不敷健全，正在前两个月里，icu前后履 历了病房改对重症医教科来说遭到分歧水平的影响。短短的两个月，ic
4、u营业才 能、病人对劲度、科室间合作认同度等获得了兄弟科室战带领的好评。而那面面的 转变战成就皆是获得了病院院少、医务部、照顾护士部的鼎力关切战撑持才获得 的，为了重症医教科(icu)未来有个好的成长。为了增强教科扶植，顺应病院疾 速成长的请求，20xx将比较三级病院对重症医教科的三级病院评审内容战细则来 任务，固然易度较年夜，但全科室职员没有畏艰巨，顺流而上，若是无望能迎去三 级病院的评审，未来能顺遂经由过程，我科特拟定了 20xx年的任务打算，现将任 务打算呈报给列位带领，视审批斧正。1、步队扶植:重症医教科是一收年青化、萎靡不振的步队。但重症医教科(icu)仍是一个女 童期间，借已收育健
5、全，止走皆借没有稳，对重症医教科的专业手艺算得是一个文 盲。要念要具有一批下教养的医护专业职员，去顺应科室成长，必需重视人才网步 队的扶植。今朝icu有牢固医师6名，照顾护士职员12名。争夺正在上半年前能 引进icu学习死1名、绝派出1至2名流员学习进修。护士可从我院护士中遴选优 异者，知根知底，利于科室疾速成长。今朝医师步队中只要1名副主任医师，无主 治医师，仅唯一 1名住院医师。其他皆是无证大夫，存正在很年夜的医疗平安隐 患。倡议带领减年夜我科室职员的培育或该类人才网的引进。2、举措措施、装备的操纵取引进：icu散中了诸多下端医疗举措措施及装备，可对各类范例危重患者散中救治， 完成多净器功
6、用替换医治。今朝我院icu具有的医疗举措措施、装备有：多功用床 13张；年夜厅9张、vip3张，背压病房1张。防褥疮气垫13张；吸吸机7台(包 罗便携式吸吸机1台，有创吸吸机4台，无创吸吸机2台，监护体系包罗中心监护 仪及床头监护13套；ge除颤仪1台；输液泵及打针泵台共13台；电子降温毯1 套；吸吸机回路消毒机1台，纤维收气管镜1条，振动排痰仪2台，可视喉镜一 根。因为此刻医教成长较快，医治危重患者的方式战装备愈来愈进步前辈，愈来愈 适用。此刻的床旁血液污染机正在icu来讲，取吸吸机划一主要，是以倡议带领们 正在20xx年必然给icu加设床旁血液污染机，进一步鼎力展开临床新手艺，更多 更好地
7、为危重患者办事，拯救他们的性命，制祸老苍生。3、营业手艺成长：今朝我院icu已胜利自力展开起去了，收获颇丰。有很多我院之前没有的新手 艺、新项目以掀开了奥秘的面纱。如血浑乳酸静态监测及apache ii评分对危重患 者预后取疗效的评价；深静脉脱刺置管肠中养分撑持；中间静脉压监测引导危沉痫 补液；脓毒症血戚克的诊断战医治；纤维收气管镜的利用，有创战无创和转院吸吸 机机器通气的普遍利用等等。正在开科那两个多月去，icu每天皆正在展开新手 艺，碰到新的挑衅，上一个新台阶。两个多月去，icu的医护职员治疗的患者同大 师正在中出学习进修时候碰到的病种没有区分。icu营业手艺的成长空间极年夜。 我们没有苦
8、掉队奋力曲逃。正在没有迟误一般任务环境下，主动加入国度级、省级 的各类icu教术集会或培训，松跟国际icu成长情势，尽力进修新实际、新手艺， 并现实利用于临床。4、科研及营业进修：icu今朝已构成杰出的进修空气，20xx年将继承提倡进修之风，定在每周2、 周五接班终了后进行专科讲座；每个月至多2次科室内营业讲座，同时有记实。没 有按期礼聘其他相干兄弟科室职员或中院专家去我科讲课。科室20xx年请求大家 要有论文颁发。鼓动勉励中出学习进修返来人每周要有一次讲座，多构造科内会商 并起头实行。没有按期进行科室内操纵手艺查核、实际查核等，提升医护职员任务 及进修主动性。5、严酷履行病院传染办理及抗死素
9、公道利用划定：继承严酷履行病院传染办理及抗死素公道利用划定，同时严酷划定患者家眷探 视轨制，严酷消毒断绝轨制划定，严酷履行脚卫死标准及mrsa等特别传染病人的 断绝，精密监控vap、导管相干性传染、留置导尿管而至传染。建立特地量控职 员，随时催促查抄。逐日均有院内传染监测记实。6、落实焦点轨制及岗亭职责，增强科室办理：严酷履行危沉痫人办理轨制、icu消毒断绝轨制、病院传染办理轨制、急救任 务轨制、医师值班轨制、icu患者告急环境应慢预案、危急值陈述轨制、icu罕见 危重症照顾护士惯例等。继承落实并严酷履行icu各级医师、护士岗亭职责及查核 尺度。icu仪器装备专人背责，按期停止洁净、调养、维建
10、办理。鼎力展开及撑持 劣量照顾护士办事。7、严酷贯彻履行病院闭于增强慢诊抢救扶植增强慢诊抢救系统扶植是我院为成立完美下效的慢诊抢救机造确保慢诊抢救的 下效下量、成立下效急救性命的绿色通讲，为危沉痫人博得贵重的急救时候为主旨 的成长目标之一，也是病院重面扶植战挨制的新型教科。为了能顺应病院的成长计 划，增强慢诊科战重症医教科之间，医护职员的轮转进修，提升抢救才能。力图正 在20xx年内培育一收抢救常识丰硕、抢救技术过硬、没有怕享乐、乐意投身于我 院抢救奇迹、有劫难或突收事务能推得进来、正在院内能标准停止危重症救治的慢 诊抢救步队。削减危沉痫人正在院内院中突收灭亡，激发的变乱胶葛，提升急救胜 利率
11、。争夺正在院带领、及医务部的撑持下，增强慢诊科急救室及门诊留不雅的标准 化办理，于20xx年可正在慢诊科支病情较沉的患者按住院处置，削减患者的疾苦 及病人的流掉。重症医学科20xx年护理工作计划范文篇五为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核 心”，全面实施xxx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促 进护理质量全面提高，实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作” 这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计 划如下：一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室
12、”的活动。严 格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症 等不加以随意评断，减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以 最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的 住院环境，达到病人对护理工作满意度295%。工作中注重加强与医生的沟通，收 集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合治 疗，达到临床医生对护理工作满意度298%。二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题 提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习
13、等多种形式增强护 土的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人 打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。三、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违 反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率 100%,无菌切口感染率W0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100虬四、做好急救药械的管理工作保证急救药械完好率100虬每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相 符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的 培训，达到人人熟练掌握和
14、应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始 手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。五、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均三85分；护理技术操作合格率295烟支持护理人员参 加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年225分。鼓励护理人员参加自 学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护 理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开 展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发 表或交流论文21篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水 平，以此带
15、动全科人员的技术水平。六、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减 少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有 数，保证临床正常运转。七、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分 析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无 差错疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。八、加强临床教学管理，做好带教工作根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进 带教方法，加强带
16、教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“XXX工程”，圆满 完成带教工作。九、做好病房新楼搬迁的准备工作认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理 工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要 求。组织学习新开展手术护理的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。重症医学科20xx年护理工作计划范文篇六重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救 和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。为加强学科建设，适 应医院快速发展的要求，现制定发展规划如下：一、建设目标全面培养初、中级人员重症救治水平；进一步细化专业
17、结构，高级人员要突出 专业方向，具备有一定的科研能力；形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术 后备力量更趋合理；与有关高校开展相关科研及教学，将我科建设成以“危重病救 治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。争取危重病救治的整体水平 达到省内先进水平。二、具体任务（-）按照山东省重点学科建设的标准，重点加强学科内涵建设。加强初级人 员的技能培训，开展床边带教；选派中级以上人员到知名医院进修；严格执行三级 医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊 制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。以“重症医学科”为中心，协调 临床各科、检验科、手术麻醉科建立起
18、急危重病人抢救治疗的绿色通道，为患者及 时提供系统的、高质量的监护和救治条件。（二）开展现有的特色技术，为进一步提高重要脏器的监测与支持水平，巩固 专科优势，每年开展2-3项新技术，逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测（picco） 持续性肾脏替代治疗（crrt）等处于国际前沿水平的先进技术，通过 高新设备发展高新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科室建设成以 “危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的一流学科，体现综合医院的救治水 平。危重病收治人次达到省内其它同专业科室水平，争创省级重点专科。（三）全员轮流参加全国性学术会议，每年选派中级以上人员到知名医院进 修；引进博士、硕士 3
19、-5名；使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理， 培养有一定学术造诣的中青年业务骨干。重点关注相关领域内的进展，并制定相关 的课题研究，争取立项1-2项。（四）与省重症学会密切配合，积极参与其组织的各类学术交流活动。争取与 省内知名医院联合开展教学科研。大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉 度，扩大学科在省内的影响力，服务半径不断扩大。重症医学科20xx年护理工作计划范文篇七一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复 审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝 隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以
20、患者满意为总体目标夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点， 全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务 内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流 程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方 法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从 “三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护 理、法律法规、服务意识，
21、强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同 时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水 平，从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观 察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理 流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护 理管理确保目标实现。(2)加
22、强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差 错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与 改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书 书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反 馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污 迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人, 发现问题及时解决。3、突出保健特色，创建专科特色医院。4、创新开展技术，打造品牌医院。5
23、、实施绩效考核，科学管理医院。6、加强对外宣传，塑造良好形象。7、强化安全措施，创建平安医院。8、团结拼搏进取，不断发展医院。(二)方案：1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。医疗质量安全，事关患者的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院管理的核 心内容和永恒的主题。“以病人为中心、以质量为核心、以安全为主题”，认真落 实各项规章制度、岗位职责，严格执行各项诊疗技术常规，把各项制度落实到各个 环节中。保证患者安全，让患者安全、满意、放心。(1)要完善各项管理制度和质量控制体系，强化院科两级管理，进一步提高全 院职工安全意识。成立院科两级医疗质量管理小组，院级质量管理组织由业务院长 和职能科室负责人
24、组成，对全院工作进行质控;科室质量管理组织由科主任、护士 长和相关成员组成，对科室医疗质量全面管理。(2)加强业务培训。为了医院的发展，为了患者生命的安全，就要加强对专业 知识的巩固和对新知识的学习。20xx年，医院将组织医、护基础理论知识考核12 次、技术考核1次，并于每月组织医护人员学习各一次，采用多媒体教学方式，以 实践技能和基础知识为培训重点。个人考试考核成绩不及格，将取消科室评优资 格，同时和科室绩效考核成绩相挂钩。保证医疗、护理文件书写质量。及时、认真、严谨的完成医疗、护理文件 的书写。(4)加强日常护理质量管理，努力提高护理质量。(5)实行专业技术职称动态化管理：以平时参加学习的
25、状况、考试考核成绩、 掌握本专业的新知识、新技术、业务水平、贡献、表现、民主评议、患者评议优秀 者优先聘用。2、加强优质服务，创建患者满意医院。加强优质服务，提高服务质量，强化医德医风建设，诚信行医、礼貌待患是建 立和谐的医患关系、减少医患纠纷、提高医院和科室的口碑进而创建患者满意医院 的重要基础，只有提高患者的满意度，才能使医院在当今竞争日趋激烈的医疗市场 中获得持续发展。(1)便捷就诊流程，优化诊疗环境，提供便民措施。院内每个楼层均设有导 诊区，导诊员向就诊患者介绍科室特色与主诊医生，并为老弱和行动不便的患者提 供帮助;住院患者入、出院手续由护士陪伴办理，住院期间的各类小项目检查均在 病房
26、进行。切实做到入院有人(车)接，住院有人查，检查有人陪，出院有人(车) 送，回家有人访。干净整洁、温馨舒适且安静有序的就诊环境能给患者留下满意 的第一印象。医院主管领导每天检查、督促医院环境的打扫情况;全院职工保持、 促进医院的良好环境。积极推行以人为本的亲情化、特色化服务。(2)开展微笑服务、使用文明用语，注重与患者的沟通。一个热忱的微笑、一 句亲切的问候都能让病人有宾至如归的感觉，轻松的就诊氛围有利于医生和病人的 沟通，提高病人对医务人员的信任度。医护人员接诊患者时，面带微笑，说声： “您好”！ “请坐”！再行诊疗、护理操作;加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟 通方式。在诊疗及护理过程中，
27、由原来的候诊式变为问诊式，主动和患者沟通，询 问患者的情况，注意语调平缓柔和、语言通俗易懂，同时注重目光及手势等非语言 性沟通方式的使用。在诊疗护理过程中，及时表达对患者的关心与尊重，满足病 人的心理需求，取得病人的信任。(3)加强医德医风建设。高尚的职业道德，是防范医疗纠纷、提高医疗和服务 质量的基础。医院要想在竞争中取得优势和长足进展，必须建立一支职业道德高尚 的医务人员队伍，自觉抵制各种不正之风，树立良好的社会形象，全面提升医院的 综合竞争能力，为医院可持续发展奠定扎实的基础。医院以严格的管理措施和绩效 考核条例约束全体职工遵守医院的各项规章制度，按时上岗，着装规范、整洁，为 患者提供热
28、情、及时、准确的诊疗与护理服务，不推诿、顶撞患者，不私收费、不 收受红包，不开具虚假医学证明和检查报告。在全院范围内，掀起大力开展争创 “优质服务窗口”和争当“优质服务标兵”活动的热潮。重症医学科20xx年护理工作计划范文篇二社区居民不仅仅是被动护理服务的接受者，而且是护理计划实施过程中的主动 参与者。社区护理计划实施成功与否，与护士的领导，决策和沟通能力有很大关 系，对社区护士要求较高。计划实施步骤如下：一、实施社区护理计划社区健康干预的对象是社区居民，获得预期结果的必要条件是社区居民的积极 参与。社区护理人员有义务唤起社区居民的健康意识，使他们承担对自己得健康应 负的责任。计划实施的步骤为
29、:1 .实施前的准备工作在实施计划前，明确几个问题，如“实施过程中每个人 的任务是什么”“是否明确实施的目的、工作日程”等，才能保证护理计划的顺利 实施。2 .实施时为护理对象营造一种安全舒适的氛围，计划实施地点、环境、室 温、设备等均应考虑在内。3 .完成护理计划与其他卫生人员分工协作，共同完成护理计划。4 .确认及排除各种干扰因素：在实施过程中，要对每天的活动详细了解，如确 认人力、时间、环境安排是否合理，针对那些干扰因素要重新评估，随时进行监 测、调整、监督。5 .记录护理实施情况社区护士要及时、如实、准确地记录护理计划实施情况 以及服务对象的反应，体现护理的动态性和连续性。二、社区护理
30、计划的实施评价社区护理评价是护理程序的最后一步，主要评价实施护理活动后的效果，将护 理对象的实际状态与护理目标作比较，确定达标的程度。评价并不意味着护理程序 的终止，若目标达到，说明通过护理措施，解决了护理问题；若目标未达到，则要 对原因进行分析，并重新评估，从而形成护理程序的循环。社区护理干预的有效 性依赖于对社区健康的连续性评估，以及根据实际情况的变化对护理计划的不断修 改和实施。（一）社区护理评价分为结果评价和结构-过程评价。1 .结构-过程评价是按护理程序中各个阶段的质量标准加以评价。如在评估阶 段，是否及时、准确、全面的收集社区的资料；在确定健康问题阶段，问题是否反 映了居民的健康需
31、求、健康问题的可行性等；在计划、实施阶段，评价是否充分考 虑居民的主观能动性、参与意识，是否考虑有效利用社区资源、实施是否按计划进 行等，通过评价不断发现问题和解决，指导护理活动的不断完善。2 .结果评价结果评价是在社区经过护理干预后，所达到的目标和指标的总体 评价，判断目标是完全达到、部分达到、还是未达到。分为近期结果评价和远期结 果评价。近期结果评价主要包括护理对象的知识、态度和行为改变情况等。远期结 果评价包括疾病及其危险因素的变化情况，费用效益评价等。(二)社区护理评价方法1 .干预活动的快速评价法(1)定性调查法：即专题小组讨论、个别访谈法和观察法。(2)定量调查法：即抽样问卷调查法
32、和特殊问卷调查法。2 .利用监测系统的监测结果评价(1)行为危险因素监测：即评价护理对象的知识，态度和行为的变化情况。(2)人文环境监测：即评价政策和社区环境因素的改变。(3)死亡监测：即评价护理对象疾病死亡率的变化。(4)发病监测，即评价护理对象发病率的变化。(三)社区护理评价内容1 .健康目标的进展 评价社区护理计划是否满足居民的需求、是否达到预期效 果、达到程度如何、是否有未完成的目标及原因、有无需改正的地方。2 .护理活动的效果通常在进行社区护理干预后要评价的内容，要了解有无达 到促进社区人群健康、维持健康、预防疾病的实际效果。3 .护理活动的效率评价时除了注意目标有无实现、效率也是不
33、可忽视的一方 面。将社区护理活动的投入与所获得的成果进行比较，了解投入/结果是否合理， 有无超出计划的额定。4 .护理活动的影响力评价护理活动为社区人群所带来的社会效益，可从效益 的持久性与收益人群的广泛性来判断。（四）社区健康护理评价指标1 .社区卫生服务需求评价指标 包括：发病率、患病率、死亡率、总人口健康 着百分率、两周每千人患病人数、两周每千人患病日数、两周每千人患重病人数、 两周每千人卧床14天人数、每千人患慢性病人数、每千成人患一种以上疾病人 数。2 .社区卫生服务数量和质量的评价指标社区卫生服务包括医疗服务、预防服 务、保健服务、康复服务、健康教育服务和计划生育技术指导服务。具体
34、评价指标 有：医疗服务的相关指标、预防服务、保健服务、康复服务、健康教育和计划生 育技术指导服务。3 .社区卫生资源的评级指标卫生资源包括人力、物力、财力、技术、信息等 方面最常用的评价指标是每万人口医生数、每万人口护士数、每万人口药剂师数、 每千人口床位数和卫生经费占国民总产值的百分率等。4 .费用的效益评价指标投入的费用一般包括直接费用和间接费用。直接费用 包括社区卫生服务中心或站得医疗费以及设备费等实际耗费费用；间接费用包括因疾病造成劳动能力丧失等理论消耗费用。常用的评价方法有费用与效益分析、费用 与效果分析和最小费用分析。5 .社区卫生读物影响力评价指标影响是指社区卫生健康护理服务对社
35、区居民 健康水平和居民健康质量所起的作用，对社会经济和社区文明事业的贡献，可以用 质量调整生命年等指标表示。6 .生活消费模式指标生活消费模式指公众消费量及各种消费所占比例，可通 过政府统计数据获得。生活消费模式指标有年纯收入、消费构成和居民消费水平 等。7 .社会发展与社会公平指标社会发展离不开健康的个体，社会发展又是关于 社区健康状况的重要间接指标。社会发展程度再高，若无社会公正做保障，社会居 民的健康状况得不到改善。（五）影响社区护理评价的因素影响社区护理评价的因素社区护士自身的能力，社区护理评价过程中需要用 社区护士的观察力、发现问题、分析问题的能力，而且社区护士解决问题的能力也 会直
36、接影响到评价的结果。因此，要求护士在工作过程中应用评判性思维对其过程 和结果进行评价。社区护理评价是社区护士对整个社区护理计划实施完成情况的回顾和总结，是 社区护理程序的最后一个步骤，也是下一个护理程序的开始或制订下一步社区护理 计划的基础。社区护土在护理实践中要重视社区护理评价的作用。重症医学科20xx年护理工作计划范文篇三为适应医院改革发展和护理人员自身学习提高的需要，护理教育科研管理委员 会在护理部领导下，充分利用我院的继教资源，落实好以专业技术为重点的教育培 训，护理教育科研管理委员会特制订如下工作计划：1、根据护理管理工作规范岗前培训制度、护士毕业后X年的规范化培训 制度制订培训方案
37、，负责完成新护士岗前培训的实施及组织考核，考核合格再进入 临床一线接受岗位培训，岗位培训以临床科室带教式为主，要求“一帮一”专人带 教，培养良好的习惯、仪表、态度，以及岗位职责、护理规范与标准、责任制整体 护理要求、临床护理技术，使护士熟悉岗位职责和工作内容，巩固理论知识，掌握 基础护理技能，胜任助理护士的工作；安排好毕业后X年内护理人员基础知识、基 本理论、基本技能的集中培训及理论考核、护士夜班前的轮科培训安排；坚持边使 用边培养、把教育训练贯穿在日常护理活动中，与查房、会诊、病例讨论制度相结 合的原则，护理继续教育科研管理委员会重点加强助理护士三基理论集中培训及实 操训练，使NO、N1级护士有能力按照工作岗位要求完成所要承担工作的能力。2、负责院内和省内护理技术操作比赛的组织和培训，通过竞赛，增强护理团 队的凝聚力和工作热情。在每季度对全院各级护理人员进行护理技术培训及考核， 全院人员完成CPR培训。3、根据xx省省级继续医学教育项目申报认可办法xx省继续医学教育学 分授予与管理实施办法，做好继续医学教育项目的申报及管理，组织申办XX 省、xx市继续教育I、II类项目；4、根据护理管理工作规范护理科研管理制度，负责护理科研项目标书的评审及登记、由护理部主任批准后提交科教科；组织护理学术交流，介绍先进的护理科研信息；今年计划申报市卫生局立项x项，申报市科技局立x项。