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1、 2023重症医学科护理工作计划 20xx年ICU将在护理部指导下,依据三级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,结合本科实际状况,以护理质量为中心,提高效劳质量,深化优质护理效劳,提高ICU护理效劳水平,制定本科护理规划如下: 一、标准科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。根据国家重症医学科建立和治理指南要求,制定并标准科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训规划、护理安全治理、护理不良大事的治理,建立符合ICU的治理制度。 二、做好人力资源的培训,使护理人员的力量及水平满意新病房扩建后优质护理效劳工作的需要。 1、制定科室的培训规划
2、,根据规划逐月逐级落实,并积极参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的力量培训,制定新入科护士培训规划,实行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。 3、连续申请骨干护士去上级医院参与临床培训,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理学问持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。 4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机,进展小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的力量及水平。 三、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、严格执行查对制度,强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全. 2、加强病房治理,留意用电安全。 3、掌握风险关口前移,护士长每天
3、重点巡查危重患者、消失危险值患者等,准时发觉安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,发觉问题,准时解决。 4、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施,做好风险评估,对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,制止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进展交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接。 5、对有引流管、气管插管的糊涂病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。 6、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性
4、能良好.急救药品符合规定,用后准时补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良大事,实行无惩处上报制度,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理安全隐患,提出防范措施。 10、连续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善ICU护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。 四、加强护理质量治理 1、完善科内护士各班岗位职责标准,实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好根底护理,强化专科护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症
5、的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习,并遵照执行。 4、参与护理部,院部召开的会议,检查,准时反应,查找薄弱环节,加强治理。 5、改良ICU绩效工资考核标准,促进护理质量持续提高,提高护士荣誉感、价值感,提高各班护士的.责任心。 五、做好科室的医院感染防护工作。 1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及掌握工作,建立科室的医院感染掌握小组,对科室存在的问题每月准时进展分析,争论,制定有效地措施,防止感染的发生及爆发。 2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及掌握措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止穿插感染的发生。 六、创新优质护理效劳工作思路和方法,以做好患者和家属的沟通沟通,提高患者和家属的满足率为重点,连续以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深入开展优质护理效劳工作,做好科室的效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳工作,实现病人满足、家属满足、社会满足的目标。