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1、工程养护规范化制度汇编目录:工程养护科工作职责工程养护科岗位职责高压供电线路日常养护管理办法(试行)高压供电线路日常养护管理考核养护质量管理计量支付高压供电线路巡检记录高压供电线路日常养护维修检查考核表三大系统管理办法三大系统维修维护计划费用管理专项工程实施工作流程专项工程管理制度收费、监控、通信系统管理检查考核标准;收费、监控、通信系统管理检查考核评分表收费、监控、通信系统管理检查考核评分汇总表三大系统设施维护周期表第一节工程养护科工作职责工程养护科是管理处负责高速公路养护及养护安全管理,路产路权维护以及协调处理建设期遗留问题等工作的职能部门。具体职责如下:一、认真贯彻执行国家公路法和交通部
2、高速公路养护质量标准、公路隧道养护技术规范、公路桥涵养护规范、公路养护安全作业规程,公司有关养护管理制度,养护安全生产管理制度,负责所辖路段日常维修方案、安全救灾方案及道路设施损坏修复方案的编制和组织实施工作。对施工单位的工程进度,质量和安全作业规范实施监督检查,完成工程竣工验收和工程费用审核结算工作。二、负责管理处公路养护管理规章制度、养护安全生产管理制度的拟订、修改完善和组织实施工作。定期不定期对公路及其附属设施进行观测、例检和保养,并建立完整的台帐和报告制度,全面掌握其动态情况,发现问题及时上报处理,全面保障道路安全、整洁、畅通。三、负责公路路产路权的维护工作。协助路政部门处理解决有关公
3、路侵权或公路及其附属设施损坏的清理索赔工作。四、负责建立公路养护管理及其相关资料的收集、整理及技术档案管理工作,做到完整、规范、保密、安全、使用方便。负责编制年度养护预算、实施计划以及按时上报各类公路养护统计报表。五、负责道路养护管理新技术、新设备、新材料、新工艺的推广工作,努力提高养护水平和质量,降低养护成本。六、负责协调处理高速公路建设期遗留问题。第二节工程养护科岗位职责-#-一、工程养护科科长岗位职责(一)贯彻和执行上级单位制定的法规、政策、文件、决定和指示,并将其作为依据作为制定所辖高速公路的养护标准和养护制度。(二)全面负责工程养护科工作,确保全年养护管理目标的实现。(三)负责组织专
4、项工程的实施和公路紧急抢险工作。(四)组织科内各项养护计划、规划的编制及养护报表的审核上报工作,负责拟定本部门年度工作计划。(五)负责所辖范围内的养护工程的招(议)标和工程管理工作,组织养护工程的检查,质量评定,交竣工验收和计量支付等工作。(六)组织所辖范围内日常养护、养护专项工程及被损被盗工程数量、工程款项的审核工作。(七)负责所辖路段路产路权维护工作,协助路政部门处理解决公路侵权和公路及其附属设施损坏的清理索赔工作。(八)完成领导交办的其他工作。二、工程养护科副科长岗位职责(一)贯彻执行上级制定的有关公路养护管理的法规、政策、文件、决定和指示;(二)协助科长分管三大系统、隧道机电的日常维修
5、维护,养护专项工程、养护安全及养护工程预算审核工作;(三)具体负责所辖养护范围内的大、中修工程、专项-3-工程、被损被盗修复工程的预算审核、方案报批和养护成本的核算,促进养护工作实现成本低、高效益、快速度的目标。(四)做好对交通机电维护中心东部分中心的日常养护、被损被盗修复、专项工程完成情况的督促检查和考核工作;(五)制定和完善工程养护科各项应急预案及有关养护管理制度,协助科长检查督促养护作业单位的应急管理工作;(六)负责所辖范围内养护工程施工作业技术方案的审查工作。掌握所辖路段路况,做好日常巡查、巡检工作,保障道路安全、整洁、畅通。对施工工艺、质量、进度、安全实施监督检查,协调指导,(七)协
6、助科长组织专项工程的实施和公路防汛、水毁抢修、紧急抢险等工作。(八)负责协调处理所辖高速公路建设期间的遗留问题。(九)完成处领导及科长临时交办的其他工作。三、桥隧养护工程师工作职责(一)主持本处所辖范围内桥梁、隧道的经常检查与评定,负责组织桥梁隧道的定期检查与评定。并根据检查结果编制并上报养护维修建议计划,提出须进行特殊检查的桥梁隧道的申请报告,组织编制桥梁隧道养护、维修、改建方案和对策措施。(二)主持桥梁隧道的小修保养和抗灾抢险工作,考核桥梁隧道养护质量,并及时上报辖区的桥梁隧道受自然灾害和其他因素损坏的情况。组织实施超重车辆通过的有关技术工作。-4-(三)监督、组织桥梁隧道养护大、中修和改
7、建工程;组织并参与桥梁隧道大、中修和改建工程的中间检查和交(竣)工验收。(四)负责所管辖桥梁隧道技术档案的补充、完善和保密工作,定期对辖区内桥梁隧道技术状况进行综合评价与分析;负责养护管理系统中桥梁隧道的数据录入、更新以及桥梁隧道养护报告编写等工作。(五)负责建立完善桥梁隧道技术卡片。(六)完成领导交办的其他工作任务。四、道路养护工程师岗位职责(一)贯彻执行国家有关公路技术、法规和所辖范围内的公路养护技术管理工作。(二)定期组织检查、考核道路养护质量,并提出维修措施和技术方案。(三)负责工程养护科养护管理系统道路技术档案数据的录入和更新,使其真实反映道路的运行情况。(四)负责审核道路养护月度生
8、产计划,组织考核、验收养护生产完成情况。(五)负责所辖范围内道路的大中修、改建工程的技术管理及中间检查,参与竣工验收。(六)负责所辖范围内道路的水毁预防和应急抢修等技术工作,及时上报道路损害和修复情况。(七)负责所辖范围内道路技术档案的补充、完善和保密工作。每年年底提出道路养护情况总结、技术状况总结。-5-(八)组织工程养护科道路工程技术人员的技术业务培训,提高科内道路工程人员的专业技术水平。(九)按季度完成对所辖道路的技术状况评定,负责上级下达的其它应急指导性技术工作。(十)完成领导交办的其他工作任务。五、三大系统、隧道机电养护管理岗位职责(一)贯彻落实公投司、管理处有关三大系统、隧道机电方
9、面的管理规程、办法和各项管理制度。(二)负责检查、上传下达、协调、督促维修维护单位对所辖沿线隧道机电、三大系统设施设备的日常维护、定期巡查、巡检、计划性维护养护、突发故障的应急排除、维修、更换工作。(三)负责对所辖范围内的隧道机电、三大系统设施设备的被损被盗工程按照管理处被损被盗处臵流程进行处理。(四)对所辖沿线维修维护单位报送的隧道机电、三大系统专项工程按照管理处专项工程实施范本进行调查初审,提出初审意见;按单项分类对已实施完成的专项工程进行资料收集、复核、整理、完善、装订、归档。(五)负责组织对隧道机电、三大系统的养护实施情况及工作完成情况按季度进行考核,并出具考核报告,参加对维修维护单位
10、完成工程量的验收,收集完善有关计量支付相关手续资料。(六)建立、完善有关隧道机电、三大系统的设施设备技术台帐及维修维护台帐;对相关维修维护、检查和巡查记-6-录进行收集、复核、整理、归档、装订。(七)根据各收费站、隧道管理所、监控分中心上报的隧道机电、三大系统设备故障进行分析,调查故障原因,及时下达维修维护作业任务通知书。(八)负责对红河管理处三大系统、隧道机电备品备件库的管理,建立备品备件登记台帐,完善备品备件出入库制度,登记可再生利用报废设施设备及材料台帐。(九)督促、检查、落实每月下达至维护单位的维修维护作业任务通知单的完成情况,并于每月10日前将上月由综合办公室转送下达的任务通知单处理
11、相关情况回复至综合办公室。(十)根据工作需要,按月参加管理处的文明服务考核。督促维修维护单位按月及时提供有关日常维修维护、被损被盗、专项工程完成的工作量报表。(十一)对养护作业单位报送的月、季、年工作计划进行审核、检查、督促、考核及整理归档。(十二)完成交办的其他临时工作任务及指派的其他工作。六、计划统计员岗位职责(一)负责完成所辖范围内小修养护,大、中修及专项工程,沿线被损被盗修复工程所涉及的月、季、年的计量统计报表;根据公司要求,上报相关报表;根据管理处的安排,提供有关报表;对养护作业单位报送的月、季、年工作计划进行审核、检查、督促、考核及整理归档。(二)负责对所辖道路移交的交(竣)资料、
12、图纸、观测网的观测报告、检测报告及科内的养护规范、规程、标准、办法、法规等进行统一登记、借阅管理。参加对维修维护单位完成工程量的验收,完成计量支付相关手续,对涉及工程养护方面的协议、合同进行统一归档管理。(三)负责对所辖沿线电子情报板信息发布审批资料、发布记录、发布照片的收集和归档。(四)负责工程养护科上报、下达、与友邻单位、外联相关单位业务往来的有关纸质、电子文件和资料的报送分类、登记、整理、存档、装订、查阅、借还、复制、扫描、传真等的管理工作。(五)及时记录养护晴雨表,粘贴工程养护科工作公示栏,收集报送科内通讯稿件。(六)按月收集填报工程养护科工作计划、学习计划、值班表、月工作完成情况表;
13、做好科内会议记录、纪要及学习记录。(七)负责按月收集、统计、登记电费台帐,及时提供至科内计量统计员。(八)负责按月对沿线交通安全设施被损被盗完成工程量及相关资料进行验收、审核、签认、整理、归档;登记被损被盗维修台帐及可再生利用报废材料台帐。(九)按月向营运安全科提供涉及安全体系文件中有关工程养护方面的运行情况;根据工作实际,下达沿线交通安全设施方面的维修维护作业任务通知书。(十)按季度粘贴公路养护质量变化图、维修养护工程完成情况柱状图、养护专项工程完成情况柱状图及养护工程费用实际与计划对照图。(十一)负责对桥梁经常性检查记录、隧道日常检查记录、高边坡经常性检查记录、涵洞通道经常性检查记录、跨线
14、桥检查记录、桥梁下部结构检查记录、拦砂坝检查记录等检查和巡查记录进行收集、复核、整理、归档、装订。(十二)根据云南省公路开发投资有限责任公司养护专项工程竣(交)工文件编制实施细则(试行)的要求,负责收集、归档科内养护专项工程竣(交)工文件。(十三)完成交办的其他临时工作任务及指派的其他工作。第二部分养护管理制度第一节红河管理处高压供电线路日常养护管理办法(试行)第一章总则一、为规范和加强管理处辖区产权范围内高速公路及高等级公路高压供电线路养护管理工作,保障沿线各收费站、-9-隧道、服务区供用电正常、稳定和安全,制定本办法。二、根据公司养护管理考核办法(试行),云南省公路开发投资有限责任公司高速
15、公路养护专项工程施工第四标段合同协议书等相关文件,结合红河管理处实际,制定本办法。三、红河管理处辖区产权范围内所有的高压供电线路日常养护维修工作由交通机电维护中心东部分中心负责实施。由交通机电维护中心东部分中心委托有相关资质的单位、人员开展工作。四、红河管理处履行对高压供电线路日常养护管理工作监督管理职责。第二章高压供电线路日常养护维修范围内容依据电力行业有关设计、施工及安全操作规范,高压供电线路的养护管理工作可分为:一、日常巡检,指通过对高压供电线路日常巡检工作,及时发现并消除线路缺陷及隐患,并建立健全高压供电线路运行养护管理技术档案,确保线路运行安全。高压供电线路日常巡检工作分为:1、定期
16、巡检;2、特殊性巡检;3、故障巡检;、4监察性巡检。定期巡检指每月不少于1次的线路巡视检修工作,及时发现线路缺陷及时消除;特殊巡检是指根据需要安排的高压供电线路巡检(冬春季节,雨季前后,线路事故多发季节,安排高压供电线路巡检工作)。通过巡检工作,建立完善高压供电线路技术档案。二、专项维修改造,针对巡检过程中发现的重大安全隐患,制定专项维修方案及时进行养护维修,或者对老化陈旧的高压供电线路进行必要更新改造,确保线路运行安全。三、高压供电线路日常巡检工作主要包括以下几方面内容:(一)杆塔1.杆塔是否倾斜;铁塔构件有无弯曲、变形、锈蚀、混凝土杆有无裂纹、酥松、钢筋外露、焊接处有无开裂、锈蚀。2.基础
17、有无损坏、下沉或上拔、周围土壤有无挖掘或沉陷。3.杆塔位臵是否合适,有无被车撞的可能,保护设施是否完好,标志是否清晰。4 .杆塔有无被水淹、水冲的可能,防洪措施有无损坏、坍塌。5 .杆塔标志是否齐全、明显。6 .杆塔周围有无杂草和蔓藤类植物附生,有无危及安全的鸟巢、风筝及杂物。(二)横担及金具1 .铁横担有无锈蚀、歪斜、变形。2 .金具有无锈蚀、变形;螺栓是否紧固、是否缺帽。开口销有无锈蚀、断裂、脱落。(三)绝缘子1 .瓷件有无脏污、损伤、裂纹和闪络痕迹。2 .铁脚、铁帽有无锈蚀、松动、弯曲。(四)导线1 .有无断股、损伤、烧伤痕迹。2 .三相驰度是否平衡,有无过紧、过松现象。3.接头是否良好
18、,有无过热现象,连接线夹弹簧垫是否齐全,螺帽是否紧固。4.过(跳)引线有无损伤、断股、歪扭与杆塔构件及其他引线间距是否符合规定。5 .导线上有无抛扔物体。6 .固定导线用绝缘绑扎线有无松弛或开断现象。(五)防雷设施1.避雷器瓷套管有无裂纹、损伤、闪路痕迹,表面是否脏污。2.避雷器的固定是否牢固。3.引线连接是否良好,与邻相和杆塔构件的距离是否符合规定。4.各部件是否锈蚀,接地端焊接处有无开裂脱落。5.保护间隙有无烧损、锈蚀或被外物短接,间隙距离是否符合规定。(六)接地装臵1 .接地引下线有无丢失、断股、损伤。2 .接头接触是否良好,线夹螺栓有无松动锈蚀。3 .接地引下线的保护管有无破损、丢失,
19、固定是否牢靠。4 .接地体有无外露,严重腐蚀。在埋臵范围内有无开挖土方工程。(七)拉线1 .拉线有无锈蚀、松弛、断股和张力分配不均等现象。2 .水平拉线对地距离是否符合要求。-11-3 .拉线绝缘子是否损坏或缺少。4 .拉线棒(下把)、抱箍等金具有无变形、锈蚀。5 .拉线固定是否牢固,拉线基础周围土壤有无突起、沉陷、缺土等现象。(八)通道1 .通道内的树木存在安全隐患,及时排除。2 .通道内是否有危及安全的建筑物、堆放物及其他设施。3 .通道周围是否有危及安全的树木、植被、落石等。第三章高压供电线路日常养护管理一、高压供电线路养护维修单位应根据电力行业相关技术规范要求,定期开展线路巡检工作,按
20、季节气候变化情况开展特殊巡检工作,遇到线路故障要及时安排故障巡检工作。二、高压供电线路养护维修单位根据电力行业相关规范要求,安排专业线路维修人员对供电线路进行日常巡检,并做好相关记录(表1-,1表1-),2建立健全各条高压供电线路技术档案资料。三、高压供电线路养护维修单位每月5日前,按时报送高压供电线路巡检报告、高压供电线路巡视汇总表(表1-)2、高压供电线路巡视记录(表1-)1。四、高压供电线路养护维修单位在日常巡检过程中,及时发现和消除缺陷,确保供用电正常稳定。五、高压供电线路养护维修单位在日常巡检过程中,及时发现线路安全隐患,依据电力行业相关设计施工规范要求,及时制定维修方案报管理处报批
21、实施。六、高压供电线路养护维修单位对于老化陈旧的供电线-13-路,依据电力行业相关规范要求进行设计,制定完善的专项更新改造计划报管理处报批实施。第四章高压供电线路日常养护管理考核一、管理处在每季度最后一周,对各条高压供电线路养护维修工作进行逐一考核。考核方式,采取内业资料检为主,现场抽检,结合日常随机抽检的方式进行考核。二、考核内容(表1-)3按以下几个方面进行:1、高压供电线路日常养护管理制度建立健全情况;2、高压供电线路日常巡检记录及技术档案管理情况;3、高压供电线路日常养护管理工作情况;4、高压供电线路运行安全稳定情况。三、同一条高压供电线路,一个月内连续发生3次因日常养护不到位引发的停
22、电故障,视为该条线路日常养护不合格。四、高压供电线路考核分值80分以上为合格,低于80分为考核不合格。对考核分值8分0以上(含8分0)按公司核批的高压线路维护费用拨付,对考核分值在7080分(不含80分)扣减本条供电线路维护费用的20,%考核分值6070分(不含70分)扣减本条供电线路维护费用40,%低于60分不予支付本条供电线路维护费用。第五章养护质量管理高压供电线路养护维修工程质量管理标准按电力行业相关设计、施工、管理规范执行。第六章计量支付高压供电线路养护维修工程计量支付按高压供电线路考高压供电线路巡检记录(表1-)线路名称:巡视日期:年月日天气:杆塔号杆塔型号缺陷内容处理意见备注巡线员
23、:巡检范围:高压供电线路巡检汇总表(表1-)线路名称:责任人:年月日天气:巡视内容:异常情况备注线路附近情况各种设施自然灾害树、木、竹交叉跨越杆塔倾斜或变型基础固定部检杆身裂纹杆塔上外物标志牌拉线松弛、受力不均锈蚀、断股基础连接部件导线及避雷线断殷、磨股、烧伤弛度对地距离线夹连接处过热、变色、拉丝跳线防震锤绝缘子脏污、破碎、锈蚀偏斜金具接地装置引下线地板失窃情况其它填表人:复核:审核:-17-高压供电线路日常养护维修检查考核表(表1-)线路养护管理单位名称:线路名称:检查日期:年月日序号检查项目检查标准扣分标准扣分得分扣分原因一养护管理制度(20分)1建立完善高压线路养护维修管理制度(10分)
24、2高压线路养护维修责任落实、人员到位(10分)做不到位一项扣10分,扣完为止。二线路巡检记录及线路技术档案管理(20分)1按高速公路高压供电线路养护管理考核办法规定,建立专门的高压供电线路养护技术档案(5分)2按高速公路高压供电线路养护管理考核办法规定逐一收集汇总高压供电线路巡检记录,做到资料齐全完整。(5分)3每月5日前按时报送相关报表:高压供电线路巡检报告、高压供电线路巡视汇总表、高压供电线路巡视记录、高压供电线路维修计划。对管理处安排的工作要有书面反馈材料。(10分)做不到位,对应分值扣减,扣完为止。连续2个月不按时报送报表,本项不得分。三日常养护管理工作(30分)1按高速公路高压供电线
25、路养护管理考核办法规定开展定期巡检,、特殊巡检、故障巡检工作,建立专门的高压供电线路技术档案(5分)2定期巡检不低于1次月,特殊巡检不低于2次年(冬春季节1次,雨季前1次)(1分0)3针对巡检过程中发现的隐患,制定相应的技术处治方案,及时消除线路隐患(5分)4及时对高压供电线路通道内的树木进行砍伐,不低于2次年(10分)做不到位,对应分值扣减,扣完为止。四线路运行安全稳定(30分)做到高压线路供电正常、安全、无故障,无隐患(30分)同一条供电线路,一个月内连续发生3次因日常维护不到位引发的停电故障,本项不得分。合计(分)检查组长:检查组成员:-18-第二节红河管理处三大系统管理办法一、基本原则
26、为规范管理处所辖高速公路养护管理,明确收费、监控、通信系统(以下简称三大系统)管理使用、维修维护等各项工作,理顺维修维护各环节工作关系,维修维护及时响应,保障三大系统正常、安全、稳定、可靠的运行,规范痕迹化管理、计量结算相关程序和加强内业资料管理。实现统一管理、统一标准、统一考核、分级负责、分类实施的管理。依据省交通运输厅云南省公路信息系统设备运行及维护管理规定、省交通运输厅云南省高速公路联网收费技术要求,特制定本办法。二、管理维修维护职责范围三大系统维修维护的目标是确保设施设备的完好和正常运行,保障公路安全运营和收费工作有序开展。设备的正常运行应加强计划性、预防性维修维护,及时修复和更换损坏
27、或即将损坏设备,科学合理地进行专项升级改造。管理处所辖路段三大系统的运营、管理、使用、维修维护等工作,主要由公司征费处、各管理处、交通机电工程维护中心及其它相关维修单位共同组织协调实施。(一)管理处职责范围三大系统使用管理的主体是管理处(包括辖内结算中心),管理处对维修维护工作履行监管责任,主要职责:1.全权代表公司管理辖区路段,负责督导、审核交通机电工程维护中心(以下简称中心)三大系统工程日常维修维护计划(年度、季度、月度);根据维护中心提供的系统基础数据资料,负责编制年度维修维护专项工作计划,并上报投资公司;负责考核中心的维修维护工作内容、质量和效果,按照公司的相关管理制度和规定进行细化管
28、理;2.代表公司按规定对所辖路段交通机电工程维修维护质量和工作状况进行季度、年度考评考核,对日常维修维护工程实施监督,审核认定工程进度、质量和数量;各站所每次对日常维修维护工程数量进行签认,每月管理处对中心完成的日常维修维护工程的数量给予审核认定;3.积极配合和协助中心机电维护人员对故障设备进行修复,并实事求是地进行工作内容和数量的签认;及时发现问题并通知维修维护单位限时更换或者修复,并全过程对质量、进度、安全、缺陷责任等方面进行跟踪和考核,对日常维修维护进行量化考核;4.对维修维护中提出的专项改造工程进行审核、审批,并在必要时按照规定上报公司;对公司批复的新增、专项工程及时安排组织实施;在运
29、营管理中发生交通肇事、设施被盗、被损情况,对中心提交的设施设备修复工程方案、预算进行审核批复,下达施工通知组织修复,并及时办理修复工程验收、计量支付;同时负责安排交通机电工程维护中心办理与路政被损、被盗恢复工程计量的签认相关手续;5.有专人按月、季度、年认真完成各类报表、固定资产等管理台账和其他相关资料,对设备、设施、材料和物资按照固定资产管理办法进行相关管理,有效、合理的控制维修维护成本;6.负责制定管理处辖区三大系统设施抢修及节假日、突发情况下的应急处臵预案和相关工作,确保系统完好、安全、畅通;7.树立服务意识,中心上报的各项资料文件应建立签收制度,及时批复中心上报的各项资料和文件,批复和
30、响应时限为7个工作日,管理处应责任到人、限时办结,未能办结的应提出意见和建议,由分管领导签认,书面告知中心,并积极推动工作进程;8 .按照管理要求,完成管理单位各项资料的日常收集、整理和汇总,完成管理处必须的其他内业资料的及时整理和归档,做好迎检的相关准备工作。9 .负责辖内三大系统设备的管理使用,要求如下:9.1 负责组织其它机电设备操作和使用人员进行专业培训,考核合格后持证上岗,操作的人员必须熟知操作程序;设备使用人员严格按照设备有关使用手册和操作规程进行操作,正确使用设备,严禁违规操作设备,禁止野蛮操作,同时掌握易损易耗件的更换工作和对简单故障的应急处理方法,杜绝人为故障,确保人员和设备
31、安全;9.2 要求设备使用人员严格遵守网络安全及网络保密制度,在操作权限内认真、严谨操作;按照公司文件要求拆除光软驱、封闭或拆除U盘插口,严禁在网络系统计算机上使用U盘、光盘、软盘、移动硬盘、MP播3放器,安装、拷贝一切软件和文-21-件,并负责每半年一次的网络安全培训和每季度检查;9.3 长期未使用的发电机组,各站点的人员按2次/月对发电机进行启动操作,启动时间10-分2钟0,并检查发电机的工况是否正常,应记录发电机每次的运行的详细情况;9.4 各站、中心值班人员每天对监控中心、分中心、收费站、收费车道、外场设备等地点的各类设备运行基本情况和设备故障情况进行记录,将发生设备故障的时间、故障现
32、象、地点等情况进行登记、上报,及时通知机电维修人员处理,对维修维护处理结果进行签认,并及时报告(送)管理处;9.5 负责机房内、收费亭内外、收费车道、收费岛、收费天棚等卫生,保持设备(机箱)表面、桌面、路面、门窗洁净;9.6 负责三大系统各类设备的所有技术文件、资料、图纸、说明书、设备操作手册、维修手册和设备软件的磁盘、光盘、磁带、授权文件以及相关资料的保管,并有专人管理,维修维护人员需要使用时,应按照相关程序办理借用手续,并限期归还;9.7 定时对所有机房内温度、湿度情况进行检查并记录,根据天气变化利用空调等设备对机房温度进行控制,避免造成设备损坏。(二)交通机电工程维护中心职责范围三大系统
33、维修维护的主体是交通机电工程维护中心,日常维修维护范围和内容包括三大系统及附属设备设施,中心应通过系统的日常维修维护和专项升级改造,对所有的设施、设备和系统的正常运行负责。主要职责:1.负责责任书范围内三大系统工程的维修维护生产工作,按照交通部养护规范以及省交通厅、投资公司的有关规定,制定切实可行的年度、季度、月度维修维护计划,上报管理处书面确认后实施;2.配合管理处调查落实三大系统设施完好情况和系统运行情况,为年度编制日常维修维护、专项工程及预防性维修维护工程计划提供真实、可靠的基础资料,确保设施完好和设备正常运行;3.按质、按时、按量完成维修维护计划工作,接受管理处的监督管理,定期上报日常
34、维修维护工程完成数量,建立健全维修维护工程台帐,接受管理处维修维护考核。对辖区内系统设备的维修维护质量状况负有直接责任;4.制定切实可行的安全管理措施并组织实施,对三大系统工程维修维护工作安全生产负有完全责任。负责制定维修维护生产安全保通方案上报管理处审批,并按照审批严格执行;5.按照公司专项改造工程管理规定,有针对性、预见性地提出专项改造工程或新增单项工程方案,并按照时限及时报送管理处;对发生交通肇事、较为严重设施设备被盗、被损情况,编制修复工程方案、预算上报管理处,根据管理处下达的施工通知组织修复,办理修复工程验收申请、编制计量支付报表;6.按月、季度、年度认真完成各类报表、管理台账和其他
35、相关资料,形成全套完整的报表和资料,归档记录维修维护和专项工程实施的全过程;7.应本着开源节流的管理和经营理念,树立成本意识,通过及时到位的维修、维护工作,让设备少坏、不坏,同时加强技术力量,尽可能通过维修手段解决问题,不因一块板卡和小零件损坏而更换整台设备,最大限度降低维修、维护成本;8.上报的各项资料文件应建立签收制度,并按照管理处的批复和意见,加强与管理处的沟通和协调,及时响应,推动工作进程;9.按照管理要求,完成各项资料的日常收集、整理和汇总,完成必须的其他内业资料的及时整理和归档工作;10负.责配合管理处对辖区内三大系统抢修及节假日、突发情况下的应急处臵预案和相关工作,确保系统完好、
36、通信畅通;重点时段(比如:节假日等)重点站点做好人员、设备的保障工作;11对.监控中心、分中心、收费站、收费车道、外场设备等地点的各类设备定期巡查、检查,按计划性维护保养要求开展维修维护工作;对专业部门年检提出的设备设施故障和隐患进行及时处理,对管理处、管理所、各站所、监控分中心、中心报修通知,或者维护中心工作中发现的三大系统设备突发故障,按时限进行排除或维修、更换;12根.据不同类型三大系统设备操作、使用要求,及时编制相关使用手册、操作规程等资料,提供设备操作、使用人员学习掌握,使用单位需要时,进行一定规模的普及操作培训;13中.心工作人员对监控中心、分中心、收费站、收费车道、外场设备等地点
37、进行维护时须佩戴工作证(或上岗证)。(三)其它维修维护单位工作职责范围公司三大系统其它维修维护主体,管理处在履行监管职责时,若发生突发、重大事故和故障,危及运营安全,交通机电工程维护中心未能在规定的合理时限范围内修复,或者故障长期存在,得不到响应和解决的,在对中心2-倍5考核扣分的同时,可竞争谈判或者直接谈判确定单位,报备公司后进行紧急修复,由公司在中心的维修维护费用中扣减费用给管理处列支。主要职责:1.按照管理处要求,制定切实可行的安全管理措施并组织实施,对三大系统工程维修维护工作安全生产负有完全责任。负责制定维修维护生产安全保通方案上报管理处审批,并按照审批严格执行;2 .按照管理处要求,
38、完成规定时限内的维修维护工程;3 .上报的各项资料文件应建立签收制度,并按照管理处的批复和意见,加强与管理处的沟通和协调,及时响应,推动工作进程;4 .按照管理要求,完成各项资料的日常收集、整理和汇总,完成必须的其他内业资料的及时整理和归档工作;5 .工作人员对监控中心、分中心、收费站、收费车道、外场设备等地点开展工作时须佩戴工作证(或上岗证)。三、三大系统维修维护计划费用管理(一)日常维修维护计划费用1.日常维修维护费用按年核定编制,参照公司原有办法、规定编制,高速公路缺陷责任期内(两年内)三大系统维护费用为900元0/(年.车道),当缺陷责任期满后,第一年按150元0/0(年.车道),第二
39、年按160元0/0(年.车道)以此类推每年递增100元0/(年.车道),第六年为200元0/0(年.车道)。2.差异调整系数:2.1全程监控调整系数:采用全程监控的公路,三大系统费用在以上标准基础上,按照1.1的5系统调整;2.2计重收费调整系数:采用计重收费的公路,三大系统费用在以上标准基础上,按照1.1的5系数调整(含半年调校费用);3.机动调配费用,结合公司所属路段三大系统运行状态好坏差异实施资金机动调配,预备费用不超出20万0元。(二)专项工程计划费用1.管理处(或交通机电工程维护中心)在每年的10月申报专项工程计划费用,按照工程计划管理由管理处会同维护单位对需立项的专项工程进行调查,
40、确需立项的由维护单位进行编制后上报管理处,管理处审核后上报公司,并在次年9月前完成计划工程项目。2.公司征费处依据上报工程项目,依据以往工程单价,结合市场动态,在保证产品性能,在不低于现有系统设备使用功能的前提下,分别对市场高、中、低端产品,同类别至少3家厂家产品性价比比对,最终进行设备选型,确定工程项目单价,批复工程费用。对于垄断产品同样依据以往工程单价,结合市场动态,通过多部门多种渠道咨询产品价格后,确定工程项目单价。3.管理处(或交通机电工程维护中心)依据按公司对批复工程组织实施,工程竣工验收后按照相关工程计量支付程序进行费用拨付。4.对需要实施、年度预算无法预计的新增项目,由管理处(或
41、交通机电工程维护中心)提前进行新增项目申请,经公司核准后纳入当年维修维护预算费用。四、日常维修维护工程管理三大系统设施设备定期巡查、巡检;设施设备计划性维修维护;设施设备突发故障的应急排除、维修、更换的工作内容如下:(一)实施设备定期巡查、巡检工作内容包括:1 .各站点设备工作是否稳定、正常;2 .各系统控制功能是否正常;3 .各指示灯、指示标志、监视器、地图屏、情报板、仪表显示是否正常、内容是否正确;4 .各类设备有无报警信号;设备机柜温度是否正常,通风散热是否良好;5 .设备防水、防潮、防尘、防鼠、外场设备防盗损检查;6 .电缆、线路接头是否松动、锈蚀、破损;7 .设备是否存在故障隐患;以
42、上巡查、检查工作按计划每月一次;8 .每年对全线光电缆进行一次检测,发现无法满足需要的由中心提出整改方案报告报公司会议确定整改措施,并通过衰减情况,建立光、电缆安全预警机制,为维护和专项改造提供决策依据;9.每年对设施进行一次综合检测,发现无法满足需要的由中心提出整改方案报告报公司会议确定整改措施,并通过检测情况,建立安全预警机制,为维护和专项改造提供决策依据;10逢.年过节、上级单位检查前须进行专项检查,形成巡检报告。11其.他检查。巡查结束,现场不能及时处理的,应制定相关的整改、维修维护方案进行处理。(二)设施设备计划性维护工作内容1.对收费站、分中心、中心的柴油发电机组累计运行25小时或
43、满一年的,做一次发动机保养和机组维护,发动机保养工作包括更换机油、机滤、柴滤、空滤,散热器,水箱防冻液,机组维护工作包括供油管道、电缆、蓄电池、机组减震、排烟管道部件的保养;2.负责对UP电S源每半年应做一次蓄电池保养,对电池组进行彻底充放电;3.按照管理处组织的供电、防雷部门对变电所高低压供电设备和各站点的防雷系统年检报告,对存在问题进行分析研究,组织整改,定期检查更换变压器油、干燥剂;4.清理各站点电缆沟、电缆井、计重设备下的垃圾和积水;对供电电缆控制线缆进行绝缘检查;并做防水、防鼠封堵处理,每年二次,一般安排在5、10月;5.对监控分中心、收费站点内、车道上机电设备内部清洁、除尘,对摄像
44、机等每月进行一次清洁;接地线维护;处理或者更新烧蚀、锈蚀的线缆端头,每月一次;6.根据机电设备运行情况,每年对全线的图像监控、通信系统和外场控制进行一次检测,并进行相关处理;7.对收费站电动栏杆机机械传动部位保持清洁、润滑;保持设备机箱和收费亭门锁应完好;维护亭内照明、亭内空调。每月检修一次;8.及时对设备机房损坏的静电地板、计算机工作台、桌椅进行更换;9 .负责在各站点备有一定数量的低值易损易耗件以便更换,并每月进行检查和补充;10每.季度对软件防病毒、收费、控制系统软件彻底维护一次以上,过程中每月进行远程检测;11具.体周期性维护内容见附件:三大系统维护周期表表1W表4计划性维护结束,现场
45、不能及时处理的,应制定相关的整改、维修维护方案进行处理。(三)设施设备突发故障的应急排除、维修、设备更换根据管理处、管理所、各站、监控分中心、中心报修通知,或者维护中心工作中检查发现系统设施的突发故障,按管理处规定的时限进行排除或设备维修、更换,恢复正常运行,特殊情况不能当场处理的应采取应急措施,保障道路的安全运营和收费工作的开展,同时尽快组织修复。1.备品备件:为保证设备和系统维修维护、特殊重大事件的处臵的及时进行,中心应储备一定数量的备品备件,并长期维持一定的库存,以便对设备和系统故障进行快速及时的修复。2.修复时限:由管理处根据具体事件确定,在突出时限要求的同时,应注意时限尽可能的科学、合理、可行,中心及时响应,迅速启动,按要求完成修复工作,管理处按照下达的时限进行季度考核。3.修复质量:各项修复工程应按照相关规范和标准施工,满足质量要求,前期准备、施工和验收期间,管理处应加强监管和现场监理,对隐蔽工程、防护措施、安全保通、突发情况紧急预案、更换设备和材料等,进行严格管理。4、资料管理:每月25日前中心将月日常维修维护工程量报表报管理处,管理处于月末给予签认,并对月日常维修维护给予验收。中心在开展维修维护时,所作的巡检、巡查、维修维护相关资料认真填写,管理处