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1、2 0 2 1助 理 人 力 资 源 管 理 师 理 论 知 识 考 点 真 题 汇 总第一章人力资源规划第一节企业组织结构调查与组织结构图的绘制1 .单选题（2 0 16年5月）（）是对企业员工总量、构成、流动的整体规划。A.人员规划B.战略规划C.费用规划D.制度规划 答案A 解析 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。2 .单选题（2 0 15年5月）（）是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准 答案C 解析 按定员标准的综合程度，劳动
2、定员标准可区分为单项定员标准和综合定员标准。单项定员标准又称为详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准;综合定员标准亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。3.单选题（2015年5月）（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容 答案A 解析 绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。4.单选题（2015年5月）劳动法的基本原则直
3、接决定了（）的性质。A.劳动法律事实B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系 答案B 解析 劳动法的基本原则直接决定了各项劳动法律制度的性质。5.单选题（2015年5月）劳动力市场的客体是（）A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业 答案B 解析 劳动力市场的客体是劳动者的劳动力，即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和劳动能力。6 .单选题（2 0 1 5年5月）（）认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型
4、答案C 解析 路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。7 .单选题（2015年5月）企业的进入战略不包括（）A.合资战略B.内部创业战略C.购并战略D.发展创新战略 答案D 解析 企业的进入战略包括合资战略、内部创业战略和购并战略8 .单选题（2 0 15年5月）（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C.企业文化管理体系D.企业薪酬管理体系 答案B 解析 企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。9.单选题（2015年1 1月）（）是人力
5、资源总规划目标实现的重要保证。A.人力资源战略规划B.人力资源费用规划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划 答案D 解析 企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。10.单选题（2015年 5 月）企业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标三者之间的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境 答案 A 解析 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。第二节工作岗位分析1 L 单选题（20
6、16年 5 月）岗位规范的主要内容不包括0。A.岗位劳动规则B.职务晋升规则C.定员定额标准D.岗位培训规范 答案 B 解析 岗位规范的主要内容，大致涉及以下几个方面：（1）岗位劳动规则。（2）定员定额标准。（3）岗位培训规范。（4）岗位员工规范。2 .单选题（2016年 5 月）工作岗位分析的程序不包括（）。A.准备阶段B.数据采集阶段C.调查阶段D.总结分析阶段 答案B 解析 工作岗位分析的程序有：（1）准备阶段。（2）调查阶段。总结分析阶段。3.单选题（2015年11月）以下关于岗位规范和工作说明书的区别，不正确的是0。A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.
7、两者适用范围不同 答案D 解析 岗位规范与工作说明书的区别：（1）两者涉及的内容不同。（2）两者所突出的主题不同。（3）两者具体的结构形式不同。4 .单选题（2015年5月）以下关于岗位规范和工作说明书的说法，错误的是（）A.工作说明书内容可简可繁B.岗位规范的机构形式呈现多样化C.岗位规范与工作说明书的一些内容有所交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心 答案B 解析 工作说明书一般不受标准化原则的限制，其内容可繁可简，结构形式多样化。而岗位规范一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则，统一制定并发布执行的，故B选项错误。5 .单选题（2015年11月）工作岗位分析信息的主要来源，不
8、包括0A.任职者报告B.书面资料C.同事的报告D.样本分析 答案D 解析 工作岗位分析信息的主要来源有：（1）书面资料。（2）任职者的报告。（3）同事的报告。（4）直接观察。6.单选题（2019年11月）（）为企业员工的考评、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划 答案A 解析 工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。7.单选题（2018年11月）以下不属于生产岗位操作规范内容的是0。A.岗位的职责和主要内容B.岗位人员知识技能要求C.岗位各项任务的数量和质量要求D.完成各项任务的程序和操作方法 答案B 解析 生产岗位操作规范。也称生产岗位工作规范（
9、标准），主要包括以下几项内容：岗位的职责和主要任务;岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限;完成各项任务的程序和操作方法;与相关岗位的协调配合程度。8 .单选题（2019年1 1月）生产岗位技术业务能力规范的内容不包括（）。A.应知B.应会C.应精D.工作实例 答案C 解析 生产岗位技术业务能力规范是我国传统的国有企业所使用的一种劳动规范，又称生产岗位技能规范，主要包括以下三项内容：应知。胜任本岗位工作所应具备的专业理论知识，如所使用机器设备的工作原理、性能、构造，加工材料的特点和技术操作规程等。应会。胜任本岗位工作所应具备的技术能力，如使用、调整某一设备的技能，使用某种工具、仪器仪表的能力
10、等。工作实例。根 据“应知”“应会”的要求，列出本岗位的典型工作项目，以便判定员工的实际工作经验，以及掌握“应知”“应会”的程度。9 .单选题（2017年5月）岗位规则的具体内容不包括（）A.岗位名称B.任职条件C.技术要求D.上岗标准 答案B 解析 岗位规则.也称岗位劳动规范，它是对岗位职责、劳动任务、劳动手段和工作对象的特点、操作程序、取业道德等所提出的各种具体要求。包括岗位名称、技术要求、上岗标准等项具体内容。10.单选题（2016年11月）0是组织对各类岗位的性质和特征,以及本岗位人员任取的资格条件等事项所做统一规定。A.岗位规则B.工作说明书C.岗位规范D.服务说明书 答案 B 解析
11、 工作说明书的概念。工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征（识别信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。第三节 企业劳动定额定员管理1.单选题（2016年5月）根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于0。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员 答案A 解析 按设备定员是根据设备需要开动的数量和开动班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。2 .单选题（2016年5月）某车间为完成生产任务需开动机床6 0台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率
12、90%,则该工作定员人数为0人。A.50B.60C.90D.100 答案D 解析 定员人数=（需要开动设备台数X每台设备开动班次）;（工人看管定额X出勤率）=（60X3）4-（2X0.9）=100（人）。3.单选题（2016年5月）计划工时定额的计算方法是（）。A.计划工时定额=现行产量定额X计划定额完成系数B.计划工时定额=现行工时定额+计划定额完成系数C.计划工时定额;现行工时定额X计划定额完成系数D.计划工时定额=现行产量定额4计划定额完成系数 答案B 解析 计划工时定额=现行工时定额。计划定额完成系数，计划产量定额;现行产量定额X计划定额完成系数。4 .单选题（2016年5月）以下关于
13、企业定员标准的说法，不正确的是0。A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位C.劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标D.劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标 答案D 解析 在劳动定员标准中，对人员数量标准的规定，可采用绝对（数）指标，具体明确；亦可采用相对（数）指标，便于按比例核定人数。有时根据需要还可以规定控制幅度。5.单选题（2015年5月）（）是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准 答案C 解析 按定员标准的综合程度，劳动定员标准可区分为单项定员标准和综合定
14、员标准。单项定员标准又称为详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准;综合定员标准亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。6.单选题（2015年11月）以下关于劳动效率定员法核算指标的表述，不正确的是0。A.班产量定额=工时定额/工作时间B.工人劳动效率=劳动定额X定额完成率C.以手工操作为主的工种更适合用此方法D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数 答案A 解析 班产量定额=工作时间/工时定额，故A项错误。7.单选题（2015年11月）编制定员标准的原则，不包括（）。A.形式要简化B.指标要匹配C.内容要协调D.计算要统一 答案 B 解析
15、编制定员标准的原则有：定员标准水平要科学、先进、合理。（2）依据要科学。（3）方法要先进。（4）计算要统一。（5）形式要简化。（6）内容要协调。8.单选题（2015年1 1月）以下关于劳动定员与劳动定额的表述，不正确的是（）。A.二者的应用范围相同B.二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”答案A 解析 劳动定员与劳动定额的共同点，即两者都是对人力消耗所规定的限额，只是粗细不同、计量单位不同、应用范围不同而已。劳动定员与劳动定额的内涵是完全一致的。故A项错误。9.单选题（2018年1 1月）以下关于零基定员法的表述，不正确的是（）。A.对于工作量
16、不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗B.以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数C.主要用来测定二、三线人员的定员人数D.以岗位劳动量为依据，一切从零开始 答案B 解析B项以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数，属于按比例定员。10.单选题（2 0 17年1 1月）（）不适合用工作岗位方法核算其定员人数。A.清洁工B.信访人员C.警卫员D.医务人员 答案D 解析 工作岗位定员主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。其适用于有一定岗位，但没有设备，又不能实行定额的人员，如检修工、检验工、值班电工、茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员等。
17、第四节人力资源费用预算的审核与支出控制1 .单选题（2018年1 1月）企业人工成本总预算由（）与企业人员工资水平共同决定。A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数 答案 A 解析 费用预算的审核，实质是对企业人员的结构和数量的审核，因为人工成本的总预算是由人力资源规划和企业人员工资水平两个重要因素决定的。2 .单选题（2018年1 1月）企业在审核人工成本预算时，无需（）。A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度工资指导线 答案B 解析 国家的工资指导线、社会的消费者物价指数和企业的工资市
18、场水平调查是相互关联的，在进行人工成本预算的审核时，应当将三者联系起来一同考虑。3 .单选题（2018年5月）（）是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。A.人工成本B.员工工资C.员工薪酬D.员工福利 答案A 解析 人工成本是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内,支付给员工的全部费用4 .单选题（2017年11月）企业人力资源管理费用不包括（）A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用 答案B 解析 人力资源管理费用包括招聘费用、培训费用、劳动争议处理费用。5.单选题（2018年5月）审核人力资源费用预算的基本要求不包括()。A.合理性B.准确性C.科学性
19、D.可比性 答案C 解析 审核人力资源费用预算的基本要求:确保人力资源费用预 算 的 合 理 性；确 保 人 力 资 源 费 用 预 算 的 准 确 性；确保人力资源费用预算的可比性。6.单选题(2017年5月)人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.培训费用C.保险福利费用D.劳动争议处理费用 答案C 解析 人力资源管理费用包括：招聘费用，培训费用，劳动争议处理费用。人工成本包括：工资项目，保险福利项目，其它项目。第 二 章 人 员 招 聘 与 配 置第 一 节 员 工 招 聘 活 动 的 实 施1 .单选题(2016年5月)0的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。
20、A.档案筛选法B.学历筛选法C.初步筛选法D.能力筛选法 答案C 解析 初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。2.单选题（2 0 1 6年5月）从面试所达到的效果来看，面试可以分为（）。A.初步面试和诊断面试B.结构化面试和非结构化面试C.封闭面试和开放面试D.结构化面试和半结构化面试 答案 A 解析 从面试所达到的效果来看，面试可以分为初步面试和诊断面试。根据面试的结构化程度，面试可分为结构化面试和非结构化面试。3 .单选题（2016年5月）领导者失败的原因往往在于（）。A
21、.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格的不成熟 答案D 解析 领导者失败的原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于人格的不成熟。4 .单选题（2016年11月）面试的开始阶段应从应聘者（）发问，从而营造和谐的面试气氛。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.能够预料到的问题 答案D 解析 面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。5 .单选题（2016年5月）内部招募的优点不包括（）。A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强 答案A 解析 内部招募的优势包括准确性高、适应较快、激励性强、费用较低
22、。6.单选题（2017年5月）企业选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招募方法确定合适的招聘来源分析招聘人数的特点分析单位的招聘要求A.B.C.D.答案D 解析 企业选择招聘渠道的主要步骤：分析单位的招聘要求、分析招聘人数的特点、确定合适的招聘来源、选择适合的招募方法。7.单选题（2015年11月）（）主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。A.网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐 答案C 解析 猎头公司在我国是近年来为适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求取需求而发展起来的。8.单选题（2015年5月）（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的
23、动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘 答案A 解析 内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。第二节员工招聘活动的评估1.单选题（2017年5月）可分为稳定系数.等值系数和内在一致性系数（A.效度B.有效度C.信度D.经济性 答案C 解析 信度可分为稳定系数.等值系数和内在一致性系数。2,单选题（2016年5月）招聘过程评估的信度，不包括（）。A.外在平衡性系数B.稳定系数C.内在一致性系数D.等值系数 答案A 解析 信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。通常将信度分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。3.单选题（2016年5月）（）越大，表示招聘信息发布
24、的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用 答案C 解析 应聘比说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。4.单选题（2016年1 1月）（）检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数 答案A 解析 信度分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。5.单选题（2016年1 1月）（）不是效度的基本类型。A.内容效度B.预测效度C.同测效度D.结果效度 答案D 解
25、析 效度主要有三种：预测效度，内容效度，同测效度6 .单选题（2015年1 1月）（）具有省时的特点，能尽快检验出某种测试方法效度。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度 答案D 解析 同测效度是对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效度就很高。这种测试效度的特点是省时。可以尽快检验某种测试方法的效度，但若将其应用到人员选拔测试时，难免会受到其他因素的干扰而无法准确地预测应聘者未来的工作潜力。7 .单选题（2015年1 1月）选拔成本效益的计算公式为（）。A.选拔成本效益=录用人数/招聘总成本B.选拔成本效益;被
26、选中人数/招募期间的费用C.选拔成本效益;被选中人数/选拔期间的费用D.选拔成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用 答案C 解析 选拔成本效益;被选中人数/选拔期间的费用。8 .单选题（2 0 15年5月）（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘成本管理C.招聘费用D.招聘成本效益 答案D 解析 招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。9 .单选题（2015年5月）（）大于等100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用 答案B 解析 招聘完成比大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。10.单选题（
27、2 0 17年1 1月）（）是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，以检测其结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数 答案D 解析 等值系数是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，以检测其结果之间的一致性。11 .单选题（2018年11月）0是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数 答案A 解析 内在一致性系数是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。可用各部分结果之间的相关系数来判断。12.
28、单选题（2018年11月）（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度 答案A 解析 预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。第三节人力资源的有效配置1 .单选题（2016年5月）（）为标准进行配置的组织效率最高。A.以人员B.以单向选择C.以岗位D.以双向选择 答案C 解析 以岗位为标准进行配置，即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选最好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高，但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现，因此常常是不可能的。2 .单选题（2017年5月）（）的工作属于全局性工作，0级最高A.决
29、策层B.管理层C.执行层D.操作层 答案A 解析 决策层工作属于全局性工作，决策的正确与否，关系到事业的成败。因此，决策层的能级最高。3 .单选题（2 0 1 7年5月）工作环境的采光很重要，应尽量使用0A.自然光B.节能灯C.无影灯D.人工照明 答案A 解析 工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。在设计照明时，应尽量利用自然光，因为自然光线柔和，而且对人体机能有良好的影响。4.单选题（2017年1 1月）在冬季，室内温度经常低于（），企业应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15 答案 B 解 析 夏季当工作地点的温度经常高于35时，应采取降温措施，冬季室内温度经常低于5时
30、，应采取防寒保温措施。5 .单选题（2018年5月）在夏季，工作地点的温度经常超过0,企业应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40 答案c 解析 夏季当工作地点的温度经常高于35时，应采取降温措施，冬季室内温度经常低于5时，应采取防寒保温措施。人体的舒适温度夏季为18 24,冬季为7 22。6.单选题（2016年11月）（）能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。A.照明B.温度C.湿度D.绿化 答案D 解析 绿化厂区绿化是优化劳动环境的一项重要工作。绿化不仅能改善工厂的自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。7,单选题（2018年5月）（）的用人机制让更多的员工能够脱颖
31、而出。A.光环效应B.动态赛马C.结鱼效应D.晕轮效应 答案B 解析 企业现在更强调创造良好的政策环境，建立动态赛马的用人机制，让更多的员工能够在这一机制下脱颖而出，化被动为主动，从根本上摆脱单纯倚赖“伯乐”的局面。8.单选题（2015年5月）（）是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业组B.管理组C.执行组D.操作组 答案A 解析 作业组是企业中最基本的协作方式，它是企业最基本的组织形式。9.单选题（2018年11月）（）是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。A.要素有用原理B.能为对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理 答案D 解析 动态适应原理是指人与事的不适应是绝对的，适应是
32、相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，随着事业的发展，适应又会变为不适应，只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应，这正是动态适应原理的体现。第三章培训与开发第一节基于培训需求分析项目设计1.单选题（2016年5月）（）不属于企业经常采用的员工能力评估方法。A.操作测验B.模拟情境C.学前学后比较D.书面测验 答案C 解析 层次评估法中学习评估的方式有：（1）书面测验。（2）模拟情境。操作测验。（4）学前、学后比较。前三种学习评估方式常被企业作为员工能力评估的方法。2.单选题（2016年5月）反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要的测试方法为（）。A.观察法B.问卷调查法C.测试法D.
33、360度考核法 答案C 解析 反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要测评受训者对培训的感受，测评的方法采用问卷调查法。3.单选题（2017年5月）（）用来描述培训项目导致的组织目标的实现，反应员工培训的最终结果。A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估 答案D 解析 结果评估。柯氏使用结果来描述培训项目导致的组织目标的实现，反映培训的最终结果。D选项应该为结果评估。4.单选题（2016年5月）培训有效性评估应该始于（）。A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划 答案 A 解析 培训有效性指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。培训有效性评估应该始于培训目标
34、。5.单选题（2016年5月）（）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，用来周而复始的评估培训的需求。A.三维培训需求分析模型B.循环评估模型C.前瞻性培训需求分析模型D.绩效差距分析模型 答案B 解析 循环评估模型是对于员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，用来周而复始的估计培训需求。6 .单选题（2 0 15年5月）对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以（）为主。A.问卷调查法和观察法B.问卷调查法和面谈法C.问卷调查法和测试法D.问卷调查法和咨询法 答案B 解析 对于员工层面的培训需求调查与分析，更多地以问卷调查法和面谈法为主，调查中应该包括的信息有理想工作绩效、实际工作绩效、受
35、训人员对工作的各方面感受、受训人员自认为产生绩效问题的可能原因及解决问题的可能途径。7.单选题（2 0 1 5年5月）（）是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A.层次评估法B.泰勒模式C.目标导向模型D.情景模拟测试 答案A 解析 层次评估法是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。8 .单选题（2015年 5 月）层次评估法的特点不包括（）A.层次分明，循序渐进B.考虑因素全面客观C.定性和定量分析结合D.将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上 答案 B 解析 层次评估法的主要特点在于：（1）层次分明，对培训效果的评估由易到难，循序渐进。（2）定
36、性和定量分析方法相结合。（3）其中的多层次评估法把对培训效果的评估逐步由对个人素质能力提高的评估转移到整个组织绩效提高的评估上来。9 .单选题（2015年 11月）（）是指通过培训需求分析以明确哪些岗位的人员需要培训，需要提高的是知识、技能，还是能力素质。A.排他分析B.需求确认C.人员分析D.因素确认 答案 B 解析 需求确认就是确认哪些岗住的员工需要培训，需要提高的是知识、技能，还是能力素质。10.单选题（2015年 1 1 月）（）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率 答案A 解析 培训投资回报率作为衡
37、量培训效果的重要指标之一，它是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。11 .单选题（2015年5月）（）是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要。A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方案选择 答案 A 解析 培训需求分析是现代培训活动的首要环节，它是确定培训目标、制定培训计划的前提，是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要。12.单选题（2015年11月）（）是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化方案，反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。A.培训方案B.培训规划C.培训项目D.培训重点 答案A 解析 培训方案是对某一个或少数几个培训需求
38、要点的操作性细化方案，反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。13.单选题（2015年1 1月）培训评估中最常用到的方法是（）。A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试 答案C 解析 培训评估的方法一般有观察法、问卷调查法、测试法、情境模拟测试、绩效考核法、36 0度考核、前后对照法、时间序列法和收益评价法等。问卷调查法是评估中最常用到的方法，问卷设计要根据使用的范围和时机加以调整。14.单选题（2 0 17年1 1月）菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了（）A.学习评估B.行为评估C.投资回报率评估D.结果评估 答案C 解析 菲利普斯五层评估模式是在柯克帕
39、特里克四级评估体系的基础上增加了一个第五级评估投资回报率。15.单选题（2018年5月）（）适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型 答案B 解析 三维培训需求分析模型能够更客观准确地分析出被测者的培训需求，将员工与员工的培训需求层次区分开，解决了目前企业普遍存在的培训内容单一的问题，能够为后期制订培训计划提供更精确的依据。但这种方法实际操作比较复杂、成本比较高，所以适合在企业中高层管理者，包括一些核心员工的培训需求分析中应用。第二节 企业员工培训与开发课程的设计1 .单选题（2 0 1 6年5
40、月）（）是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A.应用型学习B.主动型学习C.理论型学习D.反思型学习 答案C 解析 理论型学习是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。2.单选题（2015年11月）课程设计的基点是0。A.有效利用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性 答案D 解析 课程设计的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。3.单选题（2017年11月）理论型学习风格可以选择（）的培训模式。A.以受训者为主B.角色扮演C.以培训者为主D.理论讲授 答案C 解析 理论型学习风格可以选择以培训者为主、培训者与受训者互动的
41、培训模式，采取有准备、有计划的培训策略。4.单选题（2016年11月）培训课程设计步骤分为：目标;策略;模式;定位;评价。正确的顺序为（）。A.B.C.D.答案A 解析 课程设计过程分为以下几个阶段。定位：确定培训课程的基本性质和基本类别。目标：明确培训课程的目标领域和目标层次。策略：根据培训目的与学习者的学习风格设置课程系列。模式：优化培训内容、调动培训资源、遴选培训方法。评价：检测目标是否达到。5.单选题（2016年11月）（）是整个培训教学方案的重心。A.确定教学目的B.检查培训内容C.确定教学方法D.设计教学方式 答案D 解析 设计教学方式。这是整个教学方案的重心，包括教学一般技巧的使
42、用和教学方法的采用及教学工具的具体使用等内容。6.单选题（2019年11月）（）是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习 答案C 解析 理论型学习是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。7 .单选题（2019年11月）下列关于确立培训目标的说法错误的是0。A.实施培训课程设计时，首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位，由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据 答案C 解析 培训课程设计的基本原则之一是根据培训项目的类别和层次确立
43、培训目标。在实施培训课程设计的时候，首要的任务是给所要设计的培训项目进行定位。它包含了两个方面的含义：一方面是要确定培训项目的类别，另一方面是在层次上作出定位，由此确定培训项目和课程的目标，各个课程要素的选择也要以此为依据。培训课程应达到的全部目标分为三个领域，即由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的认知领域；由兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成的情感领域；由各种技能和运动技能诸目标组成的精神运动领域。8 .单选题（2015年5月）培训课程内容应以（）为出发点去选择并组合。A.满足培训需求B.实现培训课程目标C.提高组织和个人的绩效D.有效利用培训资源 答案B 解析 培训课
44、程内容应以实现培训课程目标为出发点去选择并组合。9 .单选题（2 0 15年5月）在培训过程中（），是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.预设培训考核C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性 答案D 解析 在培训过程中调动学员参与的积极性，是使培训工作取得成功的关键之举。10.单选题（2017年5月）主动性学习风格的课程设计，宜采用（）的教学策略。A.以教师为准B.亲身体验式C.以受训者为准D.观察思考式 答案B 解析 主动型学习。以经验与感觉为基础的学习风格。此类风格的受训者倾向于从亲身参与的事件中学习。受训者主体意识强，具有想象力和创造性思维，易于接受外来信息，喜欢尝试新的体
45、验，课程设计可以考虑亲身体验式的教学策略。11 .单选题（2018年5月）基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A.案例教学B.角色扮演C.团队演习D.理论研讨 答案D 解析 应用型学习。以理论和实践相结合为基础的学习风格。适合的培训方法是案例教学、角色扮演、团队演习、个人汇报等。12.多选题（2 0 16年1 1月）现代培训按照其性质可分为（）几个层次。A.知识培训B.技能培训C.态度培训D.观念培训E.心理培训 答案ABCDE 解析 现代培训按其性质分为五个层次，即知识培训、技能培训、态度培训、观念培训、心理培训。13.多选题（2019年5月）培训课程设计的要素包括（）。A.培训课
46、程目标B.培训课程模式C.培训课程策略D.时间E.空间 答案ABCDE 解析 培训课程设计的要素有培训课程目标;培训课程内容;培训课程模式;培训课程策略;培训课程评价;教材;学习者;执行者;时间；空间。14.多选题（2015年5月）学习型组织的培训战略制定可归结为（）等几个原则。A.尽量遵循人的认知规律B.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习C.应将参与者的支持作为培训的一部分和进步的依据D.促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享E.使用数量化测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进 答案BCDE 解析 学习型组织作为未来企业成功的模式，具有崭新的学习观念，其培训战略的制定可以归结为
47、四个原则：（I）系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习。（2）鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进。（3）视参与者的支持为培训的一部分和进步依据。（4）促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享。第三节培训方法的选择与组织实施1.单选题（2016年5月）管理者训练法的简称是（）法。A.TMPB.SMPC.MTPD.STP 答案C 解析 管理者训练法简称MTP法，是产业界最为普及的管理人员培训方法。2.单选题（2016年5月）以下关于专题讲座法的表述，不正确的是（）。A.所传授的知识不够集中B.不占用大量时间，形式灵活C.培训对象易于加深理解D.随时可满足员工某方面的需求
48、 答案A 解析 专题讲座法的优点有：培训不占用大量的时问，形式比较灵活；可随时满足员工某一方面的培训需求;讲授内容集中于某一专题，培训对象易于加深理解。专题讲座法的缺点有：讲座中传授的知识相对集中，内容可能不具备较好的系统性。3.单选题（2015年11月）讲授法受教师水平和学员接受知识能力影响，会使受培训者感到传授方法较为（）。A.难以接受B.新鲜C.和实际脱节D.枯燥单一 答案D 解析 讲授法的缺点有：传授内容多，学员难以吸收、消化;单向传授不利于教学双方互动；不能满足学员的个性需求；教学水平直接影响培训效果，易导致理论与实践相脱节；传授方式较为枯燥单一,不适合成人学习。4 .单选题（2 0
49、 1 5年5月）（）以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法 答案A 解析 模拟训练法以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化，学员在假定的工作情景中参与活动，学习从事特定工作的行为和技能，提高其处理问题的能力。5 .单选题（2015年1 1月）模拟训练法可以提高受训者的（）。A.特定应变能力B.特殊工作技能C.处理问题能力D.特定工作行为 答案C 解析 模拟训练法以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化，学员在假定的工作情境中参
50、与活动，学习从事特定工作的行为和技能，提高其处理问题的能力。6.单选题（2018年1 1月）（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法 答案 A 解析 模拟训练法比较适用于对操作技能要求较高的员工的培训。7 .单选题（2 0 19年5月）让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题，这种方法是（）。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法 答案D 解析 事件处理法是指让学员自行收集亲身经历的案例，将这些案例作为个案，利用案例研究法进行分析讨论，并用讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题