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1、基层医疗卫生机构绩效考核实施方案根据卫生系统公共卫生与基层医疗卫生事业单位及工作人 员绩效考核办法（修订），结合本单位实际，制定本实施方案。 一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落 实科学发展观，坚持医院的公益性，通过实施绩效工资，推动医 院健康发展，提高医务人员整体素质，调动工作人员的积极性， 实现公共卫生服务均等化，不断提高基本医疗服务水平，促进社 会和谐。二、考核原则（-）公益性原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩，在考核 指标体系中突出医院的公益性职能。（二）公开、公平、公正原则。考核方案和考核程序、结果 公开，对全院干部职工进行公正、公平地绩效评价，自觉接受服
2、务对象的评议和上级主管部门的监督考评。（三）绩效挂钩原则。绩效考核结果与政府补助、单位主要 领导和工作人员相关利益相结合。坚持考核结果的合理运用，将 考核结果作为工作人员分配绩效工资的重要依据，实行优劳优 酬、兼顾公平。（四）激励先进，促进发展原则。在分配中坚持多劳多得, 优绩优酬，重点向一线岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人 员倾斜。鼓励工作人员不断改进和提高工作能力及服务水平，促 进单位快速发展。三、考核对象考核对象：医院绩效考核小组对医院所属管理人员、专业技术人员、工勤人员进行考核。出诊费每1人次12完成乙级病历1份10.2住院护士输液、输血每1人次10.9增加一组每1人次10.2肌注
3、每1人次10.2皮内注射每1人次10.2静脉注射每1人次10.5动脉采血每1人次12导尿每1人次12备皮每1人次10.7灌肠每1人次13胃肠减压每1人次11.8吸氧每1小时10.4吸痰每1人次10.3无创辅助通 气每1小时10.5手术巡回每1人次150住院床日每床院床日10.8每陪伴床日10.5监护病房14重症护理每床日110一级护理每床日12二级护理每床日11心电监护每1小时10.5其他处置含雾化每1人次11.5膀胱冲洗每1人次10.6手术准备每1人次110大抢救每1人次15中抢救每1人次13小抢救每1人次12出诊费每1人次12肺功能检查每1人次110换药每1人次11完成甲级病 历1份13完
4、成乙级病历1份12医技、药房、收费室、合医办考核评分表医技人放射体检费11员（放 射、B 超、心 电、化验 等港核 指标（行业每 人次）每1人次16超声心电每1人次15检验体检费（行业体检）12.5每1人次15西药房 人员考 核指标药品费门诊西药 费每人次0.55住院西药 费每床日数1.5中药房 人员考 核指标药品费每1人次14收费人 员考核 指标办理入院每人次11办理出院每人次12门诊签约 人次每人次10.6诊疗人次每人次10.6四、考核周期每月考核。五、考核内容及评分标准（-）基础性绩效工资（本人绩效理论值的30% ）。按月 发放，不作考核。（二）奖励性绩效工资。每分按人民币2元进行核算，
5、内容 及评分标准附后。（三）绩效外高出部分。1 .在职在编在岗职工按月考核发放。每月固定发放70%, 10% 作为职称考核、20%作为出勤考核。职称考核以十一级为基数， 每上升（下降）一级，系数提高（降低）0. 1；考核出勤天数等 于实际出勤天数加上值班天数，如当月休假天数超过应休天数， 则扣除相应超假天数。具体核算方法如下：职称考核部分二全院职称考核部分金额/全院职工所得系数 总和*职工本人系数；出勤考核部分二全院出勤考核部分金额/全院职工出勤总和* 职工本人出勤天数。2 .在编人员经个人申请，医院选派进修、培训且不超过一年 （含一年）的人员参照在职在编在岗人员发放；3 .产假人员产假期间按
6、50%发放，不参与考核；4 .病假人员当月病假天数三15天按50%发放，不参与考核；5 .在本院服务未满一年就外出进修且外出进修学习时间大于一年，不予发放。（四）话费补助。按月发放，不作考核。（五）领导及科室负责人（组长）奖励性绩效：1 .主要领导按全院奖励性绩效平均分的3倍计算；副职按 全院奖励性绩效平均分的2. 5倍计算；2 .科室主任按科室奖励性绩效平均分的1.1倍计算，副职（含组长）按科室奖励性绩效平均分的1.05倍计算。六、特殊情况的处理（一）进修学习、病假、产假、事假人员绩效工资发放问题工作人员进修学习发放基础性绩效，不参与奖励性绩效工资 的分配，医院对其按全院平均分补助；病假超过
7、1个月、产假期 间不发放基础绩效，不参与奖励性绩效分配。事假在5日以内的，扣发当月相应天数的日奖励性绩效；全 年累计事假超过5个工作日的，扣发相应天数日基础绩效和日奖 励性绩效，并从第6日起停发日基本工资；全年累计事假超过 20个工作日以上的，不享受当年超额绩效（即1.95万）。（二）年度考核确定为基本称职、不称职、不定等次人员绩效工资发放问题工作人员年度考核确定为基本称职的，其次年（度）基础性绩效工资按90%计发，奖励性绩效工资不得超过同类人员的60%； 年度考核确定为不称职、不定等次的人员，其次年（度）基础性 绩效工资按70%计发，当年（度）不享受奖励性绩效工资。（三）接受处分、处罚等期间
8、人员的绩效工资发放问题接受党纪政纪处分的，按下列情形处理：受到党内警告或行 政警告处分的，扣发3个月基础性绩效工资，6个月不享受奖励 性绩效工资；受到党内严重警告或行政记过，记大过处分的，扣 发6个月基础性绩效工资，当年（度）不享受奖励性绩效工资； 受到撤销党内职务或降职以上处分的，扣发当年基础性绩效工 资，两年（度）不享受奖励性绩效工资。被取保侯审、监视居住、强制收容教育、强制戒毒、羁押期 停发所有绩效工资。经审查核实后，如不构成刑事犯罪未受到行 政处罚或党纪政纪处分的，补发其停发的基础性绩效工资和奖励 性绩效工资。既受到党纪政纪处分又受到行政处罚的，按其中影响期限长 的期限扣发或停发基础性
9、绩效工资和奖励性绩效工资。七、组织领导和工作要求成立医院绩效考核工作领导小组，以书记院长为组长，各分 管领导为副组长，各科室主任及部分职工代表为成员，负责本单 位职工绩效考核及绩效工资分配的组织、指导、督查、协调和管 理等具体工作。考核领导小组下设办公室，负责资料收集整理等 日常工作。医院考核领导小组将严肃考核工作纪律，严格执行考核规 定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规 定程序重新进行，对工作不负责任，考核失真失实的，实行责任追究。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。注：一、各科室可以根据医院方案拟定二次考核方案，报院办公 室备案。二、德勤考核及满
10、意度测评全院统一标准进行考核；除主岗 位外，兼职其它科室实行加分计算；医院由于工作需要抽调各科 人员进行加分计算。三、每年进行一次全面分析总结，完善修订考核方案。附件1 :合川区清平中心卫院奖励性绩效考核评分表重庆市合川区清平中心卫生院2018年5月30日修订附件1合J11区清平中心卫生院奖励性绩效考核评分表临床医生考核评分表合川区清平中心卫生院奖励性绩效考核项目（拟）部门项目计分单位分值门诊医生诊疗（含挂号）每1人次103收住院病人1人次15门诊手术费每1人次110换药每1人次110申请、阅读辅助检查 （含新生儿筛查）每1人次15床旁心电图每1人次110大抢救每1人次112中抢救每1人次18
11、小抢救每1人次13洗胃每1人次16局部浸润麻醉每1人次11基础麻醉每1人次12出诊费每1人次12雾化费每1人次11体检费（行业）每人次11中药费每处方12其他处置每人次13住院医生重症监护每床日15一级护理每床日15二级护理每床日12申请、阅读辅助检查每1人次15申请理疗费每1人次15会诊理疗费每1人次16手术费含接生费每1人次18局部浸润麻醉每1人次11换药）每1人次110完成甲级病历1份11.5完成乙级病历1份11大抢救每1人次118中抢救每1人次112小抢救每1人次15出诊费每1人次12洗胃每1人次16无创辅助通气每1小时11心电监护每1小时103雾化费每1人次11.2胃镜（操作人员）每
12、1人次110中药费每1处方12动态心电图每1人次115麻醉医生考核评分表手术室麻醉医生各项腰硬膜联 合麻醉 腰硬膜联每1人次每增加111255全麻每1人次150全麻每增加1小时110神经阻滞麻醉每1人次112麻醉监测每1人次12基础麻醉每1人次12术后镇痛每1人次14门诊手术（含清创每1人次11小时合麻醉考核指缝合）准备护理部考核评分表合川区清平中心卫生院奖励性绩效考核项目（拟）部门项目计分单位分值门诊护土输液、输血每1人次10.9增加一组每1人次10.2肌注每1人次10.2预防接种每1人次103皮内注射每1人次10.2静脉注射每1人次10.5导尿每1人次12备皮每1人次10.7灌肠每1人次13胃肠减压每1人次11.8吸氧每1小时10.4吸痰每1人次103观察每1例10.6门诊床日每床院床日10.8陪伴床日每陪伴床日10.5监护病房每床日14一级护理每床日11二级护理每床日10.5心电监护每1小时10.2其他处置、雾化每1人次11.5膀胱冲洗每1人次10.6手术准备每1人次15大抢救每1人次13中抢救每1人次12小抢救每1人次11