班组管理工作流程人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、1 目的 为班组评审提供程序准则,确保此项工作求真、务实的开展。2 适用范围 适用于新疆航空公司基层班组评选的工作。3 管理程序 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件记录 N Y?由基层工会申报班组等级。?由公司工会办公室主管领导负责审核。-工会办公室生产干事具体实施。?由评审委员会负责进行评审。?合格班组、先进班组由各基层单位验收、命名、奖励,?公司工会负责优?填写班组升级竞赛申报表。-以书面的形式?公司工会办公室每半年对参赛班组进行抽查,落实各项职责、台帐。?公司工会办公室生产干事负责汇总结果。?按各基层单位制定的班组升级考核标准平分表进行;?先进集体登记表?优秀班组登记表 开 始 申

2、报 评审 分级命名奖励 总结 审核 资料归档 秀班组的验收、命名和奖励。?公司工会负责落实?由公司工会办公室秘书负责。?书面记录?随公司表彰总结大会进行。?将资料整理归档,并将上报材料上报上级工会。4相关文件 5 质量记录 51 进集体登记表 52 优秀班组登记表 精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑 2020 年 2 月 17 日 精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑 2020 年 2 月 17 日 结 束 理程序流程职责工作要求相关文件记录开始申报审核评审分级命名奖励总结资料归档由基层工会申报填写班组升级竞赛先进集体登记班组等级申报表表由公司工会办公以书面的形式优秀班组登记室主管领导负责审核表公司工会办公会办公室生产合格班组先进干事负责汇总结果班组由各基层单位验收命名奖励公司工会负责优按各基层单位制定的班组升级考核标准平分表进行秀班组的验收命名和奖励书面记录结束公司工会负责落实随公司表彰总结大会进行由公表精心整理仅供参考编辑文案使用请按实际需求再行修改编辑年月日精心整理仅供参考编辑文案使用请按实际需求再行修改编辑年月日

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