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1、 项目部安全检查自查报告 项目部平安检查自查报告 随着人们自身素养提升，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要留意语言要精确 、简洁。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我整理的项目部平安检查自查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。为了进一步加强和改进项目部平安工作，响应院号召，切实保障广阔职工的生命平安和财产平安，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，我部门对施工现场的平安工作进行了仔细细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改状况总结如下：一、平安管理方面：1、平安组织机构建立和健全：项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度
2、。配置专职平安员负责现场平安巡察检查，负责施工现场的平安检查工作，形成了自上而下的平安保证体系。2、平安管理制度和责任制的落实状况：（1）目前，项目部各项平安规章齐全且可操作性较强。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。（2）为了确保平安生产，项目部依据公司的有关要求，制订了平安目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。项目部与各施工作业队负责人签定了平安责任书，并严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，项目部质安部对平安责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到准时进行提示、教育，对考核结
3、果进行奖罚。3、平安检查、隐患排查状况：项目部除了日常平安巡察检查外，还依据现场状况，置备各类平安警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、通道口、电器设备四周等部位放置相应的警示标语牌，提示工作人员留意，做好自身及他人平安防护，消退平安隐患。4、平安教育培训状况：（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人准时进行了平安教育培训。培训主要内容包括：企业规章制度、平安基本学问、施工平安留意事项、各项相关的平安技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。（2）、按规定参与电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的平安技术培训和取证。（3）、各施工队自己进行的班组平安教育活动。二、现场施工平安状况：1、临
4、时设施：的时候要留意语言要精确简洁那么什么样的报告才是有效的呢下面是我整理的项目部平安检查自查报告仅供参考大家一起来看看吧为了进一步加强和改进项目部平安工作响应院号召切实保障广阔职工的生命平安和财产平安保证工程排查治理活动现将自查整改状况总结如下一平安管理方面平安组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度平安管理制度配置专职平安员负责现场平安巡察检查负责施工现场的平安作性较强不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理杜绝事故发生为了确保平安生产项目部依据公司的有关要求制订了平安目标指标并逐层进行分解明确了各级人员和部门的平安职责并在施工过程
5、中监督落实到位 （1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。（2）临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等支配人员 24 小时巡逻值班，确保现场物资、材料平安。2、平安用电状况：施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电平安；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路根据要求进行架设。由值班电工常常巡查，发觉隐患准时进行处理，防止事故发生。3、特种设备：主要机械设备的日常运行、保养、交*记录等由专人负责。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、修理和保养，并填写设备运行、修理和保养记录。对存在平安隐患的设备马上停工、整改或者清退。脚
6、手架施工 4、消防管理：项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。（1）施工区无违章使用明火取温和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发觉违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象。（2）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。5、平安防护设施状况：的时候要留意语言要精确简洁那么什么样的报告才是有效的呢下面是我整理的项目部平安检查自查报告仅供参考大家一起来看看吧为了进一步加强和改进项目部平安工作响应院号召切实保障广阔职工的生命平安和财产平安保证工程排查治理活动现将自查整改状况总结如下一平安管理方面平安组织机构建立和
7、健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度平安管理制度配置专职平安员负责现场平安巡察检查负责施工现场的平安作性较强不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理杜绝事故发生为了确保平安生产项目部依据公司的有关要求制订了平安目标指标并逐层进行分解明确了各级人员和部门的平安职责并在施工过程中监督落实到位 施工中，平安管理人员能够正式佩戴和使用平安帽、平安带等防护用品；在洞口以及危急位置设置了防护设施和明显的警示标志；用电部位、易燃品四周配置了消防设施等。三、平安管理中存在的问题：1、个别人员平安意识淡薄，施工现场仍旧存在习惯性违章。2、施工用电线路布设较乱，需要
8、进一步规范。3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。4、个别平安防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中平安防护滞后。四、实行的整改措施：为确保工程施工平安，消退各类平安隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：1、项目部将加强监管，并分批开展平安教育，利用日常巡查、检查、会议、平安教育培训、宣扬栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行平安学问、法律法规等的教育宣扬，提高员工的平安意识和责任意识，杜绝平安事故的发生。2、施工用电问题将持续重视，严查工人宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。3、加大对习惯性违章的监管力度。加强平安教育
9、和管理监督、惩罚力度，必需从思想上提高广阔员工的平安意识。4、健全和完善制度，促平安综合治理工作有章可循、落实到位。的时候要留意语言要精确简洁那么什么样的报告才是有效的呢下面是我整理的项目部平安检查自查报告仅供参考大家一起来看看吧为了进一步加强和改进项目部平安工作响应院号召切实保障广阔职工的生命平安和财产平安保证工程排查治理活动现将自查整改状况总结如下一平安管理方面平安组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度平安管理制度配置专职平安员负责现场平安巡察检查负责施工现场的平安作性较强不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理杜绝事故发生为了确
10、保平安生产项目部依据公司的有关要求制订了平安目标指标并逐层进行分解明确了各级人员和部门的平安职责并在施工过程中监督落实到位 严格根据平安责任制落实各级、各部门责任。5、准时根据项目部规定，定期开展平安检查和隐患排查治理，做好施工现场平安隐患的查找和整改。总之，通过本次大检查发觉了项目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部准时进行了整改，使之得到了有效的掌握，但平安工作是一项长期的工作。项目部将连续严抓平安、狠抓平安，夯实平安管理基础工作，使广阔职工的平安意识得到提高，使平安管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增加其平安责任意识，明确各自职责，为工程施工顺当进行供应平安保障。的时候要留意语言要精确简洁那么什么样的报告才是有效的呢下面是我整理的项目部平安检查自查报告仅供参考大家一起来看看吧为了进一步加强和改进项目部平安工作响应院号召切实保障广阔职工的生命平安和财产平安保证工程排查治理活动现将自查整改状况总结如下一平安管理方面平安组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度平安管理制度配置专职平安员负责现场平安巡察检查负责施工现场的平安作性较强不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理杜绝事故发生为了确保平安生产项目部依据公司的有关要求制订了平安目标指标并逐层进行分解明确了各级人员和部门的平安职责并在施工过程中监督落实到位