小学部2023年教学工作亮点.docx

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1、小学部2023年教学工作亮点一、抓教学常规,促教育规范1 .强化日常巡查和月常规检查。通过校级班子进课堂、 进教研组、进学生、日常课堂巡查等制度的落实,严格实施 每月教学常规检查、评比和改进等措施,切实增强了教学常 规管理实效。同时,积极响应教育部“双减”政策和“五项 管理”的规定,落实立德树人的根本任务。通过致家长的 一封信、微信群、家长会等向家长做好宣传工作。积极探 索双减背景下高效课堂“双驱动三循环”教学模式和新型作 业设计,使全体教师的业务水平不断提到提高。2 .领导包靠,提升日常管理实效:并且每月常规检查评 比及反馈:建立相关制度,积极贯彻实施“双减”和“五项 管理”。二、提升教师教

2、学能力1 .在开学初,成立培养青年教师领导小组。组建教师共 同体,帮助教师抱团成长,每位教龄不足3年的教师均与分 包领导结对,从师德、日常工作、互相听课评课等等使青年 教师在领导的带领下,言传身教,健康成长。担任师傅的领 导则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽 快入门并成熟,从而促进青年教师自身综合素质的提高。2 . 以“一课一研”,研“智慧课堂”。围绕新课堂 达标的要求,学校以“学历案的设计与实施”等为主题,借 助“一课一研”展开智慧化个性课堂研究。进行了教学评一 致性备课模式修改、学习任务单设计、开展了青年教师研讨 课、骨干教师示范课、人人达标过关课、建构起了 “教学评 一致

3、性”课堂学习基本流程等。通过聚焦教学评一致性,有 效提升了教师智慧个性化课堂构建的水平。3 .尝试项目式学习,在探索中引领教师成长。学校将项 目化学习纳入学校发展整体规划中,进行顶层设计。并为老 师们购置了相关书籍。目前,中心团队的成员均已尝试案例 设计和教学实践,本学期,学校计划在全校全面实施项目式 学习。4 .完善教学模式,在实践中推进教师发展。结合市“四 学模式”,融合学校原有模式,大胆实践,探索出适合本校 实际的教学模式:“双驱动三循环”教学模式。“双驱动三 循环”教学模式即“目标和任务双驱动”、“提出问题、解 决问题、展示评价三循环”。三、以书为伴,着力创设书香校园1 .每学期伊始由

4、学校统一制定阅读规划和要求,规定各 年级的古诗诵读篇目和推荐各个年级经典阅读书目。除了每 天早读吟诵经典外,学生中午到校后和老师们一起静心阅读 半小时,享受师生共同阅读的快乐。学校持续开展特色阅读 活动,带领学生们亲近书籍、亲近阅读。鼓励学生设计个性 化阅读单,按照自己的兴趣和需求开展自主阅读活动,在公 众号上开辟整本书阅读成果展示区,及时更新学生的阅读收 获;在班级建设阅读角,展示学生的思维导图、创意书签、 读书小报等作品,激励学生专心致志地读好、读完整本书。 除了做实对学生的阅读评价外,还尝试做整本书阅读教师量 化实施。实验张琳老师被评为优秀阅读推广人,学校全体教 师人人爱阅读,努力建设书

5、香校园。2 .学校将以创建书香校园为创办特色学校的突破口,通 过创设书香环境,营造读书氛围;规范读书要求,开展主题 读书活动,搭建书香舞台,展示读书成果等途径,本着教师 读书“四部分”、学生读书“三为主”的原则,积极开展以“清晨一读、课前一诵、晚间一记、每周一课、每月一评” 的“五个一”读书活动和读书系列展示活动,激励师生读书 热情,提升校园文化品味。四、教育教学成果经过一个学年的拼搏与奋斗学校取得了丰硕的成果:实 验学校被评为书香校园,教学工作二等奖,*老师数学优质 课被评为一等奖,*等四位老师被评为骨干教师。一年级语 文单元学历案设计和三年级的语文单元作业设计、二年级的 综合实践单元学历案

6、设计均被推到参评;*老师执教的神 州谣获*、两级市优课;*老师被评为优秀阅读推广人; *三位班主任所带的班级被评为优秀班集体,*老师获市优 秀班集体;多位教师在日报上发表文章,*校长在中 国教育报上发表文章一篇;*校长在校长论坛中获二等奖, 主持的级课题顺利结题;*校长被评为街道素质教育先进个 人。五、下学期工作1 .抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备 课内容,要求在学历案中体现出来。要求学年针对不同的年 级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负 担。求科学,避重复;求基础,重实践;求多样,显特色;求 实效,创新颖。2 .全力抓课程建设。把校本课程开发工作纳入日常管理 事务中。在常规管理中规定校本课程开发的各项事项,并把 这项工作纳入教师的期末工作考评中。通过考评,使校本课 程的开发利用落到实处。

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