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1、 供电公司年终总结八篇 XX年安全工作总结安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进展了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危急点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监视体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。截止到XX年11月15日，我公司安全运行357天；年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的安全生产。主要做了如下工作： 1、今年，围绕安全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价工程检查表一册；习惯性
2、违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。制定了XX年度安全指标分解及考核奖罚规定；XX年安全工作规划；XX年反事故技术重点措施规划；XX年安全技术措施规划；XX年安全用器具、消防器具购置规划；XX年安全工作重点安排，并实施完成。加大了对规章制度执行状况的监察力度，使安全考核奖罚有章可循；安全工作有规划、有落实；安全防范措施提前做。 2、就四个工种分别编写下发了危急点预控及安全措施卡制度；危急点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危急点进展分析、推断，制定牢靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动掌握，确保生产现场
3、工作安全。安全措施卡是依据公司安全生产进展的趋势而建立的新的监视与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到掌握危急点和掌握违章作业目的。 3、与公司六个基层单位签订了XX年安全责任书；XX年消防责任书；与施工单位签定安全施工协议；使安全安全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。 4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；安全领导小组名单的调整通知。XX年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的治理力度。在每次的安全检查中，我们都对“两票”的执行状况进展重点检查
4、。对“两票”的执行进展严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均到达99.6，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。 5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通安全，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防安全，加强了安全生产整治，落实了安全责任制、日常监视治理，建立了安全生产长效机制，确保整治工作取得成效。 6、在全国安全生产月活动期间，围绕安全生产我们订购了班组学习材料，并催促组织学习。开展了“安全月”板报
5、竞赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好气氛。 7、开展安全学问讲座，监视并参加两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办安全学问、消防学问培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的学问和防灾力量，通过广泛深入的安全宣传教育，不断增加了职工自我安全爱护意识。 8、帮助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了安规考试，考试合格率均为98%
6、。 9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参与变电安全活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织安全活动932次，组织技术问答2741人次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今，职工群众“安全第一”的意识加强了，安全意识也已深入人心了。 10、进展节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度安全大检查；配网线路农机井进展专项普查72口井；技改、大修现场安全措施监视检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书15份。用电安全普查2663户，发出整改通知书
7、7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监视砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落实到实处。 11、开展标准化活动,依据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准,淘汰了局部繁琐、铺张的装备和不标准标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进展了补充、撤除、更换。确保安全警本文选自 供电公司年终总结 篇2 20xx年供电公司年终总结XX年
8、，对*公司来说，大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来，在省公司党组、市公司党委的正确领导下，团结一心，积极应对一系列历史遗留问题，稳控了局面，确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上，我们深刻分析了安国公司面临的进展形势，正视差距，进一步明确了“切实加强根底建立，全面提升公司进展实力，实现公司xx科学进展良好开局”的全新思路，引领全体干部员工确立新目标，明确新任务，凝神聚力搞建立，一心一意谋进展，使得公司安全根底进一步夯实，顽强电网优势凸显，供电力量进一步增加；创一流和标准化建立不断深入，举全局之力完成资产上划工作；营销改革、财务治理、培训工作亮点频现，经济效益全面好转，员
9、工收入稳步提高。一年来，公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同，工作方式得到干部员工拥护，各项工作根本到达预期目标。 一、主要经济指标完成状况 今年以来，公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创立活动，未发生生产（基建）、重大设备、人身伤亡事故，截至11月30日，实现安全生产7747天；完成电网建立投资1946万元；公司综合电压合格率98.38%，同比提高0.37个百分点，35kv及10kv变电站功率因数分别完成0.96、0.93，供电牢靠率完成99.75%；截至11月底，公司实现购电量4.26亿kwh，同比增长4.16%，完成市公司下达全年任务指标的90%；完成售电量4.08亿kwh，同比增
10、长4.21%；综合线损率完成6.03%，同比下降0.05个百分点。实现销售收入2.04亿元，完成预算的92.28%，比去年同期增长10.69%；电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时，生产mis、营销mis系统顺当上线运行，资产上划工作圆满完成。 二、各项工作推动状况 1、安全生产形势平稳 全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，坚持 “以人为本”的原则，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产整顿，大力开展“查隐患、找根源、强治理、保安全”专项活动。建立健全各项应急预案，圆满完成防汛、迎峰度夏，正在积极开展迎峰度冬工作。深入开
11、展标准化作业，仔细开展班前班后会、加强危急点分析和预控，落实领导到岗到位制度，强化了各级各类现场安全监视以及规章制度的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章，出动稽查人员1396人次，稽查施工现场431个，发觉违章33处，对相关责任人经济惩罚8500元。深入开展无违章现场创立工作，创立无违章现场140个,，按承诺落实嘉奖55350元。高度重视客户资产的安全监管，加强电力设施爱护、消防和交通安全治理。站在讲政治的高度，积极协作政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。 2、以农网完善工程为契机，顽强电网优势进一步凸显 自有资金缺乏，筹集电网建立资金困难，是安国公司的实际状况。我们克制困难
12、，找准对策，充分利用上级电网建立资金，科学规划，在电网建立上取得了新的成绩。一是依据安国经济进展的客观需求，从改造现有电网入手，新建与改造相结合，近期与远期相结合，准时滚动修编电网xx规划，制定了工程储藏，有效指导了电网建立方向，同时也为我们争取省公司电网建立资金供应了精确依据。二是充分利用上级资金，完成农网完善批复工程，新增配变66台，容量9700千伏安，新建10kv线路1.91公里。完成XX年农网改造升级批复工程，新增35kv主变2台，容量2万kva，新建10千伏线路25.04公里，新建配电变压器142台，容量22425千伏安。辖区电能质量和供电牢靠性显著提高，有利保障了电力负荷增长需求。
13、三是为促进电网安全、稳定运行，公司对各类隐患合理安排，加强设备缺陷闭环治理。依据电网设备特别缺陷处理流程，做到“一般缺陷不过月，重大缺陷不过周，紧急缺陷不过天”，同时重点加强综自设备查缺力度，准时解决综自设备存在的缺陷，确保了供电牢靠率。四是通过建立现场工作质量标准，健全安全生产责任追溯制度，标准作业指导卡的应用，开展对作业现场秩序的整顿，根本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能准时发觉的被动局面，营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工气氛。共5页，当前第1页12345 供电公司年终总结 篇3 一、主要工作状况： 1、主要生产经营完成状况： 功率因数0.96
14、；供电量亿kWh，主要缘由是由于4月份*厂停产检修；变配电综合损失率 %（车间内部核算），其指标值低于分公司下发指标 %，主要是由于余热发电计量点在冶方，车间内部核算没有核算余热发电的损耗，随着供电网络的增大，许多新投产工程，特殊是新建环保工程，大局部都负荷不大，导致变配损根本没有了提高空间。 2、各项增收节支措施落实状况： （1）积极协作分公司生产科对机修配电源的倒换，通过合理调整运行方式，节省固定电费。 （2）车间严格掌握本钱开支，依据全面预算治理的要求，严格做到有规划不超支、无规划不开支。 全年，通过对本钱掌握，车间发生可控本钱费用万元，比预算进度数 万元节省了3.16万元，同时车间将综
15、合变配损掌握在 %，为分公司节省购电本钱4.77万元。 3、重点工作： （1）完成了各配电站的检修任务，协作完成了一配3台高压柜改造任务。 （2）重新辨识了车间危急源点及环境因素识别； （3）重新梳理了车间防汛预案，上半年车间共计组织职工进展消防及防汛演习3次。 （4）党员进展工作，依据分公司的安排及根据规定、流程，今年上半年对入党积极分子进展了考核，已向分公司申报了两名入党积极分子作为预备党员的候选人。 （5）完成了班组整合，将原维操队与硫酸协作并为一维操队，将熔炼配与一协作并为二维操队，加强班组培训力度，通过分公司组织的电工培训及班组技师内训师、党员内训师等活动，对各班加强了培训力度。 （
16、6）车间大力开展安全隐患排查，共计组织各类防雷防汛排查6次，涉及4个班组15个变配电站，整改不符合项2项，防雷接地测试59处。结合分公司开展的“安全标准化示范班组建立”活动，车间共开展各类安全隐患排查26次，处置各类现场及设备安全隐患57项，安全隐患整改率达100%，制作各类安全标识、设备标识32项，极大的提高了各配电站的治理水平。 3、4月份，按规划顺当完成管辖范围内9个变配电站的检修任务。改造升级一总降低压沟通屏2台，改造升级并调试投运一配电高压柜3台；完成7个变配电站共计10余套蓄电池组的充放电任务；因熔炼配1#电容器组MCR电抗器故障，车间组织将熔炼配1#电容器组一次、二次回路改接至2
17、#电容器组，节省修理本钱约30万元。5月份，车间组织修复五系配电容器掌握屏综保1只及五系配、脱硫配小车断路器掌握电路板2块，节省修理本钱约3万元。 二、20xx年工作思路 为了完成车间各项经济技术指标及安全目标，车间下半年主要工作是要处理好因班组合并及职工内部退养后造成的人员数量及素养不够的安全隐患，要连续加强职工的培训工作，特殊是新进职工及新提值班长，下半年，车间要利用培训基地对职工进展实际动手处理故障的培训。大力推动党员内训师活动，发动党员为班组职工进展理论与实操讲课，促进职工“比、学、赶、帮、超”的热忱。加大隐患排查力度，每月车间组织一次大型的隐患排查，做到隐患排查制度化。催促指导各班组
18、完成“安全标准化示范班组创立”。 为了防止恶劣天气的影响，降低故障处理时间，20xx年，车间要在大力排查隐患，确保设备不发生故障的前提下，对重点设备运行状况，梳理出重要的备品备件清单，并做好相关的储藏。 供电公司年终总结 篇4 1、全面加强自我治理，提升自身综合素养，做好自我批判和自我反省。 2、全面做好电仪室安全生产治理工作。 3、加强电气、仪表设备治理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。 4、加强电仪室人员治理工作，为打造优秀团队而奋斗。 5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术治理；搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。 6
19、、建立健全根底资料及各种记录、台帐。 7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。 8、加强电气、仪表设备的备品备件治理工作。 9、连续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。 10、制定日常检修规划，提前做好停电大修各项工作。 11、加强用电治理，做好安全用电工作，做到节省用电。 12、加强与其他部室之间的沟通、协作。 供电公司年终总结 篇5 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首20xx，的确是不平凡的一年，20xx是我人生经受的一个重大转折点。感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也
20、有不少转变，或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。 20xx年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下： 一、20xx年电气安全生产任务完成状况： 1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电牢靠性100%；因
21、外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。 2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%。 二、自我及工作治理： 1、加强自我治理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的.良好风气。 努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。常常主动与下
22、属谈心，深入现场进展讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问题。在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，准时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。 2、合理调配现有人员，以达配置。 电气专业共有：49人，20xx年有1人辞职，2人请产假。 用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，依据个人技能水平、爱好及性格，准时对人员岗位或在班组之间进展调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家同心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，削减相互扯皮。 3、
23、思想治理工作 电气、仪表局部工作人员思想比拟消极，信念不够坚决，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与进展，因此对工作的企业及自己的选择失去信念。为此我通过谈话、培育、引导、鼓励等方式方法，帮忙其正确熟悉形势，转变思想观念。 把消极的思想转变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 三、20xx年主要工作回忆： 1、加强安全运行、检修工作治理 1)习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全治理工作的重点，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安
24、全生产治理理念。全面加强安全学问学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进展人员安全、设备安全、事故处理等学问讲座；加强对两票三制、电力安全工作规程等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。 2)、运行治理，学习中提高：通过不断灌输标准化治理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备治理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求：必需坚持“应修必需、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，准时检查、催促工作人员对电器设备进展全面检查、
25、维护、检修、更换、试验，并仔细做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，准时发觉设备隐患和缺陷，并准时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参与，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进展全面的安全检查。并结合设备实际状况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 3)、加强了电仪室班组建立治理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡察检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的治理不完善等方面，组织工作骨干进展了分析和改良，对存在的记录不标准、违反劳动纪律等问题进展了严格考核。 4)积极主动协作完成了20xx
26、年设备、工艺等部室的规划检修和非规划检修工作。 5)搞好外部环境，处好与上级主管部门的关系，是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件，在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深。 2、大型设备维护、新增及技改工作 1)、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后(该工程已开工，规划20xx年停电期间投入运行)，MMM110kV变电站110kV系统运行的牢靠性将增加一倍。 2)、对NNN已存在安全隐患的主变压器，组织进展返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。 3)、对NNN35kV变电站的全站高压设
27、备进展预防性试验。 4)、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进展更新。 5)、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷，20xx年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消退了运行中存在的安全隐患。 6)、因设计缺陷，NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观看孔，大修期间全部进展了技改，增设了接地开关的观看孔，防止带地刀合闸的恶性误操作大事发生。 7)、对NNN后台监控系统进展全面升级、维护。 8)、组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进展安装、调试、投运工作。 四、工作中存在
28、的问题与缺乏 1、我虽然年轻布满干劲，但是缺乏阅历，在工作中简单走“弯路”，处理一些新问题上存在着肯定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和治理水平需进一步提高，对工作人员的关怀和帮忙不够多，对设备运行状况了解需加强深化。 2、电仪室班组建立还不够成熟，年轻工作人员较多，熟悉缺乏，观念浅薄，局部工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变力量受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。 3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能准时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和详细执行环节的监管仍存薄弱环节。 4、设备根底治理工作
29、虽做了大量工作，但仍不能的效劳于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进展整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强治理，并实行有效措施。 5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少；培训形式，冰冷死板的多，敏捷多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式，改良方法，增加实效性。 6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的进展和科学技术的进步而不断演化，设备检修体制已经演化为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。 7、备品备件治理不到位，时常消失无备件现象，有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料规划和备品
30、备件治理。 20xx年主要工作规划： 1、全面加强自我治理，提升自身综合素养，做好自我批判和自我反省。 2、全面做好电仪室安全生产治理工作。 3、加强电气、仪表设备治理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。 4、加强电仪室人员治理工作，为打造优秀团队而奋斗。 5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术治理；搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。 6、建立健全根底资料及各种记录、台帐。 7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。 8、加强电气、仪表设备的备品备件治理工作。 9、连续做好电气、仪表设备技术合理
31、化改造和更新工作。 10、制定日常检修规划，提前做好停电大修各项工作。 11、加强用电治理，做好安全用电工作，做到节省用电。 12、加强与其他部室之间的沟通、协作。 供电公司年终总结 篇6 一、20xx年工作 在工作上，我窗口听从领导安排，团结同志，做好本职工作，全面完成了领导交办的任务。20xx年内建立工程抗震设防要求的审批共办理了23项业务。其中对于区重点工程我窗口积极开通绿色通道，主动为重点工程排忧解难。例如，XX市丰南建立投资有限公司申报的“XX区棚户区改造工程”，XX市丰南商厦有限公司申报的“荣大摩尔”建立工程我单位主动容缺受理，为其办理了抗震设防要求审批意见书。 在作风上能遵章守纪
32、、务真求实，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳、任劳任怨。始终做到老狡猾实做人、认仔细真做事，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要时刻预备着听从领导的安排。 在学习上，我窗口积极参与单位上组织的各项学习活动，仔细学习各方面的学问。特殊是上级部门颁发的各个文件，专心细读，体会里面的精神，把学到的学问用到工作中来，有效地提高了工作的质量。 二、20xx年工作谋划 我窗口将依据20xx年的工作阅历、工作成绩、准时查找出存在的缺乏和薄弱环节，积极地发扬优秀的方面，努力克制存在的缺乏，争取各项工作取得更大成绩。以效劳进展为目的，使行政审批窗口更加标准化。稳固和提高
33、行政审批制度改革成果，扎实开展受理窗口标准化、标准化和制度化建立，进一步提升窗口整体形象，简化和标准审批程序。在以后工作中积极响应领导提出的号召“主动效劳、上门效劳、预约效劳、延时效劳、容缺受理”确的确实为老百姓办实事、办好事，让群众感受到我们的贴心效劳。 供电公司年终总结 篇7 今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建立“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。 一、工作根本状况 各项经济指标再创新高。 1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39
34、，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成 298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创立，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电
35、力设施爱护、消防和交通安全治理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创立无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。截至月10日，实现连续安全生产天。 电网建立快速推动。集团公司与政府签署会谈纪要，将“十一五”电网进展规划和城市电网规划，全面纳入市总体进展规划。加快推动“工程”建立，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“十一五”进展规划，开展建立电气化乡（镇）、村试点，县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电牢靠率99.955，电网电压合格率99.715。 经营治理不断强化。坚持精细化治理，实施集约化经营，标准地方电厂治理，加大市场开拓力度，经营电量增
36、幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建立，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务治理和审计监视，加强全面预算治理，深化“三清理一标准”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企，标准招投标、合同、职工福利和社保资金治理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电治理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深入开展。加强制度化、标准化建立，健全完善治理体系和指标体系，根本形成按规划进展、靠
37、制度标准的全过程掌握和常态运行机制。荣获“奖”。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库，入选数量位居集团公司地市供电企业第位。 绩效治理扎实推动。建立完善绩效治理体系，制定绩效治理体系文件，确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效治理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 多种产业安康进展。坚持依法经营、标准治理，加强企业产权制度讨论，标准和完善股权构造。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。稳固进展房
38、产、电气产业链，壮大、等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利力量。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元，分别同比增长13 和15。 优质效劳不断深化。坚持“四个效劳”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”效劳文化。严格执行“三不指定”政策，标准业扩报装效劳治理，统一收费标准，实行工程概预算集中治理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供给。市行风建立工作督查组来公司视察并赐予高度评价。“”效劳品牌参与全省效劳名牌公示。“”效劳文化被国家电网公司推举在国资委召开的中心企业企业文化建立推动会议上作典型阅历沟通。 党建精神文明建立进一步加强。学习贯彻十六
39、届六中全会精神，加强党群工作，开展创立“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动，举办党群工特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建立责任制，深入开展查处“嫌疑腐败”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进展不正值交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“市先进基层党组织”。加强队伍建立，强化全员教育培训，先后举办班组长、招投标治理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。 “爱心平安”活动深入推动。强化“爱心平安”理念教育，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲竞赛等活动，评比“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查（
40、查思想、查工作、查纪律、查作风）、五进（进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭）”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公司“爱心平安”阅历沟通会上作典型发言。公司选手代表集团公司参与华北电网公司演讲竞赛荣获等奖。 二、存在的问题与困难 一是安全工作离可控、在控、能控还有差距，安全治理根底薄弱，规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素养不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网进展任务艰难，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻止，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质效劳等工
41、作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建立资金短缺冲突突出，地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛，挤压了电网效益空间。 三、工作思路和重点工作 （一）工作思路 坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推动电网进展方式和公司进展方式两个转变，坚持做到“六个坚决不移”：坚决不移地抓好安全生产，确保电网安全稳定；坚决不移地抓好电网建立，推动电网进展提速；坚决不移地加强经营治理，提高企业效益；坚决不移地开发人力资源，培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍；坚决不移地搞好优质效劳，深化“诚信彩虹”，加强内质形状建立、和谐企业建立；坚决不移地贯彻落实集团公司各项工作部署，确保全面和超额完
42、成各工程标任务。 （二）重点工作 第一，坚持居安思危，强化安全生产治理。贯彻“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事故斗争和“无违章企业” 创立活动。加强电力需求侧治理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供给。加强客户资产安全监管，完善电力设施爱护三级网络，加强多产、消防、交通安全治理，确保全年安全生产无事故。 其次，立足科学进展，建立顽强电网。以科学规划指导电网进展，仔细贯彻落实会谈纪要精神，进一步完善“十一五”电网进展规划。严格“五制”要求，统筹安全、质量、工期和效益，推行典型设计，加强工程治理，确保建立工程全部达标投运。加快220千伏、1
43、10千伏、工程建立，确保按期竣工投产。加快10千伏配网工程建立，优化电网供电格局，满意负荷快速增长需要。加快农村电气化建立，积极培植电气化乡（镇）、村。 第三，加强经营治理，提高经济效益。落实“精细化治理”要求，进一步标准和完善营销“四中心”建立，抓好电量、电价、线损、电费等指标的治理，全面提升运营水平。坚持依法经营，强化财务治理和审计监视，严格执行资产治理、本钱治理、招投标治理、薪酬治理等各项制度，强化预算治理，稳固“三清理一标准”成果。坚持堵疏并举，标准自备电厂有偿并网治理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新效劳”农电进展战略，深化供电所专业化改革，标
44、准农村低压电力资产治理。 第四，深化创一流同业对标，提升根底治理水平。健全对标工作机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，持续改良，努力促进治理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。 第五，坚持以人为本，推动绩效治理常态运行。坚持以目标治理为核心，以过程掌握为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度体系、指标体系和运作体系建立，优化完善绩效治理系统。强化绩效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。加强绩效治理的指导、检查和考核，理顺治理程序，将绩效治理
45、全面融入企业日常治理。 第六，深化效劳文化建立，提升优质效劳水平。坚持“以客户为中心”，深化效劳文化建立，做亮、做精“”效劳品牌。严格“三不指定”，进一步标准业扩报装效劳治理。加强标准化效劳窗口建立，提高95598效劳热线运行治理质量，完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电效劳方法。高度重视客户投诉举报处理工作，主动承受政府监管和社会监视，全面兑现效劳承诺。 第七，坚持标准进展，提升多产效益水平。标准多产治理，明晰产权关系，优化产业构造调整，注意质量和效益，躲避风险，稳健进展。加强政策讨论，拓展融资渠道。加强财务集约化治理，标准企业往来帐清理。加强电气产业链建立，提高市场占有率。
46、坚持房地产资源开发与储藏并重，实现可持续进展。加强热电治理，开拓供热市场，注意内部挖潜增效，提升效益水平。 第八，坚持人才强企，强化队伍建立。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营治理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建立。以建立学习型企业为目标，以培育学习力量、实践力量、创新力量为重点，强化全员教育培训，组织专业技术比武竞赛活动，增加素养，提高技能。 第九，加强党建精神文明建立，确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建立”，强化核心、效劳中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建立责任制，健全完善教育、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系，加强反腐败和反“嫌疑腐败”工作。加强思想政治工作，确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作，重视危机治理，强化新闻宣传和公共关系工作，为企业制造宽松有利的进展环境。深入推动“爱心活动”、实施“平安工程”，建立和谐企业。 四、建议 （一）电网建立方面。建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电冲突和供电“卡脖子”现象，满意电网可持续进展需要。 （二）农电治理方面。农网建立维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营本钱压力加大。建议争取政府出台农网可持续进展政策，解决农网维护费用缺乏的问题。 供电公司年终总结 篇8 在集团公司正确领导下，*供电公司着眼建立“一强三优”现代公司，围绕“三抓一