企业管理管理制度(15篇).docx

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1、企业管理管理制度(15篇) 城发投资公司企业治理部部门职责 1.岗位设置图 备注: 规划考核岗设两人,分别负责东滩公司和城发公司规划与考核。 2.部门使命 负责组织制定企业进展战略,公司治理体系建立和优化,部门绩效的评价,保证整体治理工作的有效性,提高公司效率和竞争力。 3部门职责: 3.1公司战略 讨论公司进展战略,并就公司的战略调整赐予提议。 3.2综合规划治理 负责组织落实集团下发的综合规划; 负责组织公司的年度综合规划制订以及分解到各部门; 负责部门月度工作规划以及工程节点规划的跟踪与监视。 3.3部门绩效评价 设计部门和工程考核方案; 负责收集各部门的关键绩效数据和工作目标完成状况,

2、并组织对职能部门的绩效考核 依据工程节点完成状况,组织对工程公司的绩效考核。 3.4 iso体系 iso标准和公司的治理要求设计和维护iso9000体系; iso文件掌握; 组织评审iso9000系统文件; 安排内审员培训,通过组织定期的内部审核,确保iso9000体系得以有效运行; 组织客户满足度调查; 负责与外部治理体系认证机构的沟通联络工作。 3.5其他制度治理 制定和修改iso9000系统以外的其他治理制度; 定期评价各制度的落实状况,向治理层供应治理改善建议。 【第2篇】房地产企业治理制度总纲 房地产开发公司治理制度总纲 公司以”和谐、创业、公正、向上”为根本。坚持以人为本的经营治理

3、理念,在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、阅历、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产开发及销售业务。 第一条公司全体员工都必需自觉维护和遵守公司的各项规章治理制度和各项纪律、打算,积极为公司的进展状大奉献个人的聪慧与才智。 其次条公司的一切财产属公司法人全部,制止任何组织和个人用任何手段损坏公司的形象和声誉,破坏公司的进展。 第三条公司为全体员工供应公平的竞争环境和晋升时机,鼓舞广阔员工积极向上的开展工作热忱。 第四条公司欢送广阔员工就公司的事物及进展根底合理化的建议,对有突出奉献者,公司赐予嘉奖和表彰。 第五条公司提倡员工团结互助,同舟共济、进展集体协作和集体制造的精神。 第

4、六条公司为员工供应良好的经济收入,并随着经济效益的提升而提高员工的各方待遇。 第七条公司实行考勤、考核等制度,立求端正工作作风和提高工作效率,反对办事工作缓慢和不负责任的工作态度。 第八条公司提倡艰难创业,厉行节省,降低本钱,提高效益,坚决反对铺张铺张的恶劣作风。 第九条公司提倡员工刻苦学习科学文化技术学问。公司为员工供应学习深造的条件和时机。提高员工的素养水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第十条公司通过发挥员工的积极性和制造性提高员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司各个体系,实行各种形式的责任制,不断壮大公司的实力和提高经济效益。 第十一条公司敬重学问分子的辛勤劳动,为其制造良好

5、的工作条件,供应应有的待遇,充分发挥其学问才能多为公司做出更大奉献。 第十二条公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理,欢送提出合理化建议。 第十三条公司实行”按劳取酬”多劳多得的安排理念及”绩效考核”的安排制度。 第十四条公司提倡树立”盘棋”思想,制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的行为。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 【第3篇】房地产企业治理中心副总经理岗位职责描述 房地产公司企业治理中心副总经理岗位描述 1、职务名称:企业治理中心副总经理 2、直接上级:总经理 3、直接下属:人事行政部经理、物业部经理 4、本职

6、工作:负责企业治理中心全面工作。 5、直接责任: *草拟公司年度经营规划,上报总经理批准。 *负责编制本中心的年、季、月度工作规划、租售规划,行政费用、租售费用规划。 *依据以上规划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成规划指标同时,能有效地节约费用。 *负责帮助总经理对公司全部工程工程投资筹划,工程可行性讨论工作。 *负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺当开展。 *主持、组织筹划工作,拟定租售筹划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事聘请、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘

7、任、辞退、升职,报总经理批准。 *负责公司及本中心的信息资料档案治理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。 *负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素养等企业文化建立工作。 *积极完成上级临时交办的各项工作。 【第4篇】某企业治理人员守则 企业治理人员守则 一、廉洁勤勉,公私清楚,以员工和公司利益为重,一心为公司,当好本部门的带头人。 二、以身作则,严于律己,严格遵守公司制度,榜样执行公司纪律。 三、忠于职守,尽职尽责,勇于负责,敢于担当责任,凡属本职岗位范围内的工作,务必按时按质按量完成。 四、以我为主,主动团结,主动协作,主动合作,主动支持

8、。出了问题不推诿,不埋怨,不随便指责别人。 五、自觉承受公司的领导,树立全局观点,严格执行公司的决议、打算和工作安排,有不同意见通过正值渠道沟通,不得背后谈论,更不准自行其是,影响团结和工作。 六、增加领导与治理意识,严格要求,严格治理,秉公办事,不徇私情。 七、注意工作态度,讲究工作方法,敬业爱岗,扎实细致,讲求效率、效益,不断提高工作质量。 八、严格保守隐秘,不该说的肯定不说,不该问的肯定不打听,没有必要向员工讲的话,不得在员工中任凭谈论。 【第5篇】物业企业治理体系文件之总说明 物业企业治理体系文件总说明 一、体系文件的构成及分类 生产、研发 一级文件 二级文件 三级文件 四级文件 对物

9、业治理企业而言,公司的治理体系,根本可由以下四个子系统构成:质量、环境治理体系;营销治理体系;人事行政治理体系;财务治理体系。其分别对应企业的”生产、研发;营销;人事;财务”五种根本职能。 文件体系分四个层次,”治理手册”为一级文件,”程序文件”为二级文件,”工作手册”为三级文件,”企业标准”为四级文件。 二、体系文件使用指南 质量、环境治理体系文件 我司供应的质量、环境治理体系文件是将质量治理体系与环境治理体系整合后形成的。通过认证,符合iso9001质量治理体系要求、iso14001环境治理体系标准要求。 质量、环境手册:iso9001质量治理体系要求、iso14001环境治理体系是通用标

10、准,适用于各种行业、各种组织。因行业差异,企业、组织需依据自身特点,用行业的语言来理解、描述iso9001、 iso14001标准条款的要求,从而产生了企业的质量、环境手册。本企业编制的质量、环境手册章节号和iso9001标准根本一样,通过把iso14001条款映射到iso9001构造中,将其进展整合。质量、环境手册是企业质量、环境体系的一级文件,通过阅读质量、环境手册,可对物业治理行业的效劳理念、组织构造、职责职权安排、资源配备、产品(效劳)实现过程、环保节能、监测分析和改良方法等有一个整体综合的理解。 程序文件:程序文件对物业治理活动中的重要过程、重要环境因素进展了识别,并告知每个过程应做

11、什么、什么时间做、什么地点做、由谁来做、为什么要做,如何做,即所谓的5w1h。程序文件是质量体系中的其次级文件。 接收入伙手册:本手册和以下手册均为质量体系中的第三级文件,根本按专业进展划分。本手册具体地描述了房屋接收过程与业主入伙过程的5w1h(比程序文件要具体得多),并供应了局部工作标准、方法、流程及验收标准索引等。 工程治理手册:包含房屋修缮、业主装修治理及设备治理三局部内容。介绍了土建、设备、精装修治理模式、制度及运作程序。 支持工程治理手册的文件有房屋设备使用指南、房屋设备保养标准、红旗设备检评标准、计量器具检定方法、节能环保指南五个企业标准(四级文件)。房屋设备使用指南描述主要(重

12、要)房屋设备的操作方法、使用规程、经济性运行措施等内容,房屋设备保养标准为我司企业标准,按”三级保养”具体表达保养内容及应到达的标准。节能环保指南是iso14001体系的作业指导书。 清洁绿化手册:实施清洁绿化工作的治理手册。包括清洁标准、绿化标准、清洁过程掌握程序、绿化过程掌握程序、清洁检验标准、绿化检验标准。 安全护卫手册:由安全治理、消防治理、车辆治理三大局部构成。其中物业治理安全护卫全方位治理、消防治理中的人防治理、车辆治理中的辖区和车场治理。包括局部应急状况的处理,如消防演习、紧急集合等方面。另对护卫员的职责、纪律、权限、着装方面进展具体说明。 应急手册:识别了物业治理活动中可能消失

13、的紧急状况、灾难、事故,并制定了预防、反响措施及解决方案。 效劳手册:广义上讲,物业公司为业主及其物业而进展的全部活动均称为效劳,可分为公共效劳、专项效劳和特约效劳。本手册中的”效劳”是指除根底性的公共效劳外的专项效劳、特约效劳及社区文化活动,”客户”指业主及物业使用者等。本手册是进展专项效劳、特约效劳、家政效劳、社区文化活动及会所治理的指导性文件。 人事行政治理体系 行政治理手册:根据行政治理方法编制而成的,在公司内部治理、资源供应和保障方面作到有文可依。包括行文规章、档案治理、保密制度、印章治理、车辆治理、督办方法、公共关系、对外宣传等。 人事手册:文件规定了公司对人力资源的需求、识别、聘

14、请、评估、培训、考核、续约、解聘方面的制度。对员工待遇、福利、档案方面的治理做出具体说明。 财务治理体系 财务治理手册:财务治理手册是在严格根据国家财务治理制度的根底上编制的适合行业、企业的手册,包括财务人员职责、财务治理、核算体制、各类费用政府标准等。 营销治理体系 市场拓展手册:是企业开拓市场的指导性文件。 【第6篇】企业治理部hse职责 1)仔细贯彻执行国家及上级hse生产方针、政策、法令、法规、指示,在董事长、总经理、副总经理和hse治理委员会的领导下负责公司的hse治理、监视工作。 2)负责组织对员工进展hse教育和培训,新进员工的公司级hse教育;负责组织对特别专业人员的安全技术取

15、证培训和考核;负责组织开展各种hse活动。 3)组织制定、修订本公司hse责任制、hse治理制度和安全技术规程,审批hse措施规划,并监视检查执行状况。 4)帮助公司领导组织hse大检查,负责专业性、季节性和日常检查,帮助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查整改完成状况。 5)参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监视,使其符合hse技术要求。 6)仔细执行上级有关交通安全的规定,做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、hse教育和考核工作。 7)深入现场监视检查,催促并帮助解决有关hse问题,订正违章作业,严格执法。遇有危及hse的紧急状况,有权令其停顿作业,并马上报告有关领导处

16、理。 8)对危急作业进展hse监视,检查有关hse规章制度的执行及hse措施的落实到位状况。负责公司特别、一级和固定点用火及高处危急作业的审核、审批。 9)组织人身伤亡、交通事故的调查、分析、处理,参与各类报市安监局以上事故的调查、分析、处理和工伤鉴定工作。负责审核各类事故汇总统计上报工作。 10)会同有关部门搞好职业安全卫生和劳动爱护工作,不断改善劳动条件。按国家有关规定,负责制订员工防护用品、保健食品防暑降温饮料等的发放标准,并催促检查有关部门按规定准时发放和合理使用。 11)定期组织接触危害因素员工以及特种作业人员进展体检。 12)负责组织对公司各单位的hse考核评比工作,会同库站等部门

17、仔细开hse竞赛活动,总结沟通hse先进阅历,积极推广hse科研成果先进技术及现代hse治理方法。 13)检查催促有关部门和单位搞好hse装备的维护保养、治理工作。 14)建立健全hse治理网,指导基层hse工作,定期召开hse系统工作例会,组织业务培训,不断提高hse治理员的技术素养工作。 15)对在hse工作中有奉献者或事故责任者,提出奖惩意见。 【第7篇】某企业治理制度章程 企业治理制度章程,下面就是企业治理制度范文,欢送阅读! 第一章总则 第一条为标准有限公司(以下简称“公司”)的组织和经营行为,保障出资人的合法权益,促进的进展,依据中华人民共和国国公司法(以下简称“公司法”)、企业国

18、有资产监视治理暂行条例和国家有关法律法规及浙江政府(以下简称“省级政府”)有关规定,制定本章程。 其次条公司是省级政府打算设立的省属国有独资有限责任公司。浙江政府国有资产监视治理委员会(以下简称“省国资委”)为公司的出资人(或“受省级政府托付,履行出资人职责”),依法享有全部者各项权利。 第三条公司注册名称:。 公司英文名称:(缩写:)。 公司登记地址:,邮政编码:。 第四条公司的经营行为和其他活动遵守中华人民共和国国的法律法规,遵守省级政府和省国资委的有关规章制度,承受省国资委依法实施的监视治理,不得损害出资人的合法权益。 第五条公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权,并以其全部财

19、产对公司债务担当责任。 第六条本章程对公司、公司董事、监事、总经理、副总经理及其他高级治理人员和法律法规规定的其他组织和个人具有约束力。 第七条公司的董事会成员、经营班子成员及其他高级治理人员,未经省国资委同意,不得在其他有限责任公司、股份有限公司或其他经济组织(含公司子公司)兼任职务。 第八条董事长(或总经理)是公司的法定代表人。 第九条公司依据业务进展需要,根据有关法律法规的规定,经有关部门批准后,可在境内外设立子公司或分支机构。 第十条公司依据中国共产党章程的规定成立党组织。党组织在公司中处于政治核心地位,发挥政治领导作用,保证、监视党和国家的路线、方针、政策在公司的贯彻执行。 第十一条

20、公司应建立完善职工代表大会制度,实行民主治理,保障职工的合法权益。 第十二条公司应听从各行业主管部门依法进展的治理活动,承受有关治理部门依法进展的指导、协调、监视和检查。 其次章经营宗旨和范围 第十三条公司经营宗旨:(如省铁路集团公司:公司是浙江省合资铁路的省方出资人代表,通过投资、建立和经营铁路交通工程及开展多元化产业投资和相关产业资本运营业务,在完成省级政府和省国资委下达的各项任务的根底上,努力提高经济效益,对所治理的国有资产担当保值增值责任。) 第十四条公司经营范围:。 第三章公司注册资本金 第十五条公司的注册资本金为人民币亿元,出资方式,出资期限。 第四章出资人的权利和义务 第十六条公

21、司不设立股东会。省国资委作为出资人,行使股东会职权,依法享有以下权利: (一)批准公司的章程及章程修改方案; (二)依照法定程序任免(或建议任免)公司董事会成员、监事会成员和高级治理人员,打算董事、监事和有关高级治理人员的薪酬; (三)建立公司负责人业绩考核制度,与公司董事会签订经营业绩考核责任书,并依据有关规定对公司负责人进展年度考核和任期考核; (四)审核公司的战略进展规划; (五)审核、审批公司重大事项的报告,审核公司重大投资、融资规划; (六)审核公司财务预算报告,审批公司财务决算报告,以及利润安排方案和亏损弥补方案的报告; (七)批准增减注册资本金及发行公司债券的方案; (八)打算与

22、审核公司国有股权转让方案,按有关规定批准不良资产处置方案; (九)审核公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式的方案,并报省级政府批准; (十)审核公司所属子公司调整、合并、分立、解散方案; (十一)审批公司投资担保治理方法,并监视实施; (十二)法律法规规定的其他职权。 第十七条省国资委应履行以下义务: (一)遵守公司章程; (二)保证公司注册资本金到位,并以出资额为限对公司担当有限责任,不得任意抽回出资; (三)依法维护公司的合法权益,支持公司的业务进展; (四)法律法规规定的其他义务。 第五章董事会 第十八条公司设董事会,省国资委可以授权公司董事会行使局部出资人职权。 第十九条公司董事会

23、由名董事成员组成,其中职工董事名。董事会成员除职工董事外,由省国资委按有关程序派出,职工董事依据有关规定由公司职工代表大会(或职工大会)选举产生。公司董事会每届任期为三年,董事任期届满,经考核合格的可以连任。 其次十条董事依法享有以下权利: (一)出席董事会并依照有关规定行使表决权; (二)依据公司章程规定或董事会的托付,代表公司执行有关业务; (三)法律法规和公司章程规定的其他权利。 其次十一条公司董事应担当以下义务: (一)遵守法律法规和公司章程规定,执行董事会决议,忠实履行职责,依法维护公司利益和省国资委的合法权益; (二)不得自营或为他人经营与公司同类的业务或从事损害公司利益的活动;

24、(三)不得泄露公司的商业隐秘,不得利用职权为自己或他人谋取本应属于公司的商业时机; (四)根据有关规定向省国资委供应公司的重大决策、重大财务事项及资产状况的报告; (五)承受监事会对其履行职责的合法监视和合理建议; (六)依法应担当的其他义务。 其次十二条公司董事会对省国资委负责,依法自行或经过有关报批手续后打算公司的重大事项。董事会在法律、法规规定和省国资委授权范围内行使以下职权: (一)执行省国资委的相关规定、打算,并向其报告工作; (二)拟订公司章程及章程修改方案,报省国资委批准; (三)制定公司进展战略规划,报省国资委审核; (四)根据公司进展战略规划,制定年度投资规划,报省国资委审核

25、和备案; (五)打算公司经营方针及经营规划; (六)审议公司所属子公司调整、合并、分立、解散方案,报省国资委审核; (七)打算授权范围内公司的投资、资本运营及融资方案,并报省国资委备案; (八)制订公司投资担保治理方法,并报省国资委批准; (九)审议公司年度财务预算方案,报省国资委审核; (十)审议公司年度财务决算方案,报省国资委批准; (十一)审议公司利润安排方案和亏损弥补方案,并报省国资委批准; (十二)制订公司增减注册资本金、发行公司债券的方案,报省国资委批准; (十三)打算公司内部治理机构设置方案; (十四)制定公司各项根本规章制度; (十五)依照有关规定程序,聘任或解聘公司总经理及其

26、他高级治理人员,依据总经理的提名打算聘任或解聘财务负责人及其酬劳事项; (十六)法律法规规定和省国资委授权的其他职权。 其次十三条(总经理是公司法定代表人的,本条作相应调整)董事长行使以下职权: (一)召集、主持董事会会议,主持董事会日常工作,在董事会休会期间,依据董事会的授权,行使董事会的局部职权; (二)催促、检查董事会决议的执行; (三)依据董事会授权,与所出资的全资、控股企业法定代表人签定年度国有资产经营责任书; (四)签署公司发行债券及其他有价证券,签署重要合同和董事会重要文件,依据董事会决议签发有关聘任或解聘文件,签署应由公司法定代表人签署的其他文件; (五)在发生特大自然灾难等不

27、行抗力的紧急状况下,对公司事务行使符合法律、法规和公司利益的特殊处置权,并在事后向公司董事会和省国资委报告; (六)法律法规规定应由法定代表人行使的其他职权和省国资委、董事会授权的其他职权。 其次十四条公司董事会每年度至少召开二次,并应于会议召开十日前通知全体董事。 公司董事会会议应有过半数的董事出席方可进行。公司董事会会议由董事长召集和主持。董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。 以下状况下应当于十日内召开董事会临时会议: (一)省国资委要求召开的; (二)三分之一以上的董事提议召开的; (三)

28、监事会提议召开的。 其次十五条董事会会议应由董事本人出席,因故不能出席的可以书面形式托付其他董事代为出席,托付书应载明授权范围。 其次十六条董事会决议的表决,实行一人一票。董事会对所议事项作出的决议,应由二分之一以上的董事表决通过方为有效。其中涉及报省国资委或省级政府批准的事项,须由三分之二以上的董事表决通过方为有效(或单独规定这些重要事项)。 其次十七条董事会会议应制成会议记录,由出席会议的董事在会议记录上签字。董事会的表决方式可以实行举手投票表决,也可以实行其他具有法律效力的方式进展。 其次十八条董事应当对董事会决议担当责任。董事会的决议违反国家法律、法规或公司章程,致使公司患病严峻损失的

29、,参加决策的董事对公司负有赔偿责任,但经证明在表决时曾表示异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。对既未出席会议,又未托付代表出席董事会的董事应视为未表示异议,不免除其责任。 其次十九条本章有关董事义务的规定,除详细职责外,适用于公司经营班子成员及其他高级治理人员。 第六章总经理和经营班子 第三十条公司设总经理一名,总经理人选由省国资委提议,经规定程序批准后,由董事会聘任或解聘。 公司设副总经理名,依据业务进展需要经省国资委批准,可设总工程师、总经济师、总会计师等其他高级治理职位,帮助总经理开展工作。 总经理、副总经理任期三年,经考核合格可续聘。总经理、副总经理等组成公司的经营班子。 第三

30、十一条总经理对董事会负责,行使以下职权(若总经理为公司法定代表人,则应增加相应职权): (一)主持并向董事会报告公司生产经营治理工作,组织实施董事会决议; (二)拟订公司重大投资、资本运营及融资方案,提交董事会审议; (三)拟订公司战略进展规划和年度经营规划,提交董事会审议; (四)拟订公司年度财务预算、决算、利润安排及亏损弥补方案,提交董事会审议; (五)拟订公司内部治理机构设置和根本治理制度,提交董事会审议; (六)制定公司详细治理制度; (七)拟订公司薪酬、福利、奖惩制度及人力资源进展规划,提交董事会审议; (八)聘任或解聘除应由省国资委、董事会聘任或者解聘以外的负责治理的人员; (九)

31、依据董事会或董事长的托付,代表公司签署合同等法律文件或者其他业务文件; (十)总经理列席董事会会议; (十一)法律法规规定或者董事会授予的其他职权。 第三十二条总经理履行职权时,应严格遵守国家的法律法规,不得变更董事会决议或超越授权范围。 第三十三条公司建立总经理办公会议制度。总经理办公会议分为例会和临时会议,例会每月不少于一次。 第七章监事会 第三十四条公司设监事会,由名监事组成,其中名成员由省国资委按有关程序派出,名成员由职工代表大会(或职工大会)选举产生。监事会设主席一名,由省国资委在监事会成员中指定。本公司董事和总经理、副总经理、财务负责人等高级治理人员不得兼任监事。监事任期每届三年。

32、 第三十五条监事会行使以下职权: (一)检查公司财务; (二)对董事、高级治理人员执行公司职务的行为进展监视,对违反法律、行政法规、公司章程或者出资人打算的董事、高级治理人员提出罢免的建议; (三)当董事、高级治理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级治理人员予以订正; (四)提议召开临时董事会会议; (五)依照公司法的有关规定,对董事、高级治理人员提起诉讼; (六)列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议; (七)法律法规和省级政府、省国资委规定的其他职权。 第三十六条监事会行使职权所需的办公、专项检查等费用纳入公司年度财务预算,按有关财务规定执行。 第八章财务、会计、审计、利

33、润安排 及劳动用工制度 第三十七条公司依照法律法规和财政部门的有关规定建立本公司的财务、会计制度。公司财务和会计工作应承受省国资委或其托付机构的监视和指导。 第三十八条公司除法定的会计账册外,不得另立会计账册。对公司资产,不得以个人名义开立账户存储。 第三十九条公司会计年度采纳公历年制,自公历每年1月1日起至12月31日止为一个会计年度,每一会计年度完毕后九十日以内编制公司年度财务会计报告,并依法经会计师事务所审计后报送省国资委。财务会计报告应当依照法律、法规和国务院财政部的规定制作,并同时符合省国资委的要求。 第四十条公司利润安排根据公司法和有关法律法规及国务院、省级政府及有关部门的规定执行

34、。 第四十一条公司获得的当年税后利润,应提取百分之十列入公司法定公积金。法定公积金累计额超过公司注册资本金百分之五十以上的,可以不再提取。 公司从税后利润中提取法定公积金后,经省国资委批准,可提取任意公积金。 第四十二条公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或转为增加公司资本。但是,资本公积金不得用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的百分之二十五。 第四十三条公司根据经出资人批准的投资担保治理方法标准投资、担保行为。 第四十四条公司依照有关法律的规定建立内部审计制度,对公司所属企业的财务收支和经济活动进展内部审计监视。公司内部审计制度

35、和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。 第四十五条公司劳动用工制度按国家有关法律法规及国务院、省级政府及其劳动部门的有关规定执行。 第九章合并、分立、解散和清算 第四十六条省国资委应依照公司法和国家有关法律法规的规定程序,打算公司合并、分立、破产、解散等事项。 第四十七条公司有以下情形之一时,应予以解散: (一)省级政府打算公司解散的; (二)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由消失; (三)公司经营治理发生严峻困难,连续存续会使股东利益受到重大损失,通过其他途经不能解决的; (四)因公司合并、分立或者重组需要解散的; (五)公司依法被撤消营业执照、责令关闭或者被撤销的

36、。 第四十八条公司依照前条第(一)、(二)、(三)、(五)项规定解散的,应当依法进展清算,并在十五日内成立清算组,清算组由省国资委指定人员组成。 清算组在清算期间行使法律规定的职权,并应严格依照法律规定的程序行事,维护出资人、债权人的合法权益。 第十章重大事项的报告和备案 第四十九条公司根据国家和省有关法律法规的规定,就重大事项向省国资委进展报告和备案。 第五十条公司重大事项是指: (一)应当由省国资委行使出资人职权所打算、选举、审议、审批、决议、审核的事项; (二)公司为所属全资、控股子公司以外的法人、自然人和其他经济组织供应担保或以股权抵押贷款的事项; (三)公司为所属全资、控股子公司供应

37、公司资产总额10%或5000万元以上的担保事项; (四)占公司资产总额10%或5000万元以上的投资事项; (五)公司境外投资工程和金融投资的事项; (六)国有产(股)权变动、投资设立子公司的事项; (七)重大涉讼事项; (八)省国资委规定必需报备的其他事项。 第五十一条省国资委接到重大事项报告和备案后,对应当审核批准的事项,在规定期限内审核批准。 第十一章章程修改 第五十二条有以下情形之一的,公司应当修改章程: (一)公司法等法律法规、省级政府有关规定修改,或出台新的法律法规及规定,公司章程与之相抵触的; (二)公司的实际状况发生变化,与章程记载的事项不全都的; (三)省国资委打算修改公司章

38、程的; (四)公司董事会提议修改章程并经省国资委批准的; (五)法律法规规定需要修改章程的其他情形。 第五十三条章程修改方案经董事会通过后报省国资委批准。省国资委批准章程修改方案后,公司应准时向工商登记部门办理工商手续。 第十二章附则 第五十四条除特殊说明外,本章程所称“以上”、“超过”、“以下”均含本数。 第五十五条本章程所称控股子公司是指本公司按法律规定或章程商定拥有50%以上(不含50%)表决权或其他实际掌握权的公司。 第五十六条本章程自省国资委批准之日起生效。本章程未尽事宜,依照有关法律法规和政策处理。公司各项治理制度应依照本章程制定。 第五十七条本章程由公司董事会负责解释。 【第8篇

39、】企业治理部门岗位责任制（3） 企业治理部门的岗位责任制(三) 1、生产治理部门的安全生产职责 编制和落实生产规划,要坚持安全第一的方针。 改善职工劳动条件和消退事故隐患并负责督导检查。 在生产过程中消失担心全因素或事故时,要坚决实行处理措施,并马上报告主管领导和主管部门,发觉职工违反安全生产制度及操作规程,应马上制止。 严禁违章指挥、违章作业。 生产调度会议应有安全生产方面内容,并定期分析安全生产状况。 参与单位安全检查并提诞生产过程中存在的安全隐患问题,准时报主管部门。 参加事故的调查处理。 2、办公室安全职责 落实安全生产会议并做好会议记录,做好有关资料的保管、留存和传达工作。 组织并检

40、查单位值班制度的落实状况。 负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。 3、安全科安全生产职责 仔细贯彻执行国家和北京市安全生产工作的法律、法规,落实安全监管部门及本单位相关规定。 制定并执行本单位安全生产工作的工作规划。 组织单位的安全生产检查,发觉事故隐患准时制止,同时上报主管领导处理。 负责新入厂职工“三级教育”中的厂级教育,并催促检查车间、班组安全教育状况,负责填写三级教育卡。 负责特种作业人员的培训,对特种作业证的复印件进展归档。 负责工伤事故的调查处理及资料的归档。 负责单位应急预案的编制与演练工作。 负责拟定发放职工劳动爱护用品,监视职工使用状况。 4、机修部门的安全

41、生产职责 负责制定设备的安全操作规程,检查监视职工的操作是否标准。 负责单位特种设备的检查,审验及备案。 新型设备(包括自制设备)必需符合安全要求,负责投产前的鉴定和验收工作。 负责手持电开工具的年检,保证一机一漏保,并监视检查使用状况。 5、财务部门安全生产职责 依据国家有关规定,按比例提取每年安全生产经营和劳动保险费用,监视专项经费的使用。 负责按规定拨付职工安全教育培训和宣传费用。 6、技术部门安全生产职责 负责单位职工的新技术、新工艺的安全生产教育。 负责单位生产流程的安全资料及安全设施的整改。 负责采纳新技术、新工艺、新配方的安全标准及安全操作规程。 参与单位工伤事故的调查与分析。

42、7、安全保卫部门安全生产职责 建立安全保卫制度和人员进出厂登记制度。 负责本单位重大危急部位的保卫工作。 参与事故救援,负责安全抢救设备的维护与登记备案工作。 【第9篇】企业治理部门安全工作职责 企业治理部门安全职责: 1、在企业治理总体规划中突出“安全第一”的思想; 2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全拒绝权; 3、加强“三基”工作,提高企业安全素养。 4、组织职工进展技术培训和考核,不断提高其技术业务素养,保证安全生产; 5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行; 6、组织对特别工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进展技术考核,并办理操作证; 7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作; 8、依据国家劳动部门规定严格掌握加班加点,确保职工身体安康; 9、做好新工人的体检工作,依据职业禁忌症做好新、老工人工种安排和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度; 10、把安全工作纳入晋级考核内容; 11、负责组织新入厂职工的入厂教