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1、综合评分量化评分表序号项目分项分值评分标准分值单位1单位2单位31商务部分（35 分）类似业绩（15 分）近三年来承担过获中央或地方财政资金支持的类似项目， 每提供一项合同得5分，最高计15分。0-15 分项目团队（20 分）A、投标人拟任的项目负责人具有相关工作经验，并拥有 副高以上职称，计10分。B、投标人拟配备的项目团队中，具有硕士及以上学历， 每人计2分，最高计10分。0-20 分2投标方案部分（55 分）标书要求（15 分）综合对比各供应商对项目的把握定位准确、现状理解透 彻、需求分析全面、要点理解深刻确，优得13-15分，良 得9-12分，一般得8分以下，无提供不得分。0-15 分
2、技术方案（20 分）综合对比各供应商技术方案是否详细、完善、成熟可行性、 科学合理性，以及是否满足招标人需求等情况，优得182（） 分，良得14J7分，一般得13分以下，无提供不得分。0-20 分服务和承诺（20 分）综合对比各供应商针对本项目的服务团队配备及安排、进 度计划等情况，优得18-20分，良得14-17分，一般得13 分以下，无提供不得分。0-20 分3投标报价（10 分）报价（10 分）A、以经评委会一致认定满足招标文件要求且经评审后 的最低投标报价为评标基准价，其价格得分计10分。B、当投标报价高于基准标价时，价格得分=基准标价/投 标报价xlO。C、计算分值精确至小数点后两位。0-10 分