人资考试试题之全面人力资源管理.docx

上传人:可****阿 文档编号:95376095 上传时间:2023-08-21 格式:DOCX 页数:14 大小:31.11KB
返回 下载 相关 举报
人资考试试题之全面人力资源管理.docx_第1页
第1页 / 共14页
人资考试试题之全面人力资源管理.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《人资考试试题之全面人力资源管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人资考试试题之全面人力资源管理.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、全面人力资源管理一、多选题、人力资源规划的内容主要有( )。A、企业内外部环境分析B、企业管理现状分析C、人力资源需求与供给预测、人力资源规格目标、规划实施的配套措施及行动方案2、人才管理包括( )等业务模块。A、人才规划管理B、海外高层次人才管理C、技术专家管理D、博士后人员管理E、技能专家管理F、机关人事管理3、人力资源管理形成与发展的历程,经历的阶段有( )。A、人事管理阶段B、人力资源管理阶段C、战略人力资源管理阶段D、人性化管理阶段4、南方电网公司全面人力资源管理以员工职业生涯全过程管理为主线,坚持( )的工作目标,努力提升人力资源专业化管理水平。A.管理制度化、制度流程化、流程表单

2、化、表单信息化B.构建一个具有南网特色的现代人力资源管理体系C.建立一个队伍建设管理协同机制D.推行“人力资源部门+直线经理”的人力资源管理模式5、在“人力资源部门+直线经理”管理模式中,直线经理是( )。A.员工队伍的直接管理者B.企业人力资源管理制度和标准的执行者和推进者C.员工的业务伙伴D.组织目标和员工绩效管理的直接责任主体6、现代人力资源管理的发展趋势主要体现在( )。A.组织扁平化B.管理自组织化C.HR业务化 D.薪酬宽带化E.通道多元化F.工作学习化 G.服务外包化H.数据e化7、人力资源系统实现了员工职业生涯规划全过程管理,构建了涵盖( )等相关业务的、完整的全面人力资源管理

3、数据平台,实现了全网员工信息的统一管理和共享服务。A.人事B.人力资源C.政工D.工会8、薪酬管理是在企业总体发展战略指导下,对薪酬策略、薪酬支付原则、薪酬结构、薪酬水平等进行确定、分配和调整的动态管理过程,包括( )方面的内容。A、薪酬分配管理B、物质激励管理C、非物质激励管理D、人工成本管理。9、薪酬管理的基本原则包括( )。A、“两低于”原则B、“双控”原则C、效益导向原则D、公平性原则E、市场化原则F、以岗定薪、岗变薪变、按绩取酬原则G、一体化原则10、人工成本从管理过程来看,包括( )。A、预算编制与申报B、工资总额C、预算批准与执行D、劳动保护费用E、福利费用F、预算清算与评价11

4、、工资总额由( )等部分组成。A、计时工资B、计件工资C、奖金D、津贴和补贴E、加班加点工资F、特殊情况下支付的工资12、社会保险包括( )。A、基本养老保险B、基本医疗保险C、工作保险D、失业保险E、生育保险13、薪酬分配管理包括( )。A、教育经费管理B、工资分配管理C、保险及住房公积金缴费管理D、福利管理14、组织机构管理原则包括( )。A、承接战略、适应发展原则B、精简效能、统一规范原则C、职能清晰、权责对等原则D、适应市场、快速反应原则15、岗位设置应满足定员管理要求,并遵循( )。A、坚持因事设岗,权责对等原则B、坚持一体化、标准化原则C、坚持上下承接,左右协同原则D、坚持科学合理

5、,精简效能原则16、开展劳动用工管理需要遵循( )。A、坚持依法用工原则B、岗位能上能下原则C、坚持优化配置原则D、坚持从严管控、动态管理原则17、公司职业健康管理划分为( )两大部分。A、人机工效职业健康管理B、生产(基建)场所职业健康管理C、办公场所职业健康管理D、工伤人员职业健康管理18、表扬立功的授予程序包括( )等。A、申报B、复核C、审核D、审批E、公示F、授予19、绩效管理的基本原则有( )。A、公开性原则B、客观性原则C、开放沟通原则D、差别性原则E、常规性原则F、发展性原则G、立体考核原则H、及时反馈原则20、培训计划管理业务流程包括( )。A、年度培训计划管理流程B、培训计

6、划实施管理流程C、专项培训计划管理流程D、培训评估管理流程二、单选题、1-5年人力资源规划称为( )。A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、 组织规划2、人力资源计划编制的程序是( )。A、由公司本部统一编制后逐级下发B、从县级单位、地市级单位开始逐级编制执行,同时上报至公司本部备案C、从县级单位、地市级单位开始逐级编制上报,经公司本部综合审核、平衡后形成公司计划安排表,并以正式文件的形式下发到各单位D、每年年初启动编制工作3、干部档案管理包括干部人事档案管理、( )、干部选拔任用全程记实文书档案管理等3个业务流程。A、干部人事档案借阅 B、干部人事档案归档 C、干部人事档案保管D、干部人事

7、档案传递4、根据管理规定,需填报个人事项报告的领导干部在需报告的相关个人情况发生变更后,按照干部管理权限,在( )向有关人事部门报告;新任领导干部应当在符合报告条件后( )按规定报告个人有关事项。A、1个月内 15日内B、1个月内 30日内C、30日内 1个月内D、15日内 15日内5、各分子公司按照工资预算管理办法清算工资总额,实际发放工资不得突破工资总额预算数,一旦违反,将按超出金额部分的( )扣除下年工资总额基数,并按相关规定追究相关人员责任。A、一倍B、两倍C、三倍D、四倍6、技术专家分为( )等级。A.四个B.五个C.六个 D.七个7、在战略人力资源管理阶段,人力资源管理扮演了战略制

8、定者、( )和战略执行者等多重角色。A.战略辅助者B.人事管理者C.变革推动者D.制度参谋者8、全面人力资源管理是企业全员参与、全方位、全过程、( )的现代人力资源管理。A.系统化B.全生命周期C.注重质量管控D.运用e-HR等多种先进管理工具9、南方电网公司人力资源职能战略的战略路径是以公司战略为引领,以能力建设为核心,以完善体系为重点,推进人力资源管理向一体化转变、( )、人力资源管理角色向公司战略合作伙伴和变革的推动者转变,确保人力资源战略目标的实现。A.人力资源运作向集团化转变B.人事管理向人力资源管理转变C.传统管理手段向现代化管理手段转变D.信息化管理向网络化管理转变10、南方电网

9、公司全面人力资源管理的队伍建设管理协同机制要求以企业文化为引领、以打造领导能力为核心、( )、以队伍作风建设为保障。A.以加强员工岗位责任管理为重点B.以提高员工岗位胜任能力为重点C.以优化薪酬激励机制为重点D.以推进管理信息化为重点11、在“人力资源部门+直线经理”管理模式中,人力资源部门是人力资源管理制度、标准的制定者和( )。A.组织实施者B.执行者C.推进者D.应用者12、企业的e-HR管理系统利用先进的( )优化各项管理流程,并且为各项决策提供有效的数据依据,从而推动企业人力资源管理模式的升级。A.计算机B.信息与互联网系统C.移动终端D.云计算13、企业组织扁平化主要是通过缩减管理

10、层次、( ),从而使组织的层级减少,降低沟通成本,加快信息传递速度,建立起更加畅通的信息沟通渠道与更加紧凑而富有弹性的团队组织结构。A.增加管理人员B.减少业务量C.缩短管理幅度D.增加管理幅度14、在南方电网有限责任公司员工业绩考核管理办法中规定:员工业绩考核综合得分中,岗位责任书完成情况考核占 ,综合测评占 。 A、50% 50% B、30%-40% 60%-70% C、70% 30% D、60%-70% 30%-40%15、信息系统要想应用得好,要把握( )的原则。A. 五分技术、五分管理、十二分数据 B. 七分技术、三分管理、十二分数据 C. 三分技术、七分管理、十二分数据D、五分技术

11、、三分管理、十二分数据16、优化企业级管理信息系统功能和用户体验。要围绕系统( )的思路,进一步优化用户界面、完善系统功能、改善用户体检,充分考虑互联网时代用户的使用习惯,加强移动应用,关注基层班组应用,真正为班组减负。A. 易学、易用、好用B. 易学、易用C. 易学、易用、好用、管用D、简单、易用、实用17、表扬立功有( )等级。A、三个B、四个C、五个D、六个18、培训实施单位(部门)在进行培训项目策划时,应对学员的培训需求、( )等进行深入研讨及分析,明确培训目标,提升培训的针对性。A、经费预算B、年度工作目标C、岗位说明书D、能力短板19、根据持证上岗管理相关规定,涉及安全生产业务持证

12、或未按要求持证的在岗人员,应该()。A、暂时调离工作岗位B、继续从事相关业务操作C、委托有从业资格的相关人员进行操作D、一律不得从事相关业务操作,由所在单位人力资源部门尽快组织限期取证20、按照员工惩处相关规定,员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过15天,或者一年内累计旷工时间超过30个工作日的,应该给予的惩处方式是( )。A、记大过B、开除并解除劳动合同C、撤职D、警告三、判断题、企业人力资源规划目的仅仅是促进企业的成长。、人力资源计划包括计划管理和指标管理两个方面的内容。3、南方电网干部管理工作是为了全面推进领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,

13、把各级领导班子建设成为善于领导科学发展、能够支撑战略落地的坚强集体。4、干部选拔任用需报送任前备案请示材料包括:拟任免人员干部任免审批表、会议记录各一份,提拔任用的还需附考察材料一份和个人总结。5、首都经济贸易大学郑海航教授认为全面人力资源管理是指建立一个决策层、人力资源管理部门、一线经理及员工自身既科学分工又相互协作的四位一体的全员、全方位人力资源管理模式。6、人力资本管理与人力资源管理相比,人力资本立足于人的现有状况来挖掘潜力,偏重于激励手段和方式的进步,而人力资源偏重关注人的可持续发展,重视通过培训和激励并重等多种“投资”手段来提高人的价值。7、南方电网公司队伍建设的目标是建设一支政治坚

14、定、业务精湛、爱岗敬业、素质优良的队伍。8、在南方电网公司全面人力资源管理中,直线经理要在组织机构管理、岗位管理、用工管理、员工培训、绩效评价管理、团队建设六个方面发挥协同管理作用。9、在“人力资源部门+直线经理”管理模式中,人力资源部门与直线经理共同承担着企业人力资源管理和员工队伍建设的责任。10、人力资源业务服务外包是指将人力资源管理业务价值链中基础性的、非核心的业务剥离开来,通过支付费用、签订合同委托给外部专业服务机构来完成的人力资源管理活动。11、工作学习化,把工作的过程当作是个人学习与自我成长的过程,这是学习型组织的精神要义。12、员工业绩考核包括制定考核计划、考核沟通与辅导、考核评

15、价、考核结果反馈与应用4个必要环节。13、人力资源管理“1+2”信息系统中“1+2”指的是人力资源管理信息系统、网络培训与评价系统、招聘系统。14、今年的创先工作的重头戏是“两个建设”(一体化作业标准体系建设、一体化企业级信息系统建设)。15、人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的直接费用总和。16、效益工资增量是集中体现工资总额与效益、效率联动的部分,严格按照“两低于”原则。17、按照国家有关法规规定,公司福利费用一般按照不超过当年工资总额的一定比例(经批准)进行控制管理。18、岗位薪点工资制突出以绩效为基础,以岗位管理为导向,坚持以岗定薪,岗变薪变,按绩取酬、在同一责任主体内逐步实现同岗同工同酬的分配机制。19、表扬立功应向科研人员和管理人员倾斜。20、被司法相关依法追究刑事责任的,要给予解除劳动合同的惩处。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同协议

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁