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1、村（社区）班子届中分析评估工作情况报告根据区委安排，结合我镇实际，我镇党委高度重视，精心组织, 召开镇党委会议，专题研究每个班子运行情况，现将我镇村级班子运 行情况报告如下：一、村两委班子运行情况（一）班子结构我镇共有7个村，共有村两委干部48人。年龄的62岁，年龄最 小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人，中专及高中以上 21人。有产业种植能手12人，能够带领广大村民勤劳致富。（二）工作能力做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅；村级“一把手” 驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正 角色位置，村级班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成员值 班制、学习
2、制度等规章制度执行落实。（三）村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则,7个村均认真落实村党支部委员会议、 村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规 范；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务 “三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备干 部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。（四）村干部工作实绩情况村两委均制订落实了村级班子年度工作目标制、村干部岗位目标“外援”四项措施，从农村致富能人、退伍军人、外出务工经商人员 和专业合作社负责人中，选拔政策观念强、“双带”能力突出、民主 作风好、群众威信高的优秀人才担任村党组织书记，选优
3、配强党支部 书记队伍。积极推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和村“两 委”成员交叉任职，避免村“两委”内耗严重现象，促进村级班子和 谐运转。回请“眼界宽、思路活、有本事”的外出返乡创业人员进村 两委班子，鼓励支持县直部门副科级领导干部到村担任副书记或主任 助理职务，充实村干部队伍，减轻村级经费支出压力。2、增加集体经济投入，夯实基层基础。乡镇党委结合本地产业 发展实际，找准农民稳定增收项目，制定增收计划，提出增收措施, 引领群众致富。村党组织要带头领办各类经济合作组织和专业协会, 通过“支部+协会”、“基地+农户”等形式，逐步提升产业层次，增加 群众收入。县级层面可采取政策支持、资金扶持等
4、措施，鼓励引导农 村致富带头人和专业技术人才创办经济实体，合理流转土地，成片开 发经营，大力发展高效农业和特色经济，努力增加集体和群众经济收 入。同时，要以文件形式逐步落实农村基层组织建设专项经费，可以 全县农村党员人均100元为标准，纳入县财政预算，由组织部集中管 理使用，逐步解决基层无钱办事的难题。3、加大培训力度，提升综合素质。进一步落实大规模培训干部 的任务，加大对村“两委”干部和后备干部的培训力度，积极开展“三 送一扶”（送政策、送科技、送信息、扶产业）主题活动，充分发挥县 委党校主阵地和远程教育平台作用，坚持每年举办2至3期以农业科 技、法律法规、社会管理、综治维稳、产业发展等方面
5、知识为重点的 村干部培训。定期选派部分优秀村干部赴县内外经济社会发展好的村 实地参观交流，参加省市举办的各类专题培训等，通过多层次、多渠 道、多形式的培训方式，开阔村干部眼界，提升村干部队伍的整体能 力素质。4、健全保障机制，激发干部活力。加大对村干部工作实绩的考 核力度，继续实行“基本工资+绩效工资”的薪酬制度;按照干部任 职村人口数、工作量、工作实绩等指标区别对待分层发放干部工资, 不搞“一刀切”；结合实际，实行以奖代补政策，适当提高村干部工 资标准，进一步激发村干部干事创业热情。逐步放宽从优秀村党支部 书记、村委会主任中招录公务员和乡镇事业单位编制的政策限制，扩 大招考比例，使更多的村干
6、部能通过这一途径解决“出路”问题，进 而吸引农村广大致富能手、优秀青年加入到村干部队伍中来。积极探 索建立在职村干部及离任干部生活补贴和养老保险机制，扩大政策覆 盖面，增加享受补贴人数，切实解决干部后顾之忧。5、扩大后备干部储备，保证持续发展。按照配备“双带”、“双 强”型农村后备干部标准，重点从农村致富带头人、专业合作社负责 人、返乡创业人员中遴选后备干部，提高后备干部队伍素质。建立村 级后备干部储备库，采取组织推荐、党员群众推荐、公开选拔等方式， 扩大后备干部储备工作的民主。设立党支部书记助理、村委会主任助 理等特殊岗位，积极为后备干部成长搭建平台，让他们提前熟悉村级 事务的运行和管理，参
7、与到村级事务决策实施中，为日后工作积累实 践经验。村（社区）班子届中分析评估工作情况报告一、领导班子基本情况1、职数配备情况：领导班子应配X名，实配X名，超（缺）配 XXX （职务）义名。另配有纪检组长（纪委书记、纪检员）义名， 工会主席X名，总工程师（或副总工程师、总畜牧师等）X名。2、年龄结构情况：班子平均年龄X岁，其中：年龄最大的义岁 （XXX, 19XX年X月生），年龄最小的X岁（XXX,19XX年 X月生）；35岁以下的X人，36-49岁的X人，50岁以上的X人。3、文化程度情况：研究生X人，大学X人，大专义人，中专（或 中师）X人，高中X人。其中：第一学历本科的X人（XXX, X
8、X X）。4、性别结构情况:男X人，女X人（XXX, X X X）o5、政治面貌情况：中共党员义人，非中共党员X人（XXX, X 党派）。6、任现职时间情况：任现职不满3年的X人，3-5年的X人，5 年以上的X人。任现职时间最长的是XXX, 20XX年X月任现职, 任现职时间最短的是X X X, 20X义年X月任现职。二、领导班子综合研判情况（一）主要特点XXX“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动开展及20XX年获市 级以上表彰奖励情况：XXX（二）测评结果20xx年X月义日在X义义局召开领导班子研判测评大会，参会 X人，收回有效测评表X张，“运行情况”评价为“好”的X张，“一 般”的X张，
9、“较差”的义张；“工作实绩”评价为“好”的X张, “一般”的X张，“较差”的x张；“优化方向”评价意见为“巩固提 高”的X张，“补配充实”的X张，“建议调整”的X张。会议测评收集到的意见建议有：1、XXX（三）存在的问题和不足测评大会结束后，研判组与单位（及下属事业单位）全体科级干 部、（部分）一般干部职工、（镇站所学校负责人）等共XX人进行了 谈话，了解到班子存在的问题和不足有：1、X X X（四）其他意见建议1、“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动所包抓村对班子的 意见建议：XXX2、县级分管领导对班子的意见建议：XXX3、市级业务部门对班子的意见建议：XXX）（五）综合分析评价和对班子
10、优化方向的建议XXX三、科级干部综合研判情况（一）测评情况测评大会共收回有效测评表XX张。1、XXX,局长，“总体评价”得优秀票XX张，得称职票义义 张，得差票XX张；“使用方向”建议提拔重用的XX张，建议继续留任的XX张，建议交流调整的XX张。2、X X X（二）收集到的干部个人诉求XXX（三）其他意见建议1、“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动所包抓村对科级干 部的意见建议：XXX 2、县级分管领导对科级干部的意见建议:XXX（3、市级业务部门对班子成员的意见建议：XXX）（四）综合分析评价和建议通过会议测评和个别谈话，表现较好的科级干部有:1、XXX,突出特点：XXX,建议XXX表现较
11、差的科级干部有:1、XXX,主要存在的问题和不足：XXX,建议XXX、对组织部工作的意见建议1、XXX县委第X研判组组长：副组长：成员:村（社区）班子届中分析评估工作情况报告我作为本村两委班子的负责人，今天在此汇报村两委班子的工作 情况，让大家了解我们在过去一年的工作中所取得的成绩和存在的问 题。一、环境整治，美化村容村庄的环境整洁直接影响村民的生活质量和社会形象。因此，村 两委班子在去年期间加大环境整治工作。村民自治中心、道路绿化、 居民区等地都积极开展卫生清理活动，使村庄环境焕然一新。同时, 我们采取了多种措施来美化村容地标，如在农贸市场设立花坛、安装 景观照明灯，重新改造无人值守垃圾收集
12、箱等。这些工作得到了广大 村民的一致好评。二、促进项目发展，为村民创造就业机会村庄的经济发展是我们工作的重要任务之一。在过去一年中，我们积极落实政策，大力推动村庄项目建设，招商引资等方面做出许多 实质性的贡献。我们与市委经济部门合作，制定了长远的发展规划, 引进了一些现代化产业，以此为村民创造就业机会，并为村庄的发展 打下坚实基础。同时，我们也在维护农村产业和加强扶贫政策方面, 做出了更多有关的努力。三、加强基层管理，增强服务意识基层管理工作是每个村庄管理者了解和掌握的重要内容。在过去一年中，我们加强了基层管理，围绕服务、矛盾化解、安全生产、文 明村庄等方面展开工作。在疫情防控期间，村两委班子
13、积极采取措施, 为防疫工作做出了特别贡献。我们还加强了对土特产销售、乡村旅游 等服务内容的管理，提高了服务质量和方式。、提高班子建设，树立良好形象作为管理者，村两委班子成员本身的素质和形象非常重要。因此, 我们在过去一年中，注重班子建设和队伍建设，通过参加各类培训和 学习班，提高了我们的组织领导能力和管理水平。同时，我们加强了 与上级政府、社会各界的联系，并积极参加各项社会活动，让更多的 人认识我们，为村庄的可持续发展树立了良好的形象。总之，在过去一年的工作中，村两委班子关注村民，加强基层管 理，积极推进村庄建设和社会治理，为提高村庄的国际化标准做出了 实质性的贡献。但同时，我们也认识到我们存
14、在不少问题，需要继续 努力。在未来的工作中，我们将更加严格地自重，加强各项工作，为 村庄的和平和繁荣作出自己的贡献！感谢大家的关注和支持。村（社区）班子届中分析评估工作情况报告我根据县委安排，结合实际，乡党委高度重视，精心组织，召开 乡党委会议，专题研究每个村班子运行情况，现将我乡村级班子运行 情况报告如下：一、村（社区）两委班子运行情况（一）班子结构乡有8个行政村和1个社区，共有两委班子干部35人，年龄最 大的58岁，年龄最小的32岁，女性占9,文化程度大专以上5人, 中专及高中以上16人，初中以上文化14人。有产业种植能手8人, 能够带领广大村民勤劳致富。（二）工作能力做到分工明确，责任落
15、实。村（社区）两委班子运行顺畅，村（社 区）“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其 他班子成员摆正角色位置，村（社区）两委班子有合力，村干部日常 管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实较好。（三）村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则，8个行政村和1个社区均认真落实村 党支部会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议 记录，较为规范。村级议事决策程序规范、民主，同时认真落实党务、 村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利，落实发展党 员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。（四）村（社区）两委干部工作实绩情况村（社
16、区）两委均制定落实了村级班子年度工作目标承诺制，村 干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督，积极为群 众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，各村（社区）和谐稳定。（五）村后备干部队伍建设情况为进一步解决后继无人的问题，村（社区）至少培养2名后备干 部，村（社区）两委班子成员配备齐全，班子结构后继有人。（六）乡党委对村（社区）两委班子综合评价全乡8个行政村和1个社区两委班子运行健康，能及时贯彻中央、 省、市、县方针、政。责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督；积极为群众排忧解难, 加强社会管理，提高服务水平，维护各村和谐稳定。（五）村后备干部队伍建设情况为进一步解决后继无人的问题，
17、各村至少培养1名后备干部。尤 其是建强村存在村支书、村主任一肩挑的情况，更是积极无色与培养 村委后备人才。（六）镇党委对各村两委班子综合评价全镇7个村两委班子运行基本健康，能够贯彻中、省、市、区制 定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成 党委、政府交办的各项工作任务，积极谋划，班子成员分工明确，积 极配合，能够领导群众发展产业，干群干洗和谐。在复兴村村支部书 记生病住院期间，村两委班子能够及时相互补位，推进各项工作推进。 郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的积极指导下，在第一书记的. 扎实领导下，基层战斗堡垒功效不断展现，工作业绩突出，各项业务 水平可圈可点。二、存在的问
18、题一是班子配备不齐。目前，全镇班子配备不齐的有建强村，村支 书与村主任工作由现任女村长一肩挑，村支书位置空缺。二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不 够先进，工作方法不够灵活，发展意识较差，工作按部就班。存在只 能完成镇上工作安排，不立足本村实际，积极进取。在积极发展上无 长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强，工作标准不 够高，存在优亲厚友的症状。四是个别班子的凝聚力、战斗力、创造力不强，难以及时有效地 解决村内发生的各种纠纷和突发事件，班子成员之间不能有效的协调 配合，导致问题不能及时解决。三、下一步工作打算一是完善村级两委班
19、子。结合明年的村级两委班子换届工作，在 选人上拓宽视野，选拔出德才兼备额人选担任村级两委班子成员。二是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的，已以会代训、 专题讲座等形式，大力举办培训活动，不断提高村两委干部的思想认 识，增强工作能力，提升整体素质。三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年终考核，在执行工作成 中注重科学会、标准化。四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班子成员职责，促 使班子成员能够相互促进，合作共事，切实推进村级各项事业的发展。村（社区）班子届中分析评估工作情况报告自去年任期开始以来，村两委班子始终以“为民服务，谋发展” 为宗旨，立足农村实际，积极推进村庄建设和社会管理工作。
20、在全体 村委干部和广大村民的共同努力下，我们的工作取得了显著成效。一、整治环境，美化村容村两委班子在环境卫生方面做了大量的工作。积极组织村民进行 清洁行动，保持村庄干净整洁。在市政府的支持下，村班子对村庄路 灯进行了统一更换，照明情况得到了大幅改善，村庄整体外观更加美 观。二、优化项目，促进发展村两委班子在招商引资、项目建设等方面做了大量的工作。针对 村内资源优势，积极开展“富民兴村”等产业扶贫项目，为村民提供 就业机会。同时，村班子还引进了一些装备先进、技术含量高的产业， 为村庄经济发展打下了坚实基础。三、加强基层管理，增强服务意识村两委班子始终把加强基层管理作为工作重点。积极组织矛盾化 解
21、、安全生产、文明村庄等相关工作；同时，加强与村民的沟通，建立健全村民自治组织，使得村民自治得到更好的实施。U!、提高班子建设，塑造形象村两委班子始终把自身建设作为工作之长。加强班子成员的培训、交流，提高班子的综合素质和领导才能。同时，积极参加各类社区建 设活动，推动整个村庄的形象得到更好的展示。总之，村两委班子在工作中始终以人民利益为本，注重实际效果, 努力推动村庄全面发展。在新一年的工作中，我们将继续做好发展工 作，在加强基层管理、增强服务意识、提高班子建设等方面做出更大 的努力。为带领村民过上更加幸福美好的生活而努力拼搏！村（社区）班子届中分析评估工作情况报告根据区委安排，结合我镇实际，我
22、镇党委高度重视，精心组织, 召开镇党委会议，专题研究每个班子运行情况，现将我镇村级班子运 行情况报告如下：一、村两委班子运行情况（一）班子结构我镇共有7个村，共有村两委干部48人。年龄的62岁，年龄最 小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人，中专及高中以上 21人。有产业种植能手12人，能够带领广大村民勤劳致富。（二）工作能力做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅；村级“一把手” 驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正 角色位置，村级班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成员值 班制、学习制度等规章制度执行落实。（三）村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原
23、则,7个村均认真落实村党支部委员会议、 村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规 范；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务 “三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备干 部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。（四）村干部工作实绩情况村两委均制订落实了村级班子年度工作目标制、村干部岗位目标 责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督；积极为群众排忧解难, 加强社会管理，提高服务水平，维护各村和谐稳定。（五）村后备干部队伍建设情况为进一步解决后继无人的问题，各村至少培养1名后备干部。尤 其是建强村存在村支书、村主任一肩挑的情况，更是
24、积极无色与培养 村委后备人才。（六）镇党委对各村两委班子综合评价全镇7个村两委班子运行基本健康，能够贯彻中、省、市、区制 定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成 党委、政府交办的各项工作任务，积极谋划，班子成员分工明确，积 极配合，能够领导群众发展产业，干群干洗和谐。在复兴村村支部书 记生病住院期间，村两委班子能够及时相互补位，推进各项工作推进。 郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的积极指导下，在第一书记的. 扎实领导下，基层战斗堡垒功效不断展现，工作业绩突出，各项业务 水平可圈可点。二、存在的问题一是班子配备不齐。目前，全镇班子配备不齐的有建强村，村支 书与村主任工作由
25、现任女村长一肩挑，村支书位置空缺。二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不 够先进，工作方法不够灵活，发展意识较差，工作按部就班。存在只 能完成镇上工作安排，不立足本村实际，积极进取。在积极发展上无 长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强，工作标准不 够高，存在优亲厚友的症状。四是个别班子的凝聚力、战斗力、创造力不强，难以及时有效地 解决村内发生的各种纠纷和突发事件，班子成员之间不能有效的协调 配合，导致问题不能及时解决。三、下一步工作打算一是完善村级两委班子。结合明年的村级两委班子换届工作，在 选人上拓宽视野，选拔出德才兼备额人选
26、担任村级两委班子成员。二是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的，已以会代训、 专题讲座等形式，大力举办培训活动，不断提高村两委干部的思想认 识，增强工作能力，提升整体素质。三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年终考核，在执行工作成 中注重科学会、标准化。四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班子成员职责，促 使班子成员能够相互促进，合作共事，切实推进村级各项事业的发展。村（社区）班子届中分析评估工作情况报告村级班子处于农村最基层，是党的全部工作和战斗力的基础，更 是农村经济社会科学发展的核心力量之一，大力加强村级班子建设， 是当前基层组织建设工作的一项重要内容，对进一步推进农村科学发 展、加
27、快实现富裕文明生态和谐的幸福有着举足轻重的作用。近期带 着这个问题，我们组织人员采取召开座谈会、深入村组实地走访、发 放调查问卷等办法，对全县村级班子建设的现状及存在问题，如何选 好配强村级班子带头人等问题进行了深入调研。一、基本情况1、机构设置及人员组成。*县辖10个镇266个行政村，每个行 政村设党支部、村民委员会和村民监督委员会3个工作机构以及妇女、 治保、计生等群团组织。全县专职党支部书记、村委会主任213名， 党支部书记、村委会主任“一肩挑” 53名;监委会主任266名，党支 部书记中女性6人，监委会主任中女性2人。2、年龄及文化结构。在全县专职党支部书记中，初中及以下文 化程度68
28、人，高中116人，大专及以上29人;35-50岁124人，50-60 岁及以上89人。专职村委会主任中，初中及以下文化程度104人， 高中58人，大专及以上51人;35岁以下5人,35-50岁167人,50-60 岁及以上41人；“一肩挑”干部中，初中及以下文化程度17人，高 中25人，大专及以上11人;35-50岁27人，50-60岁及以上26人。3、村干部待遇落实。在职村干部报酬采取“基本工资+绩效工资” 模式。基本工资为村“两委”主要干部每人每月400元，其他村干部 每人每月300元;绩效工资村“两委”主要干部每人每月200元，其 他村干部每人每月100元。村监委会主任任职报酬为1000
29、人以下村 每月200元，1000一人的村每月260元，2019人以上的村每月300 元。离任村干部生活补助发放标准为，对连续担任村党支部书记或村 委会主任一的每人每月50元，2024年的每人每月60元，25年以 上的每人每月70元，目前全县有497人享受这一政策，年补贴金额 34.1万元。4、升级晋档活动开展情况。2019年，按照新一轮村级党组织“升 级晋档、科学发展”活动分类定级办法，全县确定“好”类村级党组 织16个，占6%; “较好”类42个,占15.8%; “ 一般”类147个，占 55.3%; “较差”类61个，占22.9%o依据“升级晋档、科学发展” 活动的总体规划，预计到2019
30、年，全县“好”类村将达到10%以上， “较好”类村达到20%以上，“一般”类村达到50%左右，“较差” 类村下降到20%以下，人均纯收入突破7000元，全面实现升级晋档 年度目标任务。二、存在问题1、村级班子年龄偏大、文化程度偏低。全县村“三委”主要干 部中具有大专以上学历的仅占15%,40岁以下的仅53人，年龄偏大、 文化偏低，导致村干部队伍思想落后，发展观念不新，“双带”能力 不强，甘做“太平官”。2、村干部队伍青黄不接，后继无人。随着经济社会的不断发展， 许多年轻人因村干部压力大，待遇低，对参选村干部热情不高，加之 个别村干部“保位排外”思想严重，不愿将年龄有优势、素质较高的 青年人选进
31、村党员干部队伍，造成了村级班子后继乏人的局面。3、集体经济基础薄弱，投入不足。尽管村级组织运转经费财政 补助标准逐年有了较大提高，但与实际需求相比补助水平仍然偏低, 难以保证村级环境卫生、日常办公等正常工作开展。我县村级运转经 费按照三个档次拨付，小村每年6000元，中等村每年7000元，大村 每年8000元。截至目前，全县村级累计债务已达2100多万元。4、待遇报酬偏低，工作积极性不高。按照我县现行标准，村干 部年薪酬最高为7200元，最低为3600元，且离开工作岗位之后，每 月仅有几十元的生活补助，这与当前的经济发展速度、村民生活水平 相比偏低，直接导致了干部在工作中的积极性和主动性受到挫伤。5、部分村党支部班子软弱涣散。近年来，面对村官直选，在一 些地方程度不同地出现了拉票及贿选等违规行为，而且有愈演愈烈的 趋向。一方面导致部分公道正派的农村能人放弃竞选;另一方面也导 致部分村党支部表现不适应，对村党支部在村上的领导核心作用缺乏 信心，同时也助推了部分村委会干部认为自己是民选干部，不愿意接 受村党支部领导的“两张皮”现象，严重影响了村上工作的正常开展。三、意见建议1、强化班子建设，促进和谐运转。坚持把实施能人强村战略作 为农村基层党建工作的重要抓手，采取“内选”、“回请”、“下派”、